安全生產年終工作總結精選三篇

安全生產年終工作總結精選1

　　按照上級有關安全生產大排查的工作要求和文件精神的指示，9月份汽修廠結合實際工作情況，對修理車間、材料庫房、廢料房、報修、接待室進行了安全生產檢查及年度考評，下面就檢查情況總結如下：

　　一、檢查情況

　　本次檢查重點針對安全生產工作中所涉及的安全隱患進行了逐一檢查，並對修理廠規章制度、安全設施、人員管理、持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、應急預案、隱患排查等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分企業安全管理方面較好。雖然多數企業、在大檢查前自身進行了自查自糾工作，部分安全隱患得到及時整改。但在檢查中仍發現部分維修企業對安全生產和安全意識不夠重視。對安全生產事故隱患問題整改不夠到位。

　　二、檢查中存在的主要問題

　　1、安全規章制度不夠健全。

　　2、場地硬化標準不符合要求，髒、亂、差現象嚴重。

　　通過這次安全生產大排查來看，本廠安全生產還存在諸多問題，企業在安全生產管理工作中仍有薄弱環節，針對存在的問題，要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防範措施，確保安全工作達標，並消除安全隱患。對檢查中發現的問題及時指出，能立即進行整改的，責令企業立即整改，對不能立即進行整改的'，限時整改。同時要增強安全生產管理意識，要充分發揮安全管理員的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保安全生產大穩定。

　　楚雄市鹿城雲星汽車修理廠

　　20xx年9月15日

安全生產年終工作總結精選2

　　為切實做好各類突發自然災害的應急準備工作，為進一步提高全鄉防禦突發自然災害的能力，最大限度減少突發自然災害帶來的損失，結合我鄉的實際情況，對應急準備工作作了認真自查。我鄉主要做了以下幾方面的工作：

　　一、高度重視，加強重視

　　為了確保此項工作的順利開展，我鄉成立了以鄉長為組長，分管的副鄉長為副組長，及國土員、水利員、經發辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組，主要負責和實施此項工作的開展。

　　二、認真開展自查工作

　　1、應急預案的管理。我鄉認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質災害應急預案、龔溝水庫應急預案，並準備了應急方案、應急管理工作流程，落實了應急責任。

　　2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊，由鄉武裝部長葉德飛任救災隊長，做好境內災害應急搶險工作，並結合今年民兵點練，對應急救援隊進行了專門培訓和演練。

　　3、應急通訊和信息系統。通信設備，在監測點準備了可移動電話和固定多部，可及時將險情上報鄉政府，並及時反映到區防洪辦。鄉能準確作出部署，安排防洪應急措施。險情發生時。鄉上專門落實了專人負責收集信息，村上也相應落實了專人，在汛期期間，各級負責人通訊設備保持暢通。

　　4、隱患排查和監測制度。xx鄉易發生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發生地質災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶，易發點由各村安排，專人負責，建立監測點，嚴密監測。如一出現災情，庚即向政府彙報並及時組織人員撤離到安全地段。

　　5、應急救援物質的儲備。物質準備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。

　　6、應急避難場所建設。在易發生洪澇災害地方及地質災害點，專門落實了避難場所。

　　7、房屋防災安全情況。結合災後重建，組織鄉、村、社幹部一到，對房屋抗震設防情況進行了拉網式排查。

　　8、應急社會動員機制建設。

　　（1）接上級災情預警信息後，由值班人員立即通知，到各村並及時上報當班領導，發生災情後立即報值班領導並及時組織人員參與搶險，一般災情必須在2小時內向區委辦、區政府辦和區國土資源局報告初步災情，並迅速趕赴現場，必須在4小時以內向區政府和有關部門書面報告災情具體情況，並迅速做好救災工作。

　　（2）政府在接到災情報告後，應立即向鄉值班領導和主要領導彙報，根據災情等級由政府確定救災應急預案的啟動。

　　三、通過自查發現，災害易發點避難場所，標識標牌不夠完善，下一步將進行完善。

安全生產年終工作總結精選3

　　20xx年，路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將09年度安全生產情況總結如下：

　　 一、安全生產基本情況：

　　死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。

　　二、非傷事故情況：

　　重大非傷0起，一般非傷7起。

　　三、生產任務完成情況：

　　1、全年度生產情況：

　　全年度原煤產量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總迴風巷道改造574m。

　　2、全年度整合技改工程進度情況：

　　完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。

　　二、主要工作

　　1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面採取積極有效措施力保安全生產，並收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、羣監員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產奠定的領導基礎。

　　2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任並給予了相應的處理。

　　3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。

　　4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每週一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

　　三、問題和教訓

　　09年的安全生產，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現了一起重傷事故，主要表現在：

　　1．生產任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。

　　2．四月份新上的掘進機，由於機械的性能不穩定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產接替延緩近3個月，是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。

　　3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

　　4．年初發生的幾起非傷事故（發電機損毀，400Kw變壓器燒燬，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

　　5.整合技改工程進展緩慢。

　　6.地面與井下之間發展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好於地面，生產單位好於服務單位。

　　以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今後的工作中加以解決，才能實現安全生產形勢的穩定好轉。

　　四、20xx年工作重點

　　1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。

　　2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導；

　　3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生；

　　4.全面加強管理，為安全生產創造條件；

　　5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標；

　　6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；

　　7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；

　　8.切實抓好雨季“三防”工作；

　　9.一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井首季開門紅。