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銀行內控達標年活動總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.2W

活動的順利舉辦其實也離不開活動總結的寫作,在這一場活動中大家都有喜有優,需要及時記錄在活動總結中,本站小編今天就為您帶來了銀行內控達標年活動總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

銀行內控達標年活動總結6篇

銀行內控達標年活動總結篇1

近日,中國郵政儲蓄銀行召開內控達標年活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊範圍內開展內控達標年內控優化年和內控提升年內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年合規大討論、20xx年合規大行動、20xx年合規回頭看活動取得良好效果後,為進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議並講話。

呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績,指出內控建設活動是合規活動的延續和發展,要提高認識,高度重視,將內控達標年活動作為當前一項重點工作來抓,確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑑經驗,加強學習,吸收專業諮詢機構的先進理念和專業經驗,使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉澱,使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調,在內控體系建設過程中也要注重發展,內控建設和發展如同鳥之兩翼車之兩輪,需要統籌兼顧,協調共進。

銀行內控達標年活動總結篇2

為全面提升內控管理水平,有效支撐全行改革發展,郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統中開展20xx年“內控達標年”活動,併成立了以郵儲銀行和郵政公司領導為組長、郵銀雙方主要部門負責人為成員的活動領導小組,確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄範圍內“內控達標年”活動動員大會,活動領導小組辦公室對本次活動方案進行解讀,郵銀雙方主要領導對本次活動組織實施提出了具體的要求。

本次“內控達標年”活動以“三個對標”為主題,通過與上市規範、監管要求和內控評價對標,深入查找郵儲銀行在內控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業銀行公開發行上市工作相關監管法律、規則和準則等規範性文件,全面開展對標,梳理和整改本機構各專業委員會的職能設置、人員要求、議事規程、會議程序與上市規範的差距和存在的問題。

通過與人民銀行和銀監部門對郵政金融各級機構的年度監管評價以及現場檢查發現的問題和監管意見,全面開展對標,確認問題是否整改。結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看,通過與內控評價過程發現的各類問題進行對標,全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內控達標年活動中,在對比查找問題的同時,對違規問題責任人按照制度要求進行問責處理。在整改問責的基礎上,進一步深入分析問題產生的深層次原因,對相關制度進行梳理評估,對制度中存在的各類問題進行優化完善,確保制度符合監管要求、符合客户需求、符合市場競爭,進一步強化全員內控意識,不斷提升各級機構內控管理水平。

銀行內控達標年活動總結篇3

為進一步強化全員內控意識,不斷提升德安縣支行機構內控管理水平。10月17日,該支行二樓會議室開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。

會上,縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行2016-2018年“內控建設年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行2016年“內控達標年”活動實施方案的通知》(德郵銀企〔2016〕7號)文件的進行了解讀,隨後,該行行長張玲對照內控達標年學習手冊,親自給全行員工授課,學習的主要內容分為五部分:一是領導內控要求摘要,從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規體系的必要性和重要性;二是從上市規範對標、與監管要求對標和與內控評價對標三個角度要求員工深入查找本行內控管理存在的問題和差距。三是是內控管理通報,通過通報2013年至2015年三年合規建設活動情況、一級分行內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認識到違規的危害性,築牢員工思想道德防線;四是法律與合規風險提示彙總,從法律合規層面作出警示與提醒,使員工時刻繃緊合規這根弦;五是宣貫重要內控規章制度,通過宣貫一系列監管規章及行內製度,讓全行員工及時知規,嚴格守規。

會後,該支行行長張玲就開展“內控達標年”活動提出了三點要求:一是統一思想,提高認識。全行員工要充分領會開展內控建設活動的重要意義,增強開展內控達標工作的責任感和緊迫感,強化日常工作中的合規行為。二是認清形勢、突出重點。各部門網點要抓好實現內控達標活動的.關鍵動作,積極開展自查對標,加強整改落實。三是要紮實推進,強化擔當。各部門、網點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作,確保內控達標年工作按時按點順利推進。

銀行內控達標年活動總結篇4

xx年我局幹部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更紮實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創新,調動一切積極因素,迎難而上促發展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,現將一年來工作總結如下:

(一)、郵政業務發展進一步加快

1、儲蓄業務發展較快xx年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標為200,但是由於銀行轉存款利率的下調,一年內完成200x元淨增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計餘額達31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由於我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費中有8以上資金都來源於郵政儲蓄,加之四、五月份又是農村播種季節,也是用錢的高峯,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業務,經過全局幹部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲淨增餘額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業務的發展力度,截止11月20日,我局實現了淨增儲蓄餘額656x元,完成了全年計劃的182.,創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。

2、代辦保險業務發展突出 郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務,是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。xx年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關於加快xx年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強代字號業務的切入點,充分利用郵政網絡資源優勢,努力開拓農村市場和大客户市場業務發展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業績。為了充分做好這頂工作,我們先後召開了三次發展保險業務工作會議,制定了切實可行的業務發展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗,並借鑑遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了鴻泰納祥、綠衣獻愛保險推介會,實現保費42x元,超出了原訂的30x元目標,達到了預期的效果,為今後保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也説明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰鬥的團隊。

