網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

班導師個人工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.56W

人們寫工作總結來保持對職業目標的動力和決心,工作總結可以作為溝通工具用於向利益相關者彙報工作進展和成果,下面是本站小編為您分享的班導師個人工作總結6篇,感謝您的參閲。

班導師個人工作總結6篇

班導師個人工作總結篇1

20xx年9月至20xx年7月,我擔任物流管理10—1班的專業導師。通過一年的指導工作,學生加深了對專業的認識和熱愛。在這一年中,我認真履行了導師的工作職責,通過各種形式,手段與學生進行了溝通交流,給學生帶來各方面的用心影響,同時也鍛鍊了自身工作潛力。現將這一年來的工作經驗總結如下。

一、指導學生對專業的瞭解。

經過與學生見面瞭解學生對專業的認識,專業的課程體系,專業就業有什麼聯繫等問題。通過分組的形式,指導學生了解專業學習的系統知識,專業的.課程體系設置,學生需要重視哪些基礎課程,使學生提高對專業學習的熱情和興趣。

二、學習目標的確定。

經過與學生交流互相認識後,要求學生進行分組討論——大學生學習的目標是什麼?並要求每組代表進行發言,羣眾討論,再由老師給予總體評價。通過討論和發言,不僅僅能夠了解到學生們究竟需要什麼,也能加深學生們的相互理解和促進相互學習的效果。

三、專業對就業的聯繫。

很多學生對大學的專業設置並不瞭解,對專業與就業關係更是茫然。針對此對學生進行相應明白,使學生明確學習期間應注意的問題。

本學年工作告一段落,在下一學年的開始我會持續本學年的優點,彌補不足,做好專業指導工作。

班導師個人工作總結篇2

本學期我繼續參於我校的德育導師工作,時間飛快,一個學期即將接近尾聲,在這個學期中我幫輔的對象是我們六(6)班的小震。經過一個學期的努力和深入工作,無論在學習還是紀律方面,他都有了較大的提高,為了下學期能更好的做好德育導師工作,我對這學期的工作做如下總結。

—、瞭解學生,關心學生

在一次與英語教師的聊天中,我發現小震的英語學習成績相對較差,因為他是一個很懶的學生,懶得做作業,懶得學習。因為是副班主任,我接觸學生也比較多,無論是平常下課,還是在我的科學課堂上,我發現他是一個聰明,開朗的學生,有自我的觀點,會舉手發言,科學成績在中等水平。相對而言,語文,英語方面成績差了一點,因為太懶惰了,不肯花功夫。那麼,整體而言,他在學習上他還有很大的提高空間,選擇他,本着教育為主,更好發展的想法,期望他有所提高。

本學期學校安排了家長會活動,正好借這個機會對這個孩子的家庭有更進一步地瞭解。要開家長會的前一天,我跟小震説,要跟他的家長好好聊一聊。他有些驚訝:教師會不會向我爸媽告狀啊!於是立立刻課就端正起來了。看來家長的作用還是很大的。經過聊天我瞭解到:孩子父母平時工作很忙,可是對於孩子的學習,家長還是很重視的。為了培養孩子及時做作業的好習慣,需要家長與教師的共同努力。只要有空,他做作業時,他爸爸就在旁邊督促,僅有完成後才能看會電視。

二、發現閃光點,及時表揚

心理學家威廉.詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是期望別人對自我加以賞識”。作為科學任課教師,在平時生活中我細心地觀察,捕捉其身上的閃光點,及時地肯定表揚,即使是小小的提高,也要及時鼓勵,以此激發孩子的內驅力。

小震比較懶,懶得學習。之前與他一齊坐的是小輝,也是一個懶洋洋的孩子。兩人上課的狀態有點類似,沒有興趣時,精神不佳,經常走神。或者是有了好玩的玩具,就自我一個人在那擺弄,完全沒有進入課堂。有時候讓他回答問題,提醒他一下,可是總體還是如此。這次換了座位,跟小強一齊坐。小強是一個蠻有威信的孩子,很會管人,有了他的提醒,小震上課倒變得精神起來了。有一次,我上課提問:一根塑料繩有哪幾種重新使用的方法對於這樣生活化的問題,他就異常有靈感,愛舉手發言。叫了三次後,我就當着全班學生的面表揚他是一個愛動腦筋,愛發言的好學生。那一刻我發現他第一次坐得這麼端正。接下來的一段時間,他在學習上變得主動了,以前常常因為玩而忘了寫作業,此刻他常會來主動告訴教師他已經寫完作業了,一下課就把作業本上交了,我也常會用“做得真好”來繼續鼓勵他。可見,一味地批評,只會讓孩子越來越反感,不樂意理解,不如利用孩子身上的閃光點,好好表揚一番,讓其感受到表揚帶來的喜悦,讓孩子更有信心改掉身上的其他壞習慣和不良行為,如果能得到全班孩子和家長的肯定與鼓勵,我想會取得更好的效果。

