20x年，公司工會在公司黨委和縣總工會的正確領導下，增強企業的凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻。下面就是本站小編給大家帶來的公司工會年度工作總結，希望能幫助到大家!
二Ox年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的x大和x屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大幹部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用，×x建築公司年度工會工作總結。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。
一、抓穩定，促發展
邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專(兼)職工會幹部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的x大和x屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時瞭解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規諮詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細緻地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況，及時向領導彙報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放範圍，防止了矛盾的激化。並且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯繫，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。
二、抓維權，保權益
在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益;其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑑定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終於達成協議，使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實事，解民憂
邵陽公司下崗職工多，癌症病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢羣體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實x大、x屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、瞭解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯繫，深入工地瞭解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，並將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同;二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯繫檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今後能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《×x建築公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困户6 户，遭受天災人禍的不幸家庭 9户，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，並代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的温暖。
四、抓源頭，強管理
年度，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，並根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑑證工作。全年共鑑定內部合同 20 份;第三是對內部承包合同的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正;三是於今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規範勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議;四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發現的問題進行通報，並將情況及時向行政領導彙報，協助行政督查整改;五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定範圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工羣眾的監督。如今年下崗特困救濟金髮放對象的評定，幾次張榜，聽取羣眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。
五、抓陣地，求實效
在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放鬆，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮 ;二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績;三是組織一次春遊燒烤活動;四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業餘生活，增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事蹟，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的x大、x屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。
