最新關於電氣工作總結實用範文三篇

時間總是腳步匆匆，為了提高日後的工作能力，我們有必要靜下心來好好寫一份工作總結了，你是不是在為寫工作總結一籌莫展呢？下面是 本站小編整理的最新關於電氣工作總結實用範文三篇，希望你喜歡。

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年裏我廠，在公司各領導的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協調、努力調動各專業員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結：

一、個人工作總結

首先，在思想上，通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了XX運行專業知識，增強了安全穩定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學習技術，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。其次，在工作上，這近X年裏，通過領導的點撥，師傅的帶領，同事的幫助，專業能力得到了很大的提高。作為一名xx運行專業學員，在每次的突發事故和實際操作中，獲得了寶貴的經驗，提高了自己在運行工作的能力。現在已經掌握了廠裏有關xx運行專業的基本操作。對本廠xx專業簡單方面的工作，已經可以獨立進行操作。

二、工作成敗因素分析及應對措施

我認為在廠裏的工作成敗因素可以總結為：態度決定一切，細節註定成敗。一些重大事故的發生我認為大多數都是可以避免的，只要在工作上端正態度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發生率降到最低。我們在每次事故發生後要認真總結，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術水平，進一步細化班組管理，強化個人安全素質。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責任到人，及時發現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度，加強細緻化檢測，不斷提高設備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規定，每個人都要做到態度端正，工作細心。

三、工作重點和展望

1、來年要努力定上xx運行專業副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

2、加強理論學習，時常熟悉操作規程，並在班組學習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規程。培養個人獨立操作能力，保證不發生操作事故，把工作中的問題和取得的經驗注意事項記下來，虛心向專工和領導請教。

3、提高個人安全素質，除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育，加強安全監督力度，加強違反規程的考核力度。以上是我舊的一年裏的總結和新的一年裏一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領導給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執行領導的各項方針，增強全局認識，增強責任感，增強服務意識，把我廠建設成為一隻能打善拼的隊伍。

電氣工作總結2

2018年電氣班堅持以安全生產為核心，認真完成厂部及部門下發的各項生產任務，堅持“團結、協作、奉獻”的理念，緊緊圍繞厂部和部門的年度工作目標，合理安排各項工作，在安全生產、班組建設、設備管理、技術培訓等各個方面，都取得了新的進步，為我廠2018年度的安全文明生產和經濟穩定運行做出了應有的貢獻。

一、2018年完成的主要工作

電氣班在保證設備日常維護、消缺和做好定期工作的同時全年共完成重點設備技改項目8項，各類整改項目45項，消除各類設備缺陷23項，其中重點工作如下：

1、完成了1號、3號發電機組及主變的小修、預試工作；

2、配合參與2號機組A修質量跟蹤、監督及驗收，完成了2號發電機保護、監控、勵磁、調速4個技改項目的改造；

3、完成了喜安線330kV線路清掃、預試及懸式絕緣子更換工作；

4、完成了330kV喜安線保護定檢工作；

5、完成了1號、3號主變壓器絕緣油因含氣量超標進行真空濾油工作；

6、完成了監控系統大壩、公用LCU及自動化元件改造工作；

7、完成了監控系統AVC功能調試，系統正式投入工作；

8、完成了GIS開關樓通風機改造工作；

9、完成了全廠火災報警系統的維護改造工作，更換設備主機及全廠損壞的煙感、紅外探頭；

10、完成了防汛設備的汛前、汛中及汛後設備檢查維護工作；

11、完成了330kV喜洋線電抗器拆除，電抗器基礎處理，電抗器事故油池及防火擋牆改造施工工作；

12、完成報警線路滑坡杆塔處理，線路修復工作；

二、各類整改完成情況（分類數據）

    電氣班全年完成各項整改共計84項，其中：

1、完成2018年度春安檢查16項

2、完成2018年度秋安檢查14項

3、完成2018年度上、下半年技術監控36項

4、完成重大危險源整改3項

5、完成兩措整改8項

6、完成二十五項反措整改7項

    三、安全管理情況

電氣班全年組織安全學習52次（包括事故快報學習、安規學習、上級安全文件、各類整改、四不兩直檢查學習、反事故督查快報學習）。每月每人進行安全技術問答1次（每人共計12次），每週組織班組安全技術培訓1次(共計52次），組織安全預案演練6次，要求每項工作開工前必須進行“三講一落實”和“危險點分析”講解並錄音，保證班組安全、高效的工作環境。

