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2023年護理長工作總結最新5篇

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工作總結是對自己的一個分析評價,是時候寫一份總結了,只有及時記錄工作總結,我們才能積累更多的工作經驗,下面是本站小編為您分享的2023年護理長工作總結最新5篇,感謝您的參閲。

2023年護理長工作總結最新5篇

2023年護理長工作總結篇1

20xx年,是深化醫藥衞生體制改革向縱深推進的攻堅之年,也是全面實施“十二五”醫改規劃的關鍵一年。一年來,我院在上級主管部門的正確領導下、各有關部門的關心支持下,以黨的十八大精神為指導,以深化醫改為主線,圍繞“建設衞生強市”目標,團結帶領全體職工紮實工作,認真貫徹落實各項任務要求,取得了一定成效。現將工作總結如下:

一、主要工作及成效

(一)團結協作,業務收入穩步增長

在全體職工的共同努力下,業務收入有了明顯增長。

業務收入情況表(略)

20xx年業務總收入預計370.27萬元,比20xx年284.44萬元增加85.83萬元,增長了30%。

門診人數對比表(略)

住院人數對比表(略)

20xx年普通門診統籌補償4747人次,補償金額21.25 萬元,住院補償200人次,補償金額46.59.11萬元。

20xx年普通門診統籌補償16416人次,補償金額62.65 萬元,住院補償255人次,補償金額30.63萬元。

(二)加強管理,完善醫療服務就醫環境

一是繼續實施淨化、綠化、美化醫院環境,強化後勤保障工作,在狠抓衞生保潔工作的同時,積極開展愛國衞生運動,確保環境衞生、整潔、舒適;二是完善服務標識、更換陳舊、脱落的標識牌,規範就醫流程圖及消防安全疏散示意圖等標識;三是安裝門診預交金軟件,減少就醫羣眾來回繳費、刷卡等候排隊時間,方便新農合患者門診結報補償報銷。

(三)落實制度,切實提高醫療服務質量

結合《xx市基層醫療衞生機構管理年活動實施方案》內容,按照“打基礎、促規範、重內涵、上水平”的總體要求,我院通過落實各項制度,完善規範各項工作,不斷提高管理水平和服務能力。一年來,無發生醫療事故。

1.明確任務,嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度。按照“抓質量、抓學習”兩手抓工作目標,制定學習計劃和一系列考核培訓制度,強化“三基”知識培訓和技能演練,並進行理論知識考試、技能考核。

2.開展自查,嚴格執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》和《病歷書寫基本規範》。積極開展抗菌藥物應用專項整治活動和病歷書寫規範培訓,每季度進行“大處方評價”,推進實行臨牀路徑,規範各種用藥,防止濫用抗生素,努力做到“五個合理”。

3.健全制度,充分調動全院人力資源。針對原門急診、住院病房無臨牀醫生值班現象,為確保門急診、住院病病人能夠得到及時診治,在護理部增設臨牀醫生值班科室,並嚴格落實交接班制度,保證醫療安全。

(四)強化措施,深入推進行風建設工作

1.明確目標任務要求,加強思想教育。深入推進行風評議工作是項惠民便民措施,對促進醫院行風建設,樹立醫院良好形象,具有一定的深遠影響。為讓全體人員充分認識到開展“三改二推一評議”活動和“三好一滿意”活動的重要意義,我院通過召開會議,進行全員動員,並做好宣傳、發動、教育工作,通過讓人人掌握活動內容和工作要求(與醫德醫風檔案掛鈎),更加自覺主動地參與到行風建設活動中來。

2.建立考評考核制度,完善檔案資料。根據醫院實際,將醫德醫風考評細則進一步細化,制定考核方案,每季度進行一次考評,通過獎優罰劣,營造職工積極進取,敬業向上的和諧氛圍。

3.落實財務管理制度,規範藥品採購。一是進一步規範醫療用品、材料等物資採購管理制度,實行“先登記報批、後貨比三家”採購制度;二是嚴格執行國家基本藥物制度和有關藥品集中招標採購制度,落實藥品“零差價”政策和“雙十排名”制度,開展用藥合理性分析,並予以公示,對目錄外藥品實行備案登記;三是繼續深入推進醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作。

