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縣預算股工作總結優秀8篇

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縣預算股工作總結優秀8篇

縣預算股工作總結篇1

在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裏,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

籤合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山a4地塊6標段採空棚户改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少夥伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以後我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看着這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發的經驗是多麼好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的瞭解。

作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,並多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,並做會議記錄。根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的瞭解,不放過任何一點合同規定的條款。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

縣預算股工作總結篇2

參加工作兩年多了,看着項目從一個深坑,到現在初具規模,自己也跟着項目成長了許多。

作為一名預算習慣了和數字打交道的工作方式,也更加意識到自己的責任重大。項目造型獨特,也註定了它必然充滿了挑戰。

在兩年時間裏商務部出台了很多內控的管理辦法,儘量從源頭減少開支。對於業主工程款的支付,我們也做了很大努力。根據合同規定付款週期為2個月,現在我們通過爭取將付款週期基本控制在一個月內。

在項目2年時間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結構複雜,工程量大。剛來項目對於廣聯達算量還一竅不通的我,也在慢慢摸索中學習到了很多。項目底板複雜,有許多集水坑,放坡的部位,地下四層車庫結構複雜,坡道眾多,也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改,修正;設計院也不斷地變更。看着模型在自己的電腦上建立成型。項目實體工程也拔地而起,心中充滿了喜悦和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經驗數據,比如每立方混凝土鋼筋含量,每建築平米的混凝土鋼筋含量。結算中,對於一般工作內容(鋼筋,模板,架子)的人工費,也有所瞭解。今後也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。

在兩年的工作中我發現了許多不足,對於問題的思考不夠全面,也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路,將工程數據整理分析。對項目的整體情況深入分析瞭解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統的整理,不要只是為做事而做事。和業主,審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對於業主和審計單位的習慣和流程都有所瞭解。對於裏面的人員也熟悉了許多。對於經營工作的開展也應該更加有利,所以在明年應該加強經營的力度,改善項目資金情況。

工地是一個小社會,我們也在其中扮演着各種各樣的角色。對於勞務隊我們是甲方,對於業主我們是乙方,我們每天都會面對形形色色的人,每一天都在經歷不同的事,每一天都在學習,每一天都在成長。

在學校黨委和行政的統一領導下,寒假期間,江蘇師豪高校實業有限公司認真學習並貫徹執行《南京師範大學後勤改制方案(試行)》(寧師大[20xx]第6號),進一步深化後勤社會化改革,完成了學校下達的各項任務,對上學期工作做了回顧總結,為新學期各項工作的順利開展做好充分的準備。

現彙報寒假期間工作如下:

一、師豪公司管理部門:

1、工作目標是全面開展各項工作的基礎,思想彙報專題是效益分配的依據,也是聘用、考核幹部的重要組成部分。根據後勤改制政策和實際情況,寒假期間,師豪公司召開多次會議,經過認真測算、研究和討論,審定師豪各子(分)公司xx年度的工作計劃和經營指標。

2、利用寒假的空餘時間,20xx年元月下旬,在田家炳樓多功能報告廳,師豪公司管理、經營人員第一期培訓班正式開課,師豪公司各子(分)公司部門經理以上人員共50餘位同志參加培訓。

此次培訓內容主要分兩部分:董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作,暢談師豪公司的發展前景;財務顧問繆維新、法律顧問馬育、經濟顧問姚海明,就後勤改制中涉及的相關問題作專題報告。與會人員認真學習企業財會知識、公司法,進一步轉變觀念,按現代企業制度運作師豪公司,展望師豪公司的發展。

3、春節期間,師豪公司領導慰問假期後勤在崗職工。

二、師豪公司下屬各子(分)公司:

1、堅持高校後勤“姓教”的特點,師豪公司保持為教學服務的特性,為維護學校穩定大局做好服務保障工作。根據工作需要,師豪公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點,按時完成學校下達的各項常規工作及突出緊急任務。

江蘇師豪飲食服務有限公司完成仙林校區七、八食堂和教工餐廳的環境改造工程,假期研究生餐廳正常開放;江蘇高校社區服務有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建築裝飾工程有限公司搶工期,抓質量,進行仙林汽車修理廠和紫金教學車間廠房的施工工程,近期將順利竣工;南師大幼教發展中心寒期開辦“困難班”,為家長提供方便;江蘇師豪環境藝術工程有限公司初步制定仙林校區環境綠化整體佈局的方案,並進行隨園竹苑和紫金第一教學樓周邊環境綠化的設計和施工。

2、為了適應後勤改制的需要,進一步轉變觀念,提高管理素質和經營水平,江蘇高校社區服務有限公司和江蘇師豪飲食服務有限公司等師豪各子(分)公司開展基層以上負責人崗位培訓和技術考核工作。