三、耐心,堅持,反覆抓

良好的學習習慣的養成,不是一朝一夕的,這是一個循序漸進的過程,要一步步來,不能操之過急。並且如果對他提出過高的要求,反而會讓他的自尊心再一次受到打擊,到時候教師再想進行幫忙就真的是難上加難了。所以作為教師,要有足夠的耐心,根據他自身的特點,在不一樣的階段,提出不一樣的要求,使他們“跳一跳,摸得着”,經過努力能逐步到達,一步一個腳印地前進,慢慢恢復他們的自信心。

我經常跟他説,我覺得你是個很聰明的學生,很會動腦筋,上次的用紙做一座橋做得異常棒,異常有想法。對於你異常喜歡的事情你很熱愛做,並且能夠做得很好。那麼其它的時候呢,能不能也參與進去,跟着教師的思路,動腦筋,一齊討論。談心,然後提出一些要求。第一個要求:上課不要玩玩具,第二個要求:舉手發言二次,第三個要求:做作本上得兩顆星……當然這中間學生錯的思想和舊的習慣會反覆出現,這是一個正常的現象,我們教師千萬不能對他們失去信心,這就要求我們教師做到兩點:(1)為了減少學生反覆的次數,平時對後進生要經常教育,;(2)當出現反覆時,要仔細分析反覆的原因,有針對性地作好反覆教育工作,使他不斷向好的方面轉化。期會考試結束後他的科學成績從平時的七十幾分提高到八十多,上課表現也有了很大提高。

這個學期在幫輔小震的過程中,有成功的地方,讓我收穫很多,但也有很多失敗的地方,我將總結經驗,吸取教訓,期望在下學期的幫輔工作中,使其在各方面做得更好。

班導師個人工作總結篇3

德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學校工作起着導向、動力和保障作用。為此,我校始終把德育工作擺在重要位置,堅持育人為本、德育為先、育人細微處的原則,以師德師風建設為主導,以班級管理為主線,以培養學生高尚的道德品質和良好的行為習慣為抓手,循序漸進、注重實效,使德育教育向着規範化、常態化的方向邁進。具體工作總結如下:

一、樹立新的德育理念,加強德育隊伍建設

1、學校德育領導小組始終遵循“細微處育人”的思想,認真落實縣教委提出的德育目標任務,深入加強師德師風建設,不斷提高全體德育工作者的德育意識和業務能力,明確了教師的目標責任,使全體教師樹立了“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”的思想,進一步明確了德育工作者必須成為熱愛學生、終身學習的楷模。

2、進一步加強了德育隊伍建設。班主任是一所學校的中堅力量,很多的工作都需要班主任去完成,學校制訂了《班主任崗位職責》。依靠這支強有力的德育骨幹力量,加強班主任和輔導員的培訓工作,xx月xx日組織班主任參加了全縣班主任培訓,xx月召開校級班主任培訓和經驗交流會,交流班級管理經驗,提高了班主任和輔導員的管理水平。加強班主任工作材料的.檢查和記錄,檢查結果與評先評優和獎勵性績效工資的分配權掛鈎。

3、加強師德建設,規範教師從教行為。積極開展“三品”“兩德”教育活動,與教師簽訂了《廉潔從教責任書》和《治理亂收費責任書》,學習“治理亂收費”文件,撰寫心得體會,開展向“身邊的好教師”學習活動,開展學習新知與移風易俗教育活動。這些師德教育活動的開展,促進了我校教師的師德水平,規範了教師的從教行為。

4、進一步建立健全少先隊組織,規範了組織管理,做到了有輔導員、有陣地、有活動,xx月xx日通過競選演講選拔了一批德才兼備的大隊幹部

5、召開了家長會,成立了家長委員會,實現了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡機制。

二、以學生品行、養成教育為重點,紮實抓好班級管理工作

1、開學初制訂了《xxx中心國小養成教育活動實施方案》和《xxx中心國小學生行為習慣要求》,讓全體學生學有目標、做有榜樣,切實加強學生的養成教育。相關考核人員對學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣實行定期與不定期相結合的方式進行考核。

