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工程個人總結工作總結參考7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:6.01K

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工程個人總結工作總結參考7篇

工程個人總結工作總結篇1

今年,在我公司領導的正確帶領下,我和我們部員工一起團結努力,帶領所有的工作人員,按照公司的統一要求,緊緊圍繞如期交付為目標,在所有的過程管理工作中,認真,協調,紮實的做好每一步的工作。確保所有的工作都能如期的實現,較好的完成所有的任務。下面,我把工程部一年來的工作成績作如下彙報:

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,09年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該説在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,並且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好項目的施工工作

以年初xx小區的工程現場狀況來説,當時土建項目基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由於為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的.進度。特別是由於電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我項目在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,xx項目最終在11年7月初全部完成了施工項目,為後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好項目的驗收工作

自xx項目在7月份完成現場的各項施工後,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部並且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司為外來單位也是在xx的第一個項目,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現xx市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰並重新報xx市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以説是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部羣策羣力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了11年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

四、做好項目的交付工作

自xx項目從11年9月30日完成綠化驗收後,進駐xx小區的xx物業按現有xx市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一户一驗工作。針對一户一驗過程中出現的陽台地漏滲水、室內空鼓及進户門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,並分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進户門油漆損傷的修補需要專業的傢俱修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從11年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答並適時的參加現場驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好項目交付後的整改工作。

自xx交付後,我工程部人員加班整理xx置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,並馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場複驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住户進行了電話回訪。針對整理後的主要問題飄窗滲水、牆面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議並落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對於業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主着想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定於20xx年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以後的管理漏洞,切實有效的控制項目進度和質量,合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證

工程個人總結工作總結篇2

一、在工作中

對施工技術要求更為嚴格,在工作的月中,提出工作聯繫單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在x月x日的演習中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

工程個人總結工作總結篇3

7月份受公司調動來到監理部擔任試驗主管工作,在這半年的工作中我根據工程實際情況和性質,運用國家和地方頒佈的行業最新技術標準,操作規程和技術規範“嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不苟”的工作態度為工程質量服務;現將20xx年年度工作彙報如下:

一:多角度細化本職工作

??在對各施工單位試驗室的管理制度上,嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規範,檢測大綱,監理實施細則進行監理工作。確保檢測數據準確,可靠。督促施工單位對儀器設備進行標定維修,杜絕使用不合格的儀器或超過標定週期的儀器。

??細化增補試驗檢測監理實施細則,試驗檢測工作制度,檢測儀器管理制度,儀器設備管理制度。見證取樣管理制度,夏季混凝土高温施工控制措施,冬季混凝土低温施工控制措施,完成內業資料,掌握試驗檢測標準和規程;㈢對力高管片廠管片配合比全程旁站和見證管片用原材料送檢並驗算核發了配合比報告,在大地和力高兩廠管片製作過程中進行了數次巡檢,見證了管片的質量檢驗試驗工作,

??督促施工單位試驗室按頻率及時對進場材料取樣送檢,在最短的時間內對施工提供準確可靠的數據,指導現場施工。嚴禁不合格的材料用於工程實體。

??隨時深入現場,對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查。混凝土開盤、試件的製作以及混凝土施工中及時發現存在問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站,起到了對工程質量負責和監督的作用。按照頻率見證抽檢杜絕了不合格材料用於工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質量保證體系。

二:合理優化突出工作重心

試驗檢測是項非常重要的工作;試驗監理工程師尤其在監理工作中發揮着非常重要的作用;承擔工程施工質量控制、施工驗收評定,及各種技術規範和規程在工程建設中具體實施和執行工作;對此,我堅持原則,忠於職守,遵守規定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業的禮品。認真學習貫徹國家、有關部門和地方的有關質量方面的文件、政策法令、法規。嚴格按照產品技術標準、試驗檢測規程進行試驗監理工作,具體做到:

??注重工作方法,搞好關係協調。一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調,做好監理服務行為通過自己的專業勞動得到建設單位認可施工單位的尊重,善於説明情況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問題説清楚,説清楚後再加強檢查驗收。

??嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符;

??依據圖紙設計要求,按業主和相關試驗檢測方面的技術要求,結合管段內ta08標/ta09標二站五區間的實際施工情況,制定相應的試驗檢測監理質量控制措施。

??認真核查檢測報告,發現指出並糾正檢測單位出具報告中標準規範的引用錯誤,杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場的錯誤決定,從而取得了檢測單位和施工單位的尊重,給試驗監理工作開拓了較好的局面。

