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成品庫的工作總結範文8篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.06W

通過工作總結,我們可以發現自己的工作價值和貢獻,提升自我認知和職業發展,通過工作總結,我們可以發現自己的工作動力和激情,保持積極的工作態度,本站小編今天就為您帶來了成品庫的工作總結範文8篇,相信一定會對你有所幫助。

成品庫的工作總結範文8篇

成品庫的工作總結範文篇1

時間是過的真快,今年一半的時間就這麼過去了,這半年我在工作當中的表現是很好的,雖然説也是犯過錯誤的,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,畢竟我才被調職成為倉庫管理員半年時間而已,我也在成長當中,適應這份工作的過程當中,以下就是我對自己這半年工作的總結。

一、絕對服從安排

自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一直都是兢兢業業的,很快我就從工廠的一個普通員工,成為了一個八人小組的組長,他們有什麼事也是直接向我報告。就在半年前,領導跟我説工廠的倉庫缺人去管理,也實在是招不到人,都不願意去保管那麼大的一個倉庫,並且裏面的貨物都是價格比較高昂的,一但出了差錯,那麼自己一年的工資可能都不夠賠償的。最後領導就注意到我了,覺得我才是那麼最適合當倉庫管理員的那個人,我當時是二話沒説就同意了,因為我相信領導的眼光,既然領導覺得我更適合去當倉管員,那麼我就去,就算看起來是在生活變好,其實沒什麼差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調職。

二、努力適應工作

要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經驗的,也就有時候來拿貨的時候,一個月來那麼兩三次,所以我光是適應工作就花了好長的時間,倉庫的管理員就只有我一個人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠着自己去摸索,然後有時候放假的時候,去找子倉庫的管理員,瞭解工作情況,這才讓我有了進步的跡象。剛開始工作的時候,不得不説倉管員這份工作的辛苦程度是高於我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區,保證財務那邊的貨款跟貨物的數量是對得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產日期我給忽略了,導致快過期的還在下面,新到的全在上面,差點就折損一批貨,吃一塹長一智,慢慢的我開始適應這份工作了,現在發現好像這算是變相在給我升職了,其實倉管員日常的工作並不忙,空閒的時間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較輕鬆的,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

三、對下半年的工作計劃

首先我要做到賬單一點差錯都不出,有損壞的貨物也第一時間報告,把自己工作職責全部履行,保證不出一點差錯。這份工作很簡單,現在既然我已經熟悉了,我就不能再有任何犯錯的藉口。

其次,多加強跟各部門的聯繫,誰來倉庫要拿什麼貨物,我都要做到一眼就知道,這樣不僅有利於自己記錄,還有利於自己的工作效率。

我於三月份進入公司後,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敍述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客户協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

1、對倉庫的認識,熟悉了xxx、xx倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。

2、對流程的認識,熟悉xxx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等。

3、對管理的認識,較好地熟悉了xx管理;倉庫安全管理,庫區規劃,貨品擺放;成本節約,人員安排等。

4、對職責的認識,明白了團隊的重要性,工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性,對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會:

1、高效服務,全力做好客户服務工作我們的工作本職是服務,服務客户是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客户服務,得到了客户的認可。客户才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客户的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客户提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衞生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

成品庫的工作總結範文篇2

20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悦,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。現對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結:

一、工作回顧及感想。

自今年2月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。6月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從7月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在衝壓車間和採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的倉庫環境是倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過六個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由於剛接手工作只有半年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、擬定新的工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

成品庫的工作總結範文篇3

我於20xx年4月29日到桑萊特有限公司,在近一個月時間裏,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作有了明確的認識,對自己的崗位有了深層次的瞭解,儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥興”的心裏。作為儲運部成品倉的一員,我深感自身責任的重大,以下是我結合工作的一點想法、

一、不因事小而不為。

倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來,我深刻體會到這一點,工作中千萬不能粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今後的工作中應該嚴格要求自己。

二、堅持從學習入手,提高工作能力。

在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠,工作雖然繁忙,但是我在工作中,一邊工作一邊學習經驗,也經常向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面的提高我的工作能力。

