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採購部人員月度工作總結五篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.29W

採購部人員月度工作總結

  工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是本站小編為大家整理的採購部人員月度工作總結範文5篇,希望能幫助到大家!
 

採購部人員月度工作總結五篇

採購部月度工作總結1

  來到__公司從事__採購工作已有一個月時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在對七月份的工作感悟如下:

  1、身為採購員,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,應多總結匯報,多和領導交流溝通。

  2、要有預測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個採購員,把自己想象成採購主管、採購經理,時刻試想採購主管、採購經理在做什麼事?負責哪些東西?他們的思想是什麼?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什麼?他們和各部門、各供應商是怎麼溝通交流相處的?他們的工作是什麼?

  3、把手頭上的工作做好做細緻,不斷的優化採購業務,要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細緻,想想什麼方法更好?有什麼更好的方案?在完成本職位的同時多瞭解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力。

  4、對待供方來料異常,必須嚴格控制。不管是現在做還是以後去新的公司,面對質量異常,在生產允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎麼做為止。

  5、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象。

  6、要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎麼做。

  7、別做老好人。

採購部月度工作總結2

  一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

  四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

  六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!

採購部月度工作總結3

  20__年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:

  一、材料採購工作情況

  8份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時度上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話説了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對於生產上的採購材料,除了客觀原因(如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯繫,切實滿足訂單的生產需求。

  (2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

  三、工作中出現的問題

  (1)材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

  (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

  (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動諮詢,可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯繫兩個部門。

  (3)對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計劃及採購預算。

  五、本部門的工作思路

  和採購員密切溝通,隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉着應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯繫更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為公司節省採購成本。

採購部月度工作總結4

  每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結果都要在這幾天歸集,編制報表,進行納税申報。每天都在和時間賽跑。充實着自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務就是服務於公司、服務於員工、服務於客户以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最後的一個月,為了使財務工作進一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結。

  一、會計基礎工作

  (1)做好基礎工作,根據本月發生的業務歸集編制記賬憑證、編制報表、並且申報納税。

  (2)採暖期臨近結束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。

  (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,並開具出熱費專用發票,合理的計入成本。

  (4)處理財務有關往來問題,並嚴格對審批單進行復核把關,對不合理的發票即時提出。

  二、加強工作水平

  (1)認真執行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理。

  (2)要正確合理的避税,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

  (3)勤於學習,不斷提高自己的職業素養與技能,積極響應兩會的指導路線,並且學習領會兩會給我們企業帶來的好政策,領悟兩會的精髓,學習營業税實行的有關政策,認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  (4)通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  (5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的步伐。

  三、下月計劃

  (1)編制報送20__年度報表,發現問題,解決問題,總結經驗。

  (2)整理20__—20__年憑證並裝訂存檔。

  (3)採暖期結束歸集整理採暖費記賬收據聯並裝訂。

  (4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。

  (5)合理的調配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。

採購部月度工作總結5

  在公司又一個月過去了,感覺在公司裏一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向採購這份職位走進了一步!下面,我將九月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

  在七月的採購過程中,先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,並沒有實際的產品,對於這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品後再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。

  在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  另外對於廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最後按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客户那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經發現,但似乎廠家在上個月裏還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什麼解絕,在這個月裏,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期後再簽定合同,如再有拖延交期問題,並和工廠説明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。

  最後,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!