2023村年終工作總結優質5篇

工作總結是體現我們在工作中所取得的成就，樹立信心應對新挑戰，工作總結是一次反思過去、規劃未來的過程，它讓我們更加明晰自己的職業道路，以下是本站小編精心為您推薦的2023村年終工作總結優質5篇，供大家參考。

2023村年終工作總結篇1

轉眼間一年的工作接近尾聲了，一年來，我自覺服從組織和領導的安排，認真努力做好各項工作，也較好地完成了各項工作。由於會計工作繁事、雜事多，工作具有事務性和突發性的特點，所以結合具體情景，將這年度的工作總結如下：

一、認真完成各項工作

1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時報送到各個部門。完成了税務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、積極參加西安市財政局集中所得税培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

1、經過各種雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強自我的政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力學習業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的重點；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改善學習方法，注重學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，不斷提升自我的綜合本事。

三、工作中存在的不足

雖然我圓滿完成了今年的各項工作任務，但也存在着不足：

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代十分快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，缺乏深度。

3、只幹工作，沒有及時做好總結，所以有的工作做起來比較費勁，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

四、20xx年工作計劃

嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作：

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

2、善於總結，提出自我的意見和提議，為領導決策供給準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

2023村年終工作總結篇2

臨近年底了，我想大家都在為過年前的最後衝刺而忙碌，有些兄弟也快要踏上回家的征程啦！

在深圳待了將近快4年了，去年年初還是剛剛起步，從一開始的小小卡商，逐漸發展到現在的浩訊數碼，這其中多虧了社區，論壇，淘寶裏的各位社友兄弟朋友們，正是因為有您們的支持，我們才能慢慢地發展起來。

浩訊的今天，有您們的功勞。説實話，其實我在社區裏真的比較少時間和大家溝通互動，一般都是內線或者電話聯繫的。這可能是我們的不足，在此還請各位社友兄弟多多見諒與包涵。我們會繼續秉承產品質量和售後服務，打造安全便捷與物超所值的購物平台，在您得到稱心商品的同時，留下開心的記憶。

xx這一年裏，小店在各位社友、淘友的幫襯下，淘寶上線商品大概銷售額將近100萬，以實際數量也準。不喜歡誇大其詞。正是這小小的數據，反映出社友、淘友對本店的支持與厚愛。

在這新春佳節來臨之際，我代表浩訊數碼工作室的全體同仁向所有關心和支持我們的朋友送上最真摯的祝福：祝願大家新春快樂，閤家團圓，萬事如意！

我們會一如既往的為您提供更加完善和物美價廉的產品與優質的服務！

這一年來的工作表現：強化形象，提高自身素質。為做好銷售工作，一直堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。自己的工作地規律就是“無規律”。

因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。經過1年多的學習和鍛鍊，我們在工作上取得一定的進步，利用淘寶與各大網站傳閲的資訊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向同行請教，在不斷學習和探索中使自身在銷售領域上有所提高。

應該強化職能，做好服務工作。在工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。雖然人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想服務程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，業務上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

風風雨雨雨又是一年，xx年就這樣快接近了尾聲，新的xx年又在向我們招手，經過這一年忙碌的工作，使我有了太多的感觸。

又到年底了，xx年即將成為過去式，今年是接觸網絡銷售推廣工作的第2年了。星期六、星期天花了一段時間整理了一下xx上半年、xx年下半年網絡客户成交次數的客户資料數據。

雖然成效額總的數量不是幾百萬。但從成交額增長百分率上看，今年比去年同期增加了3倍多、下半年比上半年增加了將近2倍。下半年銷售量比起上半年增加了33%。看到這些數據，真是很高興！

即便是這樣，心裏仍然堅定了一個信念、堅持用網絡推廣加大產品的宣傳力度、使xx年網絡銷售的成績再上一個新台階。

根據這幾年來的感悟、我認為網絡上的客户促使成交的因素就是建立信任感。性價比高的產品有很多、客户能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客户對於成交缺乏的就是信任感，隨着網絡化的發展、網絡信息化給我們帶來了便利的同時、也製造了一些危機，受到網絡詐騙的客户也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩！

