2022年農業個人工作總結範文1
20-年，我鄉以科學發展觀為指導，牢固樹立“一手抓穩定，一手抓發展”、“兩手抓，兩手都要硬”的思想，圍繞中心、突出重點，解放思想、實事求是，開拓進娶與時俱進，鋭意進娶紮實工作。今年我鄉旱情嚴重，直接影響了羣眾的生產生活，為確保減輕乾旱損失，實現農業增效，農民增收目標，鄉黨委、政府高度重視抗大旱保春耕生產工作，帶領鎮村幹部統一思想，提高認識，求真務實，克服一切困難，認真貫徹落實市縣抗大旱保民生促春耕電視電話會精神，投身於當前各項工作中，做到抗旱工作、春耕生產工作兩不誤。現就我鄉20-年一季度工作總結如下：
一、全面部署，加強組織領導，確保農業生產工作落到實處
年初，鄉上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鄉長為組長，各包村組長為成員的領導小組，將上級下達的農業生產任務落實到各村、社，並與各村、社農户簽定種植協議，把種植面積落實到農户和地塊上，確保各類農作物種植面積地完成。
二、加強宣傳動員工作，健全工作機制
鄉黨委、鄉政府充分利用春耕和農閒時節，組織各包村幹部和農技人員深入各村廣泛宣傳地膜糧食作物，地膜經濟作物和雙低雜交油菜等新型農業技術的瞭解和認識，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，並把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，接受和查處羣眾對破壞正常農業生產的來信、來訪及舉報案件，並及時予以處理，切實維護了人民羣眾的利益和正常的農業生產，將重大案件的處理結果上報有關部門。
三、調整產業結構，保證農民增產增收
我鄉在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時進點深入田間地頭，積極做好農業技術指導和服務工作，向農户提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業科技知識和旱作玉米保濕保墒原理，通過宣傳羣眾願意接受種植旱作農業。202x年，全鄉今年重點推廣的旱作玉米種植，目前全鄉的旱作玉米種植面積已覆蓋全部7個村，種植面積達到了3700畝以上，畝產達1000公斤，其中張巴村種植旱作玉米1500畝，為我鄉的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民羣眾發家致富提供了一條便利的捷徑!
總之，一年來，在縣委、縣政府及上級有關部門的大力支持和指導下取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業生產工作做大、做強，為農民羣眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
2022年農業個人工作總結範文2
20-年即將過去，在團領導的正確領導下，領導幹部和全連職工的努力下，五連農業生產得到有效的開展。20-年五連農業生產總結如下：
20-年五連具體作物種植佈局如下，温室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上幹杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團生產科下達的生產任務，制種玉米因隔離區影響和大條田20-年小麥種植造成無地可播，離團生產科下達的任務少29畝。
一、在農業生產思想工作方面：
(1)連隊班子工作方式方面：連隊班子統一思想，嚴格完成團下達的生產指標、農業生產技術指標。具體工作分工明確，在農業生產的農忙時期，能夠科學正確的做到分工不分家做好協調好連隊各農業生產口子的工作。工作中相互配合，支持。出現問題民主集中，不搞一言堂。出現問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
(2)連隊職工羣眾思想教育方面：以身作責，服務職工羣眾，連隊連隊領導幹部大力做職工羣眾的思想工作，20-年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產量205公斤)職工羣眾收入低。20-年開春種植制種的積極性大大減弱，好多職工羣眾準備種植其他作物，有不少職工羣眾將蓖麻種子已經買好準備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領導進行了科學的分工，連長、書記負責跟機作業檢查播種質量，出現問題及時處理，副連長負責及時通知職工領取農資，同時負責整地機、播種機、打藥機的調動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統計、會計負責連隊土地費用等財務收取和春播的後勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產結束。在春播階段，連隊班子團結一致，連隊兩位領導的科學決策、職工羣眾努力配合、上下齊心，搶時間、趕進度，嚴格把播種質量關。職工羣眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的積極態度。
(3)連隊農業生產管理——思路方面：
五連耕地面積小，又是代耕單位，農機是五連農業生產的瓶頸。連隊領導幹部團結一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墒播種，開展在了春耕、春播的統一撒肥料、統一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊各項農作物在4月18日播種基本結束。為20-年的豐產奠定了堅固的基礎。
二、強化農作物的管理 紮實落實常規技術
1、點父本方面：在制種點父本關鍵技術落實上，連隊進行改革，採用點父本卡連隊於職工一式二份並該有公章種植户簽字，連隊保留存根，種植户按照卡上的具體內容進行點父本。
