環保辦年度工作總結8篇

工作總結是瞭解自己在工作中可能存在的不合作和不積極之處的重要手段，一份實用的工作總結對於提高我們的工作能力有很大的幫助，下面是本站小編為您分享的環保辦年度工作總結8篇，感謝您的參閲。

環保辦年度工作總結篇1

神華準能公司期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;前兩年，節能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務。

一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新台階

節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規範合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1.加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組，明確了職責權限，並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，並且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定並完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過彙總、審核後報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3.加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鈎。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兑現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作紮實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單台能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的台階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區

近年來，隨着公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開採、加工方面，通過積極採取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開採方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉鬥鏟開採工藝及設備，拋擲爆破-拉鬥鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗;"拉鬥鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20xx0餘噸標準煤。

近年來，通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重採購大型化、高效能礦用設備，採礦單耗有效降低。

環保辦年度工作總結篇2

時光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區街道，給人民羣眾一個舒適的生活、工作環境的環衞工作者，我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的xx市打扮的更加美麗，我在2020年做了以下工作做以總結：

一、不怕吃苦，樂於奉獻

隨着市場經濟的逐漸發展和人們意識的轉變，環保員工這項工作早已稱為人們心中一份“神聖”的職業，並且還有了一個高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環保員工非常的驕傲，同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤於奉獻，認真完成自己的工作任務。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環境衞生。用我們的辛勤汗水，滌盪小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，勾畫城市街道的清新整潔。

二、堅定信念，認真負責

環衞工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨，當人們還沉睡於夢鄉時，我們環保員工早已在街道上辛勤勞動，為的是能讓人們在早上出門時走在乾淨整潔的街道上；傍晚，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時，我們環保員工還堅守着工作崗位，依次檢查着街道衞生，為的是處理當天產生的垃圾廢物；冬日，當人們在暖氣火爐邊享受温暖時，我們環保員工卻不畏嚴寒，頂着刺骨的寒風踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹陰陽傘下納涼時，我們環保員工選擇在烈日的照射下清掃散發異味的垃圾，為的是能及時保證環境衞生，避免垃圾變質蠅蟲漫天。為了環境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚，人們享受着街道整潔乾淨的笑顏就是對我們的環保員工最高的嘉獎。

三、將心比心，愛崗敬業

讓市民能生活、工作在清潔乾淨的環境裏是我們環保員工的目標。看到人們真正體會到城市衞生的良好帶來的身心愉悦，為了維護這環境付出一天辛勤勞動的環保員工也會忘掉辛苦，覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環保員工的社會地位在逐漸升高，市民對環保員工這一工作也越加認可。我們有千萬個理由相信：拿出真心對待自己的工作，人們也會更加愛護我們的城市環境，維護城市衞生。

我將繼續以“美化環境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神聖的環衞崗位上繼續耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環保，健康的明天！

環保辦年度工作總結篇3

環保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油幹，在20xx年開展了以下幾項重點工作。

一、安全管理全面落實

對比集團標準，編制下發了《關於20xx年安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制，對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達xx%，新員工“三級教育”率達xx%，特種作業人員培訓教育持證率達xx%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業”現場複評審核，xx公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業”現場審核。

二、節能環保持續開展

通過分析一、二級水錶水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節水先進獎。完成xx項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發《關於xx安全生產大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業和使用場所等明確開展專項整治。

三、設備管理顯有成效

加大關鍵設備保養力度，有效提升關鍵設備利用率。從20xx年a類設備利用率xx%，上升xx%。根據集團公司建立的設備供應商目錄，於20xx年xx月共有xx家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》項目，完成xx台試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環境控制程序》等xx份標準修訂和《設備管理制度彙編》制度修訂。

四、設備維修專項組織

開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區切屑液專項治理工作。

環保辦年度工作總結篇4

20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章xx同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%部分未到期或需全廠停車大修，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20年度安全生產工作總結如下：

一、夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20年安全風險金的兑現及20年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兑現風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計xx懲扣上交的安全風險金額xx元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人蔘加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位、基層單位“四最”評比最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和説“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兑現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章xx，其中原則性違章xxxx起，現場糾正提醒xx起，違章人數次含外施隊違章人員，共考核金額xx元。

二、創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成20年度大修工作。

為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數意識培訓、案例教育、確保氛圍形成仔細討論、認真核實，確保方案科學表格驗證、簽字把關、確保措施落實網絡監管、緊盯現場、確保過程受控後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。

3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。

20年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的`責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助xx在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《xx案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。

