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2021企業公司季度工作總結五篇

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2021企業公司季度工作總結

  工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是本站小編為大家整理的2021企業公司季度工作總結5篇,希望能幫助到大家!
 

2021企業公司季度工作總結五篇

企業公司季度工作總結1

  時光荏苒,第四季度即將過去,回首過去的一個季度,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  我們的工作着重於公司的使命讓生活更美好,秉着“以人為本”精神,圍繞配合領導工作,緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、負責組織公司員工的招聘工作(包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用);

  二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續;共入職91人,離職56人(其中9名實習生),做好員工檔案資料的建立。

  三、對每一個新員工做好入職培訓(培訓包括藥品生產質量管理規範、GMP衞生基礎知識、公司管理制度、職業道德、消防安全基礎知識等)及督促各部門實施完成第四季度度培訓計劃;錄入培訓彙總及個人培訓明細,並做好定期培訓評估。

  四、核對各部門員工考勤,核對後錄入月考勤給財務核實後存檔。

  五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業務辦理;

  六、瞭解員工想法及做法,及時與員工進行思想和工作上的溝通,以免人員流失。

  七、公司工會組織活動,積極參加活動並鼓動員工參加。

  八、公司內部其它事務性工作(__的再次註冊執業藥師、__等助理工程師、___、___等生育費用報銷、生育津貼、___的工傷等事宜)。

  九、按計劃完成彙總各部門周計劃總結、月計劃總結、第四季度度培訓計劃。

  十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規程文件收發。

  十一、協助各部門完成辦公用品領用、與___聯繫共採購2台複印機(研發、行政)及2台打印機(凍幹、倉庫),與聯想公司聯繫共採購電腦5台(研發3台、質量1台、財務1台)。配合外來人員做好網絡、電腦及打印機維護保養。

  十二、外來客人的接待和服務。

企業公司季度工作總結2

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。將告別它的光輝,從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一季度來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的工作總結。

  一、統計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記,並間斷性地抽查相關數據是否準確

  2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據彙總上報行政人事部;

  5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;

  8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、今後工作計劃

  努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

  積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,並對統計數的準確性進行了加強。但也存在着不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。

  為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報籤認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。__月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。

企業公司季度工作總結3

  進入第一季度以來,股指繼續攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續放大。隨着暫停數月之久的IPO重啟以及創業板交易開通的提前反應,市場的波動不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點,結合__市證券20__年投資者教育方案的整體安排,在一季度,公司進一步加強組織領導,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導投資者價值投資、理性投資,進一步維護證券市場的穩定發展,取得了一定成績。現將今年一季度的投資者教育工作彙報如下:

  一、進一步加強組織領導,完善制度,狠抓落實,積極推進投資者教育工作

  公司各營業部繼續將投資者教育工作列為本營業部的工作重點,強化投資者教育領導小組的職能,從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時,公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況,合理安排營業部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間,對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實,確保投資者教育工作的順利進行。其中,__路、__路、__較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計劃,內容豐富而又充實,在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上,公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入,不斷創新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。

  二、積極開展形式多樣、內容豐富的教育活動,切實提高投資者教育工作效果

  公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,採用多種形式,認真做好投資者教育工作。

  根據監管部門以及公司的相關要求,各營業部繼續完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開啟和創業板,在投資者園地中設立了新股申購風險提示專欄和創業板知識專欄,得到廣大客户的一致好評。同時公司充分利用公司網站適用範圍廣的特點,開闢了投資者課堂,將最新的法律法規、證券知識、風險提示等內容發佈在公司網站上,供投資者瀏覽下載。

  __民族北街、__新路、__路和__大道等20多家營業部通過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識,並針對不同的投資羣體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,__管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動,邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場演講,與投資者互動交流,從宏觀策略到個股投資價值分析,深入嚴謹的分析研究,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對後期的投資起到指導性作用。

  三、組織業務培訓與合規競賽,提高員工執業素質,為客户提供更加完善的教育與服務

  當前證券市場日新月異、瞬息萬變,創新業務和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關職能部門組織了多場專題視頻培訓會,涉及證券法律法規(特別是經紀人管理暫行條例)、行業自律規定、新業務開展規則等內容。

  同時為強化規範意識,加強合規建設,構建合規體制,培育合規文化,促進規範發展,同時也是為了能夠給投資者提供更加優良的服務,進一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司範圍的合規競賽,自今年4月份開始至6月底,先後完成了初賽和複賽,7月份將在__電視台舉行總決賽。通過本次合規競賽,公司上下掀起了一股人人學習,人人合規的熱潮,極大地推動了公司投資者教育工作的發展。其中_路、__路、__、__路等20多家營業部利用本次合規競賽進一步明確了內部培訓機制,每週進行一次證券知識的學習,極大地提高了員工的業務技能,提高了公司的形象。