三、不因事難而怕為。

真正參與到成品倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以預料的事情。應該怎麼處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會、

1、要沉着應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多麼突然,多麼緊急。首先要冷靜地進行分析,穩定場面後報告相關領導,並按領導要求協調相關部門,織織力量處理。

2、要胸有主見,不能唯唯喏喏,面對急事或發現事件不能退縮。工作總結

3、要認真負責,絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就來之高閣,對此我每天都記工作日誌,及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實。

四、不因事雜而亂為。

成品倉庫還沒有確定規劃落實,頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經常會出現事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,哪個不該做,哪個是重點,哪個是次要的,分清楚主次急緩,統籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,採用什麼方法解決,都不能忘了工作程序,該有請示的要請示,該反饋的`要反饋。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有很多不足;一是工作主動性不夠,工作預見性還有待提高,今後工作需要增加超過前意識,凡事想在前頭。二是對突發事件的應變能力還是需要提高,在今後中的工作中,我還要繼續加強學習,努力涉獵多方面的.知識,做到全面發展。請公司領導及同事共同督導!

成品庫的工作總結範文篇4

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;

三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

成品庫的工作總結範文篇5

20____年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對於倉庫工作的我來説,也是不斷提升進步的機會,上半年裏,在公司領導和同事的關心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面。

一、完成庫位調整工作

20____年上半年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、量以及週轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的.科學化管理。

二、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我積極採取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多佔用庫位,並儘可能滿足各項目公司的生產需要。

三、堅持學習,業務水平

學習是進步的推動力。在上半年裏,我在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且,我積極鑽研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衞生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每週一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到可視化管理的要求。

五、下半年計劃

1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展,部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業設備配置和更新依據。

3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,並着力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

延伸閲讀

時光飛逝,歲月如梭,年度已經過半。作為一名倉庫管理員為了今後更好的工作做了工作總結。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“倉庫領導上半年工作總結範文”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和品德修養都有了進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想品德修養及職業道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表,表接頭,閥體,温控器等物料的收發數量和庫房庫位的合理分配。另外每月25日與財務,廊坊庫進行盤點對賬。紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、庫房情況:廠房庫房物料清理和貨備安裝使用,帳卡物一致性進入正軌,對廊坊庫房進行盤點。圖莊庫房按時完成轉移。

2、收貨情況:物料收貨數量,質量與採購部,品質部及時溝通,及時進行盤點,與採購,品質,財務進行核對,保證準備無誤。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,工作中對於賬目,數量有時出現差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客户,核對客户收貨情況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客户收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

20xx年上半年,倉庫在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好的完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將上半年工作總結如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供應單位,對公司的生產起着舉足輕重的作用。為了更好的改進工作,我們要求倉庫員每天對於工作當中遇到的問題加以不斷的完善,以及與各有關部門的不斷溝通,相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫,出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

二、積極配合財務部和採購部,負責定期對倉庫產品盤點清他,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

三、倉管員對所管區域物料擺放後,倉儲規劃明確,對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整後再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金,減少庫存物資,我們讓各個部門把庫存備件都進行了逐一清查,能用的都劃分出來,為財務在成品核算中及時提供了準確的基礎信息,為公司經營決策提供了相應的基礎數據。為了做好防署防汛工作,倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放,確保物資“安全入庫、安全存放、安全發放”,以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產及後勤保障奠定基礎。

下半年,我們將再接再歷,努力工作,為公司的發展做出應用的貢獻。

時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核後,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和採購需要的材料,並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

2、入庫

規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題後,方辦理入庫手續,如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類台帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認後,才進行發放,並嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

我在xx物業公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

工作總結之家最近發表了一篇名為《倉庫上半年工作總結》的範文,覺得有用就收藏了,為了方便大家的閲讀。

2014年上半年庫房工作總結

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2014年上半年,本人在各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和品德修養都有了進一步的提高。現將2014年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想品德修養及職業道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表,表接頭,閥體,温控器等物料的收發數量和庫房庫位的合理分配。另外每月25日與財務,廊坊庫盤點對賬。紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、庫房情況:廠房庫房物料清理和貨備安裝使用,帳卡物一致性進入正軌,對廊坊庫房進行盤點。圖莊庫房按時完成轉移。