環保辦年度工作總結篇5

一、公司概況

二、工藝特點

公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，採用了全封閉自動化物料輸送系統、高能效自動化監控煙氣淨化和回收系統，採用智能模糊控制系統，全過程輔助管理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩供送電系統和較先進的光譜分析質量監控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業處於先進行列，整個生產工藝，屬於電解鋁行業的清潔生產工藝。

三、關於環保治理

對於電解鋁行業，環保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環保政策，先後出台了許多措施，關閉了許多環保不達標企業，因此在這種環境下成立的xx鋁業對環保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度，從長遠利益出發，用發展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現在的生產時期，都不忘抓好環保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：

1、高標準設計，奠定技術基礎

電解鋁企業生產對環境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特徵污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產的.要求，經再次篩選後才選中了具有實力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，並且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定sy230系列槽；

2、突出治理，重點抓好技術達標

首先，加大投資確保環保硬件達標。公司首期7萬噸規模總投資4.5億元，而在環保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套淨化回收系統，採用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘裏幹法回收淨化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；

其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行幹法吸附回收變為有利的載氟原料用於生產，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反覆使用或者作為其他行業原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業創造了效益，減少了損失；

再次，確保環保設施100%的運轉。因為認識到環保的重要，同時也嚐到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環保治理設備確保了24小時100%運轉，為創造優美潔淨的環境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了淨化回收車間，還設立了安環科從而使公司的環保氛圍得到有管理、有監督、有執行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環保部門指導和加強監測，及時整改和完善，並最終達到行業標準。

環保辦年度工作總結篇6

今年以來，我局深入貫徹落實縣委、縣政府關於效能建設相關精神，以強化服務意識、規範執法行為和打造優質服務為抓手，緊緊圍繞改善全縣環境質量，服務於全縣經濟建設，大力加強隊伍建設，全面推行機關效能建設和行政權力公開透明運行，進一步轉變了工作作風，增強了依法行政、廉潔勤政和服務意識，有力地推進了行風建設工作的開展。

一、強化措施，軟環境建設上台階

我局以“程序更簡、效率更高、服務更優”為標杆，以“羣眾滿意、客商滿意、社會滿意”為要求，以“公開、公平、公正”為要求，圍繞“促增長、保民生、保穩定”這一中心，按照“支持發展不動搖，環境標準不降低”的要求，嚴格執行“六零八無”政策，做到了“幫忙不違規、服務不添亂”，嚴格履行自己的職責。

（一）提高思想重視，強化組織保障。一是制定並印發了《20xx年度xx縣環保局效能建設工作實施意見》，要求局屬各科室、單位嚴格按照方案要求，持續深入推進作風建設，鞏固作風建設中取得的良好成效，進一步加強思想教育，提升履職盡責水平。要求各科室、單位制定本科室室、單位效能工作方案和工作台賬，理清工作思路明晰工作職責，提升工作的規範化、專業化水平。二是成立了局效能建設工作領導小組，由局黨組書記、局長擔任小組組長，各副局長擔任小組副組長，各科室、單位主要負責人擔任組員，對效能工作進行安排部署、監督檢查，進一步強化組織保障，對工作不力、服務不良、水平不高、能力不強的處室、單位、個人嚴格進行追責問效，進一步營造了風清氣正、團結實幹、務實創業、履職盡責的良好工作氛圍。

（二）以依法行政為前提，規範機關行為。堅持依法行政、照章辦事、規範行為，對有悖於環保法律法規、不適應當前經濟社會發展要求的規範性文件，進行全面清理，該廢止的堅決廢止，該修訂的抓緊修訂完善，努力消除經濟社會發展的政策性障礙。開展尋找服務盲點、廉政風險點，建立防控措施和制度體系，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，規範從政行為，確保職能到位。

（三）以窗口服務為平台，提高行政效率。圍繞“效率、公正、廉潔”的目標，按照“分步推動、先易後難”的原則，開闢綠色通道，着力提高審批項目審批率，增強行政審批流程的科學性和透明度，最大限度縮短審批時間；加強便民服務平台建設，完善便民服務網絡體系，不斷創新服務方式，提高服務能力，切實為羣眾和企業解決“審批難、審批煩”等問題，積極打造優質示範窗口。

（四）以效能活動為載體，加強制度建設。完善和規範崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，進一步明確其內涵外延、標準程序，有效治理辦事拖拉，推諉扯皮，態度生硬，吃拿卡要等機關弊病，確保各項制度真正落到實處。