六、存在的問題和二Ox年工作設想
㈠ 存在的問題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況瞭解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯後。
2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難
3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。
㈡ 二Ox年工作設想
在新的一年裏，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“x大”和x屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，紮紮實實地搞好工會工作，力爭在新的一年裏有新的起色。
1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。
2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，積極參與生產經營，服務於生產經營。
3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。
4、加強自身建設，不斷提高工會幹部的理論、政策水平和業務能力。
5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展羣眾性文體體育活動方面有所突破。
6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。
總之，新的一年裏，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
作為新時期的企業工會，應繼續堅持“以經濟建設為中心”，認真樹立和努力實踐“三個代表”的重要思想，培養全新的工作理念，在總結以往工作經驗的基礎上，開拓創新，牢牢把握企業發展建設的大局，以全新的工作思路，指導工作實踐的昇華，使工會工作在企業經濟的發展中發揮更重要的作用。
一、發揮工會工作效能，開展特色活動，增強企業經濟發展的助推力。
“十五”期間，是x集團公司邁向新世紀、穩步發展、鞏固經營陣地，爭取更大輝煌的關鍵時期。隸屬於x公司的x發展總公司如何按照x集團公司提出的“軍品做精、民品做強、三產做活、資產做優”的發展方針，實現與x集團公司協調同步的發展，是擺在x發展總公司各企業面前的一個嚴肅課題。因此，作為一級工會組織，必須緊密圍繞企業的生產經營工作，結合企業的現實，有創造性、有實效地為其提供良好的生產經營的助推氛圍。基於這樣的指導思想，每當企業不同階段的生產經營目標確定後，我們都適時地在職工羣眾中進行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工瞭解企業的發展、質量的重要，我廠進行了質量知識搶答賽，賽中職工爭先恐後，表現出了現代人尊重知識，奮發向上的精神面貌。為了進一步促進企業的發展，我廠還開展了行業認證工作，全廠職工全心協力一起過質量關，掀起了提高質量、堅持質量第一的高潮。為了貫徹實業發展有限公司一屆三次職代會精神，加強生產現場管理，使現場管理趨向於合理化、規範化、日常化，我單位於9月份進行了“6S管理”工作，改善了生產秩序，為職工創造了良好的生產環境。
為了能更好地配合微發完成裝機任務，在與廠黨政班子共同研究決定後，由工會組織牽頭，開展了“質量保第一、效率求第一、服務爭第一、節約創第一”的四個一勞動競賽活動，在全廠掀起了一個保質保量保配套的生產高潮。在這項活動中，職工幹勁十足，想辦法，挖潛力，充分發揮主觀能動性，通過這項活動，增強了職工的效率意識，質量意識。與此同時，節約了能源、降低了成本，提高了企業內部各環節間的服務質量和團結協作的能力。更重要的是，在活動中職工的集體主義精神得到了極大的發揚。
當職工依靠自己的努力為企業創造出豐碩的經濟成果時，他們的腰包也鼓起來了，更加激發了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業的主體是職工，職工羣眾在企業的發展壯大中起到很重要的作用，所以增強職工對企業發展的危機感、責任感、參與感應當是我們工會工作的目標之一。當我們通過自己的工作越來越邁向這個目標時，心裏的興奮是無法比擬的。
為了豐富職工的業餘文化生活，在企業黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教於樂的文體活動，使職工在緊張的工作之餘，獲得輕鬆和愉快，增強了企業的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環城跑，乒乓球比賽，枱球健身比賽，而且為了認真學習貫徹“三個代表”的重要思想，迎接中國共產黨第十六次全國代表大會的勝利召開，全面展示x人深化改革，創新發展的雄心壯志，進一步激發公司職工立足本崗，求實創新的工作熱情，弘揚x公司與時俱進的發展精神，我廠職工參加了“與時俱進興我x”的職工演講比賽，振奮和激發了職工的士氣，進一步促進了企業“兩個文明”建設的蓬勃發展。為了慶祝“十六”大的勝利召開，我廠還參加了集團公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認真練習，互相幫助體現了團結友愛的精神。
二、從提高企業競爭能力入手，搞好企業經濟科技創新，增強企業的經濟實力。
我們的企業是非國有經濟，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應當説，是走過了一條非常艱難的發展之路。回顧以往，由於企業科學技術的不斷進步為經濟發展提供了強大的動力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業必須以市場為導向，把自己的產品做大，做強。這就需要我們不斷地進行經濟科技創新，並把經濟科技創新的成果轉化為現實的生產力。促進企業經濟發展的實質性跨越。
基於這樣的指導思想，我廠對全廠職工分類進行崗位培訓，從而提高職工的工作技能，提高產品質量，提高生產效率，增強企業的競爭力。
在設計創新方面，我廠設計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設計的創新帶動了工藝、操作等方面的創新活動。同時促進了產品質量的提高，不僅滿足了集團公司的配套生產，而且增加了企業的經濟效益。“人類社會的發展，就是先進生產力不斷取代落後生產力的歷史進程”，企業的進步又何嘗不是如此呢。
