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2024年上半年施工員工作總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:4.57K

工作總結是對工作過程和方法的反思和改進,通過工作總結,我們可以評估自己在工作中的職業發展和成長潛力,本站小編今天就為您帶來了2024年上半年施工員工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年上半年施工員工作總結5篇

2024年上半年施工員工作總結篇1

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自二十年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

2024年上半年施工員工作總結篇2

上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據半年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。

對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。

2024年上半年施工員工作總結篇3

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我將20xx年上半年工作總結如下:

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長

2024年上半年施工員工作總結篇4

過去的上半年讓我在項目經理的領導下較好地完成了建築施工工作,在這段時間的工作中我能夠嚴格遵從領導的指示從而將建築施工任務落實下去,無論是工作技巧的運用還是生產安全的重視都能夠得以體現,隨之而來的挑戰也讓我意識到自己應當儘快處理好上半年的建築施工工作總結才行。

通過對圖紙的熟悉從而參與到施工方案的編制工作中去,由於施工場地比較注重效益的緣故自然要做好工作的各個細節,尤其是施工圖紙應當要熟記於心並注重生產質量與施工安全方面的工作,雖然並非是初次展開建築施工工作卻也要提前制定方案與計劃才能夠做到有備無患,更何況公司也會定期組織員工開會並通過交流的形式加強學習,這樣的安排也讓工程項目的完成能夠集結更多員工的力量。我在完成建築施工工作的同時也嚴格遵從領導制定的方針從而取得了不錯的成效,既能夠做好施工安全的各項措施又能夠保證項目進度的完善,可以説在各司其職下施工任務的順利完成也能夠帶來不錯的成效。

為保證施工的順利完成從而把控好項目工程的整體進度並展開相應的規劃,對我而言既要根據施工方案落實領導的部署又要維護施工團隊的整體信譽,可以説做到這步雖然並不簡單卻也在不斷的付出下使得自身的努力有了回報,每個計劃表的編制都能夠讓我對工程的整體部署有了更多的瞭解,再加上項目經理也會在施工過程中給予指導從而能夠取得較好的效果,但是我也有嘗試獨立完成局部的施工部署從而根據自身的努力獲得了能力的提升。

根據項目工程的成本核算改進原本的施工方案從而在效益方面有所提升,想要做好這項工作自然讓我在上半年加強了與管理人員的交流,通過工程的進度來改進施工方案並進行單獨的成本核算,所幸的是在配合項目經理處理這方面工作的同時能夠得到指導,這也導致在進行施工任務的下達之前能夠先進行合理的安排,無論是施工材料的檢驗還是督促都能夠跟上進度從而確保工程的順利完成,在竣工驗收和質量評定方面也能夠有所表現從而確保了整體的質量與進度。

可以説上半年項目工程的完成匯聚了諸多建築施工員的努力,因此才能夠在確保質量的情況下順利完成項目工程的進度,在這之中雖然也會感到有些自豪卻能夠認清自身的定位,我也很感激項目經理的栽培並希望能夠在下半年的建築施工工作中有所作為。

(本文為工作總結之家編輯原創文章,謝謝您的閲讀!)

上半年的工作已經告一段落了,那模具車間的員工上半年工作總結怎樣寫呢?總結就是對自己之前工作進行一次徹底的回顧,找出自己在工作中遇到的困難,及時改正。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“模具車間員工上半年個人工作內容總結”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

20xx上半年轉眼而過,回顧這半年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下幹好本職工作。

安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心繫全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,並且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作,完成公司下達任務

1、班前檢查不可或缺

要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有着積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利於協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好與中控員的溝通

中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

3、合理的人員分配可以提高工作效率

預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

4、努力學習提高技術,做好領頭羊

做為班長,技術要紮實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,並且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕髒,不怕累,凡事衝到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,並能保證大家安全,做到安生生產。

20xx上半年燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以後的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地幹好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

再回首也是20xx年上半年的尾聲。回想未進公司前。對於模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悦,而後發現迷茫與清晰都是無知的。但非常感謝公司領導給我一個成長的平台,讓我在這工作與學習,而得到張師傅的教導於細微的關懷。讓我從學生到的無知員工,從無知的員工到有定性的學徒,也許從無到有的進步是值得喜悦的事。或許我的想法還沒成熟,或許我對自己的需求還不正真的瞭解,所以要不斷的學與聞,慢慢的提升自身的素質與才能。從而體現出質的變化,於此同時讓我想到了一些疑惑:我都經歷了什麼?我學會了什麼?我能做到的是什麼? 我的缺陷是什麼?工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作,而得到全方面完善和提高於認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對於我來説都是不可多得的鍛鍊機會,我感到對自己的工作有了更深的認識。

