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中專學期工作總結7篇

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中專學期工作總結7篇

中專學期工作總結篇1

本學期,我們認真貫徹落實《江蘇省職業學校管理規範》文件精神,努力按照上級主管部門的工作部署,積極開展創造性工作,進一步加強師資隊伍建設和對學生的行為習慣的養成教育,堅持以“正派做人,正確做事”為校訓,加強內涵建設,強化管理,全力提升學校辦學整體實力與核心競爭力,提升服務意識,努力為地方經濟和社會發展提供智力支持和人才保障。

一、理清思路,遵循規律,牢牢把握職業學校發展方向

1、積極制定三年規劃,確定切實可行目標,落實具體措施。

“三年規劃”經多次修訂,經全體教師大會通過,確定了學校三年總目標:“一年初見成效,二年明顯改變,三年泰州前列”;提出各類分目標,主要是全日制在校生人數要在20xx人以上,培訓人數3000人以上,大專以上高層次學生要在1000人以上;完成上述目標,制定了具體的目標,每一個時段、各層次均有分目標。

2、確定以專業為龍頭,積極打造學校品牌專業。

職業學校有自身規律,切忌普教化,更不能行政化。學校發展的實力看專業的實力。學校制定了近期要完成兩個品牌專業建設規劃,打造幾個強勢專業,如數控技術應用、機電技術應用、計算機應用、會計、學前教育等。各類專業建設緊緊與社會專業發展相聯。20xx年下半年投資250萬元軟件與服務實訓基地順利通過省級驗收,在會計、建築工程施工、工藝美術等專業新設實訓室4個。

3、以生為本,確定正確的育人理念。

針對職校學生的特點,我們提出了“正派做人,正確做事”的校訓。以“以生為本、以教師成長為本、以學校發展為本”為辦學理念,相信每一個學生,培養好每一個學生。制訂了《學生手冊》,人手一份,開學註冊時發放到每個學生手中。強化班主任隊伍建設,加強學校學工處、團委工作,推進學校德育工作紮實開展。

4、多頭多路,五花八門辦職教。

堅持開門辦職教,開放辦職教,拓展職業學校發展空間。一是先後與10多所高校聯合,打造層次較高、特色明顯的專業;二是與企業、部門合作,先後與建工局、雙樂公司等單位本科、專科班,省考試院現已錄取土木工程本科22人,工民建專科56人,信息技術應用36人。三是拓展培訓市場。在市委組織部、農工委、教育局、財政局、人社局的支持下,我們辦涉農專業培訓,現培訓人數達1995人。

二、務實進取,學校各項工作整體推進

1、以創建促發展,成效顯著。

十月份,我們順利通過了泰州市教育局組織的省職業學校三項管理規範檢查和複查;十一月份,我們迎來了江蘇省職業學校三項管理規範暨德育工作視導檢查,學校管理工作得到了省專家組成員的一致好評,徐丹、王友琴、霍力嬪、朱雪榮等8位老師上的的彙報課獲專家組的高度評價;十二月,我校的軟件與信息服務實訓基地建設又以高分圓滿地通過了江蘇省職業學校實訓基地專項視導驗收。另外,我校還通過了泰州市教育局組織的德育工作實驗基地學校的檢查驗收。九月份,我校申報的“數控技術應用實訓基地”及“電子電器應用與維修實訓基地”兩個江蘇省職業學校高水平示範性實訓基地建設項目也順利通過省級立項。

11月12日,省政府副省長曹衞星、省政府副祕書長李一寧、省教育廳副廳長鬍金波在在化興市領導陸曉聲、鄒祥龍、鄧志芳、曹伯高等領導陪同下對我校視察調研時,對我校規範學生管理、技能實訓教學和多種形式靈活辦學,給予了充分的肯定。

2、強化學生管理,注重工作實效。

德育工作是學校教育的靈魂,是學生健康成長和學校工作的保障。學校全面修訂完善《學生手冊》,內容包括22個方面,規定了學生在校期間的日常行為規範。學校充分利用新生軍訓的有利契機,強化學生行為習慣養成教育,給學生以正確的導向,化興市人武部所派的18名教官對我校6天軍訓工作給予高度評價。積極推進法制教育工作,聘請化興市英武派出所顏志勇副所長為法制副校長,10月31日,,舉辦了專題法制講座,全校師生接受了一場深刻的法制教育課。

9月9日下午,邀請化興市紅十字會趙主任為20xx級學生作急救知識講座。全校師生積極參與捐資助學、幫助弱勢羣體以及創衞等活動,9月18日,我校師生給化興市新生國小白血病患者捐款7000多元。10月16日,組織春蕾班志願者服務隊到化興市福利院進行慰問和義務勞動。12月24日,舉辦了學生資助集中發放儀式,鄒雅倩等129名同學受到國家助學金,學校發放獎學金共計22萬元。廣泛開展校園衞生打掃、勤工儉學、工學交替等形式多樣的勞動教育,培養學生愛勞動、講衞生、重勤儉的好習慣。充分發揮團組織、學生會幹部的管理作用,對儀容儀表、班級管理、學生一日常規等進行全面檢查和重點考核,設計正面典型、標兵形象,多渠道宣傳。

中專學期工作總結篇2

半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空牀位和查傢俱等,都是我和同學一起上樓去查,發現出物有問題及時報修,並且特別注意安全工作,通過查房發現陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規現象存在。

抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衞生,發現死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細緻,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結少。