三;通過全方位控制確保工程質量

??驗算批覆配合比做好質量控制

根據圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土配合比的試配見證數據進行精細驗算核對相關報告數據和試驗記錄及時審核批覆配合比報告。積極主動與中聯商品混凝土公司聯繫,對混凝土所需的原材料會同施工單位、檢測中心人員進行見證取樣送檢,並根據我施工標段實際運距(混凝土運輸時間大約45分鐘至60分之間)考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm,以滿足現場施工要求,

??做好見證取樣工作

材料是工程質量的保證,對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規範要求按批次進行見證取樣送檢,材料進場後,各標段試驗室根據物資部門提供的材料名稱、規格、型號、數量、產品質量合格證進行驗收,報驗,我在第一時間進行見證取樣工作,對經檢測不合格品材料,即時作清場處理,留取影像資料存檔;加強對鋼筋焊接件的檢查監督,對鋼筋焊接件不合格的加倍見證取樣,合格後方可使用,對加倍取樣仍不合格時應將接頭作切掉處理並查找原因:對焊接機具進行檢查,搭接焊焊條是否是圖紙規定的型號焊條,操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現場材料的質量檢查,重點檢查現場存放的水泥是否受潮結塊,鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、鏽蝕,以確保進場原材料及加工構件質量,對已送檢合格後的原材料要掛牌標識。

??混凝土施工過程控制:

在混凝土澆注時,要求試驗人員必須到場,對進場混凝土進行現場旁站和坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進行澆注,否則予以退回。並根據圍護樁基灌注施工屬幹孔灌注的實際情況,對塌落度進行了調整,要求控制在16020mm之間。加強對混凝土試件的管理;對現場每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件,待終凝拆模後應及時送標養室進行養護,試件拆模後未出現邊角破損,沒有因成型試件不規範影響混凝土強度。不定期到商品混凝土公司攪拌站進行檢查督導。對外露結構部位要求留取同條件養護混凝土試件。

冬季施工時,隨着温度的降低,督促施工單位合理安排施工計劃,合理選擇混凝土的澆注時間,合理選擇滿足施工工藝的坍落度(低温下大塌落度的混

凝土凝結時間較長,既影響施工進度,也增大混凝土受到低温破壞的機率,故塌落度選擇為滿足施工的最低要求);督促施工隊伍及時進行覆蓋保温養護;嚴格控制延長混凝土結構的拆模時間;增加混凝土的蓄熱保温養護時間。

??試驗資料管理

試驗檢測內業資料是驗工、竣工必須的.文件資料。做到認真、細緻嚴格按照地鐵公司有關文件管理規定,建立建全試驗枱帳,對材料台帳進行,名稱、規格、型號的分類建立,對混凝土試件到期檢測後的報告建立台賬進行核對彙總、評定。及時籤認原材料報驗資料,將報驗資料及時歸檔。

㈣在新的一年,我的工作計劃如下:

20xx年是土建工程施工最關健的收官之年,管段內二站五區間各項工程的主體施工都集中在這一年,個項目部施工計劃完成產值約5。5億元施工任務重,工期緊,技術要求高,對試驗監理工作也提出更高的要求,力爭做到嚴格按規範執行,確保原材料進場不漏檢,杜絕不合格品原材料進入施工現場。針對20xx年實際生產任務制定相應的試驗檢測監理措施:

①加強本人工作精細化程度。

②熟悉實驗檢測的規範要求及地方法律法規,學習新工藝,新方法,熟悉南京地鐵施工試驗檢測的見證取樣送檢流程。

③積極主動與檢測中心工作人員聯繫、協調作好現場見證檢測工作。

④加強商砼廠地鐵專用原材料檢查,控制好混凝土塌落度,作好混凝土試件的成型及保護、養護工作。

⑤深入施工現場瞭解施工進度,對進場的施工材料及時配合施工單位試驗室見證取樣送檢。

⑥重點加強主體結構澆注混凝土施工及區間礦山法隧道噴混作業和盾構法隧道施工質量控制。

⑦作好試驗檢測原始資料的蒐集整理,建立建全原材料及混凝土試件檢測見證台賬。

⑧主動作好溝通、協調工作。

本人入職至今基本完成試驗監理工作,並取得了一定的成績。但也存在不足之處,對施工現場影響施工質量的少許現象督促不夠,今後工作中會重點改進,應積極主動地領導和業主對試驗監理工作的指導和監督,保證不因工作滯後影響施工進度及工程質量。

