關於項目經理工作總結範文

隨着社會的發展，我們在工作中許多地方都需要使用到工作總結了，那麼相關的工作總結該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於項目經理工作總結範文，以供參考。

“一份耕耘，一份收穫”，經過不懈努力，20xx年的工作即將結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。ｘｘ工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下彙報：

一、20xx年度工作總結

（一）優化組織施工方案，提高科學管理水平。

在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

（二）嚴格質量管理，爭創優質工程

“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，為美化市容多創精品。我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把省優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，幹出什麼樣產品為省優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

（三）合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放鬆。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什麼樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什麼週期，完成到什麼部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，並根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

（四）嚴細成本管理，提高工程效益

效益是項目發展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強，具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位；同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規範員工的行為。

施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反覆研究最高效益的施工方案；施工開展後杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發現問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現了結算過程的全程跟蹤。

（五）安全與現場文明施工管理

安全是企業的效益；安全是職工的生命！

項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內容施工，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，並隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的後果等原因進行分析，並用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩週進行一次針對全體在場施工人員的安全教育；特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，按規範設置、全新配製。在公司的指導和幫助下，ｘｘ項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收，並得到了領導的好評。

二、20xx年的工作計劃

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今後我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦幹回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

關於項目經理工作總結範文

尊敬的各位領導、同事大家好! 在過去的一年，本人嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制 度， 敢於承擔責任， 和項目部的全體同事在公司領導的大力支持與指導下， 根據項目施工重點的不斷轉移，針對監理工程師和業主的思維習慣和處事 作風，

我們的工作、管理思路也在不斷地調整與適應;經過全體同事共同 努力與公司各職能部門的大力協作和支持下，我們完成了圓滿北京怡德醫 院改造工程項目合同內的全部施工內容，在此我代表項目部全體人員向各 級領導表示最真摯的感謝，為了更好的迎接明年的工作，現將****年全年 工作總結如下： 一、全年工作完成情況：

1、 目前項目合同金額*** 萬元經審計確認後圖紙內暫估金額 *** 萬元的 工程量已全部完成; 2、 已籤認洽商***項，工程量確認單***項預計金額有***餘萬元、正在 施工的預計***餘萬元; 3、 工程回款金額為***萬餘元;廢舊物資處理費用***餘萬元;機電安裝 配合費***萬元;食堂收入***萬餘元。

二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規範標準 作為一名項目負責人，理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。

所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規範 在進行，主要在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面，都在公司制度規 定的`框架內進行，工程質量標準更要在規範內進行施工，從宏觀上來説， 全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須也應該百分之百達 到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現了問題，比如在二 次結構電梯井道砌築方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我更加重視質量 對企業生存的意義。

三、項目整體控制與應變能力 項目整體控制的應變是項目負責人每天都要考慮的實際問題。

我們項 目外部環境複雜，由於我們項目部入場較早，如建委、設計、監理、街道 辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程 部、經營部、財務部加上現場***個專業施工單位等方方面面的打交道， 項目部發出與回覆工作聯繫單就有***餘份;每一個環節、每一個細節都 可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求， 特別是外部能否及時溝通協調，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的 效果是最重要的。

在公司領導的指導下、 在公司各相關部室的大力配合下， 通過項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過誠實可信、保質保量的 實力與能力的展現，為公司及項目部贏得了認可，獲取效益。

但一個人的 精力畢竟有限，處理外部關係的時候，忽略了內部一些人員交流溝通，產 生了一些誤解，本人也將在今後聽工作與生活中努力改正這些不足。

四、認真做好每一件事 1、我們項目人員自從***調到首經貿以後，人員又經過多次調整，項目管 理人員就只剩下我沈工和**、****還負責着其他項目部的各項試驗工作， 在沈工請假後項目部就剩下我們和***兩人，要負責項目總包管理與協調， 負責整個項目安全管理與防護，

加上自有項目的施工管理與協調，涉及的 施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有牆體拆除、外幕牆拆除、負 一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構牆洞封 堵，地面洞口封堵，彩光井施工等，本項目原本就是拆除改造項目，在加 上原合同清單量和項不全，

各施工項都要辦理洽商和工程量確認，六月份 在我們結束總包管理之後， 各專業施工單位陸續入場， 現場施工相互推委、 扯皮的事更是每天都有發生，由於以上原因加上本人自身管理經驗及施工 經驗缺少，每個施工程序的進行都請教，在些我要向一直支持和幫助我的 好同事説一聲感謝，感謝孔工你就像老師一樣百問不厭的在施工過程中給 予我莫大的支持幫助，

感謝***你在工程中認真負責、每天第一個出現在 施工現場的人是、安排工作，檢查質量、勤勤懇懇、多忙多累不叫苦，感 謝項目技術員***，在你負責各項施工方案、技術交底、變更洽商、勞務 施工算量、及施工報驗、質量管理上都認真負責、把交給你的各項工作都 能出色完成，在這更要感謝在項目施工管理過程付出努力的各位同事;謝 謝你們給予支持和幫助，因為有你們項目工作才能順利進行，雖然有不如 意的地方，但在你們的辛勤努力下，我們還是圓滿的完成了各項任務。

五、自律、自覺確保黨性修養服務於項目 做為一名項目負責人，我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性，常懷律 己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東 西不拿，不該做的事情不做，始終保持一名共產黨員的本色。

一年來，我 一是深入學習黨的各項方針、政策，認真學習公司黨組織 有關文件，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持 講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

二是工作中堅持以 身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務意識，始終把項目部要服務於 各勞務施工隊伍作為工作中的重點，把服務於項目作為自己的價值取向和 行為規範。

六、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的 努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和 差距，主要是： 1、政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需不斷提高; 2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功 夫，早日成為一名合格的項目管理者。

以上是我在***年的主要工作。

在工作中難免會存在不足之處，懇請 領導、同事給予批評指正。

在新的一年裏，我將正視困難，團結同事，改進不足，使項目的管 理工作再上一個新的台階。

同時，要對一年來各位領導對我工作上的大力 支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家! 總結人：**** 2****年 1 月 6 日

關於項目經理工作總結範文

我是20xx年3月份有幸被XX公司錄用項目經理一職的，就職後因新的環境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦幹，以求可儘快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋樑檢測地鐵部擔任橋樑檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋樑檢測的領域，到後來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮鬥，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在後來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等……又加強了我對橋樑檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

後來公司又讓我接觸了許多橋樑檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會並肩戰鬥兩個通宵、記憶尤深的艱鉅任務天寧寺橋，到後來的建安橋、衞星天橋、從建造中到鋪平後高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋樑就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋樑間排回着，作着橋樑觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋樑檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、衝動做事和同事發生口角上的衝突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事後讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。

在艱鉅的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的.加班任務。大家都認真苦幹、做好本職工作，加強學習，儘可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋樑檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的台階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋樑檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今後我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦幹回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。