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老員工年度個人總結模板8篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.18K

個人總結可以幫助個體更好地與他人合作,個人總結有助於我們建立自己的品牌,以便在職業生涯中脱穎而出,以下是本站小編精心為您推薦的老員工年度個人總結模板8篇,供大家參考。

老員工年度個人總結模板8篇

老員工年度個人總結篇1

一、加強領導,擴充隊伍,提高隊伍建設

上半年,園工會針對幼兒園的實際情況(編外教師多於在編內教師),編外教師已成為幼兒園發展的不可或缺的主要力量,她們年紀輕,可塑造性強,為了更好的發揮她們的積極性,吸收她們加入工會。本學期共吸收了三十七名外聘教師加入工會,為我們工會增加了新鮮血液。這一舉措既提高了外聘教師的福利待遇,又增進了外聘教職工的主人翁意識、提升了他們的政治待遇,增進了在編教職工與外聘教職工間的友誼,也加強了整個幼兒園的人心凝聚力。

下學期工會進行了換屆選舉,根據嚴格的教職工代表大會制度與嚴密的代表大會的程序,我們進行了第三屆工會委員的選舉,通過選舉,產生了新一屆的工會委員會的人員。更好地行使了教職工的民主權利,也更好地實行了工會的民主管理機制。

二、關心教職員工,為教職工辦實事

1、三八婦女節,為了讓大家過一個既開心又有意義的節日,我們工會邀請了著名心理學專家——康寧醫院的馬寧祥教授給我們作心理健康講座。在講座之前,我們針對老師們普遍認為的壓力來自的五個方面作了一個調查,老師們都坦誠的表白了自己在這五個方面的困惑,專家有針對性地講解使困惑迎刃而解。

2、每當節日,做好教職工的福利發放工作,在幼兒園節餘款資金能力範圍內,搞好教職工的福利。每月為每一位過生日的教職工送上一份生日的祝福。

3、為了減輕老師們的工作壓力,設立休閒書屋,休閒書屋裏有休閒書籍、有彈子跳棋、有圍棋,還有各式各樣的休閒傢俱。還設有乒乓球室,教師們可以在休息時間打打球、看看書,使思想得到放鬆,身體得到鍛鍊。

4、為放鬆教職工的身心,開闊教職工的眼界,利用暑期組織教職工到桂林遊玩,既激發了大家愛國愛家鄉的情感,同時也在放鬆心情之餘凝聚了教職工的心。

老員工年度個人總結篇2

回首看這一年櫃員的工作,我也是從一個剛出學校不久的新人而成長到現在,可以更好獨立處理好客户的事務,去被認可,同時也是在這份工作裏頭收穫了挺多經驗讓我明白想要更好立足,自己也是要繼續的去學習,同時也是看到自己在崗位上所有的一個小成績,我也是在此來總結下。

作為櫃員,雖然不是第一個去面對客户的工作人員,但是我也是知道我們的工作其實很大的程度也是最後來解決客户的問題,畢竟在大堂都是沒有解決的,那麼才會來到我們櫃枱這兒,畢竟排號也是需要一些時間,一些簡單的事情都是可以自助的解決,我也是微笑的去服務,讓客户滿意,處理客户的問題時候,有些情況的確是我的權限做不了主的,我也是會耐心的和客户去解釋,然後幫客户想辦法,或者諮詢領導來積極解決,而不是推脱或者讓客户再去找更專業的工作人員來處理,儘量的讓客户的問題在我這個櫃枱就是可以解決的,雖然有時候的確有些耽擱時間,但是我也是明白處理好他們的事情,才是我們服務最終的一個目的,作為櫃員更是清楚,這種態度也是讓自己更熟悉銀行的事務,而不僅僅只是會做自己會的一些工作,那樣其實進步是沒有那麼大的。