4.公開醫療服務信息,接受社會監督。一是結合醫院院務公開工作標準化建設要求,圍繞組織機構標準化、公開內容標準化、公開形式標準化、公開時間標準化、公開程序標準化、監督保障標準化等6個方面工作,充分利用宣傳欄、公開欄、led顯示屏等方式在門診大廳、病房綜合樓等公開場所,及時、全面公開醫療服務項目、收費標準、藥品、耗材等價格和就診流程、科室分佈等服務信息,主動接受社會監督,實行費用清單查詢制,提高收費透明度;二是暢通羣眾溝通訴求渠道,貫徹落實《醫院投訴管理辦法(試行)》,實行“首訴負責制”,指定辦公室為統一接受、處理投訴、反饋答覆科室,並在門診大廳公佈投訴地點、接待時間、聯繫方式以及投訴電話。一年來,共接到投訴5人次,均得到現場妥善解決和口頭反饋答覆。

(五)強化教育,推動醫院文化建設

一是組織開展學習《醫療機構醫務人員行為規範》系列活動,加強職工醫療行為規範教育,規範醫務人員服務行為,樹立和宣揚為民服務創先爭優、愛崗敬業精神;二是大力加強衞生行業文化建設,本着“團結、奉獻、務實、創新”的服務理念,弘揚醫療衞生職業精神,激發廣大醫務人員社會責任感。

(六)紮實推進基本公共衞生服務工作

一是領導重視,通過制定基本公共衞生服務考核標準和獎懲辦法,提振各項目人員工作積極性;二是調整充實基本公共衞生服務團隊,增強技術骨幹力量,提升項目服務效率;三是制定工作例會制度,協調解決存在問題,促進各項目指標的落實,提高項目服務質量。

(七)繼續鞏固艾滋病綜合防治示範區工作

一是積極參與上級有關會議和活動,組織開展落實《xx市預防艾滋病和全民健康生活方式知識“進企業、進村、進公共場所”宣傳活動方案》;二是協助做好重點人羣監測、宣傳教育活動,充分發揮xx市中國小生勞動實踐教育基地作用,加強青少年防艾知識健康教育工作。

(八)其他方面工作

一是在紫帽片區改建項目中,抽調5名重點科室人員參與徵拆遷工作;二是加強人才隊伍學習培訓,選派2名醫務人員參加住院醫師規範化培訓,2名醫務人員分別被借調到金井、磁灶中心衞生院交流學習;三是繼續推進鄉村一體化管理工作;四是配合鎮政府開展計生工作,鞏固計生户男性家屬生殖保健服務。

二、存在問題和困難

(一)隨着紫帽片區拆遷項目工作的推進,在往後的3~5年過渡期內,醫院的業務發展及人員穩定性將面臨新的挑戰,每年新增租賃費用給醫院正常運轉造成經濟成本負擔。

(二)新院基建項目建設面臨資金缺口問題。

(三)醫療安全仍存在隱患,院感工作有待進一步加強。

(四)基本公共衞生服務還存在薄弱環節,服務項目數量、質量有待進一步提升。

(五)醫院內部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規範有待進一步完善。

三、主要工作安排

(一)紮實做好基本公共衞生服務管理工作,一是進一步提升、深化基本公共衞生服務內涵,重點是量化、健全績效考核管理制度,完善激勵辦法,提高人員工作積極性;二是建立全科醫生與居民簽約服務工作。

(二)做好業務用房租賃工作,落實好過渡期間業務用房租賃、設計、裝修、搬遷安置等工作。

(三)抓緊辦理辦好新院基建項目有關手續,確保建設項目早日開工建設。

(四)着力打造中醫理療科使其成為優勢科室。

(五)完善計劃免疫服務規範化建設。

(六)繼續做好與xx市中醫院協作聯動工作。

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《[熱門]鄉鎮衞生院護理年度工作總結匯集九篇》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“鄉鎮衞生院護理年度工作總結”專題。

2023年護理長工作總結篇2

隨着人事制度改革的進一步深化,護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規範了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。現將護理部工作總結如下:

在忙碌與激情中xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨牀科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教。現今年總結

一、政治思想方面

認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神,積極參與黨的羣眾路線教育實踐活動,努力適應社會發展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

二、不斷增強法律意識,加強學習

積極參加醫院組織的各項法律法規的學習,並組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平

1、為優化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執行力,更新護理服務理念,提高臨牀護理管理能力,積極吸納外來優秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對於管理滯後,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先後更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任icu護士長一名,經過積極指導與協助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續教育工作。年內共計組織全院護理業務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

3、注重骨幹護士培養,提升專科護理水平。定期選送臨牀科室骨幹護士前往上級醫院進修學習,選送培養急診科、血透室、icu、婦產科等專科護士,提升專科護理水平。共計選送icu進修護士4名,急診專科護士1名、產科專科護士、血透專科護士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室專科培訓力度,年內婦產科通過助產士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。xx年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產士兩名,充實臨牀護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環節和特殊時段的護理人員合理運用。

