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前台客服工作總結5篇

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工作總結是對工作中取得的成就和經驗的系統梳理,有助於總結經驗,為未來工作提供借鑑,工作總結是自我提升的鑰匙,我們才能更有信心地打開成長的大門,以下是本站小編精心為您推薦的前台客服工作總結5篇,供大家參考。

前台客服工作總結5篇

前台客服工作總結篇1

xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

一、日常接待工作

每日填寫《客户服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

二、信息發佈工作

本年度,我部共計向客户發放各類書面通知約xx次。運用短信的羣發器發送通知累計xx條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

、地下室透水事故處理工作

xx年x月x日地下室透水事故共造成xx户業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯繫業主併為業主盤點受損物品,事後又積極參與配合與業主談判,併發放置換物品及折抵補償金。

四、入户服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客户對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

五、建立健全業主檔案工作

已完善及更新業主檔案xx份,並持續補充整理業主電子檔案。

六、協助政府部門完成的工作

協助三合街派出所對入住園區的.業主進行人口普查工作。

七、培訓學習工作

在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

1、由於我部門均未經過專業的物業管理培訓,關於物業方面的知識仍需系統學習,服務規範及溝通技巧也要進一步加強;

2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;

4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高;

5、客服工作內容瑣碎繁複,急需科學正規的工作流程來規範併合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度;

6、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

綜上所述,xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今後一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據國家、市政府有關物業管理的政策、法規及xx小區《臨時管理規約》為業主提供規範、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閒氛圍,提升物業的服務品質。

前台客服工作總結篇2

在一天天忙碌的工作中今年的進度已經到了末尾了,這一年的工作馬上就要結束了,即將要開始新一個階段的工作。在今年我在工作中學到了很多的工作技能,對我自己的工作是有了很大的幫助的。想要做好這個崗位的工作也是需要有一定的技巧的,所以自己是需要不斷的去學習的,這樣才能夠讓自己在工作中有收穫,也有進步。現在為我自己這一年的工作做一個簡短的總結,同時也開啟我新一年工作的進程。

一、工作主要內容

作為公司的前台客服,我的工作情況是會影響到來訪者對我們公司的第一印象的,前台也可以説是一個公司的門面。我工作的主要內容就是做好來訪者的招待的前台工作,以及跟來電的客户進行溝通的工作等。我的工作是比較的繁雜的,辦公室打雜的工作基本上都是由我來做的,做的基本上都是一些雜事,但沒做好的話對公司也是會有影響的。在我個人看來我這一年的工作雖然算不上優秀但也完成得是很不錯的,在工作當中是沒有出現過錯誤的,也可以説是很圓滿的完成了自己這一年的工作的。

二、工作體會

我覺得想要做好自己的這份工作首先需要的就是細心了,因為工作是很繁多的,想要不漏做或者把工作做好的話是一定要細心的去對待自己的工作的。想要完成好工作也是有一些技巧的,我覺得在做工作之前首先要做好一天的工作計劃,自己每天做的工作其實都是會有一些不一樣的,在開始工作之前把自己要做的都列出來,這樣就不會有遺漏的情況出現了。在溝通方面也是有一些技巧的,學會運用這些技巧的話能夠讓溝通變得更加的簡單。作為前台自己的形象也是比較的重要的,所以每天都要保持自己有一個好的形象,不要給別人留下不好的印象,也是會影響到別人對我們公司的第一印象的。

三、工作計劃

在新的一年的工作中自己計劃要多去學習一些溝通的技巧,讓我能夠跟別人進行一些有效的溝通,更好的完成自己的工作。同時在工作完成之後也要做好工作反思,這樣才能夠讓自己在一天天重複的工作中有進步。雖然我的工作只是公司的前台,但也是一個很重要的崗位,所以自己是一定要努力的去做好自己的工作的,也讓自己在工作中可以提高工作能力,學會更多的技能。新的一年希望自己能夠有新的發展。

前台客服工作總結篇3

忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在企業各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範前台服務

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證企業各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前台的電話接聽量達26000餘次,接待報修10300餘次,其中接待業主日常報修7000餘次,公共報修3300餘次;日平均電話接聽量高達70餘次,日平均接待來訪30餘次,回訪平均每日20餘次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前台進行培訓。主要針對《前台服務規範》、《前台服務規範用語》、《儀態》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前台辦理業務規範用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行,而且每週在前台提出一個服務,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前台的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化

隨着新《物業管理》的頒佈和實施,以及其它相關、法規的日益健全,人們對物業企業的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同企業的法律顧問多溝通,制定了相應的整改,如私搭亂建小閣樓、安外置陽台罩的,一經發現我們馬上下整改書,責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鈎,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%。

四、加強培訓、提高業務水平

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來説很重要。但物業尚不成熟,實踐中缺乏。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規範

良好的形象給人以賞心悦悦目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,x經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規範來要求員工。如前台接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,xxx為您服務”。前台服務人員必須站立服務,無論是企業領導不是業主從前台經過時要説“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業企業的形象,更突出了物業企業的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們企業就什麼都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業企業空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社區

物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業企業與業主交流溝通的橋樑。物業企業在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、遊園活動,短途的及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況,聯繫了一些電器城、器材中心、迎利來店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些企業提負責供完整的一台節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業企業還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,通過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業企業與業主之間的溝通與交流,併為企業增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水錶,追繳經濟損失

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的住户進行調查,據資料統計大約有近50家住户沒安水錶,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,並盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水錶需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36户水錶,並且追繳了費用。

七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價

在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內20xx多住户,我們必須在6月底前挨家挨户將水費結清,便於7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分範圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入户收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。於此同時我們對於那些從未收過水費的住户也基本上走完一遍,共查出漏户約50户,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以後按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一户。

八、不辭辛苦,入户進行滿意度調查

根據計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們採取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯繫電話,我們會將業主的最新聯繫電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,返回1600份,回收率為62%。

隨着我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善xx物業企業將會向着更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接下一年,共同努力為xxx物業企業譜寫嶄新輝煌的一頁!

