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最新機關單位的工會的工作總結範文3篇

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現在機關單位的工會工作無小事,所以大家在一段時間的工作中一定都收穫不少,那麼工作總結該怎麼寫呢!下面是本站小編為大家整理的最新機關單位的工會工作總結範文,僅供參考,歡迎大家的參閲。

最新機關單位的工會的工作總結範文3篇

最新機關單位的工會工作總結範文1

20__年,我們單位圍繞構想,按照管理工作理念,進一步增強科技創新的責任感、緊迫感和使命感,積極探索,鋭意進取,以精細化管理為契機,不斷提升各項工作的管理水平,繼續加大力度,逐步解決,努力發展完善,為社會進步和可持續發展做出了應有的貢獻。現對今年工作進行總結。

一、主要做法和經驗

加強領導,明確責任,領導分片包乾。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。與外聯單位建立了較好的夥伴關係,建立定期回訪制度,在溝通中及時發現問題,解決問題。持續改進設計規劃技術水平,提高外聯單位的滿意度。定期到各外聯單位與工程技術人員座談。

加強了項目的跟蹤管理。對於新開發的技術依靠科技例會、中評估、重點項目彙報會等,從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理,確保科研項目按期順利完成。分工明確,責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人,做到技術開發與現場推廣同步實施,加快新技術推廣力度,確保各項技術的成果轉化率80%不降低。

二、存在的問題和建議

在項目成果轉化上,有些項目成果還有待於加強推廣和應用。特別是科研項目現場試驗,有些項目需要選定區塊,集中試驗,進行效果對比,這種情況與各外聯單位協調很難,建議主管部門和各外聯單位定期溝通後召集協調會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由於項目任務重,人員少,科技人員和技術骨幹工作壓力過大,身體素質下降;辦公電話陳舊破損嚴重,影響通話質量。建議相關職能部門改造活動室和工房,並統一配備辦公電話。

科技管理工作需進一步加強。項目現場試驗施工運行不暢通,現場試驗補貼發放有的不到位,影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性,應加大協調力度;增強學術交流和技術考察,有利於提高科研骨幹技術水平;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術幹部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發到研究單位,為技術幹部考察交流創造機會,定期配備更新計算機。

三、明年工作安排

在管理上,圍繞設計研究所的大方向,嚴格控制變動成本支出,繼續完善細化科研及獎勵機制,推進技術創新,充分調動技術幹部積極性,確保下年度科研目標順利實現。在項目研發上,不斷提高技術幹部自主研發能力,能獨立完成的項目不搞外協,能內部合作的不搞外部合作。大力培養技術幹部創新精神,大膽解放思想,挑戰技術極限,敢於突破新技術。結合生產實際需求開展安全環保節能增效等方面的課題研究,為完成全年任務提供技術支持。

在項目推廣上,採取請進來走出去的辦法,加大對鑑定項目的推廣力度。請進來,經常邀請工程方案規劃的同志來我所傾聽新技術講座,讓他們多瞭解我們的新技術,在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去,所領導和項目組要經常到各單位介紹我們的新技術,不斷拓寬新技術推廣範圍。同時要繼續做好新技術推廣價格評估工作,不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上,完善和細化各項規章制度,定期對制度的合理性和實用性進行評審,實現管理的規範化和人性化,做到持續改進和提高。繼續做好安全隱患排查和改進,嚴格控制、遵章行車,確保全年安全生產。

最新機關單位的工會工作總結範文2

2xxx年機關分會在機關黨總支及院工會的領導下,在各行政部門的支持下,緊密圍繞共產黨員先進性教育活動和教育部對我校進行的本科教學評價開展各項工作,機關全體會員立足本職,熱心為教學、科研和廣大師生員工服務,不斷改進機關工作作風。克服了部門多、人員分散等困難,積極開展各項活動,順利地完成了本年度工會工作計劃。

一、認真做好分會換屆及教學評價工作

今年我校第四屆教代會和第六屆工代會任期已滿,因此,做好兩級工會換屆是今年的重要任務之一。機關分會在經過各分會小組的推薦、集中、投票、徵得機關黨總支的同意並報請院工會批覆後,產生了新一屆分會委員。順利地完成了新一屆工會委員的換屆選舉工作。

