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物業管理季度工作總結範文三篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.36W

  工作總結可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決於如何應用。年終工作總結怎麼寫?年終工作總結和其他崗位的年終工作總結不一樣,年終工作總結的要求比較多,有很多要注意的地方。總結怎麼寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便,本站小編收集整理了物業管理季度工作總結,希望可以幫助您,歡迎借鑑學習!

物業管理季度工作總結範文三篇

物業管理季度工作總結1

  轉瞬間20__年在我們忙碌的工作中已經過往。回首20__年物業公司客服部可説是進一步發展的一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業客服部得到了公司領導的關心和支持同時也得到了其他各部分的大力協助經過全體客服職員一年來的努力工作客服部的工作較上一年有了很大的進步各項工作制度不斷得到完善和落實業户至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。回顧一年來的客服工作有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

  在20__年初步完善的各項規章制度的基礎上20__年的重點是深化落實為此客服部根據公司的發展現狀加深其對物業治理的熟悉和理解。同時隨着物業治理行業一些法律、法規的出台和完善客服部也及時調整客服工作的相關制度以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯繫實際積極開展客服職員的培訓工作

  利用每週五的客服部例會時間加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一週來在工作當中碰到的實際題目展開的這樣就做到了理論與實際的結合使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。

  三、日常報修的處理

  據每週末的工作量統計日接待各種形式的報修均達十餘次。根據報修內容的不同積極進行派工爭取在最短的時間內將題目解決。同時根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  四、__區物業費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標積極開展__、__區物業費的收繳工作。終極在物業經理、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。

  五、能源費的收繳工作

  如期完成__區每季度進户抄水錶收費工作的同時又完成了公司佈置的新的任務-----__區首次進户抄水錶收費工作。

  六、__區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案並在下半年景功的引進了超市、藥店項目。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在_月份完成了_#、_#的收樓工作;同時又完成了部分__區回遷樓(_#--1、2單元)收樓工作。

  八、組織開展募捐活動

  在得知____的消息後物業公司領導立即決定在社區內進行一次以為災區人民奉獻一份愛心的募捐活動這項任務由客服部來完成。接到指示後客服部全體職員積極獻計獻策終極圓滿的完成了這次募捐活動。

  九、節日期間園區的裝點佈置工作

  積極完成各節日期間園區內的裝點佈置工作今年公司加大了對聖誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點佈置的力度在小區__門及__區各大堂內購置了聖誕樹及其各種裝飾品。

  十、業主座談會

  在春節前夕組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了公道的建議。

  總之在20__年的工作基礎上20__年我們滿懷信心與希看在新的一年裏我們堅信只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇於進取我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。

物業管理季度工作總結2

  我是一名綠城物管員工,入司已近三年。回想起工作中接觸到的點點滴滴,讓我這樣一個職場菜鳥漸漸對公司有了比較深入的瞭解,也對物業管理工作的定位和好處有了更為明確的理解。綠城是一個能讓人感覺到期望的地方,讓我印象最為深刻的還是公司的企業文化。“真誠,善意,精緻,完美”這樣的企業文化服務宗旨絕對不是隨便一家公司能夠提出的。

  有多大的決心,才能成就多大的事業,思想的高度決定你事業的高度。因此,初入公司我就收穫了信心,管中窺豹,略見一斑。我想我以後在綠城的故事必須會精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,逐漸的同化了我,改變固然讓人痛苦,成長卻尤為讓人欣喜。我雖稱不上智慧明德,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,這讓我對企業及自身的發展前景都抱有極大的期望。

  博學之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之。這是一個嚴謹的貼合邏輯的事物認識和發展的過程。我將從這幾個方面並結合自己的切身體會來談談我對綠城及綠城企業文化的認識和感受。

  太史公“行萬里路,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個平凡的人,生活的如此精彩。狹隘自私都是可笑的,當你圄於這樣的圈子裏時,你是寸步難行的。房龍《人類的故事》以深厚的人文關照和俏皮睿智的文筆,展示了人類發展史中的波折和磨難。並道出了,人類不停進步的力量在於:探索和奮鬥。我覺得這就應歸類為求知慾,它是我們成長的動力,所謂:博學之,就是這個意思。大處着眼,小處着手。所以,在綠城公司裏,在日常工作中,你務必持續着熱情的服務態度,謹慎的工作態度,虛心的學習態度。如此一來,隨着時間的積累,五年之後,在物業管理這一個方面,我基本能夠進入了一個全新的境界了。