前台客服工作總結篇4

聽到外面鞭炮聲的響起,我才反應過來今年一年又過完了,我也能馬上結束掉今年的工作回家過年了。回顧這一年我來到公司作為前台客服的表現,雖然有很多不滿意的地方,但是也有很多收穫的地方。現在我就來為我這一年的工作做一下總結。

一、進步的地方

我是今年年初才來到公司,我之前一直從事的是it行業的工作,因為覺得不太適合自己,所以換到了我現在所在公司的前台客服崗位。所以在前期工作的.時候我還不太能夠適應,做起工作來也總感覺很彆扭。首先作為公司前台,我就要時刻注重自己的形象氣質,不説要多麼漂亮,多麼引人注目,但是至少我要畫一個淡粧來上班,這雖然不是公司的要求,但是這起碼能看出來我對這個崗位的尊重。可是我在我以前公司,從來都不注重這些外表的打扮,一直也是很隨性的風格。所以當我剛來公司被要求要穿上公司的前台統一的服飾時,我還很不習慣的。也沒有去特意的梳粧打扮。因為我因為這個事情還經常被主管批評,後來意識到這一問題,我就開始注重起了自己形象,意識到了自己的一言一行都是代表着公司,我開始跟同事學習怎麼去化好一個精緻的粧容,怎麼去做好一個前台客服該有的得體禮儀。漸漸的我在工作中有了越來越多的體會,也越來越出色了。

二、不足的地方

我在這一年裏,做的還不夠好的地方是我在客服的這一方面。因為我不太擅長和別人去打交道,也不知道該如何才能去和別人進行一個有效的溝通。所以我在這一年的工作中,每次遇到有客户投訴的問題就不知道該怎麼去處理,不能夠獨擋一面。所以在下一年的工作裏,我要努力提升關於這方面的問題。我要多去學習一下説話的藝術,多掌握一些溝通的技巧,多培養一下獨立處理事務的能力。還有很多地方都需要我去提升,去完善。所以在下一年裏,我依然不能放鬆,我要鉚足了勁往前衝。

這一年的工作總結到這裏,也儘快要結束了。總的來説,我還是進步很大,這些進步也要感謝公司領導的培養和信任,感謝公司同事對我的幫助。我會在接下來的工作裏更加好好表現。努力做好一個前台客户的職責,努力一個出色的優秀員工代表。

前台客服工作總結篇5

不知不覺,在前台的日子已經過去了一年了。在經過了年末忙碌的整理工作之後,我總算是有時間開始對這一年的情況好好的總結一下。作為一名前台,我也算是公司門面的一部分,為了不給公司丟臉,我可是一直在努力的提升這自己的工作能力,努力的招待好每一位來訪的人員。

當然,我的工作不僅僅是招待而已。雖然一年來的工作也算挺忙,但是我也挺享受這種忙碌又充實的感覺。現在,我對上一年的工作做一個總結,希望自己在今年更加的努力向上!我的總結如下:

一、個人工作情況

在這一年的工作時間裏,我一直都盡職的堅守在自己的崗位上,負責這公司的各種事物。當然,作為前台,如果有人來訪,我就會熱情的招呼迎接,並在詢問事由後進行下一步工作。

在客服的工作上,我負責接聽來訪的電話。為了能更加優秀的完成自己的工作,我還專門去提升了自己的電話用語,保證在工作中能完成一段不失禮儀的對話。但是對於各種推銷的電話,我們還是要儘快的拒絕並掛斷電話。

當然,作為前台,在沒人到訪的時候,我就會開始我的文員工作。今年來,公司也進行了不少大大小小的會議,針對這些會議,我也每一個都做好了詳細的記錄並在之後整理歸檔。

對於其他臨時的記錄,我也都定時的收集並整理好,如在月末的時候,我會對每位員工的考勤紀律做好收集,並根據數據統計好。

一年的工作中,我還有對打印機、印刷機等公司器材的保養、檢查等工作。並且積極的組織公司進行節日活動等。

二、個人的提升情況

作為一名員工,在工作中可不能止步不前。除了在前台工作中的接待禮儀和電話用語等方面的提升外。我還學習瞭如何對公司器具的簡單調整,對後勤的工作也做了更多的安排。讓公司變得更加整潔。同事,自己在文員工作中也努力的改善自己的工作方式,改進方法,提高了自己的工作效率,給同事們帶來了更多的便利。

三、個人的不足

畢竟我也不是什麼完美的人,自己在工作中也搞砸過幾次。雖然都得到了原諒,但是在今後的工作中我還是要努力的克服自己大意的毛病,要更加謹慎的去完成自己的工作。

四、總結

一年的工作中我有了很多的成長,同時也有很多的問題暴露了出來!我要及時的抓住這些問題,及時的改正他們!未來的工作還有很久,問題也有很多,這些都要我腳踏實地的去完成,去改正!