最新化驗員個人工作總結模板示例三篇

化驗員的工作需要耗費很大的細心和耐心，只有這樣才能更好的發展，才能對這個崗位負責，你還在為寫相關的工作總結而苦惱嗎？以下是本站小編和大家分享最新化驗員個人工作總結模板示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

一、順利完成生產任務。

今年公司繼續加強了對三和客户的開發力度，其訂單數量逐漸增加。同時，色樣的數量也逐漸增加。化驗室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時對車間的生產進行技術指導。對車間大貨色樣進行復核。對染化料助劑進行化驗並開具了幾項染料不合格產品。

二、增強了化驗室的責任和職能。

XX年，化驗室負責了大部分花邊段帶的對色、確認任務，起到了很大的積極作用，對車間的生產起到了一定的指導作用。但是因為我們不等縫紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法，給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的，在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分説明了我們缺乏全面性的技術人才。

三、新產品的染整技術及問題。

隨着市場競爭的越來越激烈，客户對色差、色牢度的要求越來越高。對面料質量要求越來越嚴格。新品種、新面料不斷出現，對於染色技術的要求越來越高。而今年，我們出在新產品上的問題很多。像晴/毛產品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂，而羊毛在亞漂時會發生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐裏及易發生漂底不均勻。如果在小浴比染色機內亞漂則對染色機的腐蝕是相當嚴重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教，在失敗的基礎上試驗新助劑染料，引進進口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝，保障了以後產品的順利生產。這次新產品的生產過程給予我們很深的教訓：實踐是檢驗真理的標準，一個工藝的合理不合理要看在實際生產中的實驗效果，而不是寫在紙上的論證報告。新面料的開發生產要經過嚴格的試驗過程，把所有的錯誤發生發現在投產之前。確保深產的順利進行。

下半年，還進行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試，在初步試驗階段我們遇到了很多困難，現在工藝已經基本成熟。

四、做好基礎工作，為公司搬遷做好準備。

為了響應公司搬遷的號召，化驗室在今年進行了一些基礎性的工作，像對染化料進行優選，對助劑的性價比進行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制，等等。

五、對輔料染色進行探討。

已經能夠把塑料產品染成中淺色，像，鈕釦、拉鍊、吊針等。

六、存在的困難和工作的不足。

現在訂單的運轉週期越來越短，從接到合同到交貨不到五十天時間，像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產品混沙嚴重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中，要求每個合約都複核色樣，而往往是需要復樣的都是最急的、需要復樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是製衣車間張着口、等着要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調技術人員以後，無論從管理上還是從服務上化驗室的工作都是需要加強的。

總之，XX年已經過去，展望XX年，是充滿希望的一年，我們充滿着對新公司的期待，在此對XX年化驗室的工作進行初步計劃。

首先，加強管理、理順工藝員與擋車工的關係，加強考核力度，確保生產的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭髮一樣，等到成為禿子以後再治療就是天大的本事也迴天無力了。如果等到糜爛到沒法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患於未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態。也請公司領導幫忙考慮化驗員的工資分配製度和從屬關係。

其次，加強對工藝的規範管理，對於常規工藝進行總結，讓擋車工知道什麼是常規面料、常規面料應該怎麼幹。現在，車間操作工的技術水平還不是很高，這也是我們整體水平的一個體現。我相信，沒有一個人願意自己乾的活花掉，沒有人願意自己是孬的。這需要我們技術人員的引導。所以，如何提高技術人員的實際操作水平十分常重要的。只有在實際生產中總結學習，才能制定出符合實際的生產工藝。抓細節，細節決定成敗。而現在部分工藝員對於染色的細節甚至還不如某些擋車工。這如何能夠更好的指導生產呢？這讓我想起了國家進行的省部級領導幹部輪換制。京官與地方官員輪換，增強京官的操控水平，培養更加全面的領導幹部。我想，如果有條件，我們也可以對工藝員、車間班組長進行輪換，讓他們充分體驗基層工作的艱辛。增強實際操作的能力。

加強管理人員的管理水平，提高技術人員的職業素質對於車間的發展是有很大幫助的。

第三，加強新型染化料試驗力度。優選性價比高的染料、助劑。在XX年外出學習的過程中給我印象深刻是一個體染廠使用的都是進口染料。給我的觸動是很大的。在XX年我們一定選擇更加適合自己的染化料助劑。在不增加成本的基礎上優選性價比高的產品。