除了做好了工作,我也是積極的參與到銀行組織的一些培訓裏面,去記好筆記,認真的聽講,我是個新人,也是要有新人的姿態,去積極一些,更主動一些,多學總是會更好也是讓自己在處理工作的時候更順利,同時也是明白櫃員的工作雖然是比較的基礎,甚至有時候工作重複起來也是讓人覺得累,而且一些客户簡單的問題,的確不是那麼的想去處理但我也是明白這就是工作,和學習不一樣,有很多的方面是需要自己去適應的,同時也是需要依靠自己的能力來處理,一年下來,有些工作做起來挺枯燥的,但我也是耐心的去為客户而服務做好,特別是一些老年客户,很多的事情,其實無法通過自助的方式去解決,我也是積極的給他們服務,我清楚,這並不容易,雖然我們年輕學習起來很快,但是也是有變老的時候所以更是要去體諒他們。

工作上,自己也是有做得依舊還有不夠好的一些,當然也是清楚經驗是要繼續的積累以及自己也是要繼續的提升去學習,爭取在來年做得更好。

老員工年度個人總結篇3

20xx年x月,我加入到了xxx保險公司,從事我不曾熟悉的xx保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客户提供保險諮詢服務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司夥伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況彙報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客户服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客户投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年多來,本人憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與秀的夥伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

老員工年度個人總結篇4

轉眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切,有喜悦,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由於把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!現就20__年度重要工作情況總結如下:

一、主要經驗和收穫

在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客户溝通。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5、要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。

2、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

3、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、進一步積極搞好與同事的關係。

2、加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

3、提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,20__的明天更美好!

老員工年度個人總結篇5

20xx年的鐘聲即將敲響,回首20xx年走過的路。有太多的得與失,悲與喜。20xx年對我來説,是收穫的一年。20xx年,我走出校門,踏入社會。來到。還記得剛來時的青澀,對一切都一無所知。我擔心自己是否可以勝任自己的崗位?我的同事會是什麼樣的人?可是漸漸發現,我的顧慮都是多餘的。很幸運,我分到了信貸中心,這裏有和藹的領導,可親的同事。他們給予我無微不至的關心和耐心的幫助。一句關懷的話語,一個甜美的微笑,甚至在他們看來只是些微不足道的幫助,都給我莫大的鼓勵和感動。

三個月很快就過去了,在大家的幫助和指導下,我學到了很多在學校從未學到過的東西。

在的第一個星期不知不覺就過去了,我還是什麼都不懂,看着那些文件裏從未見過的字眼,聽着大家對客户的諮詢問題對答如流。我問自己:我什麼時候才可以像他們那樣?我什麼時候才可以勝任任意的崗位?看着同事們忙碌的身影,我很着急,我想幫助他們,但是我無能為力。如果一直這樣,我怎能實現自己的夢想?最終鼓起勇氣,問大家我可以幫忙做些什麼?

剛開始做的都是些很瑣碎的東西,複印東西,打印東西,雖然微不足道,但還是很開心,因為我可以幫大家做些力所能及的事情了。

隨着對業務不斷熟悉,我才漸漸知道,在銀行工作,每天面對的都是些簡單而又複雜的東西。簡單的工作,都要拿出百倍的認真。有時候一不小心就會犯一些很低級的錯誤,甚至還是些講解過無數次的問題。可老師們總是不厭其煩,一遍遍的講解。安慰我,要慢慢來。在大家的共同努力下,我們提前完成了個貸文檔基本資料的登記情況。看着將近9000份檔案登記完畢,心裏充滿了成就感,第一次,我嚐到了勞動的快樂。

三個月,就這樣過去了,在大家身上,我看到了對工作的熱情。在大家身上,我懂得了一個道理,永遠不會有人告訴你什麼該做,什麼不該做,也不會有人去提醒你,你現在該做什麼。工作上,一切都要靠自己去發現,去尋找,去進步。

三個月,我認識到,在工作上,一定要認真,負責,要做就做最好。每天都要給自己目標,給自己定位。

三個月來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認識到自身的不足。 新的一年,給自己定下新的目標。

