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導購工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.95W

每個人在寫工作總結的時候都是要有端正態度的,我們寫工作總結的時候要客觀的評價自己,本站小編今天就為您帶來了導購工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

導購工作總結6篇

導購工作總結篇1

其實我真正來xx已經3個多月了,當初我是和另外一個同學一起找到的xx。我們兩當初的想法就是覺得在xx工資又高,導購嘛,看起來也不是很辛苦,於是就來到了xx,經過兩輪面試(店長和區域經理),我們兩都通過了,並且來到了雨花亭店,店鋪就四個小時工。而且很巧的是四個都是民政學院的。剛開始我們都是很興奮的,甚至説是有點激動。研修的時候。瞭解了xx的一些相關的企業文化理念等等。才有點感受到這是個需要多麼認真的工作,不能像之前的兼職一樣可以打打醬油。

來這裏3個多月了。其實也算得上是一個老員工了。因為xx特別重視員工的育成。只要你肯努力,晉升其實很快。3個月一次的考試。也是晉升考試。晉升的流程大致是從pn—ap—sp(管理層)—代行—店長。雖然小時工是不能夠晉升的,但是我們學習的東西和正式工還是一樣的。每天上班前要整理好儀容儀表才能打卡。並且必須佩帶手錶。上班前要寫好note,note的內容包括當天店鋪的一個目標營業額,所在區域的營業額目標,以及個人的目標。等等,note是幫助自己成長的一個很好的額工具,早會的內容是共有昨天的營業額以及當天營業額目標。還有昨天的一個區域的top商品。每個區域都有五個top商品,比如女裝區男裝區童裝區,每週top商品都有相應要達成的一個目標值,哪個區域達成越高哪個區域當月就會有獎金。早會上還可以提出你看到的店鋪存在的問題和改善的方案。這樣每天的問題被提出,讓員工都意識到這些問題的存在。管理組對這些問題會當天進行一個改善。我覺得這種方式真的非常好,店鋪的問題大家一起發現並且提出,然後一起改善。問題也就慢慢少了。當然早會還有不能少的唱和。

説了這麼多關於xx的,我説説我自己的成長吧。平時我是一個習慣大大咧咧的人,來xx3個多月,我覺得自己最大的收穫就是學習到了一種態度。一種對待工作必須細緻認真的態度!雖然本性難移,但是我確實感受到了自己的變化,我想這種態度不僅來自於xx本身嚴格的管理,更來自於身邊同事對我的影響,環境有時候真的能改變一個人。整座商場來的最早的是xx的員工,下班最晚的也是xx的員工。可想而知在xx工作是很辛苦的。但是,每當我有一絲絲放棄的念頭的時候,我就想到那些在xx已經堅持了幾年的同事,他們都能堅持下來,為什麼我不能。他們的堅持,認真的工作態度都影響着我。即便工作很是辛苦,但是很多員工還是選擇堅持了下來,我想這就是xx的魅力所在吧!正如那位leader對我説的:xx帶給我的遠遠不止賺點零花錢這些!

導購工作總結篇2

20__年,我在門店領導的關心、關懷下,在各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,盡職履責,較好的完成了自己的本職工作和領導交付的其它工作任務。透過一年來的學習與工作,我的崗位技能有了新的提高,服務水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年來,本人嚴格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業,工作用心主動,堅決服從領導安排,無論是外跑團購、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動承擔,無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年裏,得到了大家無微不至的關心、支持和幫忙,我們共同塑造了門店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標我們精誠團結,共同奮鬥,在這個羣眾中工作我感到既温暖又舒心。

在崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細緻的服務對待每一位進店讀者,以讀者的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。每一次輪館,我總是爭取在最短的時間裏熟悉本館書籍的展台佈局、分類方式、上架位置等業務,同時崗位不同服務對象有學生和小孩,有老人和青年人,有農民和知識分子,有普通工人和白領,在與他們的溝透過程中我總是以誠相待、以心換心,並主動分析和掌握他們的需求動向,在為讀者的服務中爭得主動。我深刻認識到我的崗位不僅僅僅是我履行自己職責的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞台。每次看到他們滿意的笑容和給予我服務的肯定,我也體會到了工作帶來的最大快樂和成就感。

回顧____年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20__年,我想我應努力做到:第一,加強營銷、布展、導購技能技巧的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業務技能和工作方法,用心向公司優秀員工靠攏;第二,進一步強化和提升與顧客交流溝通的潛力,為顧客帶給最優質的服務;第三,嚴格遵守公司規章制度,維護和發揚門店良好的工作氛圍;第四,服從領導安排,與同事精誠團結,為門店再創營銷佳績作貢獻。

導購工作總結篇3

作為一個服裝導購員,現將過去一年的工作經歷以下總結,以便於更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,並且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客户,並且還有向客户適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結如下:

1、推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客户對自己產生信任感。

2、為顧客推薦適合於顧客體型、品味的服飾,為客户在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節,幫助客户選擇。

3、結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿着的場合。

4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特徵,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客説。

5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。

第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在於銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重於以下幾個環節:

1、注重思考。瞭解顧客購買服裝的穿着場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

2、言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能説太過專業性的行內話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

3、具體表現。要根據實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客諮詢時候耐心傾聽、細心講解。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年裏,我將繼續努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業績而奮鬥。

導購工作總結篇4

年底的到來意味着這一年的商場導購員工作已經結束了,為了實現年初制定的目標導致我在一年來的工作中付出不少努力,隨着商場效益的提升也意味着我在工作中的付出有了回報,能夠在導購員工作中取得進展也多虧了領導和同事們的支持,回顧一年來在導購員工作中的得失也讓我對此進行了工作總結。

工作中牢記領導的教誨並嚴格遵守商場的各項制度,我明白想要在工作中有所成就自然要懂得以嚴格的標準來要求自己,隨着要求的提升也意味着我在工作能力方面進步了不少,而且即便是為了適應當前的工作環境也要積極遵從領導的指示才行,所以我在今年的工作中很注重自身服務水平的提升並參加了多次培訓,在平時的導購員工作中也能意識到遵守商場規定的重要性,在遵循商場規定的同時也能嚴格要求自身並通過這種方式來提升工作能力,而我也通過這一年的嚴格要求使得自己在綜合素質方面得到了很大提升。

妥善運用所學銷售技巧從而為每個前來商場購物的顧客提供良好服務,一方面作為導購員應當明白如何運用銷售技巧才能有所作為,僅僅滿足於顧客主動進行購買是難以讓商場效益獲得提升的,這便需要作為導購員的自己認真接待客户並時刻反思自己存在哪些不足,在完成自身工作的情況下深入分析顧客的潛質需求並將其挖掘出來,隨着時間的積累也讓我通過這方面的努力取得了不少成就,但我仍能意識到自己在銷售技巧的運用方面還不夠嫻熟,另外服務接待也要更加用心才能夠讓顧客信任導購人員。

注重對商品信息的學習從而更好地完成導購工作,對於導購工作的完成來説熟記各類商品的價格信息以及擺放位置是很重要的,所以我在本年度的工作中能夠強化對商品知識的學習以便於更好地組織語言,在與顧客交流的過程中根據對方的需求來推薦相應的商品,畢竟顧客在購買商品的時候也會存在潛在需求從而需要推薦附屬品,這便需要作為導購人員的我進行深入挖掘從而讓顧客意識到額外購買商品的必要性,雖然需要收集整理的信息有很多卻讓我積累了許多實用的經驗。

雖然已到年底卻還有不少工作中的問題等待着我去解決,我也要儘快編制好本年度的報表從而對自身的表現進行深入分析,除此之外我也會繼續做好導購員工作並對明年的職業發展做好規劃,希望在制定好相應的目標以後能夠通過今後的努力使其得以完成。

導購工作總結篇5

陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一起。看着每一位同事的笑臉,我的心久久不能平靜。端午已過,農田裏。新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司裏。緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善於總結以往的失敗經驗,吸取教訓,不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領導英明的帶領下,心態也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結出以下幾點:

一、學習勤奮度不夠

具體表現在,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想。考試,思考,考試,確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創新,專業方面的知識仍然欠缺,所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時,不仔細,不勇敢

原則是覺得能跟的客户全力以赴永往直前的跟。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關心。大單的“恐懼症”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰,損失慘重!

三、感性,固執,不熱誠

憑藉父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的幹了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要説改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以説是缺點,都是對工作發展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發揮出來

自本年度_月_日任__公司主管以來,經理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環境,工作中非但沒做出成績,團隊合作的力量絲毫沒有體現出來,對同事的關心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的機率自然減少。任經理曾對我説:“工作只要善始善終的去做,必有回報。”我一直很懊悔今天的我,這也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進,我也想説:只要用心,必能大勝。

五、溝通從“心”開始

“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住並把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今後的工作中,我希望更多的得到呂總、任經理的指導與點撥,並且謹遵教誨。有幾點不知當講否?

1、如果我犯了錯希望任經理當面對我直説無妨,多批評,因為現在壓力很重,不能為任經理撐起半壁江山,我心裏極度難受,食不下,睡不眠。

2、來__已經兩個月了,沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落後,望領導多支持。

3、我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,我也相信我一定能夠做的更好,我的成績離不開公司的大力支持,在這裏感謝我的上級領導,深深的鞠一躬。相信公司發展明天更美好!

説這些不是為了壯大士氣,我現在還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應該奮鬥。而我們最多現在也只是處於練兵階段,目前完成量離全年任務還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標。

導購工作總結篇6

1、銷售指標的完成情況

在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,_市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的_購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是_酒店和_酒店,其中_酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,_酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“_酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的'統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20_年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。

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