我記得在我剛進公司是就常聽人説注意安全。後期聽x師傅安全是最重要的原意之一隻有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎上維修質量也是x師傅師父所關注和重視的。“安全是質量的根本,質量是企業的生命”這句話用在公司很恰當,但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑,如果模具維修後沒有嚴格的質量管控那麼模具部門就將黃鶴一去不復返,師父都説過模具維修是個細活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味着這次維修的失敗。正因如此在師傅的細心教導嚴格要求,才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關摸具回修方面的主要原因都是出現在我身上,學藝不到一年,在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修後還存在些許毛病。正如我剛來的時候所有問題無論大小對於我而言都是大問題,而現在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什麼大事了!維修起來也比較輕鬆自如了,維修後發現需要再次維修的問題也逐漸變少了。

尤其這個時間段是最好的老師,看看自己是個什麼樣子的自己是否進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,有時應為自己理解與能力而把事情搞砸了,有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸,此類事情還有很多,在x師傅幫助領導下解決了許多問題,維修了許多模具。為了提高模具的使用效率,使模具數量也逐漸增多工作量也相對大些,因此我感覺到質的變化確實需要量的積累。在一眼無餘下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性瞭解與運用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小,所以有時對於機器的使用感覺有點不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經驗的總結,當我開始進入這時感覺我所面對機器是那麼多於神奇感,隨着時間的變化和x師傅交談中發現這裏機器是小巫見大巫啊!而關於模具方面我現如真是井底之蛙,至少關於這行我的瞭解還不到位。這也是我以後所要做的事,我以後的時間還很多學習的機會也很多,這也是我值得慶幸的一點!

在衞生方面我做的還不到位,有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修,因此會有許多摸具於模仁導致現場看到凌亂與不堪入目,特別是最近,所需維修的模具越來越多,一副接着一副,車間給人的感覺也越來越亂。對於物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由於車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衞生環境。深知潔淨車間的環境能給我們自己帶來良好的工作狀態,有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時其它車間與我們部門共用一室也使得衞生打掃起來實在不方便。關於這一點在以後工作中會加以改善。

“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,在公司及張師傅監督與幫助下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的摸具車間工人,為了公司的發展與提高摸具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

回顧半年來,鉗工在公司、分廠的正確領導下,認真執行公司及分廠下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作。現將這半年來的主要工作總結如下:

一、工作總結

1、現場安全作業逐步規範

在這半年中,鉗工對現場安全作業方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現場安全作業的規範與否與班長直接掛鈎,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現場安全作業規範意識,在過去的20xx年鉗工各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底,檢修不掛牌,高空作業不使用安全帶等,安全隱患較多,通過一年的努力,現場安全作業得到了明顯的改善,各班組有專人負責現場安全文明作業,對存在不良現象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業觀。

2、修舊利廢降本增效

根據公司分廠節能降耗管理的要求,鉗工對易損備件進行修復,主要體現在鏈板機料斗、鋼篩板,電動滾筒等的修理,明顯節約了大量物資費用,維修好的備件及時得到更換,減少了大量的維修時間。

3、技術革新有成效

本着減輕生產操作工勞動負荷,維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設備進行了改造,並取得良好效果,如烘乾水箱改造,改造前,使用壽命在1-2個月,改造後使用至今已1年多未出現故障,直料管水箱進出水管改造,改造前,水管採用串通且剛性連接,水管常出現漏水,如有一根出現漏水現象,必須整體停水才能處理,改造後,採用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現漏水問題。

4、員工勞動紀律有所提高

自從公司下達了經濟責任制後,鉗工改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,尤其是夜間勞動紀律的檢查,發現一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調動班組人員的互相監督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發生員工睡崗、脱崗現象。

5、鉗工對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基??