2、班級常規工作有佈置,有落實,重效果。本學期,我們強化了班級的日常管理,力爭通過日常管理,增強班級的文化建設和促進學生養成良好的習慣,給學生創造一個温馨而寬鬆的學習環境。注重班級文化建設,要求桌椅擺放整齊化、潔具放置隱蔽化、周圍環境潔淨化,嚴禁在牆上亂寫亂畫。每天檢查室內外清潔衞生,督促不合格的班級及時整改。

班導師個人工作總結篇4

結合汽檢班學生職業教育現狀,開展了講座、職業活動、職業技能比賽等多種職業教育形式,着力培養大學生具有職業道德感、職業責任感、職業技能和職業素質等,切實提升大學生職業素質。一、主要開展了的工作:

1、關注學生職業成長,加強學生職業素質修養

開展汽修專業講座,分析汽修行業發展前景,討論汽修崗位工作內容和要求,幫助學生了解汽修專業性質、專業崗位能力要求、專業學習的價值和專業前景等,激發他們的學習動力。

2、幫助學生自我拓展,培養學生較強的職業感,樹立正確的成才觀和職業觀。

通過開展汽修職業測評、組織汽修職業諮詢、發佈汽修職業信息等方式,幫助學生認識汽修職業,根據自身條件、職業志向和未來汽修職業的發展進行初步的汽修職業生涯規劃。結合汽修職業生涯規劃,幫助和督促學生做好汽修職業生涯決策,推薦和鼓勵學生參加汽修職業實踐等活動,拓展職業知識技能,提升自我職業素質,培養高度責任心和精益求精的精神,提高人際溝通、團隊合作和創新能力。

3、幫助學生自我發展,樹立開拓務實的職業觀、創業觀和擇業觀。

通過職業生涯規劃、職業生涯決策的修正,幫助學生形成現實而正確的個人職業發展評價,確定合理的職業定位和擇業期望標準。通過個人輔導、職業信息的收集和選擇、就業技巧培訓等多種形式,幫助學生提高職業成熟度和職業行為的“自主、自尊、自信、自強”意識。幫助學生樹立愛崗敬業精神,實現人生髮展與社會需要的內在統一,縮短向社會職業人的角色轉換。

4、加強職業技能教育,開展職業技能競賽

通過開展職業技能競賽,進一步激發了學生學技術、練技能、鑽水平的熱情,最大限度地保護好、調動好、發揮好學生的積極性和創造性,提高學生的科技素質、技術技能和創新能力,特別是通過對學生進行賽前培訓,幫助了學生提高技能,形成技能競賽與技能提升的良性互動。

總之,繼續加強學生職業教育,培養了學生紮實的職業技能,激發了學生學習職業技能興趣,提升學生職業綜合素質。

班導師個人工作總結篇5

短暫的一學期在新年的鐘聲即將敲響之際順利結束了,回憶這段的工作可以説有成績也存在着許多不足,現就這學期的工作做如下總結:

一、認真做好常規管理工作

本學年我校根據學生實際,認真做好常規管理工作,從學生的習慣養成入手,抓好衞生、紀律,兩操,及學生學習習慣的養成工作,通過抓校風,學風工作,初步形成了人人講衞生,個個懂禮貌,學習刻苦,尊重師長,團結同學的良好局面。學校的各項工作也得以順利進行,目前一個校風正,學風濃的集體已經形成。

二、認真做好安全工作、

安全重於泰山,生命重於一切,本學年我校始終把安全放在重要的位置來抓,始終堅持安全是第一要務的思想,利用班會課,晨會課及其他一切可利用的時間,對學生的交通安全,飲食安全,用電安全以及疾病的預防等進行定期和不定期的檢查與指導,開展安全大檢查活動,進行安全知識講座和競賽活動,出專題版報,張貼宣傳畫,制定安全責任制度,開展手拉手安全互助與監督,進行危險品排查和收繳工作,本學期沒有發生一起集體聚眾鬥毆事件,沒有發生一起安全事故,學校各項工作均在安全保障之中進行。

三、做好學生的思想工作,積極開展班級活動

本着教書必先育人的原則,本學年我校開展豐富多彩的活動,以教育學生為目的,召開主題班隊會十多次,分別以“新學期,新起點”,“我為教師節添光彩”,“為國旗爭輝”,“珍愛生命演講比賽”,“愛家鄉,話崛起”,“學生綜合實踐活動”,,“做誠實守信好少年”等為主題,使學校生活始終處在和諧健康的氛圍中,充分發揮小助手的作用,每月都有新的主題,每期都有新的設計,既豐富了學生生活,又培養了學生的能力。