我認為要做到以上幾點，必須打破常規，實現自我突破。切實實現思想觀念的轉變，多學習先進經驗，為我所用。

XX年已經過去，XX年的任務更加艱鉅，我們會以飽滿的工作人情投入到公司搬遷和明年的工作中去。期待着漂染車間化驗室能夠更高效的完成公司領導交給的生產任務。業主演公司在XX年鑄造更加輝煌的業績。

20__年化驗室全體人員積極參加服務中心的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，圍繞我中心發展大局，積極開展各項工作，認真完成了服務中心的各項工作任務。

一、工作完成情況

1、化驗室共計完成優生四項檢測6794例（陽性119例）、血常規檢查6058例、尿八聯檢查65例、常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合症篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例（檢查出陽性2例）、乙肝五項117例、血糖血脂檢查142例。

2、作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時解決，自行無法解決及時聯繫廠家工程師，保證了我科各類儀器的正常運行，又為單位節省了維修成本。

3、對育齡羣眾服務態度明顯改善，我科每天平均接待育齡羣眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括育齡羣眾的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡羣眾的各類報告單，嚴把分析前質量控制關，保證檢驗結果的準確性。

4、科室服務水平不斷提高，一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科人員具有高度的服務意識，全力搞好以育齡羣眾為中心的服務工作。針對羣眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了育齡羣眾的信賴，20__年內無技術服務事故發生。

二、存在的問題

1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。

2、個別儀器設備落後，影響實驗結果的準確性和及時性。

3、成員進修機會較少，業務素質有待提高。

20__年我們將努力改進，取長補短，始終將“一切羣眾為中心”作為我們工作的核心和動力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

三、20__年工作計劃

1、繼續完善各項規章制度，按照服務中心要求，做好各項工作。

2、爭取中心領導的理解和支持，引進1名本科以上專業人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學發展。

3、20__年全縣將開展免費孕前優生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風疹病毒igg抗體測定、鉅細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學習，確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動生化分析儀、化學發光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空採血管、醫用冰箱等。

4、努力完成服務中心制定的業務指標，做好科室間的溝通工作。

我中心工作重點為完成計量認證各項工作，由於中心初步建立，需要完善人員聘用、各項制度等制定等輔助工作。

1、行政管理方面

辦理了我中心《組織機構代碼證》、《事業法人登記證》等，制定和印發了《xx市食品藥品檢驗檢測中心關於印發<公文處理制度>等五項制度的通知》、《xx市食品藥品檢驗檢測中心制度彙編》，並將各類有關制度製作為制度牌懸掛上牆；完善了人員考勤制度，實行上班簽到制；完成了新招錄工作人員的轉正工作；向xx市人社局上報了《崗位設置》方案並獲批准，上報了《崗位設置驗收報告》待批准，使我中心工作逐步走向正規。

2、計量認證方面

此項工作為我中心重點工作，通過將任務分解到個人，並通過向青海省藥檢所、xx州藥檢所等部門兄弟單位學習參觀，制定了《xx市食品藥品檢驗檢測中心質量手冊》及《xx市食品藥品檢驗檢測中心程序文件》兩大文件系統及配套的記錄表格，為下一步進行計量認證奠定了基礎；此外，通過xx市採購辦集中採購的儀器設備根據合同要求基本全部到貨，我中心將現有儀器及陸續到位的儀器進行了驗收、安裝和試用，並建立起了完整的設備檔案；此次食品藥品監督檢驗機構能力建設補助資金剩餘的17萬餘元補充預算已落實到位，大實驗室的改造項目已經完工並通過驗收；將需要檢定的玻璃儀器送至青海省計量鑑定所進行檢定，所需檢定的實驗儀器也已彙總造表並送至青海省計量檢定所；總結整理了50餘項計量認證項目及所需標準品的清單，標準品已與青海省藥檢所聯繫訂購。

3、其他方面

實驗室新樓使用土地的測繪工作已完成，並將圖紙送到規劃局待規劃；中心賬户開户工作也有望在六月份落實完成，藥品不良反應檢測工作在市局安監處的知道下已完成報送203份，完成全年工作的50.8%。

4、下一步工作

下半年，我中心將積極聯繫設備中標單位將未安裝到位的儀器及時安裝；截止6月30日，開展預實驗的各類試劑將逐步到位，預計7月份可以開展計量認證預實驗；中心賬户開户工作將派專人跟進，爭取與六月份落實。