工程個人總結工作總結篇4

時間就如同白駒過隙一般,一轉眼我已經畢業三年,來xx有限公司工作也已經有三年了,在xxx廠工作的三年裏有收穫、有歡樂,有堅持也有辛勞和坎坷。

本人自20xx年參加工作以來,得到了公司領導的精心培育和指導。同時,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了明顯的進步,現將一年來的實習工作總結如下.

一、工作方面

在學校裏面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現實的實物、實例瞭解較少。理論聯繫實際方面做的不夠,理論與實際相脱節,這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。而來到安仁軸承之後,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。加深了對金屬材料,熱處理的認識。

在工作期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用各種設備,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習如何看各種儀表及各種工件的工藝要求和如何操作各種設備,在操作過程中需要重點監視的對象、設備的正常運行狀態及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄們都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監視。在設備檢修時候,隨同師傅做好檢修機組的安全措施,在檢修工作結束後,學習如何恢復安全措施。這些工作,無一不需要我們認真對待、仔細檢查,只有這樣,才能保證設備的安全穩定運行。

二、培訓學習

進入xxx廠以來,公司通過各種平台給我們提供良好的學習環境,從一開始的入職培訓,到每週班組安排的專業知識培訓、每月部門考試培訓。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種營養;二是積極參加公司組織的專業知識培訓活動,努力向周圍的同事學習,主動向同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

三、存在的不足和今後的努力方向

1、對熱處理生產環節的理論知識學習的深度還不夠。

2、在平時的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑑於檢修期間每個人的分工不同,對整個設備的認識基本還在停留在理論層面,並且對系統的學習還比較零散,缺乏整體的明晰的認識,還不能夠獨立的負責重要複雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以後的工作學習中。

3、對系統的認識還沒有達到精細化的要求,因此還缺乏系統的設計和改造能力。而具備較強的系統設計和改造能力,是我們對系統認識程度,專業能力的重要標誌。在以後的工作中還要對系統的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統的整體認識,加強考慮問題的全面性。

4、在對社會科技信息的關注不夠,瞭解不多,要儘可能的多渠道瞭解行業信息,跟上當今熱處理行業的更新速度。為我們解決當前的問題儘可能多的方法和技術支持。

通過這3年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

工程個人總結工作總結篇5

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來説是極大的幫助。

在過去的一年多時間裏,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建築施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。

從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。

儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在樓及樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閲了大量的技術規範和施工驗收規範。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重。

因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認並做好記錄。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。

通過上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建築工程的監理情況,一年多的監理工作收穫很大,但也有不足。例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年已經到來,在這新的一年裏我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

工程個人總結工作總結篇6

時光如梭,轉眼間已經畢業整整一年了,**停車是我邁出校門進入社會的第一份工作,是我十幾年在校學習生活結束後真正步入社會的第一個人生大學,很榮幸我找到了立體車庫這個朝陽行業,找到了極具發展前景的**停車公司。在這裏,我會謹記“天雨雖寬,不潤無根之草”,投入全部的激情,奉獻自己的青春,為自己打造出一片璀璨的事業舞台,和同事們一起將公司發展成為國內一流的停車設備製造商和系統運營商。

學生時代總會有學了知識不知道有何用的感慨,在公司工作的這一年,使我的思維發生了重大變化,擺脱了學生時代的稚氣。大學學習的知識在實踐中有了生命,變得真切,理論與實踐得到了結合同時又能指導實踐,如果沒有系統的理論基礎知識儲備,實踐之路是走不長久的,同時理論需要實踐的驗證和考驗,只有理論與實踐相輔相成,工作才能出色。