四、做好家訪工作,做到家庭,教師,學生的三位一體。

一個學生的健康成長,教師的教育固然很重要,但離開了家庭的配合,往往是出力而不討好,教師辛辛苦苦的教育,不如社會三分鐘的反差教育影響大,本學年,利用熟悉周圍實際的現實,我校積極進行家長和教師的聯繫,通過走訪學生家長,家長來學校,電話聯繫,網上交流及平時的相遇中對每個學生進行了兩輪的與家長溝通,使家長了解學生在學校的表現,教師也瞭解學生在家庭中的實際,形成家庭,教師,學生三位一體的教育氛圍。

五、開展“雙制”活動,全面促進學生的成長

根據“學生成長導師制和學生成長夥伴制”的要求,制定翔實的實施方案,針對學生的成長現狀和需求,開展針對性的指導活動,對學生成長過程中出現的思想問題,心理問題,學習問題,教師結合自己的學科特點,給予指導和解決,分別召開學生會議,班幹會議,特殊學生會議,分析形成問題的原因,探索解決辦法,開展自我教育活動,使教師由教育學生變為學生成長的導師和朋友。成立夥伴小組,根據學生的愛好,興趣成立自己樂於參加的活動小組,開展學生的互幫互學工作,使每個學生都在夥伴的幫助愛護下快樂的生活,使每個學生都融入班級這個大家庭中,教師針對不同的學生,制定不同的教育方案,把每個學生的成長都記掛在心上,平等對待每個學生,和學生促膝談心,瞭解學生的動態,做到全面關心每個學生的成長,關心每個學生的全面成長,使每個孩子都能夠在教師的指導下,在夥伴的幫助下,像快樂的小鳥飛翔在祖國的蔚藍的天空中。

班導師個人工作總結篇6

為了深入貫徹落實總公司有關會議精神,我們項目部紮紮實實開展了導師帶徒活動。我們工程項目部工是一個綜合性比較強的工程,包括等分項工程,這對於青年技術幹部和新分配來的學生都是一個十分難得的學習、鍛鍊機會。我們項目部結合實際,實施了“導師帶徒”這一行之有效的人才培養辦法,透過一年多來的實踐和探索,“導師帶徒”活動取得了明顯的效果,使青年技術幹部充分發揮了應有的作用,得到了紮紮實實的鍛鍊,並給項目部帶來了明顯的經濟效益。現具體總結如下:

一、做好思想動員,提高對活動好處的認識

首先,“導師帶徒”活動是在總公司實施人才發展戰略思想指導下,為了適應經營規模不斷擴大,經濟態勢不斷增長,經濟效益持續穩步增長的形勢,大批引進優秀大中專畢業生,儘快解決技術人才短缺的矛盾,充分發揮人才效應,增強企業發展後勁,持續企業的持續穩定健康發展而確立的一項旨在發現青年人才、鍛鍊青年人才、培養青年人才、造就青年人才的青年人才工程,一個人才興企的活動。。

其次,我們項目部共有正式職工人,其中35歲以下青年職工人,佔職工總數的%。近年來,由於歷史原因構成的人才“斷層”問題尤為突出。要實現的目標,務必培養一支高素質的生產技術管理人員隊伍。因此培養和選拔優秀青年生產技術管理人才,造就一批能夠擔當重任的帶頭人,全面提高項目各類人員的整體素質,是項目部面臨的一項重要而緊迫的任務。

二、項目部導師帶徒組織了豐富多彩的活動

1、抓管理機制,確保“導師帶徒”有序開展

“導師帶徒”活動是一項涉及到各個方面的工作,務必同聲和諧。項目部透過建章立制,規範管理,加強活動的組織領導,並透過有效的激勵方法,促進活動的全面開展。

我們項目部結合人才培養實際,成立了“導師帶徒”活動領導小組,明確了師徒雙方的權利與義務,簽訂師徒協議書,落實考核細則,採取脱產培訓與日常學習相結合,師傅講授與日常學習相結合,理論知識與工作實踐相結合。實施黨、政、工、團齊抓共管的多輪驅動,黨總支加強領導,行政大力支持,工會、團組織和人事部門具體實施,及時解決活動過程中遇到的困難和問題,確保此項工作紮實有效地開展下去。

2、抓激勵機制,促進“導師帶徒”引向深入

本着總結經驗、選樹典型、促進工作的目的,項目部領導用心採取措施,搞好“導師帶徒”活動的總結評比和激勵工作。在季度檢查和年度考核結束後,及時將考核得分在報欄上公佈,起到了鼓勵先進、鞭策後進的作用,評選出的年度“優秀師徒”,除總結表彰外,還給予必須的獎勵,對合格師徒,為師傅發放“導師帶徒”獎金。同時,將“優秀師徒”的先進事蹟在板報專欄和工地簡報中進行宣傳,讓更多的師徒從中得到啟發,受到教育。並將考核結果作為評先、職稱評審、職務聘任、外出培訓等重要的參考依據,從而構成了有效的“導師帶徒”活動激勵機制。