所以，我們在做了為客户提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客户與我們供應商之間的顧慮，讓客户與我們合作起來放心、開心。

第一次合作賣產品、後續的合作用服務來贏得客户的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時，也要身體力行，用行動去證明自己的承諾。

浩訊、浩訊、一諾千金、贏在執行……我們與客户一起繼續努力！

2023村年終工作總結篇3

20xx年是公司實行基礎管理，打造品牌的一年，是公司發展戰略的關鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年裏，在部門領導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習，我現在已經能夠獨立的完成本職工作，並且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。20xx年我主要負責的工作是：統計報表的編制、上報；公積金的核算彙總繳納；技術中心的出納工作。現在針對我一年來主要負責的工作，及下一年的計劃做如下彙報：

一、統計報表工作方面

20xx年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來看，在基層數據收集環節還是很薄弱的，主要是由於基層各單位的主管領導對統計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統計工作帶來了很大的不便。今年我們主要開展的工作是：

1、統計工作要做到按時準確地上報

統計工作是一項非常重要的工作，隨着公司的不斷髮展狀大，公司領導對統計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統計工作。20xx年我們的統計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間，×××統計局、經貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報張報表。到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調整。每個月我們都要求各單位的統計員在號至號開始將報表上報表，有時統計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實行的是三級複核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級彙總核對，在彙總完成後我都要與往年的數據進行比較核對，與上月的數據進行比較，核對與以往的數據是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤後，再交由部長做最後一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒有問題的。

2、加大力度對各廠的統計報表的審核指導

因為我們的統計工作是根據兩廠的報表彙總形成合並報表上報到統計局等相關單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作，不直接與各單位的生產部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統計數據進行核對，加大複查的力度，力征數據達到準確，不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進行檢查核對每個月的數據的真實性，因此，我們將聯合企管部將對各單位的統計報表數據進行突擊性的檢查，看各單位的報表數據是否有不真實的性況。但由於工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間裏我們將進行檢查、落實。

3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重複工作，加強溝通協調一致

企管是全公司做為生產經營的管理部門，已經是在對全公司的產值等各項指標進行統計了，而財務部又在做統計後對外上報報表工作，在統計工作上説是在做重複的工作，為了不做重複的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，儘可能的減少重複勞動，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重複工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。

二、住房公積金的核算、彙總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由於歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子裏輸，不管人員的狀態（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實現了三方賬目的統一，現在交納只需要打印變更清冊

就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數進行了調整。但是隨着公司不斷的壯大，子公司、關聯企業的日益增多，截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關聯企業以及總公司等個獨立核算單位，兩個賬户共多人（明細附後）都由公司財務部統一代繳，問題也就頻繁出現。鑑於統一代繳制度的問題頻繁出現，我們建議公司領導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領導的同意，現在在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、彙總起來也簡單多了，也能及時、準確的繳繳納了，並且賬目也都能對得清了。

三、技術中心出納工作方面

我們公司的技術中心是國家級技術中心。因此，按國家家的規定，技術的資金要實行專款專用的。技術中心的日常業務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發放等工作。每個月的業務量不大，但很零散，且業務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，儘可能的不要跨月份，防止賬實不復的現象出現。

從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由於年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預算，技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規定，導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時儘可能的科技部與技術中心分開，科技部按公司的預算走，技術中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預算，不允許列支。

四、下一年度的工作思路

工作中取得了一些收穫，但是同時也出現了許多問題，針對20xx年出現的一些問題，現在談一談下一年的工作思路：

1、在統計報表方面，明年要嚴格規範報表的格式，上報的時間，上報報表的質量，如果有可能的話，最好能夠對基層的統計員進行考核，以確保報表的真實性。與此同時要加大統計報表重要性的宣傳，主要是對基層領導的宣傳，提高認識，使得領導能夠支持我們的工作。每年各基層統計員的上報數據無法確定真實性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實數據的次數，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時針對各單位的統計工作人員的素質不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質量；

2、在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個人。且抓緊時間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且儘可能的制定出一制度來，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；

3、技術中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放鬆，要儘可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現的大量問題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以儘可能合理科學的設計好科技部、技術中心20xx年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現象發生。