沒有付出就沒有回報,工作中,我深有體會,從擰螺絲的技巧,零件加工時的定位方法,焊接時的工藝先後順序,安裝時的基準位置定位,公差配合等這些具體的操作實踐中,我學到了許多經驗,真是實踐出真知。立體車庫行業以前我很少能接觸到,自從我聽到立體車庫這幾個字起,我就決定了要投身於這個行業,在這個行業中實現一番作為。實習使我從一問三不知到了解車庫各部分構件名稱及熟悉各構件的加工工藝,焊接方法;參與工程實踐讓我明白了工程現場的安裝步驟,電氣走線、接線原理,控制及調試讓我感受到了車庫的自動化原理,設計使我高屋建瓴的明白了車庫的各個部件及功能。這些我親自參與過的工作,最後都以知識的形式存入了我的大腦,相信這些實踐知識將為我以後更好的設計研發新產品打下堅實的基礎。

雖然我學的是機械專業,但實習讓我從聽到、認識、接觸、瞭解、操作,將真正的機械知識一步步的刻入了腦海中,使我的知識更加的系統化,專業化;投入產品的設計和研發工作中,讓我重新把材料力學,理論力學運用到了實踐。學校學的多是一些純粹的理論,且很多知識過於繁瑣,來到公司讓我體會到了理論與實踐的本質區別,產品的生產加工更多的是從實用,經濟,減輕工人勞動強度等方面來考慮的,就像一張圖紙,能表達後讓工人師傅加工出自己想要的產品才是最關鍵的,其餘繁瑣都是可以省略掉的,再者就是做製圖設計這行決不能馬虎,一點小過失就可能造成很大的經濟和人力浪費,腦子要靈活,心要細,不僅要能完成任務,而且要把任務完成的出色。在車間工人師傅們説過最多的話就是“要多看,多思,多問,多動手”,每個師傅都有自己的強項,師傅們對圖紙提出的意見都很具體到位,作為設計人員我們以後要經常去車間與師傅們溝通交流,這樣才能設計的更好。

一、公司簡介

**停車系統有限公司是國內最早從事機械式立體停車庫建設的專業公司之一,已經形成了從規劃、設計、設備引進、製造、安裝、調試和售後服務等一條龍的完整體系。公司致力於全自動機械立體停車庫的推廣和應用,並在國內首先推廣具有當今世界先進水平的倉儲式全自動車庫設備,使人們對全自動機械立體停車庫有了新的認識。

公司積極引進國外先進技術,開發多種類型的自動化停車設備,產品規格齊全,有八大類幾十個品種,具體包括:1、巷道堆垛式;2、平面移動式;3、垂直升降式;4、垂直循環式;5、箱式循環式;6、簡易升降式;7、升降橫移式;8、汽車升降機等多種形式,適合於多種場地及規模建設。

公司目前已成為中國機械停車協會副理事長單位、中國停車管理委員會會員及建設部停車技術開發與推廣中心成員,並在機械停車行業企業中首批獲得由國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的特種設備製造、安裝許可證,參與了國家多項機械停車行業標準的制定。

公司配備有專業的技術人員、高素質的施工、維修隊伍和車輛,全面負責國內市場的工程安裝及售後服務工作,保證國內市場的車庫設備正常運行。

公司專業從事該行業已經十餘年,對車庫項目設計、製造、安裝及售後服務有相當豐富的經驗:

1、設計:從車庫方案的前期規劃到初步設計,公司派專人負責與設計院及投資方密切配合,並提供詳盡的車庫設備資料,結合投資方的要求規劃設計較適用的方案。

2、施工:在車庫施工中,公司將成立項目小組進駐現場,並安排充裕的工程技術人員與其他施工單位密切配合,作好各項交叉施工,切實保證施工保質按期完成。

3、驗收:工程竣工後,公司將提供各種資料和手續,協助投資方完成工程驗收工作,將合格的工程交付投資方使用。

二、車間實習

進入公司前,集團先進行了為其十天的入職培訓,使我們的思維方式從學生轉入了職場狀態,接下來來到我們分公司,公司領導仔細的為我們講解了公司的發展歷程,發展方向和目標,並對我們的新廠房建議作了簡要介紹,在苗總的指引下,我們看到了立體停車的廣闊發展空間和我們將要為之奮鬥的未來;同時譚工為我們介紹了目前國內和國際上的立體車庫種類及我們公司的產品種類,闡述了國內的立體車庫市場情況,自動化車庫在國內已成紅海競爭,技術含量低,主要拼的是成本、價格、我們公司未來的努力方向在智能化,只有研發出自己的智能化車庫,公司的產品才能長期雄踞市場。領導的講話給予了我們極強的鼓舞。電氣人員為我們演示了自動化的操作過程及展示了取車自動化的原理;安全員重點為我們強調了車間安全問題,並用殘酷的實例給我們上了一節印象深刻的安全課,接下來就正式開始了我們的車間實習:

工程個人總結工作總結篇7

一、工作檢查

(一)建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨

嚴格執行公司的周、月檢制度,建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零鏽蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中,強調學習技術從身邊開始,搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的瞭解、瞭解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備瞭解,把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發生,保證設備的安全。如:

1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉情景進行檢查,以此督促維修部對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背,做到操作的人人瞭解規程,個個明白規範的操作。保障了人員的安全,實現了本年度維修操作無安全事故發生。

2、工具使用的規範。根據部分維修員工使用工具的不規範,加強抽查和指導,使大家規範使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規範使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

3、設備作用和功能瞭解的檢查。根據檢查中發現部分員工對設備功能作用的不瞭解,加大員工設備基礎知識的抽查,同時進行現場的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備基礎知識的壓力。

(二)檢查方法的更新

針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情景的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發現,如對都市經典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發現都市經典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和設備生產單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的情景下,立即理訂併發函件給西子奧的斯公司,在公司領導重視和親自主抓下實現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新鋭的電梯問題,督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。

(三)易出問題節點彙總

因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳,進行易出問題節點彙總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

(四)發揮螞蝗精神

對檢查中重複出現的問題進行專項檢查,決不放過、一釘到底,力圖到達解決和杜絕,以點帶面的發現問題和根除問題。如:

1、在對都市經典工作檢查中發現消防管道普遍出現多處鏽蝕,對管理處的消防管道進行一次專項檢查,發現管理處消防管道出現普遍鏽蝕較嚴重,督促管理處維修部進行除鏽刷柒。現管理處已對a1、a2棟進行除鏽刷柒,極大的保證了消防設施設備長期運行,保證我司對該樓盤的後期管理成本的降低。

2、在對城市新鋭給水管道的檢查中,發現由於樓層漏水造成管道出現不一樣程度鏽蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好情景下,要求管理處對給水管道進行全面除鏽刷柒,樹立設施設備管理的標準管理處,以利於公司各管理處設施設備管理學習和效仿。同時為公司設施設備管理的“零鏽蝕、零故障、零報修”的目標樹立典範。

3、在對金台大修後的檢查中不發現對消防管道的除鏽刷柒時對靠牆一面未進行處理,從而對金台維修部進行了一次“練真功、説真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強工作安排後的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果。

4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施設備情景進行鍼對性檢查,並在週三維修主管的培訓和會議上進行通報批評。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾,向公司報告自我所管設備的真實情景,為明年工作打下基礎。

5、對都市經典15號煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發現都市經典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質保期後為我司帶來的經濟損失。

(五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,針對各維修部當前的具體情景,有針對性的檢查工作和查找問題。如金台是老物業,設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命,檢查的重點應在設備易損件上。都市經典的施工遺留問題較多,檢查的重點應在遺留問題的查找上。

二、技術支持和指導

在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪裏,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足於解決問題的同時對人員的培訓,和員工工作方法的指導,全年進行技術支持21次其中15次進行了員工的現場講解工作。如:

1、都市經典消防線路第五回路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修本事。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決本事提高。

2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足於讓維修人員自我分析設備功能,根據控制要求設計控制線路的本事,在高區增壓泵恢復使用功能後,我們的維修人員基本會製作簡單控制線路。

3、城市新鋭泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造後應急燈不能充電的現象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。

4、金台低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,瞭解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工瞭解從工作原理出發去解決問題,從設計者的思維去想問題。

5、都市經典消防泵控制櫃的修復。這次故障是員工維修保養時操作不規範造成的,在處理時以此為案例對員工進行指導、分析造成的後果,以提高員工的操作規範意識。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉,提高下次出現類似故障的解決本事。

6、修復重煙生活用水進水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,並且維修工的怨言較多的情景。我提出先檢查,後提出解決方案的看法。帶着維修工進行現場檢查,發現是管道使用時間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進行維修,同時與維修工進行交流,不能枉下結論、思考問題應研究公司的利益和全局,不只從自我個人的利益去思考問題,同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實幹性。