2、中耕管理方面：連隊採取統一中耕，根據作物的具體生理指標，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結束，5月17日二次中耕結束，制種玉米6月2日培土施肥結束。甜菜5月28日三次中耕結束，6月15日培土施肥結束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結束。制種玉米開展苗期、拔節期、一水後、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進行間苗，在6—7葉進行定苗。
4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊開生產工作的重中之重，連隊始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學防治有機結合，力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處，防治能達到效果。
(1)在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座，特別是種植温室的職工進行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統一的玉米瘤黑粉病的防治同時並備有多種葉面肥。開展了統一的全田紅蜘蛛防治工作並配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴格按照指標化控並配有防紅蜘蛛的農藥。
(2)在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進行了三次統一的病蟲害防治同時進行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農機管理方面：嚴格按照農機管理要求，持證上崗。同時加強農機作業的理論知識的學習，按照指標進行操作與落實，連隊幹部與農機手進行有機配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據的具體長勢進行合理的中耕、收穫。並於農機户簽訂農機安全作業協議，對違規操作的農機手連隊進行一定的經濟處罰。
7、改革創新方面：
(1)強化制種玉米的統管力度，統一管理落到實處，開展了統一土壤封閉，整地。
(2)由於連隊人事變動，根據連隊生產發展的需要將連隊分成6大塊，並經研究決定安排了6個條田長，協助連隊生產。
2022年農業個人工作總結範文3
伴隨着元旦佳節的來臨，20-年歲末悄然已至，我們依依惜別了任務繁重、卻也碩果累累的繁忙季節，也是農業公司生產發展的非常關鍵時期，滿懷期待地迎來了光明燦爛、充滿希望的20-年。回首過去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集團公司的帶領下，農業公司全體員工精誠團結，鋭意進取，攻堅克難，紮實工作，為農業基地取得了極不平凡的光輝業績。 一、20-年工作回顧
正值農業公司發展初期，各種工作迫在眉睫，作為農業公司的一員，每個人都不敢有絲毫的怠慢。在工作中不只是低頭拉車還要抬頭看路，做到目標明確，工作重點突出，善於理清思路，分清主次，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質。
農業公司發展的第一要義即是“思路決定出路”，在新農村建設的廣闊背景下，結合後旗當地農業特點，我們積極與農牧業局取得合作，依託農牧業局領先的核心科研和資源優勢，農業公司決定發展蔬菜產業及當地相關特色產業，努力將把蔬菜基地建設成為具有區域特色水平的農業高新科技示範園。通過基地建設和項目發展，做好蔬菜產業示範園區，全面促進全區農業產業發展。外接市場，內聯農户，逐漸形成“企業(公司)+園區(基地)+農户”的多種產業化經營模式，通過現代信息技術，完成農產品從“研、產、供、銷”一體化模式，促進農業升級，產業增效，帶動當地農民滾動發展，輻射擴張，形成產業鏈，致富一方。
二、20-年工作思路及重點工作安排農業公司雖然取得驕人成績但未來的工作還是充滿挑戰和艱險。只有高度重視，認真落實，知難而進，真抓實幹，以強烈的責任感和使命感，克服困難，乘勝前進，才能在20-年的工作中完成集團公司賦予的任務。
首先，在下一年的工作中將重點抓好每個崗位的職權問題，做到上下聯動，細化責任，充分發揮員工的主人翁意識，擔當意識。在新的一年要進一步完善農業公司各項硬件基礎設施工作，及基地的運轉工作。為切實抓好示範場建設，通過示範場建設，將農業的產前、產中、產後聯結成完整的產業鏈條，帶動當地農業和農村經濟的發展。建立完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業科技推廣體系，提高科技成果轉化率與輻射面，過農業科技示範場給農民“探路子、做樣子、教法子”，在服務三農中壯大自己。
其次，加大內引外聯力度。與大專院校、科研單位建立多種聯繫，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加大科技示範力度。樹立“客户”就是上帝的服務意識，賦予大家強烈的責任感和使命感，不斷提升服務品質和服務質量，創造性地開展和改進服務。始終堅持“進取創新、求實存真、客户至上、奉獻社會”的企業精神，在同行業中，樹立品牌意識，塑造誠信形象;加強同行業對比，提高員工的素質，確保全年目標實現。
最後，把建立基地培訓機制，做好培訓工作為一項戰略任務來抓，讓員工真正意識到培訓的重要性，順利完成“要我學”到“我要學”的轉變。做好培訓效果的評估，並做好檔案歸整，確保培訓費用的支出物有所值。
歲末年初，我們承載着收穫的喜悦，告別了拼搏、奮進的一年，滿懷着美好的憧憬，迎來嶄新、希望的20-年。不論是否留有遺憾，藍圖已繪，戰鼓已響，在新的一年裏，讓我們共同攜手，凝聚起全員的智慧和力量，搶抓機遇，跨域發展，再譜新篇章。
人人簡歷網
