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裝修監理的工作總結7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.86W

工作結束後要及時做好工作總結,這是可以幫助我們進步和成長,作為優秀的職場人,要學會寫好詳細的工作總結,提高工作效率,本站小編今天就為您帶來了裝修監理的工作總結7篇,相信一定會對你有所幫助。

裝修監理的工作總結7篇

裝修監理的工作總結篇1

20xx年4月20日我應聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,後來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現在譽山國際項目工地,擔任現場監理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就二年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。

加強事中控制,在監理施工過程中,發現有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批有質量問題採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。工程監理個人工作總結監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在各工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

二、幾點建議

1。嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2。健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3。進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人二年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

裝修監理的工作總結篇2

根據監理委託合同的內容,受業主xxxxxx委託,對xxxxxx酒店式a、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質量控制、投資控制和合同管理,並對該工程的施工階段進行全過程監理。

一、工程基本概況

xxxxxx酒店式公寓裝修工程位於xxxxxxxxx高技區文化西路177號,遠眺海景,風景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面佈局共分為七種户型,地上29層,地下2層,總建築面積約11.3萬平方米,工程總投資約3500萬元(不含業主提供主材),工程從20xx年3月開始施工,20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在進場施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調及強、弱電系統、綜合佈線、給排水改造工程與裝修同時施工。

本工程相關主體:

建設單位:xxx

設計單位:xxx

監理單位:xxx

施工單位:

1、裝修承包方:xxxxxx

2、廚房推拉門分包:xxx

3、鋼質入户門分包:xxxxx

4、水槽分包:xxxxxxxxxx

5、傢俱分包:xxxxxxxxxxx

6、電器分包:xxxxxxxxxxxx

7、地板分包:xxxxxxxxxxxxxx

8、櫥櫃分包:xxxxxxxxxxxx

9、空調,地熱採暖分包:xxxxxxx

二、監理組織機構、人員及設施配套情況

1、公司根據委託監理合同規定的監理範圍和本工程的具體情況及特點,並結合考慮監理人員的專業等條件,組建監理隊伍進駐現場開展監理工作。本項目監理部共有6名成員,組織形式如下:

2、辦公地點設置在一期工程xxxxx國際飯店三樓內,離施工現場較近,更好的方便工作,公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關檢測工具,基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點及難點

1、本工程屬於家庭裝修,户型較多,且相對分佈統一。

2、施工現場雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行,無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。

3、本工程施工範圍由業主獨立分包,施工單位多達十幾家,給施工現場管理及組織協調帶來了極大困難。

補充:

4、由於己裝修完畢的樓層陸續交付給業主使用,使其餘樓層的施工時間一定限制,也給施工操作帶來一定的困難。

5、維修服務任務煩瑣,艱鉅,裝修完交付給業主使用的房子難免會出現各種各樣的問題,有的是質量缺陷,有的是使用不當造成的等等,為此光是工程維修單不下幾百張,

6、本工程屬於精裝修工程,工藝要求高,但業主入夥時間早己確定,工期相對比較緊張。

7、本工程使用的主材多由業主提供,主材提供及時與否,也給施工時間,施工工序帶來一定影響。

8、本工程質量驗收採用逐套檢驗制,也是考驗監理專業水平,責任心的一種體現。

四、監理合同的履行情況

在施工準備階段中,我們便組織項目監理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解,並在此期間編寫了監理規劃、各專業監理細則及本工程材料數量使用明細表及各種材料的檢驗標準。

(一)質量控制

在工程質量控制方面,我們主要從以下2個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟的施工質量採取事前、事中與事後控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對原材料、構配件的質量控制

原材料進場必須具備產品合格證或出廠檢驗報告、質保書等質量證明文件,進口材料、設備提供報關單,並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,而飾面材料還需與業主提供的樣板核對相符,手續齊全方同意進場使用。由於本工程裝飾材料品種樣式較多,經常出現貨不對板的現象,如xxxx公司採用楓木波音板代替楓木飾面板,xxxxxxxx公司櫥櫃面板包色差較大等,,當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場,對櫥櫃面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監理人員及時、主動對現場的施工材料進行檢查核對,對於不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現場,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷樑換柱”的現象發生。

由於本工程多數材料由業主指定確認,因而建設單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產地進行確認,不要求其進行二次檢測;且部分材料由業主提供,如牆、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測,檢查結果均符合要求。