2023村年終工作總結篇4

20xx年，本人工作以訴訟為主，提供非訴訟法律服務為輔。訴訟仍舊以人身損害、勞動爭議案件為主。空話少談，舉例3個例子，如下：

一、教師控告學校違法解聘獲勝訴。

20xx年10月，本人代理了諶衞軍訴餘杭區安吉路良渚實驗學校的勞動爭議案件。這起案件雖然不屬於重大疑難案件，但是20xx年是學校教師勞動人事爭議頻發的一年，因教師個體對思想價值、教學理念的追求，導致學校和教師關係緊張，最終引發多起風波。在這樣的背景之下，本案也就有了鮮明的時代特徵。

此案20xx年11月26日上午在餘杭區勞動爭議仲裁委員會開庭審理，參加了的庭審並提出瞭如下六個方面的代理意見：

1、被申請人考評行為沒有事實依據；

2、“教代會”組成不符合法律規定；

3、《考核辦法》嚴重違法；

4、《考核辦法》不僅違法，而且荒誕；

5、調崗、解聘行為違法、且非常不合理；

6、餘杭區教育局的回覆沒有證明力。

以上六個方面的代理意見獲得仲裁庭的認可，仲裁裁決被申請人餘杭區安吉路良渚實驗學校的解聘行為違法，為諶老師的維權取得了階段性成果。

本案昭示：學校領導在管理模式中應當放棄“官本位”的落後思維，應當遵守法律法規，依法治校。教師面對學校的違法亂紀行為，應當勇敢站出來，運用法律途徑，合法維權，以求維護自身利益。

二、外來農民工控告鎮政府人身侵權獲勝訴。

20xx年11月，外來農民工韓某在浙江温嶺某鎮途徑某橋時，不幸墜落河中溺水身亡。受害者家屬委託本人維權。經本人對事故橋樑的缺陷進行現場勘查、認證，並對相關法律進行了認真分析，判斷某鎮政府應當承擔民事侵權責任，本人代理受害人家屬在温嶺市人民法院提起民事訴訟，將某鎮政府告上法庭。

值得一説的是，由於韓某落水的地方地處偏遠，事發又在傍晚，周圍沒有攝像頭。“韓某是否在橋上墜落河中”，是一個很大的爭議焦點（庭審中也是圍繞這個爭議焦點展開激烈辯論）。事故發生後，本來有很多目擊證人和圍觀羣眾，但是家屬當時沒有注意聯繫證人。等到委託本人維權時，一個證人都聯繫不上，於是本人耐心尋找事發時候的目擊證人，在事發現場周圍的居民區挨家挨户地上門尋覓，同時建議受害人的親屬在當地到處張貼告示，最終聯繫上了寶貴的證人，獲得目擊證人的同情，並勇敢站出來作證。

本人認真分析事故現場和案情，當庭提出了以下重要觀點：

1、除了後岸閘，沒有其他地方可以落水；

2、後岸閘外圍區域沒有落水條件；

3、施救現場情形可以證明死者從後岸閘缺口中落水；

4、步行時間吻合落水時間。20xx年11月5日傍晚6點前後，死者還在家中熬豬油，六點半左右，死者從住處（下村文明路27號）步行出發到事故地後岸閘，從兩地距離分析，行走時間至少需要20分鐘，死者落水的時間恰好吻合這個時間點；

5、死者屍體擦傷痕跡。從公安機關法醫學檢驗鑑定書上看，受害人左季肋骨區見一10。0cm×8。0cm擦傷，兩肘背見散在擦傷。這些外傷痕跡的產生，是因為受害人從後岸閘缺口處掉落時，身體和閘口石板發生了摩擦碰撞。綜上五個方面的分析，可以證明受害人必然是從後岸閘閘口中掉落河裏。

