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充電站個人工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.63W

工作總結是大家對工作中遇到的挑戰和障礙的描述以及如何克服工作總結們的策略,寫工作總結的一個重要方面是總結工作中取得的成就和成功,以下是本站小編精心為您推薦的充電站個人工作總結6篇,供大家參考。

充電站個人工作總結6篇

充電站個人工作總結篇1

轉眼間,xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年裏,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收穫: 首先,通過不斷的在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現場設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了許多寶貴的經驗,提高了自己在運行維護的能力。

一、工作總結

1、 在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,並一直致力於為建設優秀班組而努力,而且注意協調班組成員的關係,以利於平時工作的開展。

2、 在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析,以便提高個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作

風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。

二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

1、設備管理、基礎等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

xx年的工作計劃我班組xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以後的工作。

充電站個人工作總結篇2

一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

作為一名中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力調度、迎峯度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

二、積極踐行南網方略,按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。

生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的`指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。

1、運行方式與計劃檢修

(1)、年初,我們調度所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網供需預測及安排;

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重複停電的發生,縮短用户平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網有自備發電機的用户進行清點登記,確保電網的安全供用電。

2、繼電保護工作

繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先後開展了:

(1)、35kv站新增工業園線間隔的整定計算工作;

(2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;

(3)、在中調的統一部署指導下,開展並完成了電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作,並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調度運行與倒閘操作

在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發佈指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

4、迎峯度夏與防風防汛工作

(1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峯有序用電安排,及時與客户做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峯用任務,確保了主網的安全;

(2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,並根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在台風到來之前及時編寫電網颱風期間保電運行方案,提前做好事故預想,併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風,限度地保證了電網主網架的安全穩定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節假日保供電任務工作完成情況

今年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先後編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網保電運行方案》、《五一節期間電網保供電運行方案》、《中秋節期間電網保供電運行方案》、《國慶節期間電網保電運行方案》。由於在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的工作思路

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

1、自身素質有待進一步提高

2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定運行影響極大,可以説電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網35kv、10kv設備的繼電保護整定計算書編寫工作;

2、認真研究和分析電網的安全狀況,採取積極措施,確保電網安全、穩定運行;

3、強化統一調度、精心調度、經濟調度、靈活調度,切實做好電網的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成電網生產調度的各項任務;

4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年裏,密切團結所內及局裏各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

充電站個人工作總結篇3

春去冬來,轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。

一、個人認知

1、運維工作

(1)6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先,在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現找不見的情況;其次,石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

(2)參與ids逆變器升級、改造工作。由於ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經上級公司批准升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過程中瞭解到逆變器內部構造,對以後的運維工作提供了很大幫助。

(3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衞生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

(4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復,當出現設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及瞭解修復後與調度部門的協調相關流程。

2、班組培訓

這一年的`班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防範、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手,重點突出瞭如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操,紮實安全生產基礎,強化安全生產意識,確保了電站的安全穩定運行。

針對今年國內企業火災等意外事故,為提高遇到事故時反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過演練我熟練了心肺復甦法的使用,以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作

本年度我們對標準化內容又重新審查並逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規範了工作行為方式,切實保障了工作安全。

二、工作存在的不足

有一段時間我放鬆了對自己的要求,在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。

工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作幹在前面。

平時比較粗心。電力行業對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現在來説已經改正的好多了。

學習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事,每次吃了知識少的虧之後都會學習,可一段時間之後又不了了之。

動手能力較差,導致工作效率不高,通過多次參與現場操作和反覆練習,熟能生巧,現在工作效率已經顯著提高。

三、來年的工作計劃

20xx,在這一年裏有收穫,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維並感受到公司給我帶來的温暖,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭裏面,每個人都有自己的優點,所謂“三人行,必有我師焉”。學習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,以高工作水準和效率,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

充電站個人工作總結篇4

驀然回首,從去年9月份參加工作來到xx市華口水電有限公司再借調到後壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的瞭解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

剛參加工作,在運行待了一段時間後,被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業,工作中不會有太大的困難。但真正進入現場,處理一些缺陷工作時,才發現自己把事情想得太簡單了。複雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興歎。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來説,是有意義、有收穫的一年。

在後壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉後,本着安全放在首要的位置,我一直努力學習專業理論知識,經常拿着設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本着“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。

總結一年的工作,在我看來,態度決定一切,個人的工作態度比工作能力更加重要,工作態度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,並可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度,往後要杜絕這類事情的發生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以後的工作中取長補短,積累經驗,規劃定位好自己的未來。

充電站個人工作總結篇5

20xx年即將過去,在這即將過去的一年裏,本人作為和碩恆鑫新能源科技有限公司總經理,在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下,帶領和碩恆鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結拼搏,真抓實幹,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。

一、履行職責情況

和碩恆鑫光伏電站位於新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內,電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30mw。由於項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恆鑫光伏電站於20xx年5月實現全部設備併網發電。一年來,和碩恆鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下,經過全體員工的共同努力,在電站併網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現併網安全運行334天,發電量31500000度。全年未發生誤操作事故,未發生安全責任事故。

本人作為和碩恆鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:

1、加強員工技能培訓,培養合格電站員工。

由於本站是新建電站,員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工,學歷層次普遍較低,專業理論知識單薄,無光伏電站工作經歷與經驗,因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發電設備,結合相關的專業理論知識,設置了16個項目的培訓專題,系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設備的結構和工作原理,掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果,本人針對本站設備及操作技能,編制了30套專業知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能,為電站的併網發電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。

