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通知2023年工作總結7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.8W

工作各項指標順利完成後,大家一定都有開始準備寫工作總結,在回首現階段的工作情況,相信職場人一定都有不少的工作總結要寫的,下面是本站小編為您分享的通知2023年工作總結7篇,感謝您的參閲。

通知2023年工作總結7篇

通知2023年工作總結篇1

全校各單位:

年終將至,為總結好一年來學校改革發展取得的新業績,積極籌劃新一年的工作,根據學校領導要求,請全校各單位認真做好xx年度工作總結和xx年度工作計劃。考慮到歲末時節,各單位工作頭緒多,任務重,故擬提前安排。現將有關事宜通知如下:

一、xx年度工作總結要求

根據學校黨委和行政的部署,請各單位在撰寫總結材料時着重實績,條理清晰,內容體例為:1、成績;2、改革創新舉措;3、存在的問題和原因分析;4、改進工作的思路等。

(注:1、學部、各院〈系〉、離退休幹部工作處、後勤集團等,請將黨、政工作合併總結;2、直屬業務單位黨、政工作分別總結)

總結材料請於12月22日(星期五)前報送。

二、xx年度工作計劃(要點)要求

計劃應切合實際、突出重點、行之有效,請於xx年1月12日(星期五)前報送。

三、報送方式

xx年度工作總結和xx年度工作計劃(要點),請各單位先呈分管校領導閲示後,統一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯繫人:劉海波;聯繫電話:82032730。

各市(地)公路質監站,農墾總局、森工總局質監站:

xx年的各項工作已接近尾聲,請各市(地)公路質監站將今年的工作進行認真總結(具體內容見附件),於xx年12月1日前將總結報到省站行業管理科。

聯繫人:李晶陽

電 話:0451-82762691

郵 箱:heilongjiangzhan@

附件:

通知2023年工作總結篇2

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院:

為全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經院長辦公會研究決定,召開《醫院20xx年半年工作總結會》,現將有關會議內容通知如下:

會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)

會議地點:海關總署天津教育培訓基地

參會人員:醫院全體中層幹部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附後)

會議內容:

上午:

1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況;專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、製劑科室通報各科室藥品和院內製劑使用情況。

3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發現的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫德醫風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。

7.總務科通報上半年各科室耗材採購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午:

1.國華院長做半年工作總結。

2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業務指標完成情況。

4.院領導聽取臨牀業務科室下半年工作打算。

幾點要求:

請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假後,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知

xx醫院 xx年x月x日

通知2023年工作總結篇3

各縣(市)區文廣新局(文化局),局屬各單位,機關各處室:

為認真總結全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經驗,深入分析當前形勢,找出問題和差距,進一步理清思路,創新開展下半年工作,確保圓滿完成全年各項目標任務,現將有關事項通知如下:

一、材料內容:

各單位報送的材料應包括如下內容:20xx年上半年的工作進展情況、成績、亮點,重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷;當前工作存在的困難與問題;下半年面臨的形勢任務與工作思路、工作重點和工作措施;各縣(市)區應側重於本領域重點工作,尤其關涉文化民生工程等工作情況、成效和特點,突出重點、亮點、創新點,擺事實、列數據、講做法;局屬各單位應立足常規,突出亮點,注重特色,力求全面、系統和具體地反映本單位工作成效,分析困難和問題,創新性提出下半年工作舉措;機關各處室着重圍繞各自職責職能,以及相關的各項中心工作開展的情況、取得的經驗和下步努力方向。

二、有關要求:

一要高度重視。各單位領導要高度重視這項工作,安排人員認真研究和撰寫,各縣(市)區材料報出前應呈主要領導審閲,局屬各單位、機關各處室材料報出前應呈局分管領導審閲把關。

二要實事求是。總結工作要堅持從實際出發,實事求是地反映成績,找準問題;要注意用數據説明問題,包括上半年目標任務預計完成情況和增長情況等,數字要準確,內容要詳實,確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的開展情況。

三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡練,要求有數字、有亮點,有特色。各單位的總結材料字數控制在3000字以內。

三、報送時間和方式:

於20xx年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過政務平台文件直傳或電子郵箱(xxxx)報送局宣傳法規處,聯繫人:xxx)。

xxx

20xx年xx月xx日

通知2023年工作總結篇4

一、地點:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。

二、時間:20xx年xx月xx日。

三、參會人員:公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工

四、會議報告內容及要求

(一)報告內容:

1、管理項目介紹;

2、20xx年主要工作情況,內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創造的量化成績,或者間接為公司創造的價值。

3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什麼因素影響工作業績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什麼好的建議、想法,需要公司創造什麼條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質),採取什麼措施達成目標等等。

5、20xx年對公司經營、管理、下一步發展的建議。

(二)報告的要求:

1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準備工作;

2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助於對自身工作做出全面、準確、客觀的`評價。

3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點着筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔,略作介紹即可。

4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。

五、年度總結大會報告結果運用

結合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:

六、述職人員

各公司經理、各項目經理及全體員工

七、注意事項

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準時召開會議。

2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議,彙報工作時要求必須有書面彙報材料。

3、會議彙報程序:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責任公司

通知2023年工作總結篇5

系、處、部(室):

為全面總結學院上半年工作,進一步深化教育教學改革,提高人才培養質量,推動學院健康、持續、科學發展,努力創建省級示範性院校。學院定於7月8日在含光校區行政樓三樓會議室舉行部門工作總結、考評會。