四、利用pdca方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續改進。

1、使用pdca循環管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區,及時整改。

2、圍繞成都市醫療質量管理檢查要求,根據臨牀實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜牀各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。xx年上半年成都市醫療質量檢查我院得分名列二甲醫院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人羣的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜牀、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。xx年1-6月我院各臨牀科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治癒12例,治癒率27.9%,好轉22例,好轉率51.1 %,無變化5例, 無變化率 16.1%;上報難免壓瘡63例,發生1例,發生率1.5%,壓瘡護理總有效率94.3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標誌,並嚴格交接班。

5、進一步規範護理表格書寫。我院電子病歷新系統上線後,護理部及時跟進護理文件書寫規範,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協調,爭取第一時間解決臨牀需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據,留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節日期間查房,查找夜間、節假日等薄弱

環節的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監督與控制。堅持每週三到四次下科室瞭解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規範。發現問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重症醫學科申報及開科工作進展順利。

五、積極參與院內外各項活動,積極完成醫院安排的各項臨時性指令任務。

1、 協助醫院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

2、全力協作醫院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫療護理工作安全。

3、積極配合市場部、醫務部,承擔血透患者、420老幹部溝通與交流工作。

4、作為成都市民營醫療機構協會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。

六、深化優質護理服務工作的開展,重視護理服務內涵。

1、引導各科室積極創建本科內的護理服務理念,採取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優質服務。

2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供專科化護理中體現職業滿足感與成就感,對於患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。

七、存在不足

1、管理水平及創新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。

4、護理論文較少,護理科研尚未起步。

八、xx年工作重點

1、不斷提高護理質控管理能力,參照四川省最新護理質控標準,全面修訂我院現行質量標準,將護理質控系統化,精細化。

2、重新制作護士長護理管理手冊,簡化護理工作流程,將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統一化。

3、繼續深化及細化優質護理病房的各項工作,從業務及服務兩方面着手,做出我們醫院的特色服務,樹立品牌。為病人提供便捷、優化、優質的護理服務,使病人的滿意度在95%以上。

4、進一步提高護士長的管理能力,加強護士長的培訓工作,帶領護士長到外院參觀學習,安排新上任的4名護士長參加成都市護理學會舉辦的護士長管理培訓班。

5、加強專科護士的培養,繼續選送優秀護理人才外出學習。

6、加大護士專科理論及操作培訓的考核力度,完善新進護理人員培訓及考核措施。

7、制定xx屆實習帶教方案,計劃帶教90名實習生。

8、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創新意識,必要時爭取參與護理科研項目。

9、完成常規性工作,如全院性的業務學習,安全教育,專科培訓,質量講評等。做到各項護理質量指標達標。

10、無護理事故的發生,最大限度的降低護理不良事件。

新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上做出不懈的努力!

2023年護理長工作總結篇3

這一年,腦內科護理組認真執行及落實本年度護理計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年護理工作總結如下:

一、落實護理人才培訓計劃

提高護理人員業務水平,不斷開展新技術對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

二、改善服務流程,提高服務質量

規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,為病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確,客觀及連續

護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自己所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀,真實,準確,及時,完善的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。內科護理工作總結

五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜,整潔,空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率達到xx0%

急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢一次,護士長每週檢查並不定時進行抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、業務指標完成情況

全年入院病人1824人次,出院病人1802人次,靜脈輸液18648人次。

九、工作中還存在很多不足

1、基礎護理落實不到位,個別班次新入院病人衞生處置不及時,卧位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。

3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項,漏記,內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

十、明年展望

我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

1,繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平;

2進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫切執行;

3,加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務;

4,健全護理“質量,安全,服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化,科學化,規範化。

5,強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好,服務好,質量好的護理團隊。

6,堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近羣眾,貼近社會,滿足人民羣眾日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓羣眾滿意。

2023年護理長工作總結篇4

今年的養老護理員工作中我學習到了很多重要的知識,在工作中務必要按規範去做,只有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護理質量才得以保證。發現問題,查找原因,糾正護理工作中的誤區和弱點,採取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的養老護理工作總結。

一、根據老人身體狀況進行分析

在護理工作中,我們發現護理員雖然按翻身要求的時間對老人進行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現了皮膚髮紅、甚至皮膚破潰,對於這種情況,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎疾病,如果是疾病導致的,必須積極治療基礎疾病,同時加強飲食營養,給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,可以要求家屬提供牛奶、水果等輔食,加強餵食,採取少食多餐,增加餵食次數,對吞嚥困難的,可以將食物打成勻漿進行餵食。