鉗工本着客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,並把考評結果作為每月績效考核及廠星級評定依據。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵,調動每一個員工作積極性,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做紮實才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人

我廠計劃檢修,每次檢修前鉗工都召開檢修準備會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制,實行檢修驗收制,重點項目鉗工全過程跟蹤,對檢修項目鉗工逐一驗收,發現項目未達到檢修目地的,要求維修鉗工立即整改,保證了檢修項目保質保量的完成。檢修質量進一步得到提高。

二、工作不足

1、安全管理工作做還未落到實處

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作,如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步,但還做的不細緻、不紮實,維修工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴安全帶等現象,下一步將把它列入重點管理及考核內容。

2、工具管理存在不足

這半年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是佔多數的,鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

我們告別成績斐然的20xx上半年,迎來了充滿希望的20xx下半年。過去的半年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水。20xx年上半年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務。

一、20xx上半年工作總結

1、20xx年上半年開發新注塑模具xx付,自主開發xx付,模具產值xx萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共xx付,模具產值xx萬。

2、20xx年x月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變為考核工資。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不願加班到現在的自願加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進,有原來的半自動生產,到現在的全自動生產,現在基本上把,抽芯模具、下託模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,從而提高了生產效率降低了生產成本。

5、規範模具的維修方法,降低產品的不合格率,對於模具生產量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

二、20xx年上半年工作不足

1、模具新開發水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產使用的合格率不夠高,磨合時間長。

2、模具設計能力不全面,製造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅持每週有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

三、20xx年上半年的工作指導思想

1、提高模具開發的能力,加快模具開發進度。

2、提高全體員工的整體技術水平,對員工每週進行車間內部培訓,讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,提高模具設計開發能力

3、加強模具供應商管理,尋找高水平模具製造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強模具管理,建立模具台帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便於對模具問題的分析解決。

5、提高服務質量和速度,轉變工作觀念,以服務生產線為主導思想。通過考核辦法優化,調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。

清潔工上半年的工作結束之後,那總結該怎麼寫呢?可別小看清潔工這一職位,或許很多人對清潔工不值一提,但是隻有親身經歷過才知道,職位沒有什麼高低之分,我們要做的就是做好自己的本職工作。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“清潔工上半年個人工作內容總結”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

很榮幸在xx擔任清潔工,這份工作對於我來説來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於清潔工來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在xx小區,我懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍,有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個半年小結的目的,不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今後的工作中做得更好。

清潔工是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地幹。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關係到一個公司的整體形象,把乾淨整潔的一面展示給住户讓我覺得很有成就感。

做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊幹邊學習,在此期間,清潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。半年來,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。

半年來的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。今後,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望,更好地為業主服務,為公司添彩。

雖然我幹保潔工作已有兩年多了,但我心中把清潔工的工作看成是我的神聖的工作,只有幹好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心裏才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重複的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們清潔工的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。

一、明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是幹好保潔工作的基礎條件

我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衞生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心裏也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

二、持之以恆,幹一行愛一行,為中心的榮譽增光

自己要求嚴格,工作當中儘量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峯期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這麼重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。

雖然我只是一個搞衞生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現髒亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔淨,同時注意不留衞生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衞生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

三、團結協作,讓工作更上一層樓

雖然自己是一名清潔工,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓裏的每一個同學和樓長,讓自己的勞動儘量不和小朋友生活時段衝突,讓開時段。當小朋友偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。

比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃乾淨,重新收拾衞生。每當下雨天時,為了不耽誤孩子鍛鍊身體的時間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃乾淨。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛鍊。

雖然自己取得了一定的成績,得到了領導和老師們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎麼幹就怎麼幹,始終把全心全意為孩子服務的宗旨牢記在心,在今後的日子裏做出更出色的成績,我永遠的熱衷於我所從事的工作並努力幹好它。

在那裏我代表xx物業管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表xx物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫忙表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫忙也表示感謝。

我xx管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關於20xx年度的工作總結狀況:

一、完善的物業服務項目及工作完成狀況xx小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。

主要有以下幾方面:

1、小區安全防範工作

保安小區安全保衞工作在小區各項管理中處於重要的地位,為給業主帶給一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,禮貌執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

我小區保安人員配備共有xx人,包括隊長,每班保證x人在崗輪流值崗,每週對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

2、衞生管理工作——保潔

為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每一天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾採取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衞生清潔美觀。

保潔人員配備共有x人。每週對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不貼合日常衞生標準的,及時清理並採取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以到達保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作資料之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前台有關業主報修狀況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,並把維修結果反饋給前台。