  四、利用技術手段,加強客户回訪與客户諮詢服務,切實保障客户權益

  各營業部按照公司規定組織專人對新開户客户進行回訪,核實客户身份,揭示風險,收集客户意見,解答客户疑問,並利用CRM系統進行了詳細記錄。同時,各營業部利用CRM系統,加強對客户的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強新股中籤、風險提示、分紅通知等基礎客户服務工作,進一步切實有效地保障了客户的權益。

  五、發揮新聞媒體的優勢,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

  各營業部積極加強與新聞媒體的合作,採取多種多樣的合作形式,擴大投資者教育的影響面。__、__路、__西街等15家營業部通過與電台、電視台、報刊及網站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。

  今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究並在實踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。

  隨着20__年行情的深入發展,投資者教育工作需要關注的方面越來越多,__證券都將一如既往加強領導,認真組織,積極推進,把投資者的風險教育作為一項日常的、長期的工作來落實,從切實保護投資者合法權益和利益的角度出發,增強投資者的風險意識,維護投資者權益,提高投資者抵禦風險的能力,繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。

企業公司季度工作總結4

  每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業也跟着進入旺季,生產在這個時候都非常緊張,各個客户都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關,落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委,行政的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客户的要求。新客户開發也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現就__公司20__年一季度的工作彙報如下。

  一、經營目標完成情況

  一季度共生產普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現產值:543萬元;完成收入:633萬元,生產任務飽滿,員工收入穩中有升。

  二、開展的主要工作

  1、加強與大客户的合作,主動出擊與大客户協商,落實下一季度的計劃。特別是像__酒廠這樣的大客户,我們就主動與酒廠和各大買斷商協商,落實下一季度的生產計劃效果比較好。單是_酒就落實10萬件的生產計劃,估計要生產到年中才能完成生產,__酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件,__集團也落實了近3萬件的生產任務,保證了下一季度的生產。

  2、積極開發新客户和新產品,為下一季度的工作打下基礎。像__一位買斷商通過一年多的攻關,現終於開始合作,並通過新產品的開發,首單已落實生產任務達80多萬元,已通過封樣現正在生產。該客户在明年有望成為我們的大客户,另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。

  3、由於印刷行業的特殊性,生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設備,聯繫外協,但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關係,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發展的重要因素。

  4、加強黨建工作,積極為公司經營,生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模範作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產我們只用了五天的時間排練並取得了比較好的成績。

  三、存在的問題與下一季度的打算

  隊“三二五”規劃給工業三產提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,並着眼未來,加大客户開發力度。特別是像__、__、__等優質大客户,以支持公司的長足發展。現就公司存在的問題和下一季度的打算彙報如下:

  1、穩定老客户,積極開發新客户。__酒廠一直是公司的優質大客户,印務公司這幾年發展都得以__的大力支持,但今年他將進行改制,由__市一家酒業公司入股並控股,今後__業務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和__遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客户,加大和一桶天下,__合作力度,穩定印務公司的業務。

  2、印務的生產過程是一個非常複雜的過程,一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序,複雜的有二十幾道工序,所以產品的工期和質量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產管理制度,加強產品生產週期管理,盡力滿足客户需求。

  3、繼續加大貸款回收力度,降低經營風險。對於惡意拖款的客户,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

  4、加大力度,支持和協助__商貿拓寬業務領域和地域範圍由產業的低端向產業高端探索邁進。

  5、利用現有客户資源拓寬業務範圍,現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

  6、做好黨支部工作,發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持,為隊“三二五”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。

企業公司季度工作總結5

  進入20__年,__在集團公司的正確領導下,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平"的總體思路,大力推進"三個亮點"工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出"兩變、兩新、兩突破"的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

  一、一季度工作特點

  學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出"兩變、兩新、兩突破"的特點。

  1、業務上的"兩變"

  今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,做大做強成人教育"上下功夫,“安”字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成"安全培訓"和"安全檢測"兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要"撞車",從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授1500人規模提供了有力保證。

  2、制度上的"兩新"

  (1)採取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規範職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規範"的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

  (2)出台新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,彙總成《__年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總,予以通報。

  3、管理上的"兩突破"

  (1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鈎,精細化管理內容在過去的"6s"的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一彙總。

  (2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

  二、一季度重點工作情況

  1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了"下礦辦班"、"聯合辦學"等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到2748人,其中:培訓特殊工種341人、全省管理幹部130人;在__監獄培訓161人;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓__多人;在__運河礦培訓80人;培訓政工幹部36人。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

  2、着力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓"品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面:重點放在"立足礦區,輻射全省"上,一季度,為柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校驗400多台。同4個地方煤礦進行聯繫,達成意向,為開闢新市場打下基基礎。

  3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯繫實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了"三嚴三統一",組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工羣眾滿意度為94.4%,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

  4、着力進行"硬件"建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們"全國標準化安全實驗室"仍處於地位。二是添置了多台筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

  三、二季度工作打算

  二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年"8215"奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立__科技諮詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

  一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把着力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

  二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

  三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規範為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、"四工並存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,達到"四化"要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

  四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

  五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工羣眾滿意。

  我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有為,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。