（五）以完善體系為手段，強化監督機制。我們在全縣範圍內聘請5名行風監督員，對環境污染和行風建設情況進行雙重監督。把行風評議的知情權、參與權、監督權交給羣眾，自覺接受羣眾的評議和監督。採取走出去、請進來，深入羣眾、深入企業等方式，主動徵求和聽取羣眾和服務對象的意見和反映。

（六）以經濟調節為措施，完善獎懲機制。對在創優發展軟環境工作中做出貢獻的部門和個人給予表彰和經濟獎勵，同時狠抓損害發展軟環境反面典型並進行公開處理。對工作人員被羣眾舉報或被縣環境辦督查到因“不作為、亂作為”和不按照有關規定正常在崗的，經查實堅決停職待崗，給予3000元經濟處罰，扣發局內所發的所有福利和獎金，單位負責人和分管領導也給予相應的處罰。情節嚴重的，按有關規定，給予黨政紀處分。

二、下一步工作打算

根據存在的問題和不足之處，我局今後的軟環境建設工作中查漏補缺，紮實推進該項工作：一是將結合這次調查，再召開行風監督員會議，聽取方方面面的意見，不斷改進和提升服務水平；二是適時召開部分重點企業負責人、離退休老幹部代表座談會，聽取他們對服務企業等方面的意見和建議；三是對軟環境行風建設進行回頭看，切實把軟環境建設工作落到實處。

環保辦年度工作總結篇7

為加強我市環境隊伍建設，督促完善現場執法程序和工作制度，進一步降低環境監管失職、瀆職風險。根據省環保廳《關於印發20xx年浙江省環境執法稽查工作方案的通知》（浙環辦函[20xx]28號）文件的要求，我局於20xx年8月—9月對我市xx區、開發區、xx縣開展環境執法專項稽查工作，此次稽查共調閲污染源現場監察記錄18份，現場驗證企業數為9家，行政處罰案卷15份，現場驗證企業數為6家，排污費抽查數為9份，現場驗證企業數為5家。現將有關情況總結如下：

一、基本情況以及成效

今年上半年，全市出動環境執法人員8800人次，檢查企業2988家次，立案查處案件69個，罰款總額364.9萬，移送公安10件，刑事拘留11人，行政拘留4人，依法取締、關閉企業家數259家，限期改正企業200家。

（一）服務大局、嚴格執法，全力開展系列環境執法行動。一是全面開展環境保護大檢查。積極部署市環境大檢查工作並下發《市環境大檢查工作方案》，全面開展環境保護大檢查。此次行動全市共檢查企業1375家，其中發現環境違法行為358起，已責令停產企業62家，責令限期改正企業134家，報政府關停取締企業67家，立案查處36家，處罰款203.9萬元。二是開展全市環境執法巡查。支隊開展了對地方政府及其有關部門落實環境保護法律法規、標準、政策、規劃情況的監督檢查，協調解決跨區域重大環境問題。上半年，支隊對縣（市、區）共督查企業78家，下發督查意見函9份並對在督查中存在的問題情況通報當地人民政府，並落實督查跟蹤制度，確保整改處罰到位。

（二）掌握動態、加強調處，切實解決一批信訪熱點難點問題。上半年，全市共受理各類環境信訪投訴651件，與上年同期相比增幅19%，其中省廳交辦38件。市本級受理投訴信訪件92件，其中，市長信箱6件，局長信箱13件，處理率100%，滿意率85%以上。

（三）認真排查、強化預警，切實加強環境應急管理工作。

組織開展全市環境風險隱患排查工作，上半年共組織排查52次，排查企業526家次，排查出新增環境風險隱患4處，完成隱患整改6處。通過定期開展環境安全隱患排查，不斷提升企業的環境應急能力，有效的加強了企業環境風險防範能力，保障了區域的環境安全。

（四）規範徵收、落實新規，依法規範徵收排污費。一是落實新規全面部署排污申報收費工作。自20xx年1月1日起，全省實行新修訂的系列排污申報表要求和規定開展排污申報工作。為確保排污申報工作順利開展，我局克服人員缺少的困難，開展對全市範圍內排污單位基本信息申報和動態申報的宣傳工作，並對排污單位提出的問題通過電話、短信、現場告知的方式進行解答。同時加強排污單位基本信息申報的核實確認工作，確保基本信息申報表填寫的規範性，相關數據填寫的完整性和邏輯性，為今後動態信息申報提供數據支撐。