20xx年x月份期間,由於地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住户家水錶轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前台接到報修後,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,並聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

20xx年x月份,天氣漸熱,使用空調的用户不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家裏電閘總掉,業主提出儘快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由於此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

20xx年xx月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升温,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了超多的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

4、綠化管理

為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,用心配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的推薦,督促其整改。

我小區綠化面積相比較較有限,種植的綠化植物品種和數量在必須程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,推薦他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,到達住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

我司於20xx年x月x日參加xx有限公司辦公室裝飾裝修工程項目清潔衞生打掃工作。清潔工作於上午xx正式開始,下午xx結束。最後,我們所有參與過的工作人員對上午的清潔工作做了歸納和總結,具體總結內容如下:

一、工具決定工作效率和進度

由於事先對工作內容及具體工作環境瞭解不夠,導致所買的部分工具並不實用,且在現場並不能充分發揮作用,導致事倍功半,這是以後要注意的問題(比如除塵的'拖把,要考慮方便、實用,易洗易甩幹;手套要考慮套着合手,使用靈活;玻璃刮子要考慮配套使用的伸縮杆和抹布等)。

二、工序的安排

清潔的工作本應從上至下,循序漸進,但我們在一片忙亂與急於求成中,選擇了看見什麼做什麼,導致不停的重複工作。在本來人手就不夠的情況下,使得工作進度更加緩慢。

三、平時要注意清理,不要積累

在工程進行的過程中,班組之間要互相合作,在過程中保潔,不能積累到最後。做每一個工序不要給下一個工序增加麻煩,過程控制決定結果!不能圖一時之方便,給以後留下隱患。

四、要帶着温度做項目

只有帶着温度帶着充分的感情,才能在工作中對它萬分愛護,發現各種細微的問題,比如康穩的鋼網天花反面的衞生處理問題。我們要把這種温度帶給方正的每一個員工,從這些細枝末節的問題上能完美的反應大家工作的用心程度。只有善於發現問題,從而完善,就能做出一個讓大家都滿意的工程。

五、做清潔的目的

做清潔的目的不完全是為了做清潔,而是在做清潔的過程中看到自己!看到在這個項目中自己的狀態,在清潔過程中自己的樣子,有哪一些地方需要修正,讓自己成為好環境,哪些清潔不好做?是什麼原因造成的?施工過程中可不可以克服?設計部門可以通過近距離接觸,發現哪些細節業主不好用,可以怎麼改善?下一個項目可以吸取什麼經驗?

六、要有要求,要有標準

做工程、做項目一定要有自己的嚴格標準,不能因為甲方要求嚴格,我們就嚴格,甲方寬鬆我們就寬鬆。這就又回到了要帶着温度做項目,只有帶着感情,我們才會希望它更好,每個項目都能做到更好,我們方正也會越來越好!

七、質量巡檢,互相學習

只有讓大家互相參觀、學習,形成文字、形成習慣,這樣才能發現自己的不足,學習別人的長處,從而讓方正的員工隨着方正的腳步,一起共同前進!

所有的方式、方法,只是為了更好的結果!希望大家共同參與進來,發揚方正團隊的精神,展現方正員工的風貌,萬眾一心,追求卓越的自己,推動卓越的方正,我們一起前進!

轉瞬即逝,在這一年裏,我在領導和同事們的關心與幫助下,通過自身的不懈努力,在工作方面取得了一定的成果,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下

一、思想政治表現

在機場領導的正確領導下,積極參加政治學習,瞭解時事政策,科學發展觀,堅決擁護以中國共產黨為中心的黨領導,深入學習科學發展觀,不斷提高自己的共產主義覺悟,不斷提高自己的政治素質,積極參加黨組織的各類活動和學習,並時時刻刻以一個黨員的標準要求自己。發揚與時俱進的工作作風,立足本職崗位,踏踏實實做好氣象預報服務工作。

二、專業知識學習

俗話説:逆水行舟,不進則退。學習也是這樣的,我深知只有不斷學習新的知識和技術,才不會被淘汰。在跟班的同時,我不斷學習氣象知識,積極參加業務知識培訓,有難題就向老同志請教,實踐和理論共同學習,認真分析每一張天氣圖紙,理解每一次天氣過程中各個氣象要素的變化,努力提高自己的預報水平。

