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公司培訓工作總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.05W

一份優秀的工作總結是需要結合自己的實際能力展望未來的,只有學會將工作總結寫得全面,我們的後續工作才會得到更多人的肯定,下面是本站小編為您分享的公司培訓工作總結5篇,感謝您的參閲。

公司培訓工作總結5篇

公司培訓工作總結篇1

一、我由20xx年xx月加盟中國人壽,於xx年xx月擔任朝陽分部組訓一職,在xx年六月參加省公司組織的初級組訓培訓,順利的拿到組訓合格證書。通過一系列的學習和在工作方面的實際,瞭解了組訓是在職場內協助業務主管從事職場訓練、業務輔導、業務推動、活動管理等職能的專業管理人員。

主要事項:

全年以創優秀服務部為目標,積極開展各項工作。

壽險經營就是會務的經營。每月根據經營重點製做月行事曆進行會務管理。嚴格各項會務的順利召開:(1)、首先在幹部早會上每天對主管對各自團隊業績情況,業務夥伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。在每月當中都會選出當月的出單王做心得分享,在團隊樹立標杆,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。(2)、在一次早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等,使夥伴們團隊協作意識增強,團隊凝聚力大大提升,也解決了一些業務員客户資源問題,使夥伴們看到了希望,對未來充滿了信心,隊伍也得到了肯定。(3)、二次早會中重點追蹤團隊成員動態和日活動安排。及時瞭解夥