維修員工的工作總結範文

又是一年年終的時候，在此也到了各單位部門忙着寫年終總結，規劃下一年工作的時候了，那麼關於維修部門年終工作總結該怎麼寫呢？下面是本站為大家整理的維修員工的工作總結範文，供大家參考。

維修員工的工作總結範文
　　
　　在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做以下總結。 
　　
　　  一、工作態度，思想工作 
　　
　　  我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！ 
　　
　　  二、做好自己的本職工作 
　　
　　  做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，處理好隨時可能發生的設備故障。
　　
　　   今年我們再製造發動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗枱架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然後下料焊接，製作，等等，一直到放好發動機，進行調試好，交付使用，每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發動機在我製作的台架上進行試驗，我感到心裏很榮幸，感謝領導給我這樣一個平台。
　　
　　  三、回顧過去，展望未來 
　　
　　  對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
　　
　　維修員工的工作總結範文
　　
　　一、指導思想
　　
　　以科學發展觀統領機械設備管理工作，堅持“科學發展、安全發展、和諧發展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規範化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現20__年的生產目標提供保障。
　　
　　二、設備管理工作目標
　　
　　(一)設備完好率≥98%。
　　
　　(二)設備一級、二級維護率達100%。
　　
　　(三)設備檢修合格率達100%。
　　
　　(四)無重、特大設備責任事故發生。
　　
　　三、重點工作安排
　　
　　為保證______供水站的正常運營，為各村鎮提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：
　　
　　(一)建立並完善一套適用的設備管理體系。
　　
　　主要從以下四方面進行改善：
　　
　　①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業指導書;
　　
　　②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平;
　　
　　③建立設備維修管理台賬，將每一次維修情況歸類整理，統計分析設備的運行特點，以便及時調整檢修計劃;
　　
　　④製作設備操作注意事項銘牌掛於設備上，防止操作失誤。
　　
　　(二)提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質建設
　　
　　在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提升，將生產實際、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體，形成全面、
　　
　　綜合的控制能力;在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發展”的方針;在設備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每週對全廠設備巡查三次以上，重點檢查設備狀況和各車間設備運行和
　　
　　(三)全面落實員工培訓計劃
　　
　　繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題，採用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進員工技術素質不斷提高。
　　
　　(四)加強與機電公司的聯繫，確保設備及時維修
　　
　　我廠設備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續加強與機電公司的溝通，設備出現故障後，立即到現場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時，到現場查看維修質量、進度，並做好技術指導工作。維修後，做好檢測驗收工作，確保維修質量，並做好設備維修記錄。
　　
　　(五)強化三項工作落實到位
　　
　　①設備保養工作要落實到位。按照設備保養的規定，認真落實設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進行定期維護保養，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生，並定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，並敦促當班人員及時進行處理。
　　
　　②節能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態，做好數據分析，研究出合理的開停車規律，以及水泵的經濟運行點，並指導當班人員合理調控，力爭使我廠水泵的電耗降低。
　　
　　③現場管理工作落實到位。按要求及時做好設備清潔工作;搞好廠區內外衞生。
　　
　　20XX年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎。