XXXX年以來，XX公司保衞科在棗莊市公安局、集團公司保衞處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧XX這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，為公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衞護衞隊伍自身素質
充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衞人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衞人員業務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衞工作打下堅實基礎。
為了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，於4、5月從護衞中隊抽調身體素質好的20名護衞隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓，在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十餘個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，並在集訓考核中取得了較好成績。
為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作
為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與25家基層單位簽訂了2013年度治安保衞綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區的穩定工作進行風險評估，並根據實際情況安排具體的工作部署，並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措，並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉，特別是在節假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態，確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴XX職工思想穩定，原已轉化了的“法輪功”練習者未出現反覆現象，思想進步，工作積極，表現良好。
為紮實做好防恐反恐工作，根據XX字93號文件《關於印發的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防範措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衞中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定
為確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。
1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處，以及KS-600C無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衞工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。
2、強化門衞崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衞加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。
4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行為，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180餘列，未發現一起盜扒、哄搶現象，實現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩定。
四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序
1、每週組織一次火工品專項檢查，每週五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40餘次，檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。
2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衞工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、舉行XX公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。
6、每週五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，並將檢查整改情況及時上報集團公司保衞處消防科。
五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平
根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。
按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，為進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。
進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。
六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衞工作
今年，先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衞上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衞等都做了周密部署，安排精幹力量負責各級領導的人身安全，落實保衞措施，做到妥善處理每一個細節，確保各級領導在檢查期間的安全，特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，並印發給各責任部門，作為迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人，並通過了上級領導的審核，確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行為，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。
存在的問題和不足：
1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。
2、個別隊員對保衞工作缺乏激情，不夠細緻深入，理論學習不夠經常和深透，創新意識不夠。
3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。
安全工作責任重大，只有起點沒有終點。XX公司保衞科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衞處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神為指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衞人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創建平安棗莊、創建富美和諧XX做出應有的貢獻。
尊敬的各位領導：
20XX年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防範”為主線、以內部防範為重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。
為了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要彙報。
一、以生產建設為中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。
一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。
三是加強工程的治安管理，協調落實門衞出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失;協調落實有關部門加強工程的監裝管控;與工程各部門協調落實門衞管理，根據施工特點，為工程車輛、物資出入門衞提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協議》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。
通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。
二、強化打擊與防範，全力防止物資流失。
物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防範，杜絕物資流失。
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動，採取巡邏、檢查、祕密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。
二是加強門衞管理規範化運行，防範物資流失。自門衞管理引入服務機制取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續;嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛;嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展祕密守候。為進一步強化門衞管理工作，今年我們還修訂了《公司門衞管理辦法》，實現了人、車、物出入門衞的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。
三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保障。
四是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內部防範制度建設為重點，以防範檢查管理為手段，着力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。
通過“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現象有了根本遏制。半年裏，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人;查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人;協調處置工程突出矛盾10餘起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。
三、強化內部管理，提升隊伍素質。
保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衞隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。
一是實行考核制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核，並與績效工資掛鈎，公開考核結果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，湧現出一批好人好事。
二是以關心員工生活為切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔;持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。
三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯繫起來，採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。
回顧半年來的工作，可以説是困難多、挑戰大，任務艱鉅而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衞工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生;物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年裏努力解決。
明年的工作思路
20XX年公司將持續發展，公司產品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。為使武裝保衞工作更好的適應新的形勢，在新的一年裏，我們將以“平安創建”為目標、以生產建設為中心，以維護穩定為重點，以打擊盜竊、增強內部防範為手段，將着重抓好以下四項工作：
一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有鬆懈，就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創建‘零發案’單位活動”。
二是強化創建活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動;加強單位內部防範的指導和綜治目標考核，不斷提高內部防範能力;加強對監控設備的管理和利用;組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。
三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衞工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。
回首往事，成績只能説明過去;展望2012年，我們充滿信心。儘管武裝保衞工作任務依然艱鉅，可以説是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，為公司的健康發展和平安穩定保駕護航。
進入20XX年以來，XX礦保衞科在集團公司保衞處及礦黨委、行政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀;堅持“預防為主、依靠羣眾、羣防羣治、綜合治理”的保衞工作方針，以“建設和諧礦區”為工作中心，以開展“創建平安企業”活動為契機，充分發揮自身職能，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實現了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無”目標，礦區治安狀況取得較好效果，為我礦實現第四個安全年、構建和諧礦區和各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：
一、健全綜合治理網絡、完善各項規章制度
根據上級要求，結合我礦保衞工作實際情況，年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見》，健全了治安綜合治理領導機構，詳細制定了全年治安保衞工作計劃、治安防範措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度。和全礦20個“治保會”分別簽定了《治安責任狀》，各“治保會”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會”都能及時排除本單位存在的治安問題並積極抓好民事調解工作，對職工中出現的矛盾及時疏導劃解，防止事態擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態。
同時礦加強了與新城派出所的聯繫，成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務區”;礦給警務室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話，製作了制度牌板。派出所派出一名片警，四名協警常駐礦區，平時協助礦保衞科做好礦區周圍的治安巡邏工作，每週一、三、五接待羣眾諮詢。
保衞科對科裏《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度，進行重新修訂完善，使治安保衞工作更加規範化，形成了礦區上下、礦社內外，聯防互動網絡，做到獎罰分明，責任明確到人。促進了治安保衞工作的順利開展。
二、加強保衞人員思想教育，提高保衞隊伍素質。
我們利用每天工前會和“週五”學習日學習傳達上級文件、會議精神，組織廣大保衞人員認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實科學發展觀;認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮、八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀;學習十六屆六中全會精神;原原本本地學習黨的十七大報告;全面準確領會報告精神實質;引導廣大保衞人員明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行;使廣大保衞人員在工作崗位、在礦區、在社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。同時我們還認真組織學習《企業事業單位內部治安保衞工作條例》、學習與工作相關的法律法規，及時傳達上級文件和會議精神;對所學內容每月出試卷考試一次;通過學習使廣大保衞人員業務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衞工作打下堅實基礎。
三、認真開展職工崗位安全行為教育
為貫徹落實黨的安全生產方針，保持我礦安全生產的平穩態勢，根據礦黨委要求，在全科範圍內認真“開展職工崗位安全行為教育活動”。組織廣大職工認真學習《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會議精神;還結合保衞工作實際學習《企業、事業單位內部治安保衞工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學習內容、學習時間、學習方式、學習效果”的落實。每個職工認真做好不少於1000字的學習筆記;認真開展自查自糾。通過學習，廣大保衞人員安全意識、規範化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衞工作打下堅實基礎。
四、加強基礎防範，確保礦財產安全和礦區治安穩定。
確保企業和廣大職工的財產安全，是我們保衞科的重要職責，為此，我們從“三防”入手，嚴格落實各項管理制度。
一是加強了門衞管理，對外來人員及車輛嚴格登記;對出礦物資嚴格收取《出門證》並認真查驗;對出礦的電纜、設備等重要物資，《出門證》必須有礦領導簽字批准，方可出礦。
二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400餘M2;新砌築、加高了供應科、食堂和礦區周圍等多處圍牆200餘米，加固了物資倉庫的門窗，增強了防盜安全可靠性。
三是保衞科加強了值班、巡邏管理。每天有一幹部堅持24小時值班，指定專人看管電視監控畫面，帶領巡邏隊員對礦區重點部位進行多次巡視或蹲點守護，不留死角。20XX年9月，保衞人員發現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬牆入礦，盜竊礦內物資;於是，在科長蘇振海同志的帶領下，周密安排，埋伏守候多日，終在9月4日下午將兩名爬上屋頂，正準備實施盜竊的人員當場抓獲並及時扭送公安機關。經公安機關審理查實，這是一個6人盜竊團伙，曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關拘留三天(因是在校學生，不予執行)的處理。
四是加強了對煤場的管理，為防止個別運煤人員卸煤、摻雜施假，每天發煤，都由一名科幹部和一名巡邏人員在煤場監督司磅;特別是煤場管理員曹繼行、馬元祥同志，對工作積極負責，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，並多次放棄休息日，只要是發煤他們就不離煤場，多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷煤形象和客户利益，規範了運煤秩序，受到了礦領導表揚。
由於廣大保衞人員有強烈的事業心和責任感，克服種種困難，嚴格落實各項保衞工作措施，使礦區秩序明顯好轉，為確保礦區長治久安，打下堅實基礎。
在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防範、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。
一、健全機制，完善制度
1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防範、消防安全檢查標準，警衞管理規範，定期排查矛盾制度，建立規範了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規範化。
二、加壓驅動，責任到人
1、擬定XX年保衞處工作計劃，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。
2、擬定XX年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。
3、擬寫簽發了XX年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。
4、擬定XX年消防安全目標管理、治安防範責任書35份，與各單位及重點防範部門進行了簽訂。
5、組織對XX綜治工作進行了全面考核，對落實責任目標突出，創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王徵然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。
三、加強治安防範，確保公司穩定
1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。
2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防範情況，每週1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制，實行防範責任不作為經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衞人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衞人員的調整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規範，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專幹培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。
3、製作展板、橫幅，組織治安防範圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨幹，採用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。
五、維護公司穩定，確保秩序良好。
1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習胡總書記有關穩定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。
3、排查21核基地及參加對越自衞反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉幹部有關政策的落實工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。
5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。
六、強化監督管理，保障生產安全
1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。
2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強化責任意識，做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，製作展板將規程及相關制度上牆，使值班人員做到了有章可循，按規操作。
2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十餘項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防範的各項措施。
3、深入基層，組織消防培訓，製作展板5塊、條幅2條，複製圖片102張，宣傳消防安全、治安防範知識，參加培訓達500餘人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。
八、開展雙創活動，促進全面工作
1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我為省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。
2、建立健全組織機構，擬定下發《關於進一步做好維護社會穩定推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，為創建和諧社會做出了積極的貢獻。
3、規範集體户口的管理，做好新分配人員的户口遷入和個別人員的調出工作，方便集體户口使用。
4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防範措施，杜絕了刑事治安案件的出現。
5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。
總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現羣體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，為總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今後我們將認真貫徹省市關於“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新台階。
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