不足在工作中發現，經驗在工作中積累。以下是本站整理的三篇苗圃個人工作總結，歡迎查閲!
----XXX20XX年8月份工作總結 從7月開始在總部實習，到8月份作為園林新入職員工的一員來到哈爾濱，我已經在公司工作兩個月了，這一段時間讓我學到了很多的東西，使我從一個剛剛畢業的大學生向着一名工作者的方向轉變。
這次來到哈爾濱一開始是作為採購員，負責為工程上面提供優質的苗木，由於以前從來沒有接觸過這些工作，剛開始還時常擔心自己無法勝任這項工作，對工程進度造成影響，但是經過一段時間的學習，不明白的地方就虛心向前輩詢問，加上公司領導的關心和指導，漸漸能夠適應這項工作，進入工作狀態，和另外的同事一起努力開展工作。在這次的近20天採購工作中我收穫了很多，學到了如何與苗商交談，選樹時要注意的地方等一些採購方面的知識，還有學習到公司的採購流程，從一批苗木的定標到最後進場之後的驗收等一些流程的操作。這段時間裏，在我和同事的相互努力之下，前後有3批苗木進場還有一筆預備進場的採購訂單，讓人心中有一絲成就感，感覺日子過得充實而又有意義。
在這段時間的工作中，我收穫到了很多知識和工作經驗，同時也發現了自己的一些不足之處。
1、虛心求教，努力學習
以前我從來沒有接觸過採購這項工作，因此對於這項工作的瞭解不夠，也不知道如何才能夠很好的開展工作，因此我懂得了要向有經驗的前輩、同事請教，在平常看苗的過程中發現的問題及時向別人請教，要確保自己能夠將問題弄的清楚明白。在平時與同事出去看苗的時候，積極發現別人身上的長處，認真學習，學習他們如何挑選苗木，如何與苗商交流談價，這裏面都有很多地方需要我們去學習。在這次的採購工作之中，我學習到很多自己以前所沒想到過得東西，在看苗木的時候，如何去分辨苗木的品質，病蟲害等等問題從以前書本上的理論到現在的親身實踐，這裏面往往有很多東西與我們之前所學到的有出入，這就要向其他人請教，確保自己能夠清晰的瞭解到問題的所在。
2、與人交流
在採購的過程中少不了要與苗商打交道，我們需要以最低的價格買到最好的苗木，在平時與苗商的交流當中要收放自如，要掌握住主動性，為我們之後的談價打下鋪墊。要努力改變自己的性格不足，多學學其他同事與苗商的交流方式，逐漸掌握到裏面的技巧。
3、充分的準備和周全的計劃
出去採購、看苗不確定的因素太多，我們所需要的苗木也不是一種兩種，我們要提前瞭解到我們所需要的苗木種類、規格以及價格，要心裏有數，能夠清楚明白的知道哪個價格便宜、哪個價格貴，這在我們與苗商的交談當中佔據主動性非常重要。常常會有一些突發情況會導致我們的計劃的打亂，因此周全的計劃對我們工作效率的提高十分重要，我們往往會因為天氣等原因而無法去提前約好的苗商那裏看苗，從而打亂一天的工作流程，因此周全的計劃對工作的開展十分重要。
在採購工作之中收穫的同時也發現了自己的一些不足之處：
1、在採購苗木的過程中過於猶豫，常常一時下不了決心，沒有魄力，對自己的不自信，在今後的苗木採購之中要努力培養自己這方面的能力。
2、與工程方面的溝通、信息交互不及時。常常只想着採購而忽視了工程方面，沒有提前與工程方面溝通，未能瞭解到工程方面更細小的要求，在今後的工作當中，溝通是第一位，對後期的工作成績有很大的影響。
3、在工作之中有些死板，不夠靈活變通，在看苗的過程中往往只顧着自己手中的苗木總單，而忽視了總單之外的植物，在看苗的時候，多注意四周還有那些苗木，碰到合適的、優質的苗木自己可以拍下來發給工程那邊，看看那邊有沒有需要，這樣的做法往往能夠起到事半功倍的效果。
在以後的工作之中，我還需要努力學習，改進自己不足的地方，努力使思想和工作效率進入一個新的層面，我知道光憑現在的樣子還遠遠不夠，趁着自己的大好年華，一邊工作一邊學習，努力充實自己，為自己能夠幹好這份工作努力下去。
以來,我們緊緊圍繞林業局的工作部署，結合 “種”“ 養”“ 管” 三字職能工作，攻堅克難，狠抓工程建設，全面開展綠化養護，加強對人和事的管理，各項取得了較明顯的成效。
一、主要工作情況
(一)加強支部建設，促進園林工作上水平
一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創爭規劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃。二是不斷加大黨風廉政建設力度。認真執行中央紀委關於黨員幹部“八不準”的規定，黨員幹部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。三是堅持抓班子帶隊伍建設工作，促進園林規範化管理。今年出台了園林處9條日常工作管理制度，做到崗位人員職責明確、獎懲嚴明，使工作有標準，考核有依據，確保把工作做精、做細、做實，各項工作逐步走向規範化管理。