2、對施工方法、技術措施的質量控制

在控制施工單位的施工方法和技術措施方面,我們經常和施工方進行溝通,儘量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,與施工單位有過爭執,但經過雙方的協調與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持。

(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,由於本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設單位只要求對廚房、衞生間進行二次防水施塗,對原有結構改動較大,在結構改動中勢必對原結構防水破壞;如衞生間牆面原磚牆改為玻璃隔牆,玻璃周邊的防水處理是本工作的關鍵工序之一,為確保無滲漏,我們與施工單位進行了多次溝通,統一採用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,並要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應向上鋪塗,並超過套管的上口,同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪塗防水隔離層,對所有施工地面做閉水試驗,並與施工方一起跟蹤檢查,對滲、漏部位重新進行修補並再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質量的關鍵工序之一,直接涉及到業主能否正常使用的前提,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,新改動的水管必須進行打壓試驗,對安裝完畢的衞生潔具進行通水,滿水試驗,對電路要求進行全負荷試驗,並對所有插座採用相位檢測,通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質量,但在隨後的跟蹤檢查中,我們還是發現有部分房間有滲水現象,為此我們要求施工單位認真檢查,查明原因,並對滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現象的發生。

(2)做為一個精裝修工程,工程質量的定義就不僅僅是合格,建設方也一直在強調在工程質量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎上,注重細部構造、邊角收口的處理,所以對施工工藝有嚴格的要求,如我們在施工現場中巡查發現衞生間、客廳牆地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選,嚴格按規範施工,消除誤差,對誤差明顯的要求重新處理;天花、牆面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,塗飾面層有漏塗、透底,泛鹼、砂眼、鏽點、刷紋等現象,部分廚房、衞生間天花未採用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改塗刷,加強對施工質量檢查力度,保證施工質量。

(二)進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和為主入夥問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據合同工期編制總進度計劃、月進度計劃,對計劃進行合理性、可行性的審核,每週施工單位必須報一份周進度計劃,以便更準確的控制工序時間,在施工中,對工期進行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料採購、配合單位的跟進施工等,要求施工單位採取趕工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原計劃於08年8月底全面竣工,經過業主、監理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協作,工程總體進度目標還是按期完成,雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現,由於各施工單位施工樓層不同,開工時間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等,造成了部分進度目標滯後,為此我們要求各施工單位根據自身的情況,結合工程的具體情況採取有效的追趕進度的措施,業主、監理及配合單位密切配合,採用邊施工,邊驗收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。

(三)造價控制

因為本工程的造價管理由本公司的專門造價諮詢部門負責,我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑑證,在工程款支付方面,我方根據施工單位已完成的合格的工程量進行計量,不合格或未評定項目暫不計量,待完全滿足合同支付條款,再籤付工程進度款。

由於業主內部的運作程序,本工程確定合同價款的方式多數採用固定總價合同方式,部分採用固定單價合同方式,因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更,特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,在各方的協調配合之下,只產生了較少的工程費用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業主提出的設計變更,我部與施工單位對此變更產生的工程量進行實測實量,核定後的數量及時報送給建設方。

(四)安全控制

根據本裝修工程的特點:臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核,在具體實施過程中,我方設置專職的安全檢查員,並且要求每位監理人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位,並定期檢查,對施工中暴露出的安全設施的不安全狀態、機械設備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責令施工方整改,並及時檢查改正。

補充:

(五)合同管理

掌握《工程諮詢合同》、《施工合同》內容、弄清合同各方的責、權、利,認真履行合同中監理的職責範圍、任務,處理好各方關係。對涉及工程質量、進度、投資和安全的各種事件及時瞭解,並在處理施工方報送的相關函件中充分利用和依據合同的相關條款給予答覆。

(六)工程資料管理

本工程是屬於家裝類,而且不進行報建,相對一般建築工程來説較為簡單。由於建設單位內部有一套自己資料管理運行體系,在提交資料方面建設方要求較為簡單,我們按照山東省工程建設標準《建築工程施工技術資料管理規程》爭得業主同意,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,雖然多數施工單位屬於家裝公司,沒有這方面的經驗,為此我們做了大量的指導工作,在各方的積極努力下,最終使施工方提交的竣工資料更具真實性、完整性、有效性。