3、整個內務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今後仍需繼續努力。

總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。

以上如我本人認識總結不到位,請領導提出,爭取在新的一年裏更好的工作。

中專學期工作總結篇3

一、目前我們班學生存在的問題

1、學生大多年齡處在16-19歲,這個年齡的學生正是思維活躍、自制力較差、無心向學、談戀愛、生理和心理都逐步走向成熟而渴望獨立的年紀,晚上上網玩遊戲到深夜、上學遲到、上課就睡覺、作業抄襲嚴重甚至不交作業,上課不帶教材、作業。對於這些普遍存在的現象,我們要用發展的眼光來看待每一個學生,不斷摸索、思考用什麼方法管理好這一批調皮的孩子,讓他們在"特殊"的環境中不斷地成長、進步。

2、我們班學生中有近三四成學生都是單親家庭,學生大多數處於父母雙方都在管,且都沒有管好,甚至有些學生是孤兒的狀況,他們都處於"遊離"狀態,對於這類學生我覺得要做到"潤物細無聲"的效果,談心做朋友。

二、我覺得幾點對的

1、對於不通的學生我們應該要有不同的期望值

我覺得咱們的學生,學習、紀律好的我們應該對他們要求要高點,不僅紀律要嚴明而且要求學習也可做要求,對於紀律較差的學生我們期望他們保持一個良好的學習習慣,我們要能看到他們的改變和進步,例如我們班的吝濤,開始經常曠課,甚至脾氣暴躁,容易衝動,經過與家長聯繫,適當表揚這學期基本不曠課,表現良好。我們需要給學生看到我們的期望,讓他們要知道班主任的紅線,他們就會按着我們的期望慢慢改變。

2、關注學生的專業課學習

文化課基礎差不是祕密,對於專業課我們要給學生提醒,對於學生來説班主任在意的課有可能很重要,他們也會多一份重視,他們也會多用點心學。一旦鑽進去,學生學習的興趣會變濃,他們也不必要再玩手機、睡覺。

3、班風一定要緊抓

班級的班風很重要,班風要改變也很難,班風好的班級好管理,就像散文一樣,形再散神也不散,抓典型、塑造模範,讓大多數學生跟着你的步子走,不要把班級放在遊離狀態。

以上幾點是我的總結。

中專學期工作總結篇4

又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名理員,在學校後勤管理處的領導下,秉承"一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切"的宗旨,在積極做好本職工作的基礎上,不斷進取,時刻為能做一名優秀的學生公寓管理員而努力着。首先,我認為,要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為學生提供了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細瞭解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的瞭解,為以後的管理工作打下了良好的基礎。另外,通過平時和同學們之間的關愛式聊天,及時蒐集學生們對宿舍管理的意見和建議並予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今後的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。

其次,我協調負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務工作,做好日常維修情況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統計記錄工作的基礎上,及時與後勤維修組的工作人員聯繫,並親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,為同學們的學習生活提供了保障。

再次,我協助保衞處做好學生宿舍區的安全保衞工作。通過對同學們的安全教育和宣傳並加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區視頻監控系統的日常管理,我全心全意地維護着宿舍區的安全、穩定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照學校規定讓她們在記錄表上登記,並適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。

此外,在過去的工作中,我也存在着一些需要改進的方面,例如對學生的衞生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中一定會着重注意,爭取做一名更加優秀的宿舍管理員。

最後,隨着學校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以後我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

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時光如水,相信在這一階段的工作中自己有很多收穫成長。我們需要開始收集整理學校宿舍管理員的工作總結素材,總結過去才能開啟將來,在寫自己的學校宿舍管理員工作總結要注意哪些方面呢?下面是工作總結之家小編精心收集整理,為您帶來的《中專學校學生宿舍管理員工作總結》,僅供您在工作和學習中參考。

宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領導和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是領導思想重視,認識清楚工作。

紮實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環環相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難於管理。從06年起,我們頂住壓力,發揮鮎魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

在管理上,過去選用後勤人員管理,限於工作能力和古今,經常吵吵鬧鬧,領導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務處和年級協管,從前勤抽調專人管理,工作大有起色,各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我衝”變成了“跟我來”,由於管理者也是參與者,心貼得更近,聯繫更緊,各項工作抓得更實在,更細緻,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關係更融洽了。

三、自x校長來後,抓衞生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衞生工作是天天查週週抓,月月評比。

首先,每天早上宿管員要督學生室內衞生要打掃,牀鋪要整理,衞生間要衝洗,物品要擺放整齊,並在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以後,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衞生,由宿管員全面細緻地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或對衞生死角加以突擊一下,再次,每週六抽出一到兩節課,把宿舍、教室裏裏外外沖洗一遍,由相關處室進行檢查評比,最後一關,每月或節假日放假,天上要掃,牆上抹,地下要洗,牀上桌上要整理,衞生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鈎,幾個環節下來捨得、時間、精力、衞生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一,學校從領導到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面瞭解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個牀鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發現問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由於社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏於管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

第三,大事積極管,小事不放鬆,每天早上督促學生起牀,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等情況及時協助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

第一,幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

第二,衞生工作一天也沒鬆懈,學生宿舍天天干淨、整潔。

第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協作,有一個健康向上的工作氛圍。

第五,保障工作及時到位,水電、牀安全隱患發現問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一,由於學生髮展較快,從中師的400多人發展到現在的5000多人,學生人數10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現學要求。

第二,由於設備老化,用水用電負荷集中,人數多,加上外部條件的限制,發生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉,學校領導也很關心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數能及時處理,有時,班主任不在校內或正在上課,溝通起來有難度,次數多了也厭煩。

第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來説確實難度太大,超出了她們能力範圍。

第六,宿管員有統一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統一、協調,確實是一個值得深入探討的問題,也是現實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑑外圍經驗,深入研究,逐步提高管理效益。

又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為xx學院宿舍管理組的小組長,這一學年來在後勤部領導關心重視下、在宿管小組全體成員的共同努力下、在廣大同學的大力支持下,工作開展的井然有序,完成了後勤部交予宿管小組的各項任務,承擔起了我們宿管小組應盡的職責

回顧本學期的工作,既有成功也有不足。日常工作方面本着協助學校輔導員服務於同學的理念有條不紊的開展各項日常工作。

內務衞生方面:宿管小組每天早晚都按時對宿舍樓進行打掃清理,及時清理垃圾,拖乾淨地面,保證宿舍樓環境的乾淨整潔。積極引導同學們把垃圾放到走廊的垃圾桶,不亂丟亂扔,注意保持寢室的衞生,提升了宿舍整體精神風貌。

後勤整理方面:宿管小組及時登記學生宿舍的損壞情況,積極協助學校物業維修學生寢室,保證學生良好的寢室環境,讓每個學生都可以把寢室當做自己的家。據統計,全年協助維修2號樓宿舍11次,3號樓宿舍28次,4號樓宿舍58次,5號樓宿舍11次。

消防安全方面:消防安全大於天,宿管小組每位成員都牢記這句話。從9月1號開始,宿管小組協助學校保衞科每週檢查宿舍樓的消防栓。協助學校學生會全年不定期地對宿舍進行安全檢查,嚴查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品,嚴肅處理和耐心教育違紀學生,保證了宿舍的消防安全。一年來,我校宿舍樓未發生一起安全事故。

管理紀律方面:宿管小組嚴格登記進入宿舍的外來人員,堅決禁止任何非本棟樓的人員在無正當理由下進入宿舍樓,保證學生的安全。在假期也嚴格遵守宿舍管理的各項規章制度,做好防盜措施。每天早上5點30準時開門,晚上11點宿舍大樓都準時鎖門。但是因為部分學生紀律性不強,無視校紀校規,經常在宿舍鎖門之後才回來。又因擔心學生晚上回不了寢室而在外面惹是生非,既斷送了自己大好前程,也給毀壞了學校的聲譽,宿管小組幾乎每次值班都犧牲自己的睡眠時間,給晚歸的學生打開了宿舍樓大門。據不完全統計,3號樓全年給晚歸的學生開門220餘次,4號樓開門280餘次,5號樓開門80餘次,2號樓因為沒有宿管員,記錄只給開門了3次。

晚歸的學生不僅影響了自己第二天的學習,也影響了其他學生的正常休息,長此以往,將會對其他學生產生不良的示範作用,帶壞了學校風氣。希望學校繼續加強對學生的安全意識教育,加強學生對校紀校規的遵守意識,對長期無視學校紀律的學生予以嚴重處罰,為學生的學習成長創造一個良好的空間。

工作中存在着優點的同時也難免存在着缺點,宿舍管理小組人員較少,在某些方面不能面面俱到,不能照顧到宿舍區存在的所有問題。

總的來説,本學期宿管小組取得了較好的成績,同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背後也暴露了一些我們存在不足之處,所以我們平時更要以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,不要因為個別學生的問題就影響就對工作的積極性,做好個人思想問題,以更大的熱情來對待工作,以更嚴謹的態度來完成學校交待的任務,使我們的工作能更加卓有成效的開展。

時光荏苒,回首這半年的工作,短暫但充實。作為一名管理員,我主要負責7號樓的公共衞生、安全、紀律等方面,現總結如下:

一、勤工助學。

我樓勤工助學的同學共22名,主要負責本樓立體衞生,為確保每人各司其職,我對他他們進行了明確分工,責任到人。除了我會不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長輔助監督考核的量化制度,比如:

1、我們每隔一段時間會統一要求進行徹底的衞生大掃除。

2、每週由各樓層長自發組織定時對各崗進行年終評優,不合格的將以口頭勸説,扣發工資等多種形式進行合理處理。

3、每週通過衞生檢查對各層的總體衞生指標進行比較排名,以激發樓層長的幹勁,層層競爭,爭當先進。

二、勞動實踐課。

主要是配合學校的方針政策幫助分配到本樓勞動實踐課學生順利完成任務。主要包括樓內平面衞生、外圍衞生和值班室,並對它們的成績進行客觀考核評價。

三、紀律。

在一樓大廳值班處每天7:00—22:00每天安排2—3名同學值班:

1、非本樓人員要進行詳細登記,禁止外來人員及行為可疑者入內。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證詳細登記。

3、對可能出現的偶然情況及時上報處理。

四、安全。

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查,杜絕長流水、長明燈現象,確保各宿舍人走門鎖。

2、安排值班同學一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動情況進行檢查記錄。

3、晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈後在各樓層巡視,對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現象進行及時制止。

五、公物及宿舍內設施。

公共設施有各層長隨時檢查,及時上報給我,宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記,可方便同學們隨時報修。

六、宣傳

作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣傳,如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養生保健、優美文章、小倡議等,深受同學們的好評。

回首這一年的工作歷程,是無比充實和精彩的,特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衞生、安全、秩序等各個方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了很多的努力,最終順利完成了學校交給的各項任務。

當然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進,比如:

1、宿舍樓內特別是樓梯處小廣告氾濫成災,嚴重影響本樓的整潔美觀,我們應該想辦法徹底杜絕。

2、本樓的衞生等整體較好,但還有許多小問題,難以長期保持好。知不足而後進,我對本學期的工作有一點小的展望:

1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求,爭取使我們樓的衞生成績穩定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條,和諧正常,爭取為同學們創造一個更温馨舒心的宿舍環境。

本學期從9月1號起,我繼續擔任學校的學生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

一、文明的居室,情趣的生活

具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公佈1次宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衞生(樓道、雨棚頂和平台)予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。

三、其次抓文明衞生:

1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衞生習慣,張貼文明用語,為學生創造文明的環境。

3、開展經常性的文明寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

自開展創建文明寢室活動以來,學生宿舍衞生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,管理員的服務態度明顯改善,講文明、講禮貌、講衞生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的責任追究制度。

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答覆;

4、各寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長班主任聯繫,防止事件發生、事態擴大。

5、與學生處及時聯繫。對檢查中發現的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸説、糾正以外,及時告知學生處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衞生教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在於為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優質生活的保障外,更需要優質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來,這就得依靠規範而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立國小,住校生人數約佔全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優勢,也是學校生存與發展的一個關鍵所在。所以,寄宿制裏生活部管理的優劣,對整個學校的發展起着十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證

學校有一個善於學習、勇於改革、務實創新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,並從生活教師中選聘工作責任心強、業務素質好的生活教師擔任生活部主任。由於學校規模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衞生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發展與管理工作的總體規劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學校的整體規劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然後經過樓長會議討論通過,最後定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優良,為工作的順利開展奠定了基??