本人的以上觀點獲得法庭的支持，本案經過一審、二審，最終法院認定鎮政府存在過錯，並判令鎮政府支付鉅額賠償金。

三、為下沙某勞務派遣公司提供勞動法非訴訟服務，化解多起矛盾。

除了辦理訴訟案件，本人還為下沙某勞務公司提供勞動法專項非訴訟法律服務，化解多起勞資糾紛。例如：某工人上班途中不小心摔傷導致骨折（非交通事故），該工人諮詢了所謂“專業人士”後，一口咬定“屬於工傷”，要求用人單位予以賠償數萬元，後來衝突愈演愈烈，長達數月未能解決矛盾，嚴重干擾了用人單位的正常經營。用人單位諮詢本人後，本人經分析認為不符合工傷保險條例中工傷認定條件，不屬於工傷，用人單位沒有賠償義務。由於傷者對用人單位聘請的法律顧問存在偏見和不信任，本人給用人單位提出如下建議：雙方一起到轄區的人社局工傷認定部門，當面諮詢工傷認定科的國家工作人員。這個辦法獲得用人單位的認可，於是用人單位派人事專員陪同傷者以及傷者的親屬一起到了轄區人社局，該局工傷認定科現場明確告知傷者該種情形不屬於工傷，並當場出示了法律條文。經過耐心疏導，加上用人單位出於同情給傷者若干慰問金，終於化解了本次勞資爭議。本人處理法律糾紛的方法也獲得了顧問單位的好評。

作為年輕律師沒有機會辦理重大案件，以上成功案例，也令我能成為律師而自豪。聊聊數語，以作上年度總結。

2023村年終工作總結篇5

20xx年是鐵路改革快速發展的一年，是我段三段合一的第一年，設備車間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀和不良反映，保證了設備使用。為段的總體方針、目標的實現和安全生產的順利進行提供了保證，下面從以下幾個方面對全年的工作做以概括總結。

一、適應新時期鐵路發展、開拓思路、嚴抓嚴管

1、認清形勢、規範管理、提升職工隊伍凝聚力。

鐵路的跨越式發展正在如火如荼的進行，我們設備車間也發生了較大的變化，3月21日設備車間主任、書記進行調整，新領導班子成員重點對班組管理、檢修質量、支部建設、隊伍穩定、安全控制等工作做好控制，與此同時做好了以下三項工作；

一是明確思想導向。鑑於車間班子換屆，各班組職工中存在的活躍思想及種種疑慮，主任、書記及各職能人員，在班子調整後的第一件事便是大力做好職工思想穩定工作，廣泛與職工談心，熨平職工心中的疑慮，並告訴大家“雖然車間班子調整了，但是我們仍然是一個優秀的整體，是一個戰鬥力很強的隊伍，我們的心緊緊貼在了一起，每個職工都是設備大家庭的一員”。與此同時，車間主任、書記就車間當前和今後的形勢與職工進行了深入交流，對職工在工作做出的貢獻及成績給予了高度肯定，併為今後的道路指出了明確的方向，從思想上保證了下步工作的有利開局。

二是夯實安全基礎。車間各職能人員及班組工長真正在生產一線靠前指揮，並無時無刻不在強調安全生產的重要性。在職工中間車間的管理人員講的最多的是安全形勢，看得最多的是安全隱患，其目的只有一個，確保車間全面工作的安全有序、確保車間職工隊伍的安全穩定。車間不失時機的將路局關於安全事故的電報向職工進行傳達，並認真吸取各類事故中存在的安全薄弱環節，舉一反三認真吸取教育，使大家感知壓力、明確責任。同時，車間檢測組經常對各處設備的作業情況，進行認真的檢查，將發現的不良隱患及時反饋班組，或在交班會上予以通報，能當場解決的要求職工立即解決，遺留的問題，車間管理人員劃分職責，精心研究方案，逐一解決。截止目前，發現的問題已全部都處理完畢，為段的安全生產提供了保障。

三是完善綜合管理。車間職能人員分工包保，細化考核項點，量化考核指標，每月定期、定量到現場檢查指導。各帳項在車間統一管理下，已經逐步走向規範。在車間新班子領導下，車間規範了各班組的留存料，對於留存料登記上帳，規範管理。杜絕了材料浪費現在的再次發生，杜絕了幹私活用公家料的現象。20xx年12月9日為車間的成本控制打下了堅實的基礎。