(七)組織協調

1、我部主持召開每週一下午的工程例會,凡由業主、施工方提出需要我方協調解決的事宜,我方都儘可能及時解決。

2、因本工程的特殊性,施工單位多達十幾家,這給組織協調帶來了很大的難度,我部在協調各單位、各專業交叉作業時,嚴格執行各工序的作業時間,作業空間等,保證工程的順利進行,對施工單位方發出有關協調配合事宜的工程聯繫單,及我部在施工現場發現需協調事宜,我部在第一時間找到相關單位溝通解決,並儘快以書面答覆給施工方。

3、本工程完工户主會入住,在隨後的使用過程中,有不少需要維修的部位,我部積極與建設單位、物業公司、户主、施工單位配合,協調工程維修事宜,分清責任,督促施工單位維修,並及時跟進檢查,並對檢查結果及時以書面形式抄送建設單位。

五、監理工作小結

xxxxxxxx酒店式公寓精裝修工程,經過施工單位的努力,在我方和業主的共同監管下,工程質量合格並且達到了預期的目標,以下是對在監理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。

1、認真閲圖,瞭解本專業工程特點和設計意圖,工程關鍵部位的施工方法、質量要求,以督促承包商按圖施工;如發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設,應主動和業主及施工單位溝通(本工程設計圖紙較少,多數以樣板房為主),將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

2、重視事前控制,監理工作是監理人員依靠自己的專業監管工程建設的實施,本工程是一個精裝工程,如果能在一個項目初始之際發現問題並及時對施工單位指出,就不會造成施工的浪費,而且施工單位也比較樂於接受。

3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協調,在整個工程實施的過程中,只有使各方配合得當,促使各方協調統一,才能做到事半工倍,所以我們在與對方交流的過程中本着實事求是,尊重事實的原則,進行與各單位進行密切協調工作,這樣才能更好的從事我們的監理工作。

4、要有良好的團隊精神,監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的,監理工程師的協作精神就顯得尤為重要,

5、裝修市場千變萬化,新材料、新工藝層出不窮,這就要求我們不斷學習,努力提高專業水平,才能更好的適應市場的要求。

6、監理工作執行力度不夠,缺乏主動性。在具體施工過程中,因施工方原因造成配合不及時,拖延工期等,雖然監理己及時指出,並下發監理通知單,但施工單位未及時改進,對此我部多次催促無效,只能上報業主,未主動及時提出改進措施,對不配合的施工單位無嚴厲的處罰措施,造成監理工作的被動局面,這其中也需要業主的大力配合。

7、某些監理在平常工作中不仔細,缺乏責任心。未能及時發現存在的問題、失去了監理人員應該發揮的作用。

8、監理應本着“公開、公平、公正、科學”的態度實施監理工作,嚴格執行監理的職業操守,杜絕吃、拿、卡、要等不良作風。

9、監理應注重工程原始資料的收集,並按照相應的規範、法規做好文檔整理工作,這也是監理工作的重要內容之一。

裝修監理的工作總結篇3

一、工程概況

1.1. 項目名稱:東莞宇龍工業基地1#廠房五樓裝修

1.2. 工程地點:東莞松山湖科技產業園區

1.3. 建設單位:東莞宇龍通信科技有限公司

施工單位:深圳城市建築裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

深圳市偉強機電設備工程有限公司

深圳市順恆利科技工程有限公司

廣東中泰傢俱實業有限公司

監理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司

1.4. 工程特點:本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日曆天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業頻繁,施工協調難度大。

二、監理工作開展情況:

本工程於20xx年05月25日開工,我公司受甲方委託,於20xx年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命許志強為本工程項目總監理工程師代表,王錄印為土建監理工程師,張志強為水電監理工程師,吳景彬為裝修監理工程師,任命許劍鋒為該項目的監理員兼資料員。

在總監理工程師代表的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關係,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。

(一)、質量控制

堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,採取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

1、由於我監理部進場時間為6月19日,各施工單位進場施工已有半月之餘,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監理部進場後於6月21日(週一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會,會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便於我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後,我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由於本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場,為質量目標的實現提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查,由於我監理部進場時間為6月19日,對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料,對6月19日以後進場的材料採取材料到場與甲方指定樣品現場核查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等,由於沒有進行見證取樣送檢,我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號為ijk45021b300*450的金砂皇牆磚沒有檢驗報告,我監理工程師要求上報相關資料,施工方的供應商態度非常惡劣,但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求規範材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保温管不順直等質量問題,並及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現場督促整改,如城市建築的牆體砌築,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鈎,吊頂工程的吊杆沒有按照圖紙要求採用專用的吊杆等問題,監理工程師現場發現後,立即要求並督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。