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優秀的工作人員,爭取在更短的時間裏勝任自己的崗位。

新的一年,向自己的目標努力。

老員工年度個人總結篇6

今年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下,在製造業管理中心的監督及關心指導下,堅持集團公司的發展理念,不斷提高全體員工的思想素質水平,以促進三廠的全面發展為目標,全體成員團結協作、努力進取,強力整治各項工作難點,着力推進企業制度建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成,現將一年來啟光集團三廠的各項主要工作總結如下:

一、各項目標任務完成情況

在xx年裏,集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:

1、經濟指標:完成各類鋼結構構件加工產量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產量12600噸,生產指標完成率為95.4%。

2、成本控制:

(1)、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,

(2)、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,

(3)、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,

(4)、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

3、技術指標:

(1)、集團要求產品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產品一次合格率為:98.8%,

(2)、集團要求產品一次優良率為:85%,三廠1-11月份產品一次優良率為:85.99%,

(3)、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內,三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5%,

(4)、集團要求設備利用率:95%以上,三廠1-11月份設備利用率為:98%,

(5)、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1-11月份重大事故實際為0,

(6)、集團要求設備重大事故杜絕為0,三廠1-11月份設備重大事故實際為0。

二、主要工作開展及執行措施

在xx年裏,三廠全體成員團結一致,埋頭苦幹,積極、主動朝着集團公司規定的各項工作目標任務而邁進,其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目,如:陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下:

1、生產部xx年1-11月份共完成工程82個,總產量約12600噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式,對生產隊伍重新進行規劃和調整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調,竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產隊伍能夠穩定地發展下去,其中生產部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比xx年每月各項產量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上,安全,產量,質量方面都得到穩步快速上升,在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購,將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作,行政,質安,生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓,並建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對於每月班組發生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理09的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在

6、在xx年裏,質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構件製作年度一次性交付平均合格率為98%,構件除鏽年度一次性交付平均合格率為84%,構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。xx度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程,其中因設計下圖錯誤有14個項目,投訴率佔18%,直接經濟損失13000元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目,投訴率佔0.02%,直接經濟損失xx元。

7、在xx年裏,我們首先加強了採購成本的控制,對與價格有關的因素進行敏鋭的察覺,並且及時的做好預警及防範措施,其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

8、在xx年裏,在資源節約上,我們首先規範了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領用:日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理,加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量,真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用,並規定空瓶餘氣不得超過0.5pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單,主材餘料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了

良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論數據,控制了主材的亂用和濫用,從而進一步做到了資源的節約和控制。

9、在xx年裏,公司接到總訂單量82個工程,總髮貨量11973噸,成品庫存1050噸,客户反饋售後問題16處,同比xx年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客户反饋的信息有:設計下料主鋼樑出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼樑上少支撐點板1次,推遲客户工程出貨項目4次,發貨時漏鋼樑1支1次,以上這些問題的出現明顯已經比xx年有所減少。

10、在xx年裏,公司設計下料的總產量1-11月份為9790噸,共完成78(集團下料除外)項工程,在二個下料員,兩個學員的情況下,其完成率為100%,其中下料的重點工程有:海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等,經設計部成員的共同努力,對於一些加工量不大,但結構複雜,構件不統一的工程也都認真完成了任務,如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在xx年的企業制度執行中,我們加大了對各部門的監督和檢查力度,實行各部門主管負責制,確保責任落實到人,貫徹好各部門的團隊執行力,嚴格推行企業績效考核制度,進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中,我們着重加大了宣傳公司的企業文化精髓,積極倡導集團公司的發展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強員工的團結及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現企業的人文關懷精神,同時倡導公司員工向集團踴躍投稿,並且通過企業的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事,好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

三、xx年存在的困難及主要問題

一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發展的道路上取得一定的進步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現在:

1、制度執行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善,但是我們在執行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是説明我們的制度執行還沒有落實到實處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。

2、生產設備老化,嚴重影響生產

三廠的生產設備由於使用時間過久,有部分設備在購買回來後在使用時就一直存在多種問題,因此,設備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反覆維修也不能解決根本問題,都將嚴重影響着整個生產的正常運轉。