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱鉅任務,所以可以説生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會説普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發佈招聘信息、老師們報名、筆試面試,本着“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優錄取。新招聘的生活教師先進行規範而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用合同。

為了提升生活教師的業務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個週週四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容範圍廣,涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衞生知識以及職業技能等等。通過這些規範、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規範學生的《寄宿學生一日常規》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規範到每一個細節,比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下牀時面向扶梯上下,疊被子時背靠着牆壁疊等等。通過這一系列的規章制度加強對生活教師的管理,規範了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區,到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務就是落實責任,儘量排除一切可能的安全隱患,儘可能的減少不必要事故的發生。

為此,學校成立了“公寓安全保衞機構”,設立了“門衞監督制度”和“錄像監控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發了一系列的“關於加強安全工作的規定”。如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫院(原則上是縣級醫院),並同時通知執勤領導和班主任,直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防範能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造温馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分並公示,週末彙總頒發“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創“五星級宿舍”。其間如果發現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,並讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每週的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平台,家長和學生可以通過這個平台對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發員工的積極性、創造力

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也揹負着相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部儘量為每一個生活教師着想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是採用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們為辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕鬆的、是温暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部着想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。

六、強建設,爭創牌,營造温馨家園,提升服務檔次

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細緻幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由於長期寄宿在學校,缺乏家庭的温暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的温馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的温馨提示,無不包含着教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮着自己的小天地,快樂的享受着那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示範公寓”的創牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵着我們往更高的方向奮鬥,那就是——以優質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

時間過得很快,這一段時間的工作已經快過去了。為了讓上司和其它部門更全面地評估,現在我們就要開始準備學校宿舍管理員的總結材料,對我們未來發展有着很重要的意義,優秀的學校宿舍管理員工作總結要怎麼寫才能寫出來呢?下面是工作總結之家小編幫大家編輯的《學校學生宿舍管理員第二學期工作總結》,僅供參考,歡迎大家閲讀。

自從去年秋,被學校領導從一線教學人員抽調到宿舍管理員崗位以來,牢固樹立宿舍管理為一線的教育教學服務,為學生生活服務的思想。一學年來,在學校領導的關心支持下,在學校後勤團隊的幫助和寄宿生的努力中,我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作:

一、通過常規化精細化的管理,搞好宿舍的環境衞生。

由於宿舍衞生是宿舍管理中的重要方面,因此,我在接管宿舍管理的前期階段通過頻繁的深入宿舍巡查和查後的反思總結,將宿舍衞生環境的管理常規化和細緻化,在吳校長的幫助下還打印裝訂“學生宿舍管理日誌”和“宿舍衞生常規檢查記錄”,用於每天的檢查與記載以及每週一次的統計與評比。

在管理中為了激發寄宿生積極參入宿舍管理,充分發揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用,將宿舍衞生的常規檢查評比權下放給舍長。通過專門召開的舍長會議,向他們進一步細化了對宿舍衞生檢查打分的標準和要求。為防止舍長在每日衞生常規檢查中出現疲勞感和枯燥感,我將24個舍長分成ab兩班,實行ab兩班輪班倒的方式進行,每班檢查一週。另外,將每班又分成男舍長組和女舍長組,分別檢查男生宿舍和女生宿舍,每一組各是6個舍長,各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查的情況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衞生的五個區域,每人檢查其中的一個區域。這樣大大縮減了舍長在衞生檢查中所佔用的時間。每日檢查的時間通過協商定在每天早上的大課間。

同時,在寄宿生集會中強調,宿舍衞生的常規檢查評比打分的目的,不是光為打分而檢查,重要的是希望在檢查中發現衞生打掃存在的問題,能及時的對問題進行整改。最終為自己創建一個乾淨、整齊的宿舍居住環境。雖然常規檢查的權利下放給了舍長,但是,宿舍管理員並沒有就此就放任不管了,而是經常親臨現場進行指導。指導舍長怎樣量化打分,示範指導舍員如何將蓋被子摺疊整齊,將墊單子鋪平整。對於低年級的小同學,還安排高年級的大同學進行一對一的幫扶。通過一學期的檢查評比與指導,宿舍的衞生環境達到了天天干淨,日日整齊的效果。乾淨整齊的宿舍環境還潛移默化地使寄宿生還養成了良好的衞生習慣。這一良好的現象得到了上級檢查領導的肯定與好評。

二、運用深入巡查法和評比打分的方式,管好寄宿生的紀律。宿舍寄宿生紀律的好與壞,不僅會影響到寄宿生良好休息習慣的養成,還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。因此,在2012年秋季開學初,我首先利用宿舍的文化牌,指導寄宿生對“做文明舍員,創文明宿舍”的內容進行了學習與要求。然後針對部分宿舍的寄宿生違紀的現象,制定了一些實用而便於操作的的紀律管理打分辦法和獎懲措施。