裝修監理的工作總結篇4

月至

監理單位(章):

總監理工程師:

法定代表人:

日 期:

江蘇省建設廳監製

姜堰區郵政生產樓監理工作總結報告

茲有泰州市姜堰區郵政生產樓監理部,於20xx年11月19日進駐工地,在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區郵政生產樓裝飾裝修工程監理工作順利完成。回顧往事,我們監理部在上級領導下,按公司

的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現將泰州市姜堰區郵政生產樓工作彙報如下:

一、安全管控工作

從20xx年11月19日進駐工地開始,本監理部始終堅持安全生產,質量第一的指導方針,嚴格把關:對現場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規定,做到檢查、複查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。

在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。

在監理過程中發現安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,並進行回覆,確保安全隱患不過夜。

二、質量管控工作

對進場的原材料進行認真核查其原始資料,並對現場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發現不符合圖紙及規範要求的堅決通知整改,整改後複驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現場,對易發生質量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。

對分部驗收,監理部先行預驗,驗收合格後再由施工單位通知質檢站、業主驗收,確保合格率達到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主幹道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每週例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環境。

四、資料管理工作

自從進入泰州市姜堰區郵政生產樓以來,本監理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料後驗收,做到良性循環。對資料不符合規範要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。

五、監理部內部管理工作

本監理部始終堅持以公司為核心,以業主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規範要求進行嚴謹工作,以人為本實行人性化管理,嚴格執行考勤、月報制度。

本監理部始終保持團隊精神,互相協作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區郵政生產樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領導下,在業主和施工單位的幫助下,我們才有今天的成果,本監理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發揚優點,克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務為使命,為我們的工作再上一個新台階而努力。

姜堰區郵政生產樓項目部

20xx年5月

裝修監理的工作總結篇5

(一)質量控制

堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料,以及監理規劃和施工組織設計,採取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

3、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,塗料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制牆面基層,縫隙和平整度符合有關規定;控制層面標高,地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衞生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衞生間防水塗料(聚氨酯911防水塗料)等不合格材料,我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衞生間防水地面不平整等質量問題,及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設備達到設計的要求。

7、整個工程,我監理部共下發監理工程師通知單24份,工程例會39份,專題會議紀要10份。

(二)進度控制

1、監理部進場後,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,監理工程師每天進行現場檢查與監督,隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協調解決,協調處理好各種內外關係,確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發現問題,要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、通過工程例會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協調問題,外協條件配合問題。

5、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料,做好工程監理記錄,並要求各施工單位同步上報施工資料。

(三)投資控制

在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下,提出對樓面牆、地面,取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面,a區窗台提高取消護欄建議獲得通過,節省了部分投資。

(四)安全及文明施工監理

1、監理部進場後,首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場保衞制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節,例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最後工程的存檔資料仍需完善。

裝修監理的工作總結篇6

隨着時間的推移,*年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來説是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控、規範、科學、優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在*年的工作與表現:

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閲批,按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢。 ② 為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③ 監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、 對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:

眼勤(要能提前發現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

*年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。

裝修監理的工作總結篇7

20xx年即將成就歷史。回首過去,內心不禁感慨萬千。在這一年裏,在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展的一員,現就本年度監理工作總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件後,及時登記、歸檔,並分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料後,及時對其進行分類和初步的審查,對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行籤認;對於不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善後重新報到監理部,並按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記,並建立了完整的台賬。

3、完成監理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

4、協助監理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規範要求時,督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。

二、規範自己的言行,提高現場工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場進

行監理工作,並安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和與施工單位溝通,認真學習相關規範要求以及查看工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。

在土建工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在現場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日誌以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時、真實地作好書面的`旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監彙報。並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的複檢確認。在施工現場,由於專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業務素質。業務素質是監理履行職責的基礎條件。

作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,時常熟悉規範、標準圖集、及大量閲讀了本專業相關書籍,熱衷於對工作經驗的積累。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什麼謀求利益

和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、存在的問題:

1.在現場工作繁忙時,監理資料疏忽大意,造成文件無處查找;

2.監理日誌及資料填寫不夠規範;

六、今後努力方向:

1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。

2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監;

3.增加監理資料的整理規範意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,並嚴格控制;

4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

5.遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,儘量做到事前控制,善於發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師彙報。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

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