2、查找薄弱、強化整改、提升職工隊伍向心力。

在20xx年工作中，設備車間按照段的總體要求，認真開展了安全大檢查、安全管理年、安全專項整治、大檢查大反思等活動，在各項活動中車間都能按照活動的要求做到廣泛宣傳、細化落實、全面整改。與此同時車間也能夠針對班組職工各個時期在工作中暴露出的職工責任心不強，巡檢、檢修質量不高，技術業務平庸的現象。車間不失時機的藉助活動的契機開展了巡檢、定檢質量攻關活動，扭轉了在以往工作中職工經常在設備出現了故障才去處理、被動推着乾的局面，現在職工積極主動地查找故障、發現故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。職工的巡檢、定檢以及設備質量有了很大地提高，同時也提升了職工為現場服務的意識。特別是在今冬的工作準備工作中，自7月下旬開始車間就進入了準備階段，如：對各蒸汽管路檢修、鍋爐及附屬設備進行檢修。與此同時車間組織班組骨幹力量對特種設備、叉車、電瓶車、客車磨合機（原震動力大，危險性高，目前達到良好狀態）進行檢修，對吊車軌道進行檢修、安裝輪檢風泵等工作十餘項。

3、明確重點、強化控制、提升職工隊伍戰鬥力

在20xx年工作中車間將勞動安全、特種設備運行、設備的定檢檢修、重點崗位的標準化作業作為日常檢察監督的重點部位，在班組工長做好自控的同時，車間各職能人員隨時抽查各班組的工作。在日常工作中設備車間做到了“四加強”。

一是加強設備巡檢、檢修質量。我們齊設備車間突出了重點設備重點管，一般設備隨機管的管理方式。加強了對重點設備的管理，對易發生故障的設備真正做到重點監護。全面調動和促進職工為生產一線服務的意識。對於一般設備我們要求職工要充分利用一切時間，對隱患及故障進行全面的檢修。由於今年夏季段內沒有放假做設備整修，對此車間裏用7月末段內缺少輪對放假時間較多的時機，做好各種設備的檢修工作，在此期間車間對23台設備的51處隱患故障進行檢修。通過加班加點的檢修，有效的保證了設備使用率。同時也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現象。

二是加強設備定檢、檢測質量。以往由於生產任務和時間關係，設備定檢質量不高，對於重點設備只能有針對性的進行檢修，不能按照規定進行逐項修理，這也給設備的使用帶來了一定的隱患。在第一階段的工作中調度及檢測組有關職能人員合理的安排工作、安排時間，對重點設備進行細緻的定檢。設備定檢完畢後，檢測組人員對設備進行復查，有效的保證了設備的安全使用。

三是加強單崗作業人員控制，防止交通肇事傷亡事故。段內機動車、機牀工屬於單崗作業，車間在單崗作業的安全監護、安全防護作為重中之重來控制。對此車間要求班組抓好安全教育的組織落實工作，段內運行的叉車、剷車及電瓶車司機加強了標準化作業的學習，同時也加強了對站修送料車的管理，組織司機學習汽車基礎知識及勞動安全知識，真正做到職工上崗全部合格。對單崗作業人員的教育真正做到了嚴格、細緻、系統，車間結合單崗作業人員的工作重點，制定了詳細的工作制度，來保證職工標準化作業。

四是加強冬運作業控制，確保冬運戰役勝利。10月31日18點冬運戰役打響，車間主任牽頭，帶領調度、支會主席等人對暖房班組所管轄的三個鍋爐進行冬運走訪慰問，並送去了水果等慰問品。三處鍋爐房分別是段鍋爐房、輪檢鍋爐房、齊站修鍋爐房。進入冬運就意味着工作量加大，工作緊張繁忙，在走訪過程中車間始終將安全放在首位，每到一處都有針對性的檢查防火安全、人身安全、標準化作業等，檢查發現段鍋爐房上煤間存放自行車，工作時間洗衣服等問題。對此車間要求班組做好日常工作控制，做好班組管理工作。結合冬運繼續開展好隊伍的穩定工作。進入冬運車間對暖房供暖工作，室外作業，特種作業加強控制，各班組做好了職工隊伍的穩定工作，杜絕越級上訪事件的發生。杜絕綜合治理不良事件的發生。與此同時車間利用交班會時間向職工傳達安全作業的重要性，維修、電力等班組在室外作業過程中要加強安全控制。