在紀律管理中,除了制定紀律管理的打分辦法和獎懲措施外,管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。特別是下晚自習後,管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的情況、在宿舍洗漱的情況,及熄燈後上牀入睡的情況都進行頻繁的全方位的巡查。發現問題就及時的當場處理,從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質量,為第二天的課堂學習提供有效的保障。寄宿生的紀律好了,他們的安全隱患自然就少了。現在,寄宿生已經養成了按時作息的生活習慣。

三、經過曉之以理,動之以情的情感教育,配合學校做好寄宿生的思想工作。

經過近一年的宿舍管理,使我感悟最深的就是,宿舍管理並不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關宿舍門,清點一下寄宿生的人數,督促寄宿生打掃一下衞生就能搞定的表面事。其實,它和搞班務管理一樣,重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作,管住寄宿生的心。

在這一學年中,我碰到過寄宿生偷錢的,亂拿別人生活物品的,打架的,罵人的,甚至是以大欺小敲詐錢財的等等不良的現象。面對寄宿生這些不良的行為,宿舍管理員的處理方式與方法是否得當?是否及時?它都會影響到宿舍的風氣,影響到寄宿生生活的人文環境是否穩定,甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中的學習效果。

為此,我總是採取曉之以理,動之以情的情感教育方法,利用課餘休息時間進行個別談話,或集中寄宿生實行集體教育等方式教育寄宿生。

通過因人而異,因事不同的教育,現在宿舍中偷錢的,打架的,罵人的等等不良現象基本沒有了,宿舍風氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心,關心寄宿生的身心健康。

由於寄宿生大半的時間都是在學校度過的,他們又遠離父母,缺乏父愛、母愛的呵護,在學校生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此,當寄宿生在生活中遇到這些的問題時,我就以一顆慈母之愛心,去關心寄宿生的身心健康。比如:

五六年級女生,她們第一次遇到月經來潮不知所措,感到很茫然的哭泣時,我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍,親切地向她們介紹這方面的生理衞生知識。另外,還向她們細緻的講述了在經期要如何的注意經期衞生。經過我的一番耐心細緻的引導,她們不再因為此事的發生而恐慌了。

當個別寄宿生在晚上想家了,或者思念在外打工的父母了,悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心,安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生的衣服或褲子破了,我就拿來針線,給他們縫補,或者教他們學着自己縫補。

當有的寄宿生洗了衣服,遇到下雨,我還會用洗衣機幫他們脱水。每天晚上十點半左右,在實行最後一次巡查宿舍時,如果天氣冷,發現那個同學在熟睡中掀翻了被子,我總會情不自禁地去為他們蓋好。

通過這一系列如同母親做的小事,温暖着每一個寄宿生的心,營造出一個充滿愛意,温馨如家的宿舍。

五、盡職盡責,及時處理宿舍中的突發事件。

在這一年的宿舍管理中,遇到了一些無法預知的突發事件。比如:遇到寄宿生晚上生病了,就一邊面電話聯繫其家長,一邊及時的請保安送其去醫院救治。遇到個別寄宿生的牀架或牀板壞了,就及時的向吳校長彙報,安排保安給幫忙修理,或者更換。遇到個別寄宿生由於一時衝動,打壞了同宿舍的舍友,就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫院救治,還要通知雙方家長協商解決醫藥費用。特別是102宿舍的劉萬盧因吃壞了,將屎拉倒褲襠裏後,悄然回家,多虧了吳校長和李輝老師的幫忙,最後才將他找回來一事。在此我要特別感謝他們!

在這一年的宿舍管理中,我雖然是盡職盡責,但是由於經驗不足,工作中還是出現了一些難以預料的失誤,內心感到內疚與不安。希望學校領導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今後的管理中不斷總結教訓,完善管理措施,儘量減少失誤。將宿舍管得更好。

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖説是,“工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上後,我就偶爾聽到了些議論,説什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“校園以後就改革了,讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不願意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那麼我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衞生狀況打分,當然,還得處理突發事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每一天午後都得在樓上轉,明白學生們睡着。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待着,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧!也可能是,大學聯考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!但是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閒。我們就在門口站着,兩個老師,一邊一個,象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼裏阿,有的直接就往裏衝,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明阿,就把飯裝在書包裏,這樣,你的眼睛又不能透視,再説了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經典,直接就從窗户那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做阿!

至於,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小説,漫畫等等。只要他們不説話,我們就了,也就學會了“視而不見”。

本學期從9月1號起,我繼續擔任校園的學生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區的精神禮貌建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

一、禮貌的居室,情趣的生活

具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公佈1次最佳宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衞生(樓道、雨棚頂和平台)予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。

三、其次抓禮貌衞生:

1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衞生習慣,張貼禮貌用語,為學生創造禮貌的環境。

3、開展經常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衞生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,管理員的服務態度明顯改善,講禮貌、講禮貌、講衞生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理帶給了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答覆;

4、各寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長班主任聯繫,防止事件發生、事態擴大。

5、與學生處及時聯繫。對檢查中發現的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸説、糾正以外,及時告知學生處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衞生教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

時間是不等人的,轉眼間這一段時間的工作即將過去了。猜想您已經在開始準備學校宿舍管理員的工作總結了吧?總結是覆盤,覆盤是為了避免重犯錯誤。怎麼寫學校宿舍管理員工作總結,把重點總結出來呢?以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“中職學校宿舍管理員秋季學期工作總結”,僅供您在工作和學習中參考。

一年來,學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,積極致力於營造良好的育人環境,宿舍管理工作總結。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務

1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩定大局。

2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風學風建設,加強對學生的管理。

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設

2、與時俱進,開拓創新,繼續探索管理新模式,工作總結《宿舍管理工作總結》

3、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動,現已經完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衞生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動,其它活動也將陸續開展。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,於每週一對各宿舍進行安全巡查。