二、護理工作中注意方法

對進食嗆咳明顯的老人,可根據醫生醫囑採取鼻飼,以保證老人的營養;在翻身過程中我們不僅只關注翻身的時間,也應注意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩妥後有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而均勻。

三、做好老人的清潔工作

當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、乾燥、平整,失能老人的大小便有無及時清理,老人是否直接卧於橡膠單上,護理人員增強護理員主人翁責任感,充分發揮護理員在服務老人工作中的積極性和創造性,從來達到互相學習、互相幫助、加強護理知識的應用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做,而且要按護理技能規範去做。

因此,護理工作時一定要掌握好基本知識,在常規工作中貫穿,把工作和日常護理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應用,更好的服務與工作崗位上。

2023年護理長工作總結篇5

20xx年對於我來説,是成長的一年,也是收穫的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的瞭解,本着關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

xx醫院手術室是一所功能齊全的數字化手術室,我於20xx年3月-6月在積水潭醫院進修學習手術室骨科手術護理與配合。非常感謝領導給我的這次進修學習機會,通過這次進修學習,開拓了眼界,增強了業務能力,認清了我們科室護理專業技術上的差距,明確了自己今後學習發展的方向。學習總結如下:

積水潭醫院手術室佈局合理,高、低級別各自自成一區,手術區與辦公區彼此獨立又相互聯繫。全部是百級和萬級的密閉式空氣淨化手術室,達到國際水平;手術室內部裝備採用了國際一流的懸掛式結構,達到地面清潔不走明線;室內設備採用國際上各種先進儀器,包括超薄看片燈、各種骨科手術專用牀,三維斷層透視機和最先進的麻醉機。還有預麻間,使得手術週轉可以合理加快,數字化手術間可以進行交互聲音影像傳輸,方便學術交流,工作指導,資料保存;所有的手術室有統一的監護調度中心,便於進度的把握和手術室的合理調配。

上班的第一天我就要輪轉去手術室啦,心裏真的很緊張。原本以為自己不會喜歡手術室的工作,可實際接觸下來,便全權否認了當初的觀點。

手術室設備先進,管理規範,還擁有一支技術過硬高素質的護理隊伍。週二上午是進修護士學習時間,由專科組長為進修護士講解不同手術的體位保護及先進醫療器械的使用;週四早上七點四十到八點是所有護士學習時間,擁有濃重的學習氛圍。進修學習期間,在帶教老師的真誠幫助下,順利完成了各組的輪轉學習。通過學習,瞭解了骨科大部分手術的手術配合和護理。見到了各種先進儀器設備,各種透視機,史塞克關節鏡,高速氣鑽系統,多種消毒設備、數字化手術室間、導航手術間、腔鏡手術間,西賽爾無影燈、恆温箱、液晶觀片燈等。

通過進修期間的對比,發現我們科室與積水潭醫院手術室的差距。例如手術通知單上會註明手術中需要的特殊物品,是否需要自體血回收,病人有無特殊情況方便護士長安排手術。在器械清洗、保養做的非常細緻,對於器械的維護很到位杜絕了手術中器械罷工現象。多種消毒設施,保證了手術器械的滅菌和供應,節約手術時間。

這裏的手術流程及術前準備也值得我學習及借鑑,每天洗手護士會在交班後進入手術間準備一天的手術用品,病人進入手術間後方可打開無菌包及無菌物品。每個手術間的物品都是由護士從庫房補充,為第二天手術儲備,給同事提供方便。手術結束後,巡迴護士會認真擦拭手術間,無論是濺在何處的血漬都會一一消失。嚴格執行無菌操作,手術枱上無菌和污染區域區分明確,每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進修期間,通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足,這是在比較的過程中產生的一種不能忽視的差別。

通過短期的進修學習,在理論知識以及專業技能上有了很大的提高,實現了既定的學習目標,圓滿完成了進修任務。爭取在今後的工作中結合進修所得使本人工作得到進一步提高,將積水潭醫院手術室的先進管理理念和做法在我們醫院手術室進行落實發揚,更好的為患者服務。

在科內採用晨會交接班、危重患者牀頭交接班組織小講課每週一次;每月科內組織一次業務學習,由科室老專家及博士學歷的醫生講解神經外科專科知識,培養護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。

手術護理記錄單中的內容與麻醉記錄單內容如不相符,最易引起法律糾紛,使患者產生質疑,使手術護理記錄單可信度有所下降,所以兩者一定要保持一致。記錄單中的字跡要清楚,不得隨意塗改。

在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、温馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業形象。