4、面對困難、齊心協力、確保段內生產秩序穩定

一是4月份段內為了壓縮殘車，確保生產計劃的順利完成。於4月9日開始雙班作業，每天生產35---40輛，這不僅是對現場設備的一種考驗，同時也是對我們車間職工的一種考驗。設備車間在沒有增加一名職工的情況下，合理安排出勤人員，合理組織生產。在雙班作業期間未因設備問題影響段內出車。針對部分職工中存在各種不良情緒，我及時與職工談心、溝通，消除他們的逆反心理，確保各項工作的順利推進。同時我們針對生產實際，一是在交班會上提醒工長做好預想，在設備質量、人身安全等方面做好超前控制；二是重點監護、死看死守，對單一設備、重點設備派人監護，如壓裝機、雙頭推卸機、踏面車牀等。出現問題及時反饋及時處理。有效的保證了設備的正常使用。

5、集中力量、組織攻關、提升職工隊伍綜合素質

“8.19”輪軸庫屋頂坍塌後，段為了在最短的時間恢復生產能力，輪檢車間就必須承擔檢修輪對的重要任務，但是對於庫內設備卻是一個嚴峻的考驗，工作量加大、工作時間延長、設備檢修時間縮短，給設備保障工作帶來一定的困難。對此車間組織技術力量對輪檢庫內的設備進行全面細緻的檢查，隱患部位進行修復，有效的保證了設備使用效率。在檢修設備的同時，車間還要將原輪軸庫內的水輪沖洗機、輪對壓裝機等設備移設到輪檢車間庫內，並對設備進行調試。車間組織專人組成設備故障攻關組，對輪檢車間停用多年的踏面車牀及軸頸車磨車牀進行修復。由於軸頸車磨車牀自從大修回來後始終存在着“偷進”問題，沒有能夠解決，多次找到大修廠家，也沒有得到徹底解決，停用至今。為了保證生產的順利進行、保證檢修質量的提高。車間對長期停用設備進行修復。首先着手更換軸頸車磨車牀機油，對各種閥進行清洗，先將外部影響“偷進”的因素排除，在機械上又對小溜板進刀部分進行檢查，發現電機與溜板絲槓連接托盤間隙較大，也有可能造成進刀“偷進”的可能性。於是將其進行了調整，使其得到較好的效果，最後電力組工作者以及使用者對車磨車牀加工結果進行檢查，通過近一個月的運行，已經將“偷進”問題得到解決，現已正常運轉。其次車間對踏面車牀（c8011b）進行整修，由於種種原因，加工車輪已成為影響生產的一大因素，為緩解這一問題，就必須將停用的踏面車牀恢復，此踏面車牀已經停用多年，一直沒有使用，其主要問題是程序不對，車間立刻對機械部分檢查，調整間隙，需要整改的立即整改。組織人員對車牀程序進行重新修改，保證了設備的使用。通過這兩台設備的修復，增強了職工的自信心，也掀起了職工學習技術的熱潮。

二、嚴抓內部安全管理、確保職工隊伍穩定

1、專項整治、安全穩定、效果顯著

2、安全管理年活動，強化班組自控能力

按照段轉發《關於開展安全管理年活動的通知》（哈鐵安聯[20xx]68號）和《段、段黨委關於開展安全管理年活動的通知》（齊安聯[20xx]11號）文件的有關精神，設備車間在七月份工作中能夠按照路局、局黨委、段、段黨委的要求，全面開展安全管理年活動。在開展的活動中設備車間始終以貫徹路局安全工作會議精神為主線，促進安全管理年活動的有效開展。設備車間在開展安全管理年活動中能夠突出安全這個重點，強化現場控制，確保安全持續穩定。在活動的開展過程中車間認真按照上級要求及指示，結合自身實際情況，制定車間活動安排和推進計劃，確定了目標和活動階段，確保了活動開展順利有序。

3、創建自控型班組，強化自管意識

在20xx年工作中車間積極開展爭創自控型班組活動，按段的整體要求，進一步強化車間班組管理，適應生產力佈局調整以後的新的管理要求，實現自我管理的真正目的。車間按照三級管理模式，對車間自控型班組活動進行檢查、指導，針對班組建設存在的問題，組織班組進行整改落實。完善班組管理標準在車間班組中積極增創自控型班組。維修班組被段評為段級自控型班組，車間在日常交班會上予以公佈，並激勵其他班組加強自我管理、規範管理，爭創自控型班組。