3、其他業務發展較快 按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則,我們積極開闢聯合發展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作,大力發展中間業務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。 另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環境和客户需求,適時調整了業務開發重點,積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、發電廠等七家郵資封業務,為局創收2.x元。同時他抓住五女山申報世界文化遺產的機會,積極與縣委縣政府溝通,發行五女山山城個性化郵票,為局創收4x萬元。另外,我局還開發了大雅河漂流郵資明信片枚,為移動公司製做了枚企業拜年卡,使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。

(二)、郵政服務水平有了一定的提高 服務是郵政的永恆主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,以桓郵字[]1號文件下發了《郵政生產服務考核標準》,並根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定,對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組於三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養成良好的行業規範和職業習慣,形成一種奮發向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範,今年我局共舉辦的兩期業務培訓班,共有職工6x次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業員2。 通過全局職工的共同努力,現在我局職工着裝整齊,態度和藹,文明服務、禮貌待客,對用户熱情周到,基本杜絕了用户有理由申告,郵政信譽不斷增強。

(三)、安全生產工作得到加強 安全工作重於泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。儘管在我局資金十分緊張的情況下,我們仍然對各支局、班組安裝了夜間遠紅外線報警器1、110聯網報警器、關門提醒器1。這些設備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據《郵政局(所)營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等相關文件的要求,針對我局營業網點多、服務面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組,今年我們共進行了綜合大檢查,安全保衞專項檢查,進行防搶演練。半年來由於我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認可。

(四)、其他工作開展的比較順利 1、職工業餘文化活動豐富多彩我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合,積極組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動。今年我局在三八婦女節和五一節日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之餘仍能保持良好的學習勁頭。在七一時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在十一期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領導與一百多名會員一起參加了比賽活動,最後評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情,文明之風在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為省級文明單位。

2、各種勞動競賽開展的有聲有色 為了更好的調動職工發展業務的積極性,今年局工會圍繞企業的中心任務,積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業務勞動競賽和匯兑業務勞動競賽,促進了我局儲蓄金融業務的快速發展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄餘額淨增計劃。3月份我們又開展了物流大客户攬收活動和長途註冊業務主題營銷活動競賽,為我局開展物流業務和代辦業務的發展奠定了良好的基礎。為了促進新業務的更好發展,我們還制定了關於代理保險業務和卡哈拉業務的發展獎勵政策,使我局的業務呈多元化發展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業務發展取得了顯著成效,超額完成了市局下達的各項任務。

3、加強了設施建設 為了美化環境,創造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先後為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業時間牌、代辦業務牌、委代辦牌51塊,引進梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產,我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現在我局的營業場所寬敞明亮,滿院飄香,用户用郵倍感温馨,職工工作神清氣爽。 為了使我局的業務分佈更加合理,今年我們將原城西支局拍賣後,又在江城花園購買了一處新的營業網點,現在已經對外營業,不僅方便了西關用户用郵,而且一定會給我局帶來更大的經濟效益。 雖然經過幹部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發力度不夠,有的新業務還有待於深層次開發。二是業務發展不平衡,基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲比重已經佔到78.以上,可能會給企業的未來發展帶來後患。三是經營和服務工作還需進一步完善,經營意識淡薄的問題仍然存在,應該加強管理,改善服務,特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發展造成一定的不良影響,在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發揚成績,為企業發展大局着想,力爭在明年有個實質性的改變。

銀行內控達標年活動總結篇5

為進一步完善郵儲銀行內控管理工作,全面提升郵政金融整體合規經營水平,郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署,於近日聯合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了20xx年內控達標年活動。

據悉,本次活動重點圍繞與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責和內控知識培訓及考試開展,同時結合兩個加強,兩個遏制回頭看活動,組織全體員工開展內控案防天天微課堂、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中,對標查找是關鍵,問題整改是核心,違規問責是保障。

內控達標年活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續三年合規活動取得良好效果的基礎上,開展的又一項重要的內控管理活動。活動旨在通過與上市規範、監管要求和內控評價對標,深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構內控管理水平,有效支撐全行改革發展。

為保障內控達標年活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯合成立活動領導小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯合全程督導,建立專項考核機制,以督導促執行,以考核促提高,有效調動了各級機構和全體員工的積極性,確保活動紮實有序推進。

銀行內控達標年活動總結篇6

為了實現“用户滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客户營銷我行產品,如基金,國債,保險等;並做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客户在最短的時間內瞭解我行產品,接受我行產品。對優質客户,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細緻地向客户講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客户好評。就曾受到客户口頭表揚20餘次,未接到過一次客户投訴,多次受到單位領導褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用户滿意為宗旨,努力為儲户提供規範化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客户之所想,急客户之所急,給客户最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處於全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一户,金額一百萬元,組織他行存款八十餘萬元。從x年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模範作用。

本着為用户負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電,努力自學計算機技能。

通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續本着主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是:“向客户提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”