一、會議主要內容

1、各部門按照學院20xx年工作要點和部門工作任務推進表的要求,着重從年度工作任務完成情況、工作創新、存在的問題等方面總結工作。

2、進行部門及主要負責人工作測評。

二、參會人員

副處以上(含助理)幹部。

三、會議要求

1、請各系、各部門突出工作特點,認真總結上半年工作,於7月7日中午12點前將總結髮言材料(紙質及電子版)報送學院辦公室曹宇剛處。

2、各部門總結交流時間嚴格控制在10分鐘以內,各系總結交流時間嚴格控制在15分鐘以內。

附:彙報時間安排

xx年x月x日

彙報時間安排

7月8日上午

彙報部門 時間安排 彙報部門 時間安排

黨委(院長)

辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

紀 委

(監察、審計處) 8:50-9:00 學生工作部

(學生處) 9:00-9:10

教務處 9:10-9:20 督導辦公室、科研處 9:20-9:30

招生就業處 9:30-9:40 資產財務處 9:40-9:50

工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

團 委 10:15-10:25 後勤服務管理

中心 10:25-10:35

保衞處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55

培訓部 10:55-11:05 繼續教育中心 11:05-11:15

含光校區管理處 11:15-11:25

7月8日下午

人文系 14:30-14:45 財經系 14:45-15:00

管理系 15:00-15:15 數字信息

技術系 15:15-15:30

公共事業系 15:30-15:45 藝術系 15:45-16:00

五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負責人工作測評 16:15-16:35

休 息 16:35-16:50 領導總結 16:50

通知2023年工作總結篇6

校屬各單位,各工會小組:

經工會委員會研究,定於20xx年12月12日—17日進行20xx年度工會工作總結。在總結的基礎上,評選本年度模範工會小組、優秀工會積極分子、工會活動積極分子,並與校黨委辦公室聯合評選20xx年度職工道德行為模範。

請各工會小組認真進行小組工作總結與推薦工作。

一、評選條件與名額分配

1. 模範工會小組評選條件

部門本職工作做得好,小組長按時出席工會例會,組織會員積極參加學校及工會舉辦的各項活動,工會活動會員參加率高,並取得較大成績。

2. 優秀工會積極分子評選條件

擔任工會委員、小組長或專門委員會委員,積極工作,取得突出成績的會員。

3. 工會活動積極分子評選條件

我校在崗工會會員,一年以上會齡(20xx年xx月30日前入會的),遵紀守法,遵守學校各項規章制度,較好地完成本職工作,積極參加工會組織和舉辦的各項活動,起到模範帶頭作用或取得突出成績。

4. 職工道德行為模範評選條件

我校在崗正式或人事代理職工,工齡一年以上(20xx年xx月30日前調入我校的),模範遵守《鄭州測繪學校職工道德行為規範》,遵守學校工作紀律,並在本職工作中取得較大成績。

5. 名額分配

本年度評選模範工會小組3個,優秀工會積極分子5名,工會活動積極分子17名,職工道德行為模範17名(各小組名額分配見附件)。

二、評選辦法及時間安排

12月13日(週二)下午各小組利用政治學習或業務學習時間,按附表分配的名額,等額推薦工會活動積極分子和道德行為模範人選,於12月15日將推薦表(另附)報工會辦公室。

12月15日(週四)下午3:00,召開全體工會幹部會議,審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模範人選。工會委員和專門委員會委員進行述職;工會小組長在會上報告一年來本組工作。在此基礎上,無記名投票選舉模範工會小組和優秀工會積極分子。

12月16日,召開工會委員會全體委員會議,確定模範工會小組、工會活動積極分子和優秀工會積極分子。會同學校黨委辦公室確定道德行為模範。

附件:鄭州測繪學校20xx年度工會活動積極分子、職工道德行為模範名額分配表

二○xx年十一月三十日

通知2023年工作總結篇7

各部門:

一、 各部門年終總結會議

1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨幹成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,並在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部彙總;

3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料,並將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

二、 公司經營管理會議

1. 會議時間:20xx年01月11日 pm17:30~~20:00;

2. 會議地點:二樓會議室;

3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經理;

4. 參加部門:總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、採購部、erp部、

生產部、倉儲部、品管部;

5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一週提交名單至人力資源部);

6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:

a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查找存在的問題,認真總結經驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準備書面彙報材料,材料格式儘量以ppt或word檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外),彙報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦。

d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

三、 業務銷售總結會議

1. 會議時間:20xx年01月11日 pm20:15~~21:30;

2. 會議地點:二樓會議室;

3. 會議主持:郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;

4. 參加部門:總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、採購部、erp部、生產部、

倉儲部、品管部;

5. 參加人員:各部門負責人;

6. 會議內容:

a) 20xx年工作回顧及總結;

b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

c) 市場分析(國內/國外);

d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20xx年工作計劃;

g) 業務部需提前準備書面彙報材料,材料格式儘量以ppt或word檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,彙報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業務部在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦;

h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

四、 其他要求:

1. 此次會議既是工作總結會,又是業務學習會議,無特殊情況不得請假;

2. 會議開始後請將手機調至震動或靜音,如有緊急電話請在徵得主持同意後移步至會議室外接聽;

3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧譁,尊重每一位發言人;

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