（五）正風肅紀、規範管理，進一步加強隊伍自身能力建設。我市高度重視環境監察隊伍廉政建設，堅持業務建設與幹部思想作風建設“兩手抓”，積極落實“教育預防、制度建設、嚴格管理”三項舉措。通過廉政教育、自查自糾、外部監督等形式堅決杜絕監察人員在執法過程中發生吃、拿、卡、要、亂收費、亂罰款以及執法不力、執法不公、刁難羣眾等問題。

二、主要工作做法

（一）我局結合我市工作實際，印發了我市環境稽查工作方案，並專門成立稽查工作領導小組，明確了環境稽查工作內容和任務，並落實相關責任。

（二）為進一步推動我市環境稽查工作的順利開展，我局每年都組織召開環境稽查工作培訓會。通過培訓學習，使相關人員對環境稽查工作的重要性有了更深層次的理解，為我市下一步環境稽查工作的深入開展打下良好的基礎。

（三）我局組織相關工作人員對縣（市、區）的環境監察工作開展稽查，按檔案案卷抽查及現場實地檢查的方式結合進行。我局對被稽查的縣下達《環境監察稽查意見書》，要求其針對稽查中發現的問題，落實整改工作。

（四）我局高度重視環境監察隊伍廉政建設，堅持業務建設與幹部思想作風建設“兩手抓”，積極落實“教育預防、制度建設、嚴格管理”三項舉措。通過廉政教育、自查自糾、外部監督等形式堅決杜絕監察人員在執法過程中發生吃、拿、卡、要、亂收費、亂罰款以及執法不力、執法不公、刁難羣眾等問題。

三、存在問題

1。基層執法人員面臨着壓力大，人員少，任務重的嚴重問題。

如我市縣（市、區）的環境監察人員基本上每縣也就四五個人，有執法證的人員就更少，而國家環保部新出台的《環境監察稽查辦法》要求又特別高，監察的`範圍特別廣，需要完全的任務特別重，三五個執法人員要監察四五百家工業企業，還有應對數量更加眾多的餐飲業以及信訪投訴、國家部想出來的各種形式的監察，試想我環境監察現在面臨的形勢和任務，和當前基層一線執法人伍配備的現狀相比，如當前基層一線執法隊伍面臨着行政執法硬件配套設施缺乏、執法經費不足、人員緊張、還要應對內部追責的壓力等問題與各執法轄區點多面廣、執法相對人構成複雜、執法環境較差、環境執法專業性要求高、管理執法程序複雜的實際情況形成明顯對比，難以完成國家和省裏的監察目標要求。

2。稽查有關現場記錄及案卷尚不夠規範

稽查中發現，各縣（市、區）環境監察隊污染源現場監察記錄、案卷製作不規範，且內容比較少，不能全面反映檢查的情況，需要進一步充實。

四、下一步打算

1。對照環保部新出台的《環境監察稽查辦法》，進一步完善我市環境監察稽查工作機制，並嚴格執行工業污染源現場監察的各項規定，儘量規範污染源現場監察記錄，並將環境監察與企業環境管理台賬有機結合起來。

2。建立健全完善的環境稽查培訓制度，以提高執法人員的業務能力和素質。同時進一步明確環境稽查工作的目的，有效的提高我市環境稽查水平。

3。加快理順基層監察執法人員身份，加強執法隊伍能力建設，不斷提高執法人員依法行政、服務羣眾和社會管理能力，促進基層環境監察工作逐步向更加有序、高效和科學化方向發展，並將稽查工作形成制度，常態化。

4。進一步明確監察機構在建設項目監管工作中的職責定位，明確監管工作程序和要求，加強建設項目“三同時”現場監察工作。

5。建議國家和省廳根據目前環保工作現狀，能否進一步理順稽查和執法的機制，減少基層執法人員的工作負擔。

環保辦年度工作總結篇8

結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衞生目標全面實現。

一、夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度

1、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位四最評比和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和説清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鈎。

2、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象x不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的`加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兑現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀x起，其中原則性違章違紀x起，現場糾正提醒x起，違章人數x人次（含外施隊違章人員），共考核金額x元。

二、創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安

為認真貫徹x總提出的安全、優質、節約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場x級安全監管網絡，以實現零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高x大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監管、緊盯現場、確保過程受控；後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。

（3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共xx家單位共劃分為xx個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以x個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造氣xx系統等技改施工現場的安全監管；做好新改擴項目三階段推進工作：即本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用重點出擊、重點擊破的戰略思想，指派經驗較豐富的x人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝xx月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開x天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。