今年教育部對我校進行了本科教學評價,為配合教學合格評估工作的順利開展,努力創造積極奮進的校園氛圍,增強基層分會的工作活力,院工會特開展了徵集基層分會教學評估工作特色活動方案。機關分會緊緊圍繞學校2xxx年的工作要點和中心任務,以“以教評為中心改進機關工作作風,提高服務質量”為題開展了特色突出、方法創新、注重實效的主題活動,充分發揮了機關全體會員在教評中所起的作用。

2xxx年10月,也就是教育部專家進校進行本科教學評價前夕,為了讓大家更加認識、熟悉並理解教評內容及意義,院工會特組織了一次“教評知多少”有獎知識問答活動,為了做好這項工作,機關分會克服了人員分散的困難,認真傳達這一精神並將有獎問卷發放到每一位會員的手中。機關分會共有178人蔘加了這次答卷,答卷率達98%。機關全體會員為學校本科教學評價工作做出自己應有的貢獻。

二、積極開展豐富多彩的文體活動,提高全體會員的身體素質

機關分會為了積極響應國家號召,積極推進全民健身活動的開展,增強全體會員的身體素質,本學年機關分會積極參加了學校組織的各項文體活動,並取得了可喜的成績。

2xxx年4月機關分會參加了學院組織的春季排球比賽並取得了第四名。

為了弘揚奧運精神,建設美麗新北京,積極實踐“新北京、新奧運”的戰略構想,2xxx年11月13日院工會組織了青年教工登山比賽,機關分會共有33名青年教工報名參加了比賽,並有多名同志取得了好成績。

為在我校掀起冬季鍛鍊的熱潮,增強廣大教職工的身體素質,2xxx年11月29日院工會舉辦了2xxx年冬季長跑比賽,機關分會除部分有病人員以外全部參加了比賽,經過機關分會全體同志的奮力拼搏,機關分會取得了團體總分第三名的好成績,充分展示了機關全體會員的精神面貌。

為了豐富校園文化生活,展示我校教職工良好的精神風貌,院工會於2xxx年12月27日舉辦了2006新年教職工卡拉OK決賽暨頒獎聯歡會。機關分會會員報名踴躍,為了保證比賽的公正性,機關分會精心組織,特地聘請了我院資深音樂人士做評委並現場打分,對機關報名選手進行了預賽,鑑於機關分會文藝人才濟濟,水平很高,所有選手全部進入複賽,最後經過院工會的複賽和決賽,機關分會有四名同志進入我院教職工卡拉OK十大選手行列。經過比賽充分展示了機關分會的精神風貌和文化底藴。

三、讓全體會員深深體會到家的温暖

工會工作是一個面向羣眾性的基礎性工作,如何讓羣眾滿意,讓會員滿意,讓會員深深感受到一種家的温暖是我們的職責。所以一年來我們也正是朝這個方向努力:

分會委員凡是知道我們機關分會的會員有患病住院的,我們都能上報院工會並陪同學校領導或受學校領導委託,前往醫院或家裏看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,儘早恢復身體的康復。讓他們真正體會到學校、工會這個家的温暖。

2xxx年12月,為了困難職工排憂解難,推動社會主義精神文明不斷髮展,構建和諧社會和和諧校園,機關分會響應上級號召,開展了“獻手足情暖職工心”活動,我們全體機關分會會員共捐款4590元。

2xxx年聖誕節及新年到來之際,我們機關分會委員不辭辛苦,書寫了近200張賀卡,並郵寄到每一位會員手中。除此之外,我們還為每一位會員發放了院消費合作社的代金券,送去節日的慰問。通過這一系列的活動,使我們的會員真正體會到我們機關分會這個大家庭的温暖。

當然這僅僅的我們本學年所做工作的一部分,還有許多做得不夠的地方,有待在2006年工作中繼續努力,力爭各方面做得更好。

最新機關單位的工會工作總結範文3

今年5月以來,我局通過職工大會等形式,精心組織了全體黨員和幹部職工認真學習了《講話》和中共瀘州市委、瀘州市人民政府《關於加強機關行政效能建設的意見》,深入開展了以學習實踐“四個特別”和“兩個加快”為主要內容的轉變機關作風、提高行政效能的專題教育活動,通過專題教育活動的深入學習,使我局機關全體黨員和幹部職工進一步統一了思想,提高了認識,端正指導思想,明確工作目標,增強了工作主動性和自覺性,進一步提高了政務服務的質量和水平。