3、寒假期間,師豪公司各子(分)公司為新學期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發展中心各幼兒園做好新學期迎接幼兒入園的各項準備工作;江蘇師豪建築裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質的各項工作,為公司真正步入企業化運作奠定良好的基礎;江蘇高校社區服務有限公司修訂管理規章制度,切實加強規範化管理。

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《2022預算員年終個人工作總結1000字合集8篇》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“預算員個人工作總結”專題。

縣預算股工作總結篇3

20xx年即將過去,回顧一年來本人在xxx公司的工作情況,現簡述如下:

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資

料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閲,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

縣預算股工作總結篇4

時光荏苒,歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到xx社區的施工現場,在這裏理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收穫,這一切都是公司的栽培和教育,但對於達到一個標準預算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對於過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結,現總結如下:

一、工作

1、同部門同事一起積極工作,實現了業務量逐步上升。基本完成公司的每月xx%增長率預期盈利目標。

2、在xx指導下,學習完成xx的輸入,承擔起亞太地區各地的xx輸入工作

3、和部門同事互相協調,輪流學習了xx罐箱的進口,出口,和xx的詢價報價工作。並且在業務操作中不斷學習,為客户處理了海關手冊刪單重報和轉口貿易等工作。

4、為了提高效率,理清思路,在xx的.帶領下,學習流程的操作,經過_月的時間,利用下班時間完成xx操作流程。為今後的規範化操作,打下基礎。

5、積極完成本職工作的同時,做好客服,開發新客户,維持且開拓老客户的其他業務,為營業部的市場銷售出一份力。

6、在領導的支持和同事的幫助下,配了個新主機,工作效率得到有效改善。

二、對於新一年的展望

1、完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關係。

2、理清客户的操作細節和要求,更新聯絡方,為新的業務增長做好充分準備。

3、完成自己的業餘的學業,制定自身的職業規劃,與時俱進。

三、對公司的建議

1、因管設崗,因崗定人,各司其職,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明。使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,

2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優勢,明確公司的企業文化,調動員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發揮能動性的同時也能享有該有的福利。

希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領導的帶領下,也能朝氣蓬勃,有一個良好的發展前景。做到“今天我以xx為榮,明天xx以我為榮”的境界!

縣預算股工作總結篇5

歲日月流轉,時光飛逝,轉眼間我到公司工作已有一年,回顧這一年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,也於武漢中建職業培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將一年來的工作情況總結如下:

一、認真學習業務技能,積極投身預算工作

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作一名預算員,在工程預算這個領域裏,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作

進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的預算投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的瞭解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的瞭解。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作

在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之餘,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脱,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感

一年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習

為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之餘,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

雖然在工作中我獲得了一定的進步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃,有助於自己在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯繫實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,儘快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業餘的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

5、在今後的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,這一年來的工作是充實的,在今後的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範,本着對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的能力,為公司的發展添磚加瓦。

縣預算股工作總結篇6

公司領導:

20xx年又過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閲,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

項目部

預算員:xxx

20xxx年1月20日

縣預算股工作總結篇7

這一年對我來説,自己成長了很多,總結經驗,只有正視自己的不足之處,並努力加以改進,才能不斷進步。任何一個崗位不是單靠自己悶頭幹就能出成績的。和工長溝通:保持班組結算時的統一,防止結重、結漏;和技術員溝通:及時瞭解現場動態,對發生與圖紙不符的情況及時上報領導,妥善處理,保持變更籤證的統??

作為一名預算員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項預算及審核工作。在對a5一樓大廳及辦公室裝修工程、a5鋼結構工程、a5砂道清理工程、a5土建改造工程、a5外檐塗料工程、a5門窗工程,a5二次裝修工程,a3、a6工程等的預算結算等工作中,按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。準確執行定額文件及費率、税收等規定,瞭解定額及取費方面政策及其變化,及時調整避免發生不應有的錯誤。熟悉圖紙及設計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉每月工程造價信息,並多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。

在施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制

提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。在工作中,熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

x年我還將繼續努力工作,對不足之處要不斷加強。作為一名預算員,跟蹤現代化步伐,用科技武裝自己,不斷加強相關法律法規、軟件學習,多與同行進行工作經驗的交流切磋,真正做到對本職工作的恪盡職守,為項目部經營工作作出應有的貢獻。

縣預算股工作總結篇8

在20xx年寧德水利工作績效創歷史進入全省第二名的基礎上,今年以來我局緊緊圍繞省裏年初下達的年度目標任務和市委、市政府開展“落實項目年、服務發展年、融合創新年”的部署要求,以“五強四提三推進”(五強:強化水項目落實、強化水安全保障、強化水環境優化、強化水融合創新、強化水管理提升;四提:提前、提升、提質、提效;三推進:推進黨的建設、作風建設、廉政建設)為抓手,以加快重大項目建設為重點,強化部署,強化措施,強化督查,強化落實,各項工作均取得明顯成效,多項指標始終保持在全省前列。現將有關情況彙報如下:

一、績效管理工作組織開展情況

(一)加強組織領導。及時調整充實了績效管理工作領導小組及辦公室成員,以局黨組書記、局長郭專為組長,局班子成員為副組長,相關科室負責人為成員,進一步加強對績效管理工作的領導。

(二)制定工作方案。對照省水利廳和市委、市政府下達的目標任務,按照高低適度、實事求是、講求質量的原則,認真制定了《寧德市水利局20xx年度績效管理工作方案》。在績效指標的設定上,科學合理設定指標體系,既便於考核評估,又具有可操作性。

(三)實行精準管理。在年度工作目標管理上,推行了“三本台賬”精準管理,形成“層層抓落實、人人擔責任”的績效格局。一是建立責任台賬。根據年度目標任務和各類項目,逐項落實責任領導、責任人和完成時間節點,確保任務落到實處。二是建立項目台賬。強化項目管理,彙總各類項目及投資總額、年度投資任務,將年度工作目標細化到各類具體項目,定期分析目標任務進展情況,分析存在問題。對項目進展情況及時通報,及時落實措施加以推進,對不能按序時進度完成的指標加強督辦,逐項抓好落實。三是建立工作台賬。把項目管理與人員管理有機結合,在建立局領導班子每週工作動態管理的基礎上,要求每個幹部職工建立每週工作筆記,做到全局幹部工作任務清、上班去向明、工作責任強。

(四)強化督促檢查。為加快推進年度水利項目建設,我局採取開竣工調度、專項調度、現場調度、滯後項目調度等形式,督促工程建設進度,以旬保月,以月保季,以季保年。針對重大水利項目推進問題,成立了項目辦,配合省廳推進組,對每個重大水利項目進行現場督導,建立了重大項目雙崗雙責機制和獎勵機制,開展了重大水利項目百日會戰活動,有力地推進重大水利項目建設。局常態化服務工作小組經常深入工程一線,加強設計、進度、質量、資金等方面的監督管理,現場協調解決存在問題,並針對存在問題,及時發出整改通知書,限期整改。全年局領導班子累計下基層396次,幫助基層解決困難問題297項,累計支持資金3455萬元,全年各類媒體宣傳水利工作84篇次。

(五)推行雙向責任。實行“雙向責任、雙崗同責、雙輪驅動”。一是項目管理雙向責任機制。即項目所在縣(市、區)水利局履行主體責任,市水利局履行監督責任;項目業主履行主體責任,水利部門履行監督責任;局業務科室具體責任人履行主體責任,項目推進組人員履行監督責任;市局業務分管領導履行主體責任,掛縣領導履行監督責任;相關人員按照責任分工履行職責,推進項目建設。二是資金管理雙向責任機制。即市財政局履行資金籌集、監管主體責任,市水利局履行資金預算編制和執行主體責任;項目所在縣(市、區)財政局、水利局履行資金管理主體責任,市財政局、水利局履行資金管理監督責任;項目業主對資金使用履行主體責任,所在地鄉鎮政府對資金使用履行監督責任;項目申報單位對資金管理履行主體責任,項目推薦人對資金管理履行監督責任。

(六)完善獎懲措施。在抓好省、市年度績效考評的基礎上,在全市開展了水利年度綜合考評工作,組織三個考評組,採取分組、分縣、分鄉鎮、分項目的模式,對全市20xx年度水利投融資、項目建設、水資源管理、防災減災、安全生產、基層調研、黨風廉政、基層水利服務和科技推廣體系建設等方面工作完成情況進行考核,對考核先進的縣(市、區)採取以獎代補的形式予以獎勵,有力地促進了各項水利工作的開展。

(七)落實整改提升。針對20xx年績效管理工作存在的指標設定不夠科學、機關作風等問題,認真制定整改措施。一是注重指標設定。在今年1月底就提早佈置績效管理工作,要求各科室結合省裏下達的目標任務,細化分解各項指標任務,確保指標量化、細化,依據充分,切實可行。同時要求各項指標需由分管領導審核後報局績效辦,由績效辦彙總上局務會議逐條進行討論。經多輪修改及局黨組會議審議通過,而後將形成的指標體系報市效能辦。二是強化督查落實。建立督查台賬,指定專人負責落實辦理工作,對領導批示件、信訪件等進行動態跟蹤督辦,特別是對省政府擴大有效投資計劃、市委、市政府“四下基層”、“三比一看”、“三轉一加強”、“行動計劃”等涉水任務,確保做到件件有迴音、事事有落實。三是強化績效檔案。

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