3、抓雙向選取,確保“導師帶徒”有效進行

在實踐中,我們項目部根據師傅自願申報、徒弟自願拜師和師徒雙向選取的原則,採取幫教的方式,大力開展“導師帶徒”活動,有效地促進了不同層次青年管理人員的成長成才。項目部總工根據各個崗位上的人才狀況,有意識地促成崗位上的新同志與水平高、素質好、經驗豐富的老同志結成師徒對子,有針對性地提高徒弟的崗位技能。

4、抓活動延伸,豐富“導師帶徒”活動

在開展師徒幫教的同時,項目部還選取有效載體,開展豐富多樣的青年學習活動,融“導師帶徒”於有聲有色的活動之中。這些活動是“導師帶徒”活動的補充延伸,使“導師帶徒”的廣泛性、羣眾性和覆蓋面進一步擴大。活動中既有理論方面的探討,又有提高崗位技能的日常培訓,還有結合碾壓混凝土生產一線的實踐活動。

5、抓經費投入,保證“導師帶徒”持續開展。

為進一步提高師徒的理論和業務水平,項目部堅持“缺什麼,補什麼”的原則,撥必須經費購置專業書籍,還採取走出去、請進來的方法,加強技術交流和專業技術培訓,用心為他們創造良好的學習環境。一年來,項目部先後選派名青年骨幹脱產或非脱產讀本科、專科等專業學習;選派名青年管理人員到局參加安全培訓;在技術、質量、安全管理和貫標等方面邀請專家、老師傅來授課,先後舉辦專業技術講座期,有多人次參加了這些活動,極大地促進了青年管理人員技能素質的提高。

三、導師帶徒在項目部所起到的作用

“導師帶徒”活動的開展,有助於剛走出校門的青年學生儘快完成主角的轉換,迅速適應新的工作崗位,並將自己所學的理論知識應用於實踐當中。比如新來的學生在此次“導師帶徒”活動中,跟着業務骨幹學習常態混凝土施工方面的知識,他不懂就問,仔細看圖紙,不斷地跑現場,處理問題的潛力也得到不斷提高。説:“參加導師帶徒活動以來,在師傅的教導下,有較快的進步,師傅結合施工現場進行具體的技術指導,教方法、教經驗,這是書本上所學不到的,從而使自己把書本上的理論融匯到具體工作中,起到了事半功倍的效果”。我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了對導師帶徒崗,現已初步構成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍。“導師帶徒”活動調動了廣大青年學知識、鑽業務、練本領的用心性,他們從這項活動中嚐到了甜頭,得到了益處,進步很快。此刻項目部多數青年業餘時間都把精力放在完成師傅安排的學習工作任務上。

四、存在問題

一差是有些作業隊、班組沒有認真開展此項活動,活動流於形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書後,就把它束之高閣,也忘記了師徒職責,各行其是。有的連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用説存在帶與不帶的問題了。二差是沒有檢查考核,落實職責差。由於初次開展此項工作,有些作業隊、班組缺乏經驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了用心性和主動性,沒有更好地發現培養更多的青年人才。三差是人員變動大,活動成效差。雖然首批確立的對中,湧現出來了一些優秀分子,但是成功的比例太低,與指揮部的期望相去甚遠。這都需要我們在今後的工作中加以克服和改善。

透過項目部不斷為青年職工帶給鍛鍊成才的環境,各種途徑充實他們的技術管理知識,尋找各種機會鍛鍊他們的工作技能,為青年技術人員成長打下了良好的基礎。今後,我們圍繞制度創新、禮貌建立、提升企業形象等方面進行全面規劃,結合生產實際需要,從思想品德、工作作風、業務水平上嚴格把關,內強素質、外塑形象。努力本着“缺什麼、補什麼”、“幹什麼、學什麼”的原則,請技術人員、資深技師擔任授課教師,針對不同工種的重點、難點及工作中易出現的問題,開展理論知識、現場操作等授課活動,進一步促進理論知識與實踐操作的有機融合,提高新生力量的綜合素質,激發新生力量的創新熱情。繼續抓好職工隊伍的作風建設,營造禮貌禮貌的良好風尚。整體提升產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象,讓企業的形象資本升值,後繼有人。

Tags:導師