2、收貨情況:物料收貨數量,質量與採購部,品質部及時溝通,及時進行盤點,與採購,品質,財務進行核對,保證準備無誤。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,工作中對於賬目,數量有時出現差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、2014年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之

間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

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篇二:2015年倉管工作總結2015年倉庫倉管工作總結

2015年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對於倉庫工作的我來説,也是不斷提升進步的機會,上半年裏,在公司領導和同事的關心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面:

一、完成庫位調整工作

2015年上半年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我積極採取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多佔用庫位,並儘可能滿足各項目公司的生產需要。

三、堅持學習,提高業務水平

學習是進步的推動力。在上半年裏,我在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且,我積極鑽研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衞生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每週一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到可視化管理的要求。

六、下半年工作計劃

1.主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展,部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業設備配置和更新提供可查依據。

3.根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,並着力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

篇三:2012年上半年倉庫工作總結2012年上半年倉庫工作總結

2012年上半年,倉庫在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好 的完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將上半年工作總結如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供應單位,對公司的生產起着舉足輕重的作用。為了更好的改進工作,我們要求倉庫員每天對於工作當中遇到的問題加以不斷的完善,以及與各有關部門的不斷溝通,相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫,出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

二、積極配合財務部和採購部,負責定期對倉庫產品盤點清他,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

三、倉管員對所管區域物料擺放後,倉儲規劃明確,對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整後再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金,減少庫存物資,我們讓各個部門把庫

存備件都進行了逐一清查,能用的都劃分出來,為財務在成品核算中及時提供了準確的基礎信息,為公司經營決策提供了相應的基礎數據。為了做好防署防汛工作,倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放,確保物資“安全入庫、安全存放、安全發放”,以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產及後勤保障奠定基礎。

下半年,我們將再接再歷,努力工作,為公司的發展做出應用的貢獻。

2012年7月2日

?倉庫上半年工作總結》是篇好範文參考,涉及到工作、倉庫、公司、進行、上半年、貨物、完成、做好等方面,覺得好就按(ctrl+d)收藏下。

通過對自己的工作總結,可以使自己更加了解自己的工作情況,大大提高自己的工作能力。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“原料倉庫上半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首上半年

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客户”,又是為“客户”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關係

2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取下半年改進這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規劃不夠合理,下半年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到erp帳、實物、台帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望下半年

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的倉庫下半年工作計劃和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理。

⑴規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立材料領用制度。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作。

⑴本人從事化工行業也有x年時間,但未真正瞭解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

⑵每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。⑵加強對本部門員工的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和原料倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客户,核對客户收貨情況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客户收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

時間飛逝,彈指之間,上半年已接近尾聲,回首過去的上半年,有進步的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,克服不足,現將20xx年的工作做簡要的總結。

在即將過去的上半年,在公司領導的正確領導下,原材料倉庫能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯的出現,入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據的或手續不全的不發貨,特殊情況須經有關負責人簽字批准。做到以公司利益為重,愛護公司財產,維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執行公司的規章制度,特別是鋁材的“收、管、發”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續管理辦法》規定進行管理,做到手續健全,杜絕漏洞。

一、不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關

能積極配合財務部和採購部,定期對出庫產品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。

二、不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高

今年公司新增加了鋼木門,新增產品必須有相關的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關的規劃、管理及工作分配。x月我們接收了xx的鋼木門項目,對xx門業原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉着認真仔細的工作態度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由於是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫裏需要搬運的事情經常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

三、不足:體現了我們各部門之間的協調與合作還不夠,都抱着“事不關己”的態度做事情

作為製造行業,成本是關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發放外,對發出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監督、審核,參照相應的規定製度統一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現象,一經發現及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養成良好的節約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節約意識。

四、不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉變

這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《成品倉庫上半年工作總結報告範文簡短》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“倉庫上半年工作總結”專題。