4、小改小革、成果顯著

三、經營

1、齊抓共管、全體控制、營造節約車間

2、共同控制、效果顯著、經營形勢良好

3、自我控制、修舊利廢、做到節約先行

在20xx年工作中車間重點對配件的修舊利廢做好控制，主要採取兩種方式。一是配件的修理，結合當前的形式，段提出節能降耗的方針，對於一些配件及工具我們儘量進行修理，壓縮成本開支，及時向班組職工瞭解修舊的完成情況，有什麼困難，存在什麼潛力，車間制定出切合實際的計劃，保證修舊利廢工作落到實處。二是合理選材，今年以來車間承擔的臨時性工作較多，在工作中我們做到了合理選擇原材料有效的利用邊角廢料，不僅能降低成本支出，更能使職工養成節約利費的好習慣。為此我們在工具和工裝設備的製作過程中，一方面做好教育和提示，讓職工在頭腦中形成節約觀念。另一方面在製作過程中由車間職能人員搞好控制，指導配合班組完成各項工作。在批料前車間首先根據圖紙，要職工明確應用多少料，那些部位可以用舊料代替，用什麼料，從指導上就控制了不必要的浪費。

四、抓思想、勤走訪、確保職工隊伍穩定

2、三間房住勤人員思想穩定。按照段的統一要求，在暖房班組抽調6人，到三間房駐勤。在冬運期間暖房班組抽調人員到三間房，給暖房班組的日常工作帶來了很大的影響，暖房班組能夠克服困難，耐心、細緻的做好職工思想工作，保證在三間房鍋爐房駐勤期間安全穩定、綜合治理穩定、設備安全運轉穩定。車間對6名駐勤人員提出了四點要求，一是禁止班前飲酒，班中離崗。二是杜絕無故礦工現象的發生。三是杜絕班中違章、違紀作業，標準化落實不到位。四是做好生產保障工作，每天做好蒸汽的供給。

3、認真組織全體職工學習江澤民文選。按照段黨委的要求對江澤民文選進行全面系統的學習，車間要求全體職工對段發的宣傳材料進行學習。重點學習了《中共中央關於學習江澤民文選的決定》、《在學習江澤民文選報告會上的講話》、《論江澤民文選的重大意義》、《中共鐵道部黨組關於學習江澤民文選的通知》四篇文章。通過學習職工的思想素質得到了提高，對當前的形勢也有了一定的認識。

5、嚴管理、從車間管理層入手。主任對車間管理人員經常進行談話溝通；車間辦成員及各工長是車間管理工作的重要環節，特別是各工長在班組中是職工的排頭兵、領頭雁，工長隊伍的建設制約着車間整體工作開展的好與壞。車間主任不失時機利用一切時間與各位管理人員進行談話。在談話中都能感覺到車間管理人員的觀念在轉變，管理方法在不斷更新。同時也能認識到自身在工作中存在的不足。同時也為自己日後的工作明確了方向。

五、管理創新、技術創新

1、精心組織技術表演賽。按照段黨委迎“七、一”工作要求，設備車間組織了機械鉗工、電力工、管道工三個工種在內的技術表演賽，通過技術表演賽的開展極大的調動了職工學技術、練技術的積極性。通過活動的開展也促進了職工勞動安全意識的增強。此次技術表演賽，使職工們真正認識到了技術在設備車間的重要性。在這個關鍵時刻，車間認真落實段黨委的有關要求，精心組織技術表演賽，其目的在於激勵青年職工的學習熱情。目前，閒暇時間，職工看技術書籍的多了，拿着圖紙到處問得多了，在故障處理中研究參與的多了，尤其是青年職工學習熱情空前高漲。應該説，此次技術表演賽對提高和加強職工技術素質起到了良好的推進作用。