2、健全內部管理制度,規範電站運行維護管理。

為了實現光伏電站的制度化和規範化管理,保證和碩恆鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產應急預案9個,安全生產運行管理表格28個,編制與審核安全生產規程和規範4個。這些管理制度、規程、規範和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據,也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控,為安全生產,爭創發電效益奠定了堅實的基礎。

3、加強設備缺陷管理,增強設備運行的可靠性。

為了爭取早日發電,和碩恆鑫光伏電站從開工建設到併網發電僅用了兩個月的時間。由於施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節,工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量,在電站建設的各個階段,本人適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查,共發現設備缺陷和故障200餘項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發電,給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失,本人一方面組織員工利用退網後的休息時間,將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設備廠家儘快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由於消缺及時,不僅保證了設備運行的可靠性,也取得了良好的發電效益。

4、加強生產現場管理,確保設備安全穩定運行

為加強生產現場的安全管理,本人結合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責,對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控,及時發現問題並及時處理,防患於未然,並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制,並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令複誦無誤後準確記錄並迅速執行。

為了防患與未然,本人還編制9個系列的事故應急處理方案,這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低温災害等各個方面應急處理措施,對事故處理和災害防範有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛鍊。

5、加強經濟運行管理,完善運行管理措施。

為更好的完成20xx年的發電任務和目標,在運營部領導的指揮下,本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度,並在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施,提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設備利用率。儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會,爭取多發電,保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發,提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,並制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。

為避免因設備備品備件的缺少而影響發電,本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,並根據生產現場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設備,減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,並要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對電站監控系統佈設及原理,在數據採集、在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,並繪製了“時間-負荷功率”日曲線關係圖,繪製了“温度-轉換效率”、“温度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數據。

二、存在的問題

1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓

在員工專業知識和技能培訓工作中,由於時間短、任務重,本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓,以便他們儘快的融入現場,更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今後他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調離,後備人員一時接替不上。因此,今後還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓,提升他們生產管理能力,以保證在人員不斷調整的過程中,不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業餘生活

和碩恆鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由於離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活,調節員工的情緒,穩定員工的心態,也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由於併網投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業餘文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉情節,對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今後要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動,調節員工的業餘生活氣氛,激發員工的青春活力,並讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。

三、運維工作建議

1、關於30mw光伏電站人員配置的建議

總經理:1人。

技術員:1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人)主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節約成本,除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,並通過系統專業知識和崗位技能培訓後使用。

2、關於電站運行發電指標考核的建議

由於光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發電量也有較大差異,因此各電站發電指標考核無法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發電量僅與温度有關,通過計算光伏板

充電站個人工作總結篇6

斗轉星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年裏讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據公司領導班子分工,我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領幹部職工,團結一心,積極進取,在公司全體幹部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優異的成績,為進一步履行好職責,現就2014年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立於不敗之地;一年來,我始終將公司精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優”,積極參與創先爭優活動。採取參加公司黨委組織集中學、業餘時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。努力鑽研政治理論、業務理論,學習經濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業的要求的差距,不斷努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規,還能不斷更新專業知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期裏德才兼備的幹部。

二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產

2014年對我們電力公司來説是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業點多、線長;地方關係協調困難等諸多不利因素的影響,制約生產的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產形勢,積極採取措施,協調好各方面的關係,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務,我的做法是:

1.健全各項規章制度,不斷加強職工隊伍建設

為維護公司正常的經營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,規範全體員工的行動準則,我在工作中注重建章立制,着力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規範組工幹部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度,以規範程序、強化職責為,主要內容的監督約束機制,並下發至每個組工幹部,使管理更加合理、更規範。員工都能以這些規章制度為衡量準繩,並嚴格遵照執行,有效杜絕了各項違規違紀現象,同時也大大激發了員工的工作積極性。

2、以技術管理為主線抓好施工生產管理

任何一個公司發展的中心環節就是生產,脱離了生產其他的説辭都是空白的`,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,我採取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產任務奠定了基礎;第二、我主要抓施工組織設計管理工作,制定切實可行的施工組織設計,組織協調好各種資源,追求均衡生產,提高生產管理水平;第三、抓好生產計劃的執行和考核,加大了督查力度,並採取超常規措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業入手,以技術管理為主線把各項工作做實做細,提高作業水平。第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯後項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標責任制,確保及時扭轉被動局面。

全年完成輸線路安裝裏,完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤,有效的促進了公司的發展。

3、加強安全管理工作,做到生產無事故

安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作,是電力企業永恆主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,確保全公司安全管理工作的平穩運行。

三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發揮團隊精神,依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作,工作中能夠向主要領導彙報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出台獻計獻策。盡力發揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權內的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結和整體威信。

四、今後努力的方向

回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在着許多的不足之處,如:

1、面對市場經濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;

2、工作中態度急躁;

3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今後努力方向:一是加強學習意識,進一步堅定理想信念,樹立正確的權力觀和價值觀,努力做一名具有現代化管理理念的領導幹部;二是要加強自身修養,以黨性原則和道德規範來武裝自己,主動接受幹部和羣眾的監督。三是要進一步加大工作落實力度,認真研究組織管理工作規律,制定有效的工作管理辦法。

今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產工作再上一個新的台階。為集團公司的發展壯大貢獻自己的力量。

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