煤礦安全的月生產管理工作總結報告

安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。安全生產工作總結怎麼寫呢？下面是本站為大家整理的煤礦安全的月生產管理工作總結報告，供大家參考。

煤礦安全的月生產管理工作總結報告
　　
　　為了深入貫徹落實x月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定x月安全大檢查實施方案，切實做到全面細緻排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：
　　
　　一、成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案
　　
　　完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。
　　
　　二、開展大排查和大整改工作標準
　　
　　1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
　　
　　2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
　　
　　3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防範措施的落實，對於當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長彙報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留後患。
　　
　　4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
　　
　　5、要加大全員培訓力度，採取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。着力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。
　　
　　6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時瞭解掌握井下狀態，發現問題及時採取措施解決。
　　
　　7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導彙報井下情況。
　　
　　8、值班人員不得脱崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
　　
　　9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時彙報。
　　
　　10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。
　　
　　11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導彙報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
　　
　　12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，並有人監督執行。
　　
　　13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。
　　
　　14、六大系統已建設完善，投入正常工作。
　　
　　對於此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，並通過煤礦驗收。
　　
　　三、保證整改工作順利完成的措施和要求
　　
　　落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚於工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排佈署本班的整改工作重點。
　　
　　四、落實各項文件情況
　　
　　（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班後會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規範化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兑現。
　　
　　（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
　　
　　1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），並對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改台賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰複查、誰落實的雙項管理，x月份本礦共排查隱患x條，整改x條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
　　
　　2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。並在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，並要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
　　
　　3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
　　
　　五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
　　
　　（一）管理方面
　　
　　礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，並保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在採掘作業對外承包，超層越界私採保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，並履行各自職責。制定了各項應急預案，並進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，並嚴格執行。
　　
　　（二）裝備方面
　　
　　“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，並能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“雙風機”、“雙電源”且能自動切換。
　　
　　（三）培訓方面
　　
　　20xx年進行了全員培訓，並考試合格，特殊工種和班組長數名，並對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。
　　
　　六、安全生產大檢查專項行動期間
　　
　　上級領導多次來礦督查，併成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先後投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達xx萬元左右。x月x日至x月x日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
　　
　　通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查範圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。
　　
　煤礦安全的月生產管理工作總結報告
　　
　　各位領導：
　　
　　近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進安全管理上，安全質量標準化建設沒有實現全面達標，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反覆出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領導責任，再次向各位領導作深刻檢討。
　　
　　這段時間通過學習公司和礦關於安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
　　
　　一是管理不嚴不細。總覺得一線幹部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放鬆了對他們的嚴格要求，以致於有些管理人員和職工，思想上開始麻痺鬆懈，精力上不夠集中，導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之於寬，導致現場安全管理出現滑坡。
　　
　　二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
　　
　　三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來，現場管理確實發生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放鬆警惕，放鬆了對分管區隊的管理，覺得現場安全質量已經比較好了，對上級一些新標準執行不嚴，對現場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥倖，沒能夠盯上排除解決，導致現場管理出現這樣那樣問題。
　　
　　在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地採取措施，狠抓現場安全整頓，確保礦井安全生產。
　　
　　一是從我個人開始，強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質量標準化建設標準的學習，同時要求分管區隊紮實搞好安全教育培訓，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓的針對性和實效性。
　　
　　二要加強與基層區隊和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設和區隊班組管理，進一步轉變各級管理人員的工作作風，落實責任，深入現場，靠前指揮，真抓實幹，以務求實效的工作作風帶領幹部職工抓好安全生產。
　　
　　三是始終堅持“不安全不生產、不放心不生產、不達標不生產”的原則，把安全管理的重點放在區隊班組的責任落實和薄弱環節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現場隱患，使現場安全質量標準化建設水平上一個新台階。
　　
　　最後，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，並抓好對本人安全管理工作的監督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。