(3)重視安全管理工作。

四、存在的問題及不足

在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衞生情況難以令人滿意,文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衞生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生管理的各項規章制度需要繼續完善和規範。

回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

一學期的工作即將結束,回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。現將學生宿舍管理工作總結如下:

學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下,在教導處及x主任和x主任的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力於營造良好的安全育人環境。在貫徹上級的有關精神之後,將宿舍安全、衞生工作放在首位,紮實認真做好了本學期的工作。

一、做好公寓樓管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩定大局。

2、為了配合校風學風建設,加強了查宿舍人員名單,瞭解學生動態情況。有什麼問題及時上報。

二、加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規範統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於甲流期間的安全穩定工作,我注重正面引導,加強了信息的公示。並定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對於用電、防火、防盜等安全事項,進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查。為杜絕安全隱患,巡查制度,每天我對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的檢查外,學校領導班子組、經常突擊檢查宿舍衞生及管制刀具存放的情況,使用電器、水等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收和教育。

(3)進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,並專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點檢查對象,對於宿舍樓的衞生,包括樓梯、樓四周的牆面、窗台、玻璃等等,幾乎三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多值日生漸漸的開始產生了厭煩的情緒,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關領導的工作,把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫學生,讓他們盡職盡責,能夠及時準確的完成領導的要求,雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

經常找他們談一談,説明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅持一下,並且經常在細節方面為同學們提供方便,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況,我也是每次都提前到達,並且對於領導的安排也能及時的安排傳達下去,沒有發生過失誤或差錯。最後就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作,通過抓好這兩項工作,把宿舍樓的衞生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。

對於每週日下午徹底打掃衞生,首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優秀、一部分為良好以及及格的區分,調動他們的工作積極性,促使他們認真打掃衞生,防止他們有偷懶的想法;最後,對他們的工作進行客觀綜合的評價,讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

回顧即將過去的一學期,我在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作做出了一定貢獻。但我清醒地認識到,成績有限,差距很大!以後,我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。總之,作為一名優秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學的關係,使兩者之間能夠連接起來,儘自己的努力讓領導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力於營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之後,將宿舍安全、衞生工作放在首位,紮實認真做好工作。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈後加強了查宿舍人員名單,瞭解學生動態狀況。有什麼問題及時上報。

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規範統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學生宿舍硬件設施,優化育人環境

在有關部門配合下,完成了對學生宿舍的維修改造工作,不僅僅進行了屋面修理和內外牆粉刷,還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網並更換了滅火器,以確保住宿生安全衞生的居住環境。

四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

1、加大宣傳力度。對於甲流期間的安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露。並定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,校園建立了例常巡查制度,於每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衞生狀況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收和教育。

3、進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,並專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

時間一去不復返,相信在這一階段的工作中自己有很多收穫成長。猜想您已經在開始準備學校宿舍管理員的工作總結了吧?對自己的工作進行客觀的分析和評估。學校宿舍管理員工作總結要怎麼寫,需要注意哪些呢?以下是工作總結之家小編為大家收集的“學校學生宿舍管理員個人工作總結”歡迎大家閲讀,希望對大家有所幫助。

又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為xx學院宿舍管理組的小組長,這一學年來在後勤部領導關心重視下、在宿管小組全體成員的共同努力下、在廣大同學的大力支持下,工作開展的井然有序,完成了後勤部交予宿管小組的各項任務,承擔起了我們宿管小組應盡的職責。

回顧本學期的工作,既有成功也有不足。日常工作方面本着協助學校輔導員服務於同學的理念有條不紊的開展各項日常工作。

內務衞生方面:宿管小組每天早晚都按時對宿舍樓進行打掃清理,及時清理垃圾,拖乾淨地面,保證宿舍樓環境的乾淨整潔。積極引導同學們把垃圾放到走廊的垃圾桶,不亂丟亂扔,注意保持寢室的衞生,提升了宿舍整體精神風貌。

後勤整理方面:宿管小組及時登記學生宿舍的損壞情況,積極協助學校物業維修學生寢室,保證學生良好的寢室環境,讓每個學生都可以把寢室當做自己的家。據統計,全年協助維修2號樓宿舍11次,3號樓宿舍28次,4號樓宿舍58次,5號樓宿舍11次。

消防安全方面:消防安全大於天,宿管小組每位成員都牢記這句話。從9月1號開始,宿管小組協助學校保衞科每週檢查宿舍樓的消防栓。協助學校學生會全年不定期地對宿舍進行安全檢查,嚴查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品,嚴肅處理和耐心教育違紀學生,保證了宿舍的消防安全。一年來,我校宿舍樓未發生一起安全事故。

管理紀律方面:宿管小組嚴格登記進入宿舍的外來人員,堅決禁止任何非本棟樓的人員在無正當理由下進入宿舍樓,保證學生的安全。在假期也嚴格遵守宿舍管理的各項規章制度,做好防盜措施。每天早上5點30準時開門,晚上11點宿舍大樓都準時鎖門。但是因為部分學生紀律性不強,無視校紀校規,經常在宿舍鎖門之後才回來。又因擔心學生晚上回不了寢室而在外面惹是生非,既斷送了自己大好前程,也給毀壞了學校的聲譽,宿管小組幾乎每次值班都犧牲自己的睡眠時間,給晚歸的學生打開了宿舍樓大門。據不完全統計,3號樓全年給晚歸的學生開門220餘次,4號樓開門280餘次,5號樓開門80餘次,2號樓因為沒有宿管員,記錄只給開門了3次。

晚歸的學生不僅影響了自己第二天的學習,也影響了其他學生的正常休息,長此以往,將會對其他學生產生不良的示範作用,帶壞了學校風氣。希望學校繼續加強對學生的安全意識教育,加強學生對校紀校規的遵守意識,對長期無視學校紀律的學生予以嚴重處罰,為學生的學習成長創造一個良好的空間。