在這個過程中，更值得一提的是，職工羣眾的勞動技能和創造才能得到了充分的發揮，他們在實現勞動成果最大化的同時，個人的利益與創造價值取向也得到了進一步的展示。這可能就是“充分發揮他們的積極主動性創造性，始終是我們黨代表中國先進生產力發展要求必須履行的第一要務”在我們具體工作中的一種體現吧。
在管理創新方面，首先是在原有管理工作的基礎上，重點從降低成本入手，完善了產品檢驗制度，材料採購、驗收、保管、發放、在製品管理辦法等，增收節支，堵塞漏洞，使部分費用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認識後面，必定有大量的艱辛的科學的管理工作來支撐着這種認識的實踐。早在改革開放之初，改革開放的總設計師鄧小平就曾強調指出：“黨員幹部要着重抓緊三個方面的學習：一個是學經濟，一個是學科學技術，一個是學管理”，新形勢下的工會幹部當然也不能例外，只有具備較高的經濟、科學技術、管理方面的知識才能卓有成效的開展好工會的各項工作，使其成為企業經濟發展的動力支撐，因為任何有效率的羣體工作要想達到羣體目標，就必須重視管理工作的實效性。
任何一項有實效性的工作，都會產生相應的回報。由於我們重視了企業的經濟技術創新工作，不但形成了新的經濟增長點，使經濟發展有了後繼能力，而且產品的創新開發又直接推動了“半壁江山”設想的實現。到目前為止，我廠開發了468曲前、曲後，氣門油封等100多種新產品，並開始為4G1批量供貨，擴大了產品的市場佔有率，增強了企業發展的後勁。
經濟科學技術創新活動給我們企業注入了新的活力，我們將把它作為企業發展的不竭動力，讓它在發展先進生產力的過程中發揮重要的作用。
三、創造良好的企業文化氛圍，強化職工的整體素質教育，是新時期工會工作的重要環節。
馬克思主義從根本上反映了先進的生產力，它本身就是先進文化的代表。先進文化反映着先進生產力的發展要求，併為先進生產力的發展和社會全面進步提供精神動力和智力支持。江澤民同志在“七一”講話中指出：“社會主義現代化事業是物質文明和精神文明相輔相成、協調發展的事業。在當代中國，發展先進文化，就是發展有中國特色社會主義的文化，就是建設社會主義精神文明。”總書記精闢的闡述為我們指明瞭企業文化建設的方向。而加強企業文化建設的最終落腳點，就是培養造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，樹立一種催人奮進的企業精神，使之成為企業發展的凝聚力與向心力。為了完成這個歷史史命，企業工會工作的任務是艱鉅的。在這方面，我們把提高職工的文化知識，職業道德水平及政治思想素質結合起來。首先，從職工的思想政治教育入手，會同黨政班子共同研究制定職工的思想建設規劃。思想教育的主要內容是通過各種有益活動的開展進行愛國主義、集體主義、社會主義和愛崗敬業及職業道德教育。
針對我廠女職工特別是年青母親多的特點，在“六.一”節前夕，我們開展了母子心連心活動。通過這項活動圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團聚的夢並增強了女工為祖國培養合格人才的責任感。我單位還在三八節前夕開展了“提高職工素質，增強安全意識”搶答比賽，使職工進一步認識到了安全的重要性。
為了引導職工發揚艱苦奮鬥，厲行節約的精神，工會還經常進行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節約，增產降耗，從一點一滴上降低成本提高企業效益。同時，工會組織還利用板報宣傳這塊陣地對職工進行科技創新、提高質量和一些健康有趣等文化知識方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質教育的一種手段。決不輕易放過一個死角。社會上一度盛行“FLG”的歪理邪説，我們進行了堅持唯物主義，反對封建迷信和偽科學的教育，提高了職工辨別是非、抵禦侵蝕的能力。
通過思想教育和文化素質教育，職工的整體素質有了相應的提高，主人翁責任感得到了增強。在職工中形成了發展企業是職工自己的事業，只有企業興旺發達，職工才會富裕幸福的思想認識，從而激發了職工以企業發展為己任，為企業經濟騰飛而團結奮鬥的生產熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現了説主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業發展的“人本”基矗。
四、關心職工，保障維護職工的合法權益，增強企業的向心力。
工人羣眾是企業“兩個文明建設”的主力軍。他們的安危冷暖必然反映在實際工作實踐中，江澤民同志在“七一”講話中指出：“各級領導幹部時刻都要把人民羣眾的安危冷暖放在心上，關心羣從疾苦，努力為羣眾辦實事，辦好事。”作為一級工會組織，更應當把講話落在實處。首先從職工的生產安全入手，我們開展了“安康杯”競賽活動。競賽的主題是“安全第一、預防為主、保障穩定、促進發展”。主要是依據“誰主管誰負責”的安全生產原則，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從關心職工的人身安全出發，重點進行安全教育與培訓工作，確保百日安全無事故，杜絕死亡事故的發生。充分利用板報，大
幅標語等宣傳活動，在職工的思想中常敲安全生產的警鐘。在x區“119”消防宣傳日活動中，我單位用掛橫幅、設立板報、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產相關的知識，遵守安全上崗的有關規定。領導幹部要做好督促檢查、指導等工作。為了消除安全生產中的隱患，機電室利用節假日對所有設備進行檢查維修，在此基礎上做到經常性的設備常規檢查，及時排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來，安安全全回家去”。
在關心職工個人、家庭、生活方面，我們主動關心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發生的婚喪嫁娶等事，我們的領導肯定有人到場，使職工從中感受到企業的關懷。單位定期對困難職工進行家訪。今年幫助與走訪困難職工20餘次，找職工談心280餘次，幫助困難職工解決實際問題10餘次。我們嚴格執行女職工的“三期”保護，使職工體驗到了“家”的温暖，領導的關懷，企業的厚愛，使職工對企業產生了由衷的親和力。
在維護職工的民主權利方面，我們通過“建家、創先、爭優”活動的開展，把職工參與民主管理的條款列入其中，並付諸於行動，開展提合理化建議活動，領導幹部與職工對話解決問題8次，使他們感受到了自己在企業發展中的份量，堅定了他們發展集體企業的信心和決心。我廠還對全廠職工進行對企業滿意度調查，增強了職工的主人翁精神。
以上是我廠工會全年以來開展的工作，但與兄弟單位比起來還有些差距，我們將向兄弟單位學習，取人之長，補己之短。