7、對重煙生活水泵控制櫃打火的交流接觸器進行修復。在管理處維修工多次處理無效的情景下,我對其進行處理。在處理過程中發現我們的維修工為了節儉成本,對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,可是由於觀察不細,將不一樣規格的換到同一個交流接觸器上,造成他多次處理無效的情景。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,請他做事應多觀察、多思考。

8、對重煙漏電的低壓配電櫃進行處理和恢復。在檢查工作發現柴油發電機低壓配電櫃漏電,通知管理處情景,得知此配電櫃歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報對方後,對方提出我司協助,由於對方電工不專業。在對方的配合下及時處理故障。

9、修復重煙除濕機。除濕機出現電機卡死不能動,其主要是使用不當造成,維修工對鑲裝式電機不打開,上報請求技術支持。在第一時間進行修復。

10、都市經典1號消火栓泵短路的處理和修復。由於操作不當造成打火,構成短路。維修部在解決其中一個故障後對仍然存在短路現象就束手無則的下情景,對事件經過進行分析,查找故障點,及時對設備進行恢復。同時大家一齊分析操作規程的合理性,樹立應對困難時的心態問題。

三、制度建設和完善

工程部是公司的維修權威部門和領導部門,作為工程部主管的我應成為一個本專業的專家。雖然我不是一個專家,但自我應以一個專家的要求來要求自我。所以在檢查工作中發現的共性問題,都力圖進行規範,全年編制制度23個。如:

1、編制《電梯機房空調管理制度》。

針對入夏後電梯運行對環境的要求及時制定了,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環境温度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全,規範電梯機房空調的保養工作。

2、,制定《能耗分析管理制度》。

對於我司能源使用不合理情景,制定《能耗分析管理制度》進行規範,同時讓維修主管經過能耗分析發現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自我的設備運行週期、運行頻率,經過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情景。如水泵的運行情景,大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區(大廈)用水情景算出運行頻率、用電情景。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電情景不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。

3、《關於對〈物業設備運行管理〉學習的通知》。

設備運行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境,小區和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業管理運作中佔有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞,直接關係到業主和租户的利益,同時也關係到物業管理企業的效益。用户(業主、租户)滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度,用户滿意程度的第一向覺幾乎都與設備運行的優劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關於對〈物業設備運行管理〉學習的通知》並下發各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習並寫讀後感。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。

4、編制《滅火器保養、管理制度》。

編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓後,根據我司滅火器保養、管理情景和需規範的地方編制《滅火器保養、管理制度》,為加強滅火器保養、管理工作,確保火災發生後每一個滅火器都能確實有效的用於滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失供給了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,對過期或失效的滅火器進行重新充裝。

5、編制《關於製作應急預案的通知》。

立足於“事前解決、事中應急、事後總結”“管理處是一個綜合聯動的系統”編制應急預案的模本,下發通知各管理處根據自身實際情景進行修改和落實。為提高我司對突發事件的處理本事;使突發事件的發生,突發而不突然,突發事件不致發展成為突發事故。當發生突發事件時,嚴格按預案有序進行,使損失降到最低供給制度保證。期望在管理處內部建立聯動機制,樹立協作意識,更好的完成各項工作。

6、編制《消火栓的保養規定》。

為執行工程部“規範別人,應先規範自我”的思想,對消火栓的檢查工作無依據的現狀,和成工一齊編制《消火栓的保養規定》。同時規範我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。

四、人員培訓和測試

每一管理者的工作重點就是選人和培訓,僅有選好能做事的人,先教會他做事,才能要求他做好你交辦的事。

1、維修人員的面試及協調。

維修員工招聘我部都要進行面試,可是由於要求較高,只補充10名維修人員就前後面試近120多人。對其他工作經常有影響,可是我保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。

2、加強維修人員測試,其立足點為“你不學習,我就強迫你學習;你不提高,我就推着你提高”的思想。先下發複習資料讓各設施設備負責人學習,後考試的方法,使每一設施設備負責人對所管設備有一個基本認識。同時協助程經理對維修主管進行測試,促使學習技術的壓力和動力。

3、對檢查出了的問題進行鍼對性的培訓五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自我工作職責和工作中心。

5、把培訓工作融入工作檢查中後,對維修員工的培訓就有20多次以上。

五、不足之處

1、過分插手維修部事務,使維修主管工作不好安排。

2、執行制度的剛性不足,容易聽進別人的藉口,而對制度執行讓步。

3、工作推拉,不按時完成。