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2023機械股工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3W

很多人在寫工作總結的時候,會事先將以往的工作情況做好梳理,工作總結是對過往的工作情況進行具體回顧的重要文件,以下是本站小編精心為您推薦的2023機械股工作總結6篇,供大家參考。

2023機械股工作總結6篇

2023機械股工作總結篇1

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱鉅的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。現將具體工作總結如下:

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用户的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用户款到發貨。

3.參與設計pws-200b

與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c

與毛工一起設計,目前已通過用户預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓

讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩台產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三週,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗枱驅動橋方面的試驗枱在我公司是空白,我跟着毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客户談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛

的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ansys,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行

簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡説,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客户,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

2023機械股工作總結篇2

緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年, 對公司來説也是不平凡的一年,也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機械技術員,在公司領導和工友們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現將一年來的工作總結如下:

1、20xx年工作概況

因工程處只有我一個技術員,整個20xx年度我負責工程處的機械技術工作。安裝班現場技術指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標製作、金加工班技術指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協項目的監理;因沒有電器技術員,還兼綜合班電器維修技術指導,電源改造、現場亮度改善、空調維保等技術指導及材料請購、跟催、外協驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協監理、驗收任務;面對一項項陌生的技術工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態度,完成了一項又一項的任務。從這些工作實踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。

2、加強理論知識學習,將學習心得寫成課件,提高了自己的技術水平和業務水平也提高了職工的理論水平和操作水平

在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。通過學習總結,結合公司實際,編寫了《電機外協管理細則》、《車輛檢點保養及安全操作細則》,結合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內燃機叉車檢點保養及安全操作》。

認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照設備管理的要求,編制出本部門的《設備管理a、b、c分類》、《設備台帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點標準》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內審工作,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素,進行了重新辨識和完善,對相關的法律法規的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。

3、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產任務。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發佈。公司共購制428部pcr百頁車,因設計、製造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用於自動卷取,而且故障率高達29%以上,經過幾次的改造和反覆的試驗、改進,才有80多部能免強適應自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術員後,與工裝維修工人一道反覆研究、總結、試驗,根據自動卷取的各個動作的位置,設定百頁車改進項目,多方徵求操作機手、生管部現場管理的意見,將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最後找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造後的pcr百頁車,都能適應自動卷取,並且能將故障率低至5%以下。在公司發佈qcc《自動卷取百頁車改善》時,又經公司高管吳總、餘總及陳總的點評,更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素,進一步確定和規範了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規範了維修項目和維修標準。

4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業指導書的編寫和技術指導工作

一年以來,我根據各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產計劃,根據金加工刨牀的產能,在滿足配合現場維修的同時,定量生產口型板,並申購合適的口型板毛坯。在外協加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產需求。由於2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協提供,在外協遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來,便到加工現場、使用現場觀察分析,發現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,於是和刨工、銑工、磨牀、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,並寫出作業指導書,使一些較難加工的,長期外協加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年5月分,硫化機維修時,側翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工後重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構齒輪。在莆田沒有能修復這麼大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產廠家去修復。路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且需要週期長,最少一個月時間。因公司生產任務特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務後,經過反覆研究、論證,認為我公司那台落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗,也沒有有相關經歷的員工,都沒有把握修復,不敢試加工。再加上那台老式機牀,多年沒有維護保養,考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流,解釋公司要求,並寫出修復加工工藝、機牀精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終於成功將齒輪軸修復,外協維修單位都贊口説:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經完成了多台硫化機齒輪軸的修復加工,為廠裏節約了維修成本,縮短了維修時間。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的一年裏,感謝公司領導的支持理解,無論是在施工監理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規範和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現場安裝。我接管配件驗收工作後,每樣零配件都按相關要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接

2023機械股工作總結篇3

20xx年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機部工作的這一年裏,我學到了很多東西,也收穫了很多,雖然每天早早的就上班,晚上加班到十一點,但是在這一年了過得特別的充實,作為一名設備管理員我時刻提醒着自己只有不斷的提高自己才能不斷的進步。在工作上只有認真的對待自己的工作,不斷的像前輩學習提高自己的業務水平,將自己所學的應用於實際的工作中來。

機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規範管理,提升效率,創造效益,就首先需要進行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進行分析:一隻桶盛水的多少取決於最短那塊板;還取決於板與板之間的間隔大小;最後它還受桶底大小的制約。在20xx年的機械管理工作中,我們把這三點結合到工作實踐中,第一點就是讓我們重視各項目之間的協調性,各部門之間相對薄弱的部分,各工種之間相對弱的工種,各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化,提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵,長板的作用並不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種,各工種內相對較弱的個人之間的相互聯繫。只有將他們緊密結合起來,使他們變成一個統一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長。第三點提出了我們的範圍,各類機械所能進行的施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基,就要增加新的設備,更要堅持以人為本,從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

在這一年了,我將自己在學校學習的玉實際工作相結合不斷提高自己的業務水平,為項目部建設打下堅實的基礎,以下是我在這段時間工作中的總結:

一、班組管理

1、安全重於泰山,時刻牢記“防患於未然”通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備未發生一起重大安全事故。

2、管理通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衞生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求現場做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修按照制定的設備保養計劃對項目部的設備等全面進行二保維護,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現場的設備維修時必須5分鐘到現場,並協調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的台帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查,督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,整改後設備使用正常。保真施工現場設備生產中零事故的發生。

4、項目部安全質量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,物機部人員會同各架子隊和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為項目順利達級做好了堅實的基礎工作。項目部順利通過2級達標項目。

5、加強採購合同的管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資採購合同,統一合同文本,規範合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同台帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監督檢查其履約情況。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今後的工作中,繼續發揚不怕吃苦,對工作兢兢業業的工作作風,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

2023機械股工作總結篇4

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用名人的一句話 "態度決定一切"。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。xx年,我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間裏雖然取得了一些成績,但在工作中也存在着很多問題主要表現在:

一、缺乏創新精神。

不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。業務量基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。

二、工作不很紮實。

存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,在公司培訓時不能積極發言,沒有完全放開自己。

這是我對一年來工作的總結,説的不多。但我認為用實際行動作出來更有説服力。所以在今後的工作中我將努力奮鬥,繼續鞏固現有成績,針對自身不足加以改進,爭取在以後的工作中更上一層樓!

在啟源我所學的東西,不僅現在有用,而且將使我終生受益。再感謝啟源。

總之,在這四年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今後,我會在此基礎上,刻苦鑽研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發展能盡上一份力。

2023機械股工作總結篇5

時光如梭,轉眼間已經畢業整整一年了,**停車是我邁出校門進入社會的第一份工作,是我十幾年在校學習生活結束後真正步入社會的第一個人生大學,很榮幸我找到了立體車庫這個朝陽行業,找到了極具發展前景的**停車公司。在這裏,我會謹記“天雨雖寬,不潤無根之草”,投入全部的激情,奉獻自己的青春,為自己打造出一片璀璨的事業舞台,和同事們一起將公司發展成為國內一流的停車設備製造商和系統運營商。

學生時代總會有學了知識不知道有何用的感慨,在公司工作的這一年,使我的思維發生了重大變化,擺脱了學生時代的稚氣。大學學習的知識在實踐中有了生命,變得真切,理論與實踐得到了結合同時又能指導實踐,如果沒有系統的理論基礎知識儲備,實踐之路是走不長久的,同時理論需要實踐的驗證和考驗,只有理論與實踐相輔相成,工作才能出色。

沒有付出就沒有回報,工作中,我深有體會,從擰螺絲的技巧,零件加工時的定位方法,焊接時的工藝先後順序,安裝時的基準位置定位,公差配合等這些具體的操作實踐中,我學到了許多經驗,真是實踐出真知。立體車庫行業以前我很少能接觸到,自從我聽到立體車庫這幾個字起,我就決定了要投身於這個行業,在這個行業中實現一番作為。實習使我從一問三不知到了解車庫各部分構件名稱及熟悉各構件的加工工藝,焊接方法;參與工程實踐讓我明白了工程現場的安裝步驟,電氣走線、接線原理,控制及調試讓我感受到了車庫的自動化原理,設計使我高屋建瓴的明白了車庫的各個部件及功能。這些我親自參與過的工作,最後都以知識的形式存入了我的大腦,相信這些實踐知識將為我以後更好的設計研發新產品打下堅實的基礎。

雖然我學的是機械專業,但實習讓我從聽到、認識、接觸、瞭解、操作,將真正的機械知識一步步的刻入了腦海中,使我的知識更加的系統化,專業化;投入產品的設計和研發工作中,讓我重新把材料力學,理論力學運用到了實踐。學校學的多是一些純粹的理論,且很多知識過於繁瑣,來到公司讓我體會到了理論與實踐的本質區別,產品的生產加工更多的是從實用,經濟,減輕工人勞動強度等方面來考慮的,就像一張圖紙,能表達後讓工人師傅加工出自己想要的產品才是最關鍵的,其餘繁瑣都是可以省略掉的,再者就是做製圖設計這行決不能馬虎,一點小過失就可能造成很大的經濟和人力浪費,腦子要靈活,心要細,不僅要能完成任務,而且要把任務完成的出色。在車間工人師傅們説過最多的話就是“要多看,多思,多問,多動手”,每個師傅都有自己的強項,師傅們對圖紙提出的意見都很具體到位,作為設計人員我們以後要經常去車間與師傅們溝通交流,這樣才能設計的更好。

一、公司簡介

**停車系統有限公司是國內最早從事機械式立體停車庫建設的專業公司之一,已經形成了從規劃、設計、設備引進、製造、安裝、調試和售後服務等一條龍的完整體系。公司致力於全自動機械立體停車庫的推廣和應用,並在國內首先推廣具有當今世界先進水平的倉儲式全自動車庫設備,使人們對全自動機械立體停車庫有了新的認識。