(二)科學管護，確保綠化質量
園林綠化“三分種，七分養”，養護水平的高低、養護質量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養護在園林處工作中是重中之重。我們， 按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥)的標準實施綠化養護。上半年，我處堅持每月修剪一次，據統計，完成苗木補植5000多株，造型灌木修剪2.6萬株;加強病蟲害防治，組織開展5次大規模噴藥作業，有效控制了植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節開展施肥、鬆土工作，施放有機肥1000多包，複合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。
（三）加強工作督查。
將工作督查納入日常工作長效管理範疇，堅持每日一巡查每週一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實完成情況進行全面的跟蹤督查，實現常態化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結果。
(四)狠抓項目建設，引進新品種
我們承擔濱海大道、 264省道、張招路 等綠化帶管護工作。在推進項目建設工作中，我們着重抓好質量關、時間關和效益關。一切工作都須緊緊圍繞質量開展，從整地、填土到選定品種、採購苗木、挖坑、栽植等環節，我們都進行了嚴格的技術指導和過程監管，以確保苗木成活率和景觀效果。
三、明年工作思路
(一)加強黨建工作，完成年度黨建工作目標任務。
(二)繼續探討綠化養護管理模式，逐步適應市場化的社會發展趨勢，實行街道綠地養護市場化運作，切實提高街道綠地養護管理成效。
(三)重點抓好職工隊伍建設，凝聚人心，逐步提升綜合素質和能力。
(四)抓好安全生產，加大工作督查力度，落實績效考核，注重獎優罰劣，及時發現問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。
回顧20XX年，一路走來，有着不足，有些做得不到位的，負責苗木管理、銷售栽植養護方面的工作，總結如下：
一、銷售
加大銷售力度，儘快完善銷售渠道，通過電話、網絡、發放宣傳單等形式，同時做好苗木廣告。依靠周邊羣眾帶動苗木促銷。做好資金迴流工作，不欠賬，不賒賬。
二、苗木引進
針對20XX年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進小喬木、花灌木、地被植物，把空餘地儘量充分利用起來。本着喬灌結合，合理利用土地空間的原則，具體引進苗木品種在計劃中提到。
三、人工安排
20XX年人工費用支出很大，應節約資金，按量按天按費用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費降低下來。
四、苗木管理
1、修剪
把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、複葉槭等苗木進行修剪。
2、病蟲害防治
⑴柳樹病蟲害嚴重，打針堵孔同時進行，嚴重的去掉燒燬，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化後人工辦法殺死成蟲。
⑵紅寶石海棠，同柳樹防治
⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預防為主，先進行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機器安排好，做好澆水機器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進行間苗，空地栽植不浪費，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發病率。
五、入庫出庫
做好此項工作，做到心中有數，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利於苗木銷售。
不足在工作中發現，經驗在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業績也會蒸蒸日上。
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