3、監督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監督、檢查機制,如:生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養,沒有專門的人去監督,生產車間員工安排上晚班的,有沒有認真去做事,也沒有人去監督,還有像材料領用不合理,餘料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發生,造成了一些惡性循環。

四、xx年工作思路

1、嚴抓質量、控制成本

在xx年裏,我們首先將改變以往的生產製作方式,靈活的調控生產運作,滿足各種工程項目的工藝要求,嚴格控制生產成本,提升生產力,做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓,留住技術骨幹,確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作,嚴格控制工傷事故的發生,推行安全生產績效獎金,對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組,在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。

在xx年裏,我們將在xx年的質量控制基礎上,再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制,改進並完善質安部管理制度和質安員考核制度,充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓,充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司xx年度總體目標和質安部工作目標。

1、錯檢、漏檢率≤1%,客户重大質量投訴次數為0,一般質量投訴次數≤3次,客户質量投訴處理率和及時率為100%。

2、質量安全培訓率達100%,監督落實跟蹤率為100%;年度重大以上工傷事故為0;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫療費用≤¥1xx元。

3、生產部一次性交付合格率達85%以上,並每月遞增3%,3個月後達94%以上。

在xx裏,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快採購的速度,第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低採購成本,全年成本下降率要求比xx年繼續下降10%以上。其次做好所有機器設備的保養,對舊設備做進一步整改,做到維護人員天天跟進,使用人員時刻放心;從而逐步降低公司

的機器設備的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時效,優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制,進一步控制成本,降低損耗,節約資源。

2、深化體制、完善考核

xx年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領會董事會的戰略決策,理清思路,紮實工作,加強責任心,順利完成各項部門工作內容,明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上,我們還將更進一步的完善績效考核制度,在xx年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責,要求全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制,實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

一元復始,萬象更新!面對即將走過的xx年,我們在總結成績的同時,也已經清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產進度跟不上,員工素質偏低,資源浪費嚴重,質量整體提升欠缺,管理人員協調力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客户的服務和跟蹤不協調等等,這些問題都是有待我們去解決的,在步入xx年裏,全體富茂員工將團結協作,迎難而上,盡職盡責,發揚優良的工作作風,加強部門隊伍建設,規範內部管理,提高工作效率,增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業的整體利益及發展方向,xx年,在大家的共同努力和團結協作下,我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果。

老員工年度個人總結篇7

面對即將成為曩昔的20xx年,回想曩昔,展望將來,我帶着勞績的喜悦,同時也帶發急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急迫期望的是我深深明白在從事監理工作傍邊仍有較多的不夠必要學習和改進。為總結經驗,檢查自身不夠,進步本身的監理業務程度,成為公司更好更快成長曆程中的一員,現就本年度監理工作環境總結如下:

一、屈服領導支配,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正本身的地位,清楚本身的長處和不夠。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以説是我學以致用,加強實踐的一年。20xx年xx月xx日之前,我被支配在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和贊助下,我主要負責各施工單位完工材料及監理部材料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證實時進行工程量切實其實認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和幫忙下,由我和王尚龍同志負責處置懲罰施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督匆匆及工程前期施工手續解決提出合理建議,並對各施工單位根基開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真為扶植單位熱情辦事,遵照監理合同要求,嚴格依照監理規範及監理工作法度模範,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作風格為標準,工作崗位上,我從不放鬆增強理論和實踐的研習,嚴格要求本身,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一和諧”具體在現場如何落實監理法度模範,依據工程實施不合環境,積極主動為扶植單位提出合理建議,讓扶植單位承認監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。20xx年xx月xx日,因工作必要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔負土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有辦理,天氣酷熱,回西安路程又很遠,然則,艱苦面前,我沒有抱怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,販賣示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和贊助下,支配我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有提高,年輕人只有提高能力更好的勝任工作,能力將工作幹好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技巧,也沒有歷經多大哥前輩處置懲罰問題的遊刃有餘,我只有相信本身可以把公司交給我的工作幹好。

