一、個人工作業績（包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務的完成情況），個人的收穫與成長。
盤縣“校安加固工程”加固過程中使我認識到加固工程是一種新技術、“節能”性建設工程，已讓我認識到建築工程是有價值意義讓我們深刻去學習。
加固工程具有新技術、具有抗震作用、還具有使建築的使用年限延長，如牆面雙面加鋼筋、柱子鋪設鋼筋、並用錨釘跟牆體及柱子連接，有效的增加抗震作用，是抗震等級大大的提高。
加固工程跟其它工程一樣：在施工中應注意施工流程、施工進度、質量及文明施工安全等。做好內業資料與現場施工工序相結合，卻保下道施工工序與計劃施工同步。在施工過程中公司配備着專業的人才進行現場質量、安全、進度、成本控制，同時對下面班主進行技術現場指導。在施工過程中施工難度係數有點大，施工工期緊，所以在做好施工組織設計及施工流程。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。在取得監理及建設單位現場代表同意簽證後實施，如設計圖紙與現場實際情況差異多次邀請監理、建設、設計部門的相關人員進行討論，針對現場實際情況與設計圖紙不符處提出實際可行處理方案，保證質量、安全施工任務順利完成。
施工安全管理：安全生產是工程重中之重，所以對安全生產須制定和實施一系例安全防範措施，如做好施工安全標識，給工人講解施工應注意哪些安全隱患。對班主進行安全技術交底，管理上對安全進行有效的獎懲制度已更好的做好安全防範措施。有那安全、文明施工後有效的保證下道施工質量、進度有利進行。
主管部門任務指標：基本完成。
綜合上述施工結構流程盤縣“校安工程”進度、質量、安全、成本控制符合施工計劃要求完成。
二、個人不足
主要問題包括：在於社會經驗、局部技術、局部內業資料。對加固工作的最優施工流程認識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結構性思維缺乏等。這些不足的向公司領導及同事請教。
三、下一年度個人提升計劃
主要內容包括：把個人不足的地方迅速提高，利於溶於公司整體和部門。可以根據盤縣加固工程時期的工作量確定。能夠從施工工作中的結構上反映工作的流程。 從公司計劃戰略出發，結合現場、內業資料生產業績趨勢，細化到部門、個人的日常行為中。應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。
四、對公司的合理化建議
對公司的合理化建議：提高工程質量、優化施工工期和製作年度施工方案、節約成本、滿足施工工序結構流程、安全文明施工等綜合考慮，工程崗位的合理化：對員工專業薄弱點足步提高；對各施工班組施工進場前專業施工結構及施工工序進行指導；對農民工的工資實行表格化、並讓農民工簽字按手印。
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