2、認真落實職工考試。目前車間職工都能認真學習技術業務知識、理論知識，迎接百題競賽。8月21日下午車間組織47人蔘加段組織的職工百題考試，在考試前車間兼職教師、班組小教員都能認真組織職工進行學習，題目能與生產實際相結合的就採取邊實做邊記憶的方式進行學習，在學習的同時也加強了技術豐富的老師傅對技術薄弱人的幫教，此舉突出了勞模、黨員、老師傅的傳幫帶作用。同時也增進了技術薄弱人的自身素質。

六、總結車間工作經驗

（一）人和，營造良好的內外環境。車間班子成員團結，遇到事情大家能夠拿到桌面上共同研究，然後形成一整套方案進行貫徹實施，避免了在工作中互相扯皮現象的發生。車間在所有的事情上能夠統一思想，這樣使得車間很有戰鬥力，各項工作能夠順利進行，車間的職能人員能夠密切配合，齊心協力共同完成車間的整體工作。

（二）定責，充分發揮車間職能人員的作用。車間管理注重以制度管理，先後出台了一系列小規章、小立法，讓大家的行為做到有章可循。一旦有誰違反了規定，即按辦法去實施。將各個職能人員的職責範圍明確地寫進個人職責中，增強了職能人員的責任意識，提高職能人員的責任心。加強制度管理，實行分工包保，即職能人員包保相應的班組，對所包保的班組要經常地深入班組，發生問題，解決問題。所包保的班組一旦出現責任問題，職能人員實行責任聯掛。

（三）轉變，增強各工長的主動意識。車間與各工長經常進行溝通，瞭解了各職能人員和工長在工作中存在的問題，併為他們明確了工作方向，對他們的工作提出了一些建設性的意見，希望他們迅速轉變觀念，適應新的形勢。同時也誠懇地希望各職能人員及工長能夠對車間工作提出自己的看法，便於車間今後工作的開展。通過這一活動，車間上下形成了一種良好的工作作風，大家心繫車間發展。特別是各工長工作的積極性有很大的提高，各班組的工作都能積極主動；維修組、電力組由過去的等靠變成現在的快速搶修；暖房組由過去的紀律渙散變成現在的遵章守紀，各班組的人員素質和職場衞生都有較大改觀。各班組由過去的不適應到現在的良性循環，班組的各項工作都在向好的方面發展。

（四）暖心，促進車間家庭式氛圍。車間極力創造一個家庭式環境。車間在助學、幫困中能夠對困難職工進行走訪慰問，及時瞭解困難職工的家庭生活。車間職工或職工的直系親屬生病，車間主任、工會主席等人一定親自去慰問，送去真摯的問候。全年共走訪生病的職工及家屬共40餘户，使職工真正感受到了車間領導對他們的關心，家屬也更加支持職工的工作，從而營造了一個很好的家庭式氛圍。

（五）服務，轉變觀念抓服務。服務分為對內、對外、對上、對下。對外通過兩次巡檢、定檢攻關活動，職工的服務意識有很大的提高，應對故障能夠做到快速反應，能夠在第一時間對設備進行搶修。對內服務主要是涉及到職工利益的事我們儘量爭取，職工或職工家屬有病車間班子成員能夠親自去慰問，如果我們光注意對上級負責，就會“火烤胸前暖，風吹背後寒”。只有將職工當做朋友一樣對待，職工才會對你有所回報，那就是踏踏實實地工作。

（六）三公，民主管理聚人心。公生名、廉生威，正人先正己。各種資金、勞務費等敏感問題能夠做到公開、公平、公正，能夠及時的在民管會上公佈。及時徵求職工的意見和要求，車間專門召開民管會，將職工反映的問題逐一進行落實，使職工的合理要求得到滿足，沒有得到落實的，要對職工進行耐心細緻的解釋工作，避免職工帶情緒上崗。

（七）共管，黨政工團有合力。設備車間的黨政工團充分發揮着各自的不同作用，他們能夠各負其責，行使着各自不同的權力，也為全車間贏得了榮譽，正是由於他們共同的努力，才使得全車間的各項工作呈現出一派生機勃勃的局面。

在全年的工作中車間能夠圓滿完成各項工作任務，這主要得益於各級領導對設備車間的關心、幫助和鼎立支持，希望各級領導在07年的工作中一如既往的關心、關注設備車間的整體工作。