三、工作能力和表現

參加工作以來,熱愛單位,維護單位榮譽,積極參加單位組織的活動,遵守單位紀律,認真對待每次考核。能夠獨立完成自己的本職工作,在實際作業工作中,我不怕吃苦,工作一絲不苟,牢牢抓住本場氣候特點,堅持24小時業務值班,認真做好每次的預報、觀測和數據統計,與氣象室全體業務服務人員團結協作,嚴密監視天氣變化,千方百計地做好重大天氣過程的監測服務,積極主動、及時地做好各項氣象保障服務工作。在夏季雷雨、冬季大風降雪期間,先後多次成功預報天氣過程,發佈機場警報,圓滿保障了機場的安全運行。在這一年的時間裏,我堅持做到上班嚴格遵守業務規章制度和規範要求,及時的完成本班各項任務,確保無早、遲、缺測、塗改和偽造等重特大責任性事故。在做好本職預報工作的同時,還堅持參加氣象觀測工作。在同事的帶領下,參加氣象機務等工作。通過這些工作豐富了自己的工作經驗,活躍了自己的思維,有利於開展各個方面的工作,提高自己的綜合素質。在工作中時時牢記:工作即是學習,學習亦是工作。只有在工作中,不斷的學習,才能夠使自身的工作能力不斷提升,使自己在工作和學習中逐漸成長。

四、存在的不足及新一年的計劃

我深知在這一年裏,自己還存在着許多的不足之處,還有很多需要學習的地方。主要表現在:與領導和同事在思想及工作業務方面交流不足;自己的整體素質和業務學習還有待進一步提高。

在今後的工作和學習中,我將努力克服不足,不斷磨練自己,堅持不懈地學習各種氣象理論知識,並應用於實際工作中,在點滴實踐中完善提高自己,以更好地適應民航氣象業務發展的需要。

每個公司都離不開行政專員,那在上半年的工作告一段落之後,我們可以寫一份工作總結來回顧之前的工作。回顧上半年的工作也有利於指導下半年的工作,那麼這個行政專員的工作總結應該怎麼寫比較好呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“公司行政專員上半年個人工作內容總結”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20餘份,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

在這半年來,在公司領導的指揮下,在各部門的幫助和支持下,我做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論勝作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衞等多方面的任務。提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,為行業的發展做出了應有的貢獻。現就半年來的工作做一簡要總結:

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性

為了加強對人、財、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。

二、加強學習,提高素質

做好辦公室工作,有較高的理論素質和分析解決問題的能力。通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、對辦公室的日常管理工作認真做好

1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閲;

3、建立了辦公用品領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

四、緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事,增強協助領導抓落實的工作力度

在貫徹落實工作指導方針過程中,我一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎上,開展督促檢查,督辦作用進一步發揮。

我性格開朗、大方,工作認真負責,上進心強,有較強的團隊溝通意識和職業操守,做事有始有終,堅韌執着。不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個施展的舞台,往後會繼續努力工作,為公司奉獻我的光和熱。

大致來説,職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面,個人認為,如果一一細説既浪費時間也過於文縐,所以,就從以下5個相對被公認的要素來闡述並同時描述我的業務知識和工作技能。

一、工作信心

截至20xx年x月xx日,本人入司已滿4年了,所任崗位也由總部文員、行政祕書、總經理祕書到行政專員,雖然所涉及的工作性質沒有太大的本質區別,但卻是涉及面最廣的工種(尤其是總部文員時期),所以對公司的瞭解、對自身工作的瞭解可以説是比較透徹的,在此基礎上,對於常態事項、專案工作甚至突發事件都能應付自如,甚至幫助其他部門的人員瞭解情況和獲取信息。

本人的性格特點偏靜,這使得我能突出發揚我的耐心和親和力這兩大優勢做好自身的工作。行政工作繁雜,需要有個好脾氣才能應付,同事都是我的內部客户,總部的義務是全心全意為門店服務,行政專員的義務是為所有同事服務,提供無憂的後勤保障。

