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醫院上半年工作總結暨下半年工作計劃

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醫院上半年工作總結暨下半年工作計劃

醫院上半年工作總結暨下半年工作計劃

今年來,在各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下,我院堅持以鄧小平理論、三個代表、科學發展觀和黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神為統領,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“建設羣眾滿意的鄉市醫院”的目標,狠抓醫療服務,提高醫療質量,淨化醫德醫風,內強素質,外樹形象,取得了較好的社會效益和經濟效益,醫院綜合管理和服務能力再上新台階。現將我院上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作總結:

(一)工作開展情況:

1、醫院經濟運轉情況:

在全院幹部職工的共同努力下,2017年上半年醫院發展穩重求進,截止至6月份,門診量X人次,住院人數X人次,住院病人年治癒好轉率達X%,病牀使用率X%,手術X例;業務收入達X萬元,財政撥款X萬元,總收入X萬元,與去年同期相比X,固定資產比去年增加X萬元 ,在建工程增加X萬元。

2、加強醫院管理,保障醫院正常運轉。

一是加強機構組織領導。年初以來,以龍鳳強同志為院長的新一屆院領導班子,根據醫院的實際情況,通過不斷強化和規範管理,出台系列的規章制度,進行必要的基礎環境改造,完善新的激勵、分配機制等措施,為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。

二是健全和完善各項規章制度。針對全院管理方面存在的問題和缺陷,先後制定出台了《五華縣於康市中心醫院補充管理規定》、《醫院質量和醫療安全管理辦法》、《環境衞生管理責任區劃分規定》、《關於規範職稱崗位聘用的管理規定》、《總值班工作制度》、《行政人員工作量清單制》等,為醫院加強醫療創新和質量管理提供了保證。

三是整肅不正之風。總值班人員每天兩次到各科室進行督查,對勞動紀律鬆懈、服務態度不佳、辦事效率低下、索要和非法收受患者錢物、亂收費、私收費、不合理用藥、玩忽職守等影響醫院形象和科室健康發展的各種作風紀律問題,一旦發現按照醫院相關規定從速從快處理,一年來4人受到處分,在全院起到引以為戒的作用,使全院幹部職工精神面貌煥然一新,全院上下呈現出一派生機。

四是堅持行政帶班查房。由正、副院長和各職能辦主任組成醫院行政組,每週一至週五定期到各臨牀科室進行行政查房,及時瞭解各科動態,虛心聽取科主任、護士長、幹部職工的意見和建議,及時發現存在問題,能解決的及時解決,一時不能解決的敦促有關科室和相關人員制訂措施分步落實解決。

五是注重學科建設。從今年3月份起,根據外科發展現狀,將外科獨立分開設置外一區、外二區;鑑於原圩門診的地理位置以及周邊人羣的聚集程度,經反覆推敲論證,將原圩門診改造成具有濃厚現代化氣息的綜合住院病區,開業半年來大大方便了轄區羣眾的就診就醫。六是提高全院幹部職工福利。按照上級相關文件要求,不斷提高幹部職工福利待遇,如期發放工資、津補貼、四大節日慰問金等,今年5月份起,按政策提高了住房公積金繳交額度。

2、狠抓醫療質量,確保醫療安全。

今年來,我院根據實際情況成立了質控科,並出台了《醫院管理和醫療質量持續改進》與《醫院質量和醫療安全管理實行扣除績效工資實施細則(試行)》,質控科每月組織各科專家對各科室的醫療質量完成情況、存在問題進行督查、通報,並將考核結果與個人績效掛鈎,醫療質量水平有了一定能的提高。主要做法表現在

一是強化首診負責制。各科室建立健全了疑難、危重、大手術病人會診和術前討論登記制度等,充分調動了廣大醫生的積極性。

二是提升護理工作質量。嚴格按照二級醫院護理管理標準要求,實行院科二級管理,制定院內各項護理質量控制標準,護理部每季度進行一次綜合考評,層層落實,確保護理質量。

三是規範病案書寫。醫務科每月對各科室病歷進行抽查,檢查病歷完成情況和病歷質量,對存在問題,嚴格按照相關管理規定進行反饋、督促整改。截止到11月份,抽查300份病歷,病歷質量有了明顯的提高。

四是繼續實行藥品招標採購,保證用藥安全有效。統一在廣東省藥品交易中心參加省藥品陽光采購活動,執行省藥品陽光采購政策,以及國家和省基本藥物制度和藥品零差價制度。

五是遏制過度醫療,確保醫療質量。今年特別是在治理過度用藥方面醫院已經做了一些工作,院領導在會議上進行了動員和教育,質控科組織相關人員多次深入臨牀進行過度用藥的專項檢查和工作調研,控制藥佔比方面取得了一定成果。

六是加強醫療廢物管理,防止傳染病傳播和環境污染事故發生。院感科每月對全院各科室,尤其是供應室、手術室、產房、流產室、檢驗室等重點科室進行不定期檢查、督導,發現隱患,及時整改並跟進。一年來,無醫療廢物倒賣、流失、擴散、泄露等不良事件的發生。

3、完善基礎設施建設,使全院診療環境明顯改善。

一是為改善環境衞生,對醫院辦公樓前面和內科側空地、老病房後門前進行了水泥硬底化鋪設,對老病房一二層廁所維修升級改造;此外僱請天天工對院內各樓前樓後溝渠、雜草清掃。二是借鑑衞生縣城做法,對院內劃分衞生責任區,總值班人員每天進行衞生督查通報,及時發現及時處理,不留死角。三是對院內停車場進行了劃線、安裝減速帶,方便來院車輛規範停放。通過系列的升級改造,院園院貌煥然一新。

4、引進先進儀器設備,提高醫院綜合競爭實力。

根據臨牀需要,全年投資500餘萬元購置了三維彩超、四位彩超、黃疸檢測儀、全自動血液細胞分析儀、輸液泵、心電監護儀等一批先進醫療設備,為臨牀疾病診斷提供科學依據,進一步提升了醫院的整體診療水平。此外,還擬投資一千三百多萬元購進血透設備、輸尿管腎鏡高清系統、麻醉機婦科子宮肌瘤組織粉碎系統等新建綜合住院大樓配套醫療設備,目前該批設備尚在申報中,明年投入使用後,必將大大提高我院的綜合競爭實力。