  三人行,必有我師焉。博學的途徑之一,就是勤學好問。生而知之者,少焉;敏而好學,不恥下問,勤學不輟,終成大器。要有這樣的精神,尤其是剛剛進入崗位的年輕人,要想把業務精通起來,沒有更好的辦法,只有靠勤學多問。同樣,在公司裏有很好的學習氛圍,部門領導,業務精英都有很高的熱情去傳道,去解惑。這樣的團隊精神是企業生存,發展,壯大的支柱。就應是任何現代成功企業所務必依靠的基石。

  學而不思則惘。思考是一個人發展的內向延伸部分,是持續內心堅定,生活從容的一個良好習慣。吾常日三省乎己,則智明而行無過矣。企業文化裏要包含這樣的精神。桂花城批判是一個突破,我們有決心去自省,這是很好的,每一次的批判都是我們前進的方向,前事不忘,後事之師,持之以恆,久必生金。

  明辯之,明而後辯。明是建立於前面的博學,審問,慎思的基礎之上,辯是在明之後的選取。首先要明,然後辯的選取權就掌握在我們手上。我們綠城打贏了羣租案,是明而辯之的結果。謀定而後動,後發制人,這是我們企業的行業屬性決定的。因此,我們就更就應做到明,比別人更明,我們就更會贏。

  篤行之。執行力是困繞企業的一個大的難題。現代企業的扁平化結構能夠解決必須的問題。然而,沒有經過大工業時代的中國工人還是在工作態度上輸了一大截。解決執行力的問題,首先,要保證政令的統一;其次,要選派適宜的人選去監督;再次,執行結果的差異要明確表現出來。亂世用刑,昌世用典,盛世無為。

  要做一個百年的企業,就要樹立百年的企業精神。我願意在綠城這棵桂花樹下,辛勤耕耘,揮灑熱血,包含深情,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節,在從容漫步的人羣裏,有我恬靜幸福的笑臉。

物業管理季度工作總結3

  一年的時間過去了,我們和小竹物業的員工們一起在公司辦公大樓裏,探討學習物業管理工作的方法。作為物業管理者,我們不僅在觀念上重視改變,組織環節上明確安排,對保安保潔的工作安排循序漸進,着重做好如下幾個方面:

  一、保安人員對公司辦公樓主體的責任管理

  保安是整個辦公樓的安全守衞者,他們的工作任務是保障整個大樓的物資材料設備及人身生命財產安全。將嚴格執行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處,還是是從樓內到樓外,從天台到地下.,都要確保有的保安人員巡邏值班。保障樓宇完好率達到98%以上:杜絕公司外圍有打_等挑釁鬧事,以及亂張貼、亂搭建、亂拉線、亂擺雜物等不規範行為發生;同時保安人員還要負責保障——車輛疏導停放有序工作時間段樓內泛光照明和公共照明系統無故障在內的各項工作。

  二、設備管理人員形象行為規範

  建立設備標識系統,完善機電設備檔案所有設備無油污、無鏽跡、無帶故障運行,各項設備有責任人。水電工師傅們在每天的工作中,留有詳細記錄。對隨時發生的水路,電路故障等及時上報,並對其作出相應處理措施。

  三、突出重點,美化環境管理

  對保潔工作要求更細緻化,統一着裝的保潔員是單純的體力勞動者,她們着實辛苦,工作沒有監督、量化,敬業全靠自覺,他們的工作職責包括保證每日樓道、樓梯、扶手、開水房、公共衞生間裏潔淨衞生;在管理上統一與分類相結合,明確其工作時間和工作任務。保障每日工時間前清理完畢各樓層領導辦公室和會議室;一到八樓逐層擦洗窗户玻璃,清理電梯,拖走道,抹欄杆,倒垃圾,讓每位員工感受清新潔淨的工作生活環境,

  四、公司大樓外圍綠化責任到人

  注意時常保持立體綠化帶和樓內盆栽植物的鮮活,給水,使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體,形成公司花園式辦公環境;其次,綜合環境形象,加強對辦公樓內職工環保意識的宣傳、對愛護環境的自律意識:再次,督促各樓層的保潔員應對其分管樓層嚴格把關,節約用水用電、公共區的空調照明使用等等,特別是對樓宇清潔無盲區、死角,公共衞生間清浩達到標準要求,實施垃圾分類處理並加強排污系統的環保措施。

  有了這些管理經驗方法和保證措施,通過學習和實踐,我們的物業管理工作從淺到深,從粗到細,逐漸穩定和成熟了許多,但這只是踏上良好的運行軌跡的開端,忽然想起那句廣告詞:”沒有,只有更好!”是啊,我們對物業管理工作的要求不正是這樣嗎?不僅如此,我還要加上一句:沒有終點,只有起點!因為明天的路,我們還將繼續攜手同行!