二、工作能力

任總部文員時期,本人就通過業餘時間參加培訓,考取了國家祕書中級資格證,並有幸在後來的實踐工作中得到了昇華,__説,實踐是檢驗真理的標準,運用到工作中,就是實操是檢驗理論的標準。不但要利用所學到的理論知識來科學地指導自己工作的可實踐性和條理性,還要通過這期間所犯的錯,所獲的成功來不斷篩選、沉澱最後變成自己最引以為傲的經驗。客觀地説,本人不是秀的,但是絕對是虛心和上進的。本着腳踏實地的工作態度,踏踏實實地做好每一件本職工作,努力學習相關業務知識,並通過各種渠道來豐富自己的資源,以便在需要時,可以快速而準確地達成目的。工作中難免犯錯,但錯誤是用來警示以後不再犯錯的好老師,通過總結錯誤,可以把工作更加準確化、精細化,提高效率。

三、溝通

溝通是處理人際關係的必要方式,對於行政工作,尤其重要。如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關係是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關係,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助於大家積極、有效地推動工作進度。

四、創造

工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作築起一道無形的城牆。在日常工作中,通過對細節的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力,為總部的同事們帶來便捷的服務和愉悦的視覺感受,我一直在改進。

五、合作

獨木難成林,在社會羣體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用於任何人。在平日裏,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協助,創建良好的工作氛圍,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。

轉眼間上半年已經過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:

一、行政工作較為複雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的採購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

三、文件管理工作

半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作

上半年公司在人員招聘方面採用多個渠道,分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式,對現場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我公司採用的是長期合作的形式,一直和和招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事務工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上,協助經理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作

辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衞生負責區域,車輛管理制度中,把車輛的使用範圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節約費用。根據公司的具體情況,制定出差管理制度並下發到各個部門。

八、公司的審批流程上

重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規定的合同會籤程序簽訂合同。

九、參與公司投標文件的製作

分別參與了礦業集團、法院、產學研基地、人民醫院等標書的製作,分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯繫。

十、不足之處

在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對於其它部門的工作,監督得少,後勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關係。

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《建築施工員上半年個人工作內容總結》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“施工員工作總結”專題。

2024年上半年施工員工作總結篇5

根據月日公司召開中期經濟會議要求,××分公司認真落實會議精神,認真學習“五大戰略”部署任務,以會議精神為指導,依據分公司實際,研究制定分公司下半年規劃,現就××年上半年作以,並對下半年設想作以彙報。

一、上半年回顧

上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度總體要求和生產經營指標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”,今年~月份我們預計完成產值億元,鋼結構制安近萬千噸,上繳利潤、管理費萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

(一)抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升

第一,優化經營組織機構,強化經營人員的業務能力和法制觀念,增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客户要求的服務”作為經營的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢,先進設備和體系管理的優勢,優質產品和優質服務的優勢,讓更多的客户瞭解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的佔有率。今年~月份,我們共承攬項目項,合同額萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,合同額萬元,佔承攬任務總量的。

第三,以產品研發和科技創新給經營提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的應用,提高我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板,在××××等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。

(二)抓項目管理,實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。

上半年,我們同時面對××××三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當於××年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程,我們從××月底開始進行製作,歷時天,製作鋼樑××××根,鋼柱××××根,共完成鋼結構製作××××餘噸,產值近億元。項目班子更是本着“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種種困難,從××年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為××公司的“亮點工程”。

二、下半年設想

下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟運行質量,着力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神,實施“五大戰略”部署要求,以中期經濟會議為新的起點,以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項邁上新的台階。

(一)在增強企業市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。

一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上發展,為企業爭取更大的利潤空間,為分公司經營穩步提速,加快發展做好紮實的。

二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營不僅僅是經營科的,不僅僅是投標作標書的,而是全體員工的任務,是做好每一件的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

三要,利用社會一切可利用的關係、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,發展固定經營客户和加工渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場佔有率的同時,提高企業經濟效益

四要,進一步加快新產品、新技術的研發,為經營提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

(二)在加強人才建設,有新的舉措。

人才高地的構築,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,下半年我們要着力於創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的環境。

首先,要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年幹事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平台,要為他們的發展提供空間,通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式,不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、生活中顧慮少和勇於承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發揮於青年人才的才智。

再次是加快人才培養,要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞台,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛鍊。

其次,從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的着重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才,培養不僅要着重於專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排,使他們在中把學到的知識融會貫通,變為自己的技能,通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

再次,提倡“團結、啟發、互助、提高”的.形式,營造和諧的氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對青年人的穩定做思想,同時還要強調業務骨幹、基層領導的作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞台。