工作中存在着優點的同時也難免存在着缺點,宿舍管理小組人員較少,在某些方面不能面面俱到,不能照顧到宿舍區存在的所有問題。

總的來説,本學期宿管小組取得了較好的成績,同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背後也暴露了一些我們存在不足之處,所以我們平時更要以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,不要因為個別學生的問題就影響就對工作的積極性,做好個人思想問題,以更大的熱情來對待工作,以更嚴謹的態度來完成學校交待的任務,使我們的工作能更加卓有成效的開展。

尊敬的各位領導、同事:大家好!我是xx,這天很榮幸能站在那裏給大家總結髮言。今年在宿管中心的各位領導的領導下,我們4號樓的各項工作、活動開展的十分順利,下面我就個人的工作狀況向大家作個彙報:

一、主要工作

1、認真負責學生宿舍門衞值班工作,確保24小時值班,按作息時間規定開關宿舍大門。

2、每一天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衞生及樓棟四周的衞生。努力做到牆上無蜘蛛網、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關鎖狀況,並且及時對各寢室報修狀況進行登記、報修。

3、做好來訪人員的登記工作,防止不明身份者進入宿舍,拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區。

4、做好了宿舍區的防盜、防火、防破壞等安全保衞工作,嚴格禁止使用違章電器,避免安全隱患的發生,妥善處理突發事件的發生,並及時向保衞處或管理中心反映狀況。

5、瞭解本棟學生的生活狀況,幫忙學生解決生活上的困難。解決不了的及時向其輔導員或上級領導作了彙報。

二、下步打算

在做好本職工作的基礎上,熟記所負責樓棟的學生的.姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭狀況、思想動態等狀況。只有對學生有了更深入的瞭解,才能管好整棟樓。用真誠的愛,用人格的魅力去關愛學生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學生滿意,讓領導放心。

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在於為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優質生活的保障外,更需要優質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來,這就得依靠規範而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立國小,住校生人數約佔全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優勢,也是學校生存與發展的一個關鍵所在。所以,寄宿制裏生活部管理的優劣,對整個學校的發展起着十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證

學校有一個善於學習、勇於改革、務實創新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,並從生活教師中選聘工作責任心強、業務素質好的生活教師擔任生活部主任。由於學校規模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衞生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發展與管理工作的總體規劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學校的整體規劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然後經過樓長會議討論通過,最後定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優良,為工作的順利開展奠定了基??

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱鉅任務,所以可以説生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會説普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發佈招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本着“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優錄取。新招聘的生活教師先進行規範而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用合同。

為了提升生活教師的業務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個週週四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容範圍廣,涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衞生知識以及職業技能等等。通過這些規範、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規範學生的《寄宿學生一日常規》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規範到每一個細節,比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下牀時面向扶梯上下,疊被子時背靠着牆壁疊等等。通過這一系列的規章制度加強對生活教師的管理,規範了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區,到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務就是落實責任,儘量排除一切可能的安全隱患,儘可能的減少不必要事故的發生。

為此,學校成立了“公寓安全保衞機構”,設立了“門衞監督制度”和“錄像監控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發了一系列的“關於加強安全工作的規定”。如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫院(原則上是縣級醫院),並同時通知執勤領導和班主任,直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防範能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造温馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分並公示,週末彙總頒發“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創“五星級宿舍”。其間如果發現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,並讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每週的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平台,家長和學生可以通過這個平台對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發員工的積極性、創造力

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也揹負着相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部儘量為每一個生活教師着想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是採用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們為辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕鬆的、是温暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部着想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。

六、強建設,爭創牌,營造温馨家園,提升服務檔次

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細緻幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由於長期寄宿在學校,缺乏家庭的温暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的温馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的温馨提示,無不包含着教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮着自己的小天地,快樂的享受着那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示範公寓”的創牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵着我們往更高的方向奮鬥,那就是——以優質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

中專學期工作總結篇5

在中專三年裏,我一直使自己保持着積極向上的心態,這使我能在快樂中學習,我相信付出總有回報,對新環境的適應能力較強,中專的學習生活奠定了我紮實的專業理論,良好的組織能力,團隊協作精神,務實的工作作風。

回顧已經過去的的三年多,在學校、老師和同學們的幫助下我覺得自己過得很快樂,也很充實,除了努力學習基礎課程和掌握本專業的理論知識外,我還積極參加各種社會實踐活動,在這三年多裏我明顯感覺到自己在學習成績、工作能力、思想覺悟等方面比起剛來中專的時候有了很大的提高。

在剛進入中專的時候,我並沒有被陌生的學習環境和生活環境所嚇倒,很快地克服了種。種不適應,成功地完成一個由國中生到中技生的轉型期的過渡。

在學習上,不斷的改進自己的學習方法,在學習方面,除了認真學習理論知識外,我還很重視理論與實踐的結合,從中一開始我就積極地參與各種社會實踐活動,中二暑假自己也找了份兼職,終於也感受到了步入社會的艱難,通過這些社會實踐,我不但鞏固了課堂上所學的專業知識,還提高了我的實際動手能,(並通過了全國計算機二級和省計算機二級考試。)

在生活方面,也許是受家人的影響,我向來崇尚質樸的生活,並養成良好的生活習慣和正派的作風,雖然家裏經濟條件很拮据,但是學校的獎勵以及老師的幫助和同學們的關心讓我感受了學校這個大家庭的温暖,使得我並沒有為生活上的問題而操太多的心思,同時我還積極參加學校、系和班級組織的各項體育活動,以提高自己的身體素質。對於一名中專即將畢業的學生,踏入社會就是人生的一個新旅程,走好這段人生新旅程的第一步也非常重要。通過對這三年多的總結,我對自己有了一個更加系統地客觀地認識,在以後的求職路上我會更加明確自己的職業目標,以全新的面貌面向社會、迎接未來,邁好人生新旅程的第一步。