剛開始,我主要對現場實際環境實時瞭解,實時熟悉施工圖紙和監理合同內容,控制監理籌劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真核閲施工,每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底,強化隱蔽工程質量節制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了實時查閲相關材料,並實時請教資深的專業人員,尋找辦理問題的好法子。

在施工歷程中,嚴格依照監理規範,監理合同內容,依照公司編制的質量節制法子,採納旁站、巡視、平行查驗方法進行每道工序的歷程節制。重點對施工方項目治理人員的質量和平安意識進行查詢訪問,增強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和平安意識不到位的施工治理人員增強説服,強化完善施工單位的質量治理體系。對現場存在的質量平安問題,查詢訪問研究施工方內部治理環境,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效辦理法子,責任具體落實到每個人,並對呈現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落拭魅整改,達標後才算完畢,杜絕相似問題再次發生。

通過將近兩個多月堅持質量和平安不鬆懈的監督節制,我發明隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際節制後果仍有疏漏處。如混凝土表不雅質量達不到施工合同約定的中級抹灰的後果,模板安裝局部尺寸偏差較大,平安上臨邊洞口防護不實時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不看重這些質量平安問題,作為監理人員,這是我必須要節制的範圍,通過岑寂思考,面對現場實際環境,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗法度模範的文件,顛末總監代表的改動和承認,第二天對施工方召開質量平安專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量節制和平安節制的工作法度模範,嚴格按法度模範做事,責任落實到人,進一步增強了施工方的質量和平安治理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和平安都處有效節制狀態。

二、監理工作範圍廣,節制重點是癥結

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、平安和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大平安隱患,同時屋面混凝土板厚節制很難控制,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成環境與周進度計劃相對照,找出偏差原因,並實時與施工方生產司理溝通,要求實時採取有效步伐,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動節制是監理人的執業魂魄

在監理工作歷程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的成長狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為扶植單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的平安負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及優越的職業道德,能力真正做好監理的本職工作,能力夠體現守法、誠信、公正、公道的執業準則。而在目前,有的監理人員覺合適監理對年青人來説是在揮霍光陰,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的緊張性,沒有責任感和使命感,不尊重本身工作的監理人員應該好好檢查本身,建立正確的監理工作態度,積極主動的運用本身專業技巧及聰明才智,熱情辦事業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司成長壯大奠定堅實的根基。

四、檢查自身不夠,增強監理業務學習,繼續進步自身素質,盡力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中呈現許多訛奪碰缺的地方,再加之設計變化頻繁呈現,我深鋭意識到對圖紙的控制必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技巧我還沒有全面控制,為更好的以設計圖紙為根據實施監理,我必須在後期工作傍邊,認真對設計圖紙的全面控制再下真功夫。

老員工年度個人總結篇8

回顧20xx年,我在xx分社工作xx天,在營業部工作xx天,這xx天中,從我手裏收入的現金超過億,付出超過千萬,沒有一張假幣能逃過我的法眼;接觸形形式式的客户,超個的不少,有些能用平和口氣解決迷霧,有些能用燦爛笑容嘻嘻過海,不能的,我用誇張而有技術含量的表情挫其蠻氣,撫安燥心;愛我崗位,開心工作,我善於在工作中發現美,這一年我遇到附加價值的客户有個,一位笑容像安在旭,一位魅力得像胡軍,另外一位則像端莊版的吳雁祖;本人生愛好乾淨整潔,銀行櫃員工作總結絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閒時間把網點打掃得一塵不染,廁所洗得飄香反光;本着好記不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閲覽文件,將新操作新業務記入私人筆記本以備查用;本人好學,這一年來主動親近atm,關心它,揣摸它,終於熟悉其脾,並於節假日主動承擔照顧它的.任務;人人防火,户户安全,對於滅火器,只要有新產品,我必定會第一時間去摸一下,以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎麼用;珍惜生命愛惜生命銀行櫃員工作總結,對於二道門,我總是第一時間按照文件步驟模擬實踐,以正規的格式去執行並以最好的態度去變成習慣;知己知彼,百戰百勝,又由於我們這一代比較有網蟲潛質,於是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養自己為信社盡點棉力的細胞。