公司積極引進國外先進技術,開發多種類型的自動化停車設備,產品規格齊全,有八大類幾十個品種,具體包括:

1、巷道堆垛式;

2、平面移動式;

3、垂直升降式;

4、垂直循環式;

5、箱式循環式;

6、簡易升降式;

7、升降橫移式;

8、汽車升降機等多種形式,適合於多種場地及規模建設。

公司目前已成為中國機械停車協會副理事長單位、中國停車管理委員會會員及建設部停車技術開發與推廣中心成員,並在機械停車行業企業中首批獲得由國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的特種設備製造、安裝許可證,參與了國家多項機械停車行業標準的制定。公司配備有專業的技術人員、高素質的施工、維修隊伍和車輛,全面負責國內市場的工程安裝及售後服務工作,保證國內市場的車庫設備正常運行。公司專業從事該行業已經十餘年,對車庫項目設計、製造、安裝及售後服務有相當豐富的經驗:

1、設計:從車庫方案的前期規劃到初步設計,公司派專人負責與設計院及投資方密切配合,並提供詳盡的車庫設備資料,結合投資方的要求規劃設計較適用的方案。

2、施工:在車庫施工中,公司將成立項目小組進駐現場,並安排充裕的工程技術人員與其他施工單位密切配合,作好各項交叉施工,切實保證施工保質按期完成。

3、驗收:工程竣工後,公司將提供各種資料和手續,協助投資方完成工程驗收工作,將合格的工程交付投資方使用。

二、車間實習

進入公司前,集團先進行了為其十天的入職培訓,使我們的思維方式從學生轉入了職場狀態,接下來來到我們分公司,公司領導仔細的為我們講解了公司的發展歷程,發展方向和目標,並對我們的新廠房建議作了簡要介紹,在苗總的指引下,我們看到了立體停車的廣闊發展空間和我們將要為之奮鬥的未來;同時譚工為我們介紹了目前國內和國際上的立體車庫種類及我們公司的產品種類,闡述了國內的立體車庫市場情況,自動化車庫在國內已成紅海競爭,技術含量低,主要拼的是成本,價格,我們公司未來的努力方向在智能化,只有研發出自己的智能化車庫,公司的產品才能長期雄踞市場。領導的講話給予了我們極強的鼓舞。電氣人員為我們演示了自動化的操作過程及展示了取車自動化的原理;安全員重點為我們強調了車間安全問題,並用殘酷的實例給我們上了一節印象深刻的安全課,接下來就正式開始了我們的車間實習:

2023機械股工作總結篇6

這次我們自動化專業實習的地點是十堰——東風發動機制造有限公司,實習的目的是增長我們的才幹和對我們自身進行畢業前的一次很好鍛鍊。在本次的實習過程中,學校特意組織了本專業的幾位老師跟蹤指導和安排指揮,他們的隨行無形中給我們提供了一些力量和對這次實習所面臨的一些問題所須解決的渠道。本專業實習的人數一共有八十幾位同學,於四月九號和十號陸續到達。

實習的總體安排如下:

一、實習時間:

二、實習地點:

東風汽車有限公司發動機廠

三、帶隊教師:

夏厚德、陳勉、魏紅昀、龍華

四、學生人數:

85人

五、日程安排:

首先是在於本次的實習,東風發動機有限公司給我們安排上課的工程師。

他們理論聯繫實際的講解,以及用具體的實例給我們上了幾次生動而又具體實在的課程,比如有關“數控改造”的介紹,如下:在這一堂課中,是我們實習的第一堂課,同時也是我聽得的一堂課。哪個姓趙的工程師,給我們講解了有關數控改造的發展趨勢、數控機械改造的優勢、數控改造的市場、數控系統的選擇、數控改造的步驟等等,以及用了一個有關數控改造的具體實列給我們講解有關數控改造。在沒有聽到這些介紹之前,以自己認為來看,數控改造就是對機械的其中一部分進行改造,但當聽到這些介紹後,使自己對於數控改造有了一個全新的認識,就是它不僅僅是對其中的一部分進行改造,同時需要考慮這些改造對機械本身的運行、功能以及它的發展等等,都需要全面的考慮。

其次是在聽有關工廠供電的介紹,電對於每個人來説都是再熟悉不過了。

可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多,這對於我個人而言是深有體會,那是在以前在家裏的時候,時不時的看見有的電線着火或是用電器被燒壞,甚至還親自被電觸過。在這次聽有關姓張的工程師的講解,感觸很深。如他介紹的有關電力網的知識,這對於我們以後走進工作崗位或是在家裏安裝電線的時候能有一個很好指導,這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險的隱患。還有就是關於電壓的等級以及指標等,這些都對供電有很大的影響。更重要的是介紹有關電在實際中的應用,如電力網的電力選擇、高壓電力的網的接線圖、電壓的調整的目的和方法等等,這些都是實際中應該存在和應該瞭解的。

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