中專學期工作總結篇6

在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今後工作還是大有好處。下面我就自我總結一下狀況,談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,就要善於學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閲讀校園所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些資料,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強工作潛力

宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。那裏重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室裏的同學是既服務又管理,即引導説服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心説服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫忙解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧譁不禮貌行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什麼,還需做什麼,心裏清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛鍊,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"職責"之心工作。人的潛力有大小,但一般來説只要有事業心職責感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業幹,盡到自己的職責,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起牀,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,儘可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班幹部解決。

在校園領導的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白自己工作時間短,狀況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細緻。在今後的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,紮實工作,爭取在新的一年裏能夠取得更大的進步,更大的突破。

中專學期工作總結篇7

學生宿舍的管理,一直是一個困擾我校學生管理的的重點工作,而宿舍衞生工作的管理,更是重中之重。今天我就把自己對學生宿舍管理的一些具體想法和做法,和在座的各位領導和各位班主任作一下簡要的彙報,以期達到拋磚引玉,促進我校宿舍管理的進一步發展,不足之處,懇請批評指正。

一、治標治本,要從思想根源上引起學生的重視。

一個人有什麼樣的思想,就決定會付出什麼樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對症下藥。

中學生,正處於思想的成型期。考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人着想的.的壞習慣。而這些壞習慣正是制約着我們學生管理和宿舍管理的癥結所在。但每一個學生的內心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現,他們也想做得好些,獲得別人的表揚。於是,結合學生的實際,我適時開展以下教育:

1、做人教育,常抓不懈

從思想教育開始,大講特講如何在今天做一個好學生、如何在今天做一個讓家長放心的好孩子,如何加強自己的思想水準,建立正確的道德觀和價值觀。我告訴他們:“今天你做好了,就有很多同齡人,也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身後,你也就增強了成功的機率。只有打造過硬的個人素質才能在將來的社會競爭中立於不敗之地。”這裏的個人素質,除了思想不落後,不可缺少的另一部分就是養成良好的個人學習、生活習慣。對於成績好的學生,我要求先成人、再做雙優秀生;對於成績差的,我啟示他們:學習方面,由於種種原因,有差距,那麼生活習慣等非智力的方面,我們還要再甘心落後嗎?

對於學生的思想疑問,如衞生和成績的關係上,我細心的給予瞭解釋,這是互補的兩個方面。通過衞生活動,培養了自己的細心和認真的態度,體現在學習上,不也可以獲益嗎?由於打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應付各種檢查,學習的時間不也節省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態度拿出來,衞生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。

所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收穫。

2、儘可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。

可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務,或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然後抽絲剝繭,分清利害關係,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衞生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環境”主題活動。

對於學生生活環境的重要組成部分,宿舍環境的建設,也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環境的衞生。我和學生説:換位思考吧,你,就是別人的環境。你要打掃衞生,為別人服務,需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衞生,為你服務,你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時間。環境好了,心情愉悦,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衞生環境發生了很大的變化。

二、多進行縱橫的比較,激發學生爭強好勝的意識。

學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領着其他同學參觀整理的很好的宿舍,並告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,為什麼別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀回來,不用我再多説什麼,學生自己的要求與進步就十分明顯了。

三、對學生作好的一方面,要及時給予肯定和表揚。

“好學生是誇出來的”,對於做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今後努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂於付出努力,又不會輕易產生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別牀鋪等等。真的,你可以看出,被表揚過的學生數天之內無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。

四、我和學生所做的一些具體工作。

1、明確打掃順序,防止短時間的重複打掃。

由上到下,由陽台到門口,先牀鋪後地面的順序。

2、安排值日,分工明確

舍長全權負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

3、加強相互監督、相互協助

結合:你就是別人的環境主題教育,形成良好的輿論環境,做好相互監督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養。

4、從嚴要求,重在落實

5、不定期抽查

如早飯後下午第一節課時間抽查結果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。並責令他們限期整改。

6、加大精神和物質投入

讓學生感到你實實在在的是為了他們好如舉例:早飯空,你去了,和他們一起整理,就是很簡單的整整牀鋪,也會給他們動力的。

另外,做的工作要讓他們知道,如被鎖在學生宿舍,我開玩笑似的説過以後,學生就記住了,“以後不能再讓老師被鎖在裏面了。”及時打掃做得越來越好。再如用壞的物品,自備了維修包,以便及時維修等。

此次打掃,為學生準備好刷廁所的必需品等,學生自己就刷的十分乾淨了。要讓學生感覺:“我們確實十分重視”他們自然也就十分重視了,一重視,就會出效果。

五、十分重要的繼續保持活動

在此次學校治理的大環境下,我們的宿舍衞生工作上了一個新台階,可以説,煥然一新。那麼,如何把這種局面維持下去呢?需要我們每一個人,尤其是班主任來思考、計劃、付諸實施。最重要的,仍然是重視。

六、宿舍管理工作的幾點建議

1、繼續倡導生活環境對於學習的重要性。

2、及時維修宿舍損壞部位,上報了,維修的不及時,學生、領導會對班主任產生誤會。

3、解決宿舍晾曬衣服的難題。

總之,通過對各宿舍的參觀學習,我們更看到了許多宿舍的優點,這些正是我們以後所要學習的地方。我們也相信,只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈,我們四中的宿舍管理工作會再上一個新台階,我們四中的學生管理的各項工作,也會因此次活動的成功開展而做得更好。相信四中的明天會更好!