2018年電氣班受厂部考核2人次。去年受厂部考核3人次。同比下降1人次。

2018年班組發現、考核6人次違章，去年班組發現、考核10人次違章。同比下降4人次。

四、班組培訓情況

培訓工作一直作為厂部、部門及班組的重點建設工作，電氣班對各專業崗位人員及新入廠青工制定了詳細的培訓計劃，鼓勵各專業人員擴展專業知識面，做到一專多能。對新入廠青工按所學專業一對一進行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現場，利用我廠機組大修的寶貴機會，全程參與大修工作，儘快提高業務能力，提高實際動手能力。具體培訓情況：

1、對青工進行培訓講課20餘次、現場考問講解12次，每週進行1次技術培訓學習。

2、每週對各專業人員進行1次技術培訓。

3、利用三號機大修改造機會，對發電機保護（豆旭光、謝丹）、勵磁（孫莉娜、郭新濤）、監控（豆旭光、孫莉娜）、調速（豆旭光、鄭軍）四個專業面隨設備出廠驗收進行技術培訓。提高對新設備的瞭解掌握。4、張修峯參加集團公司組織的網絡安全培訓，對個人能力進行提高。

5、利用電抗器改造機會，安排樑邦彥、薛小兵、寧博進行監造學習，在保證設備按期完成生產的同時提供了寶貴的學習機會。

五、突出亮點

培訓亮點：

電氣班立足崗位做培訓，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動化改造兩次改造機會，對班上新進廠的青工進行了很好的實際檢修工藝的培訓，提高了青工的實際動手能力，青工們都趕到受益匪淺。班上在平常的具體工作中，在老師傅的帶領下，抓住每次工作機會進行培訓，儘快提高青工的業務水平，使他們儘快勝任本職工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統發揚光大。     

工作亮點：

1、在330kV喜安線路停電檢修、預試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時間緊，人員緊缺的困難，不僅完成了線路的既定工作任務，還更換了喜安線10串（每串21片）共計210片懸式絕緣子，對210片懸式絕緣子全部進行耐壓試驗合格，很好的保證了喜安線路的安全運行。

2、在監控系統公用、大壩LCU及自動化元件改造工作中，由於工期緊張、改造工作量大、需拆除原有所有設備及電纜，敷設新電纜跨度大、距離長，在原先設備圖紙不齊全，電纜標記不清晰的情況下，電氣班技術員張磊、豆旭光在利用業餘時間統計設備數量，摸排電纜走向，繪製接線圖，保證了改造工作能夠順利、可靠、安全的完成，縮短了改造工期，設備調試、投入一次成功。很好的完成了改造工作。

3、由於我廠主變絕緣油在送檢油化中發現主變絕緣油含氣量超標需進行整體真空濾油處理，2號主變利用機組大修機會由外委單位進行了處理，為了保證其他兩台主變安全運行，電氣班遂利用機組小修機會對兩台主變進行濾油處理，在原本工期就緊張的情況下，由於我廠沒有真空濾油設備，班長樑邦彥帶領寧博、薛小兵、樑濤提前熟悉濾油設備，制定詳細的濾油方案及操作流程，全天24小時設備不停，從設備檢查、管道安裝到濾油結束，本體排氣完成，設備恢復運行僅用6天時間，濾油後油樣送檢合格，保證了主變安全穩定的運行。