成品庫的工作總結範文篇6

為了確保成品油市場有序經營,消除安全隱患,根據省商務廳《省成品油市場專項整治活動工作方案》的通知要求,我市成立了專項整治工作領導小組,由商務局牽頭,商務執法大隊具體實施,制訂了整治工作方案,並會同公安、消防、工商、質監、安監等部門,開展了成品油市場專項整治活動。此次專項整治活動共出動執法人員110人次,開展聯合執法1次,取締非法加油站、點4個,發出責令整改通知書4份。現將整治情況作以下總結:

一、整治工作的具體做法

1、對全市17個鄉鎮進行地毯式排查,重點檢查和發現非法經營的加油站點,在檢查中共查處和取締非法加油站1個,桶式加油點3個。

2、對轄區內的24個成品油經營企業進行逐户檢查,重點檢查企業的安全生產製度是否健全,消防設施是否符合要求,安全員和加油員是否持證上崗,企業各種證照是否齊全和過期,有無購、銷、存台賬和長期的供油協議,防雷、防靜電設施是否完善,危險源和應急管理情況,加油員勞動防護服是否符合行業標準,計量器具、油品質量等。對檢查出來的問題,立即開出責令整改通知書,限期整改。

3、邊檢查,邊宣傳。深入鄉鎮把相關法規對各業主和羣眾進行宣傳,使之積極地配合我們檢查,通過疏導與查處,有效地消除了成品油市場安全隱患,規範了成品油市場的經營秩序,維護了消費者利益,保障了成品油消費安全。

4、加大執法力度。一是對非法經營加油站點發現一起,取締一起,絕不姑息,對曾經取締後又死灰復燃,重新非法經營者除取締外,加重經濟上的處罰。

二、檢查中發現的主要問題和建議

1、非法經營的加油站和桶式加油點有死灰復燃的現象。其原因除了經營者個人利益驅動的因素外,農村網點規劃和佈局不合理也是個原因。隨着農村機動車輛和生產機械的增加,成品油的需求量也是隨之增大,為了方便羣眾的生產和生活,應考慮在遠離國道的鄉鎮和圩場適當增加網點。

2、個體私營加油站經營管理普遍不規範。在此次整治活動中我們發現,最為規範的企業是中石油所屬加油站,相對規範的是中石化所屬加油站,而管理最混亂的是個體私營加油站。普遍存在的問題是:制度不建全、持證上崗率低、消防器材過期或配置數量不符合要求,無貯、銷、存台賬和長期的供油協議,加油員無專用勞動防護服,沒有危險應急預案和應急演練記錄等,對此我們建議有關部門要共同監督管理。

成品庫的工作總結範文篇7

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千?時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為製造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客户”,又是為“客户”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們

會一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時,爭取20xx年改進這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作。

⑴、本人從事製造行業也有數年時間,但未真正瞭解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

⑵、按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

⑵、每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按t;倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、衝牀、保護焊、機加車間等)統計人員的一點建議:

目前車間統計員所統計的物料數據,如車間製成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作範圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統計的物料數據轉換成erp數據,這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務、採購等部門提供更及時的物料信息。當然,這並不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議並不是説統計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產而服務、為公司而服務!

如果公司採取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其瞭解物料進出的流程及其如何規範。

2、對生產車間的建議:

希望公司領導能夠重視這條建議。

⑴、因為我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

⑵、對於車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品庫的工作總結範文篇8

時間過得真快,轉眼間半年已經結束,我很榮幸能融入這個大團體中,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了20xx上半年的各項工作任務,在各方面都有了更進一步的提高。

本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我的工作主要是倉庫保管,我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項工作:

①負責各種品種入庫,出庫等工作日常衞生和發貨工作。

②做到對庫存品種的明確標示,正確記載品種進出,存動態。

③做到每月一次對庫房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠,薰庫。

④做好各種品類入庫的分類,品種標示。

總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在着以下不足:

1、是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人本事不夠高,發貨,出庫有時統計存在一些差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作,在工作中,以制度。紀律,謙虛,嚴謹,認真,主動理解來自各方面的意見:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確目標,加強同事之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

總之一年來我做必須的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距,管理學習抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今後的工作中,對自我的工作腳踏實地,盡職盡責的做好自我工作,維護公司形象。