我們的體會是：一是工會工作離不開黨政的支持，多年以來，我們一直堅持黨對工會工作的領導，由於有了黨的領導，保證了職工思想教育的正確方向，由於有了行政的大力支持，保證了職工的民主權利，維護了職工的正當利益。特別是物質方面的支持，使工會工作開展起來得心應手;二是開展好工會工作必須有一個團結務實、思想開放、勇於創新的工會班子，這樣工會工作才能在促進企業發展與維權辦事上協同並進，出現良好發展的局面。
今後，我們將繼續努力，以大膽探索和科學求實的工作態度，突出“三個代表”的思想特色。按照“七一”講話的思想內涵，研究新情況，解決新問題，把“三個代表”思想貫穿於工會工作的始終，創出新時期工會工作的新路子，在上級工會的領導下，緊密圍繞企業的兩個文明建設，把工作做得更實際，更有特色，推動企業各項工作全面發展。
作為擁有250多名員工的高豐B廠工會，這一年裏，在集團和包裝公司的關心和支持下，各方面工作任務都能夠認真務實執行。回首20x年，只有總結出過去的成績與不足，才能在新的一年裏，將各項工作做得更好。過去的一年，我廠工會工作主要有以下幾部分內容。
一、舉辦生日聚餐晚會，增強員工凝聚力
根據集團人力資源部20x年3月21日下發的《關於員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業餘生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，從4月1日起，厂部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會，每次聚餐都由廠領導幹部陪同生日員工共同渡過，餐後繼續為生日員工舉行“卡拉OK聯歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會，增添了晚會氣氛。
二、獻愛心活動——集團號召，全廠員工積極響應
在20x年4月份，集團公司為更好貫徹落實黨的x屆四中全會和區委十屆五次會議精神，弘揚扶貧濟困的優良風尚，動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司範圍內開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐B廠得到消息後，積極組織幹部、員工響應此項活動，擁躍進行募捐，募捐人數為全廠人數的98%。雖然金額不多，但足已體現出我廠全體員工對此項工作的積極態度和對社會貧困人士的無限愛心。
三、舉行燒烤活動，共渡“五·一”國際勞動節
“五·一”國際勞動節，我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理幹部間的溝通和交流，於5月1日下午由廠辦組織幹部和部分員工骨幹到森林公園進行燒烤活動。同去的有幹部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃。活動中，處處充滿歡聲笑語，一派歡樂、團結的氣氛盡顯其中!
四、 賀中秋聯歡晚會
在一年一度的中秋佳節來臨之際，為使新入職員工能進一步認識企業、發揮作用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解，為營造今後良好的工作氛圍，廠辦在經得廠長同意後，特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯歡晚會”，同時邀請了高豐A廠的新進員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氣氛更濃!
晚會上，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現出大家的歡樂和盡興。因為，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關懷和關心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現出了集團所倡導“融合、敬業、務實、創新”的人文關懷和團結友愛的氣氛。
五、體育競技場，友誼共分享——舉行籃球友誼賽
為促進各廠之間的交流，九月份，由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐A廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。於其説是籃球比賽，不如説是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流。籃球場上個個生龍活虎，散發着一股蓬勃向上的朝氣。在運動場上，大家不計較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比高興，並期盼着今後工作中，在包裝公司領導的帶領下，大家齊心協力，努力拼搏，讓金盛事業再上新台階。
六、積極發揮工會、婦委的職能作用
在工作中，我們深深的感到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益緊密相連着，所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年裏，為切實做好“感情留人，待遇留人”，同時增強員工對企業的認同感和歸屬感。一年來，我廠工會組織在厂部的支持下，堅持履行職能和義務：
(1)對工傷員工的關心和慰問做到由始至終;
(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;
(3)職工直系家屬撫卹慰問;
(4)組織員工崗位、職業道德、安全、消防、治安法規、廠紀廠規的學習培訓。通過對員工關心、慰問、教育、培訓等一系列的工作，有效地提高了員工的工作積極性和責任感，同時使企業文化、企業形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。
以上是高峯B廠20x年工會組織的工作情況彙報，在工作中取得了一些成績，但也存在着不足。在新的一年裏，我廠將在集團工會的直接領導下，進一步學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷加強廠工會組織的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時瞭解職工的所需、所想、所求，不斷創新，更好地完成工會的職責，為集團的建設和發展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業凝聚力努力做好工會本職工作。
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