4、我廠330kV電抗器升級改造工程為2018年重點工作，新設備年初通過設計、審核完成了招標採購工作，電氣班作為設備責任班組，首要工作就是對舊電抗器的拆除工作，舊電抗器拆除工作施工工期緊，交通運輸難，施工難度大，由於舊電抗器不能整體吊裝運輸，必須在現場進行排油、拆解後運輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來極大困難。電氣班未雨綢繆，從年前就着手考慮解決問題，首先利用調度對喜洋線330kV線路停電檢修的機會對喜洋線電抗器引線進行斷引，在不影響電量送出的同時為工程創造了安全的施工條件，節省了申請停電的工期。其次制定了合理、詳細的三措兩案，提前對舊設備拆除所需的人員、設備、運輸吊裝車輛等進行了安排，詳細瞭解運輸路況施工情況，保證在不影響道路施工的同時安全吊運設備。要求施工隊伍提前1周到廠辦理手續，組織入廠安全培訓，辦理工作票及現場防護措施佈置等工作提前完成。利用週末541公路施工面少，便於車輛通行的機會進行電抗器拆除施工，拆除工作6月16日8時開工到6月18日19最後一輛吊裝車輛離場，僅用60小時完成了三台並聯電抗器及一台中性點電抗器的拆解、運輸工作。                            

六、存在主要問題及2018年的工作目標

電氣班存在的主要問題：一是電氣班人員結構不合理，目前班組骨幹力量薄弱，雖有新入廠青工進入，但均入廠不足2年，還不能夠獨自擔負工作。一次人員目前僅有3人切已經年齡偏大，有些登高、特殊作業已經力不從心。二次人員技術力量較薄弱，新到班上的青工一時半會還不能很好的勝任二次各工種的工作。近年班上也有好幾個青工由於各種原因調離了電氣班，對電氣班人員的培訓和管理造成了的困難，也影響到工作積極性不高，工作也沒了熱情，怎樣調動班上每個員工的工作和學習積極性成為當前電氣班工作的重點，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有利於班組的長期發展。

二是目前我廠多數設備已服役超過10年，設備元器件及自動化元件均已老化，存在很多設備隱形缺陷，維護難度增大，除了逐步改造更換設備外，還需加大設備巡迴檢查力度，及時發現設備隱患。

2018年電氣班應繼續做好設備維護工作，提高設備穩定程度，減少重複缺陷的發生。目前首要工作是做好我廠兩個“創一流”項目的收尾工作。一是做好三號機組A修的設備跟蹤、檢查和驗收工作，保證檢修質量，利用保護、勵磁、調速、監控四個系統整體改造的機會鍛鍊好各專業青工，制定詳細的培訓計劃，大修完成後要求各專業青工做學習彙報，提高實際動手能力和對所轄專業設備的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準備工作，除了電抗器基礎處理已完成驗收，事故油池及防火擋牆改造、電抗器二次電纜更換、電抗器刀閘改造等工作均在進行中，電氣班應提前做好“三措兩案”，安排專人負責，保障設備安全、順利、高質量的完成。三是做好年後一、二號機組小修設備備品備件、檢修耗材和需在小修中消除的設備缺陷及改造的準備工作，保證檢修質量。四是繼續抓好班組安全管理，落實厂部各項管理規定，爭取班組全年無違章違紀現象發生。五是加強培訓力度，電氣班除在原有培訓基礎上，應加大培訓獎罰力度，每月公開評比考核，每季度組織相關專業技術比武，培養技術能手。

回顧一年工作，展望今後目標，電氣班全體職工繼往開來，按照公司、厂部、部門的生產方針穩步提高自身工作，努力建設先進班組，營造和諧、團結工作氛圍，為保證安全、穩定的完成全年生產目標而繼續努力！

20年是與我們電氣公司的宏偉發展密切相關，牢不可分的一年。在這一年裏，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司裏的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發展發揮着重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨着公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務後，也增長了我的技術水平。

我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年裏我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動複合型人才，並從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養，使我在今後的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。

學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的施工過程中，我與我的工作夥伴們一直堅守在一線，他們帶着工具在現場幹活，我帶着圖紙在他們的每個施工現場給予指導。

雖然我從事這個職業也沒有幾年，但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什麼困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。

上半年，我直接參加了己稀—1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28台，軸流風機及熱風幕21台，事故風機7台，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現場的條件還很艱苦，有些管所經路線並非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我們的鋼管。

特別是當我們已經配完管後有些工藝管線經過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局着想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜後組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現場進行指導和監督，以確保每一台電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什麼需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數人需要你反覆耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在迴路中所起的作用，你才能放心的把這台電機交給他接，並從中體會到授人以教的樂趣。

下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤櫃，拆除化工二廠的丁辛醇裝置裏的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更繼續努力！不斷的提升自己的成績！