一、機構健全、人員落實、責任明確

為切實抓好我局機關行政效能建設工作,我局成立了瀘州市統計局機關行政效能建設工作領導小組,由市統計局黨組書記、局長付東任組長,黨組成員、副局長肖俊、陳曉榮、黃修國、紀檢組長陳瑤任副組長,各科室負責人為成員,領導小組下設的辦公室設在市局辦公室,明確2人具體抓好機關行政效能建設的具體工作,做到了機構健全、人員落實、責任明確。

二、領導重視、統籌規劃、周密安排

我局領導從戰略的高度充分認識到加強機關行政效能建設的重要意義,切實把機關行政效能建設工作擺到了今年工作的重要位置,提到了黨組的議事日程。一是召開黨組會,專題研究加強機關行政效能建設工作,專題聽取相關人員的加強機關行政效能建設工作的意見和建議,及時研究和解決加強機關行政效能建設等工作的重大問題,並對加強機關行政效能建設工作進行統籌規劃和安排部署;二是精心制訂《瀘州市統計局加強機關行政效能建設實施方案》,進一步明確了我局加強機關行政效能建設的指導思想、總體要求、工作原則、工作重點、主要任務和保障措施等內容,確保我局加強機關行政效能建設工作有序進行。

三、措施得力、注重實效、發揮作用

機關行政效能建設工作任務重、戰線長、頭緒多,為理清工作思路,把握主線,突出重點,統籌兼顧,科學合理地開展工作,我局進一步強化了機關行政效能建設工作措施,取得明顯效果:

1、是深化行政審批制度改革,加強政務中心建設。一是認真清理行政許可行政審批項目。瀘市府辦函[]88號文要求,我局認真清理了統計部門的行政許可和行政審批項目,共清理出統計行政許可項目1項,統計行政審批及備案項目4項;二是修訂政務服務《辦事指南》。進一步規範了政務公開工作,明確了統計政務服務的內容、辦事程序、承諾服務事項等,進一步減少環節、簡化程序、提高效率;三是切實制定行政許可和行政審批項目的實施辦法,精簡了行政審批程序。

2、是規範機關行政行為,提高公共管理和服務能力。一是嚴格會議審批程序,改進會議形式,降低會議成本,提高會議質量和效率;二是嚴格執行公文處理規範和程序,提高公文處理時效,倡導簡練文風,提高了文件辦理的針對性、指導性和可操作性;三是推行政務公開。精心制訂《瀘州市統計局政務公開管理制度》,明確我局政務公開內容目錄、審核辦法、依申請公開辦法、政務公開目標管理考評辦法等,確保政務公開和辦事公開及時有效,為基層服務對象提高了快捷方便的服務。

3、是健全和完善規章制度,深入推進機關行政效能建設。為進一步轉變機關工作作風,推進機關行政效能建設,我局健全和完善機關行政效能和軟環境建設長效機制,形成了一級抓一級,一級對一級負責,靠制度運行、按規矩辦事的良好機制,推進了我局機關行政效能的規範化和制度化建設:

一是修訂了《瀘州市統計局工作規則》;

二是健全了瀘州市統計局重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額資金使用集體研究決定的“三重一大”制度;

三是完善了瀘州市統計局行政行為紅線制度、行政首長執法責任制、依法行政決策公開制度、統計行政執法公開制度、行政執法責任制等行政執法相關制度;

四是健全了瀘州市統計局崗位責任制、限時辦結制、文明辦公制、責任追究制、行政事業性收費公示制度等機關軟環境建設機制;

五是完善了瀘州市統計局首問負責制、首問接待制、首問登記制、首問考核制、首問監督制、掛牌上崗制、首問崗責任制、人員去向告知制、服務雙崗制等首問責任相關制度,進一步改善了機關作風,提高了服務質量。

4、是積極實施“兩集中、兩到位”。按照瀘效能辦發6號文件精神和要求,設立行政審批科,完成行政審批職能調整和機構改革工作,做到行政效能投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處,確保投訴“件件有着落、事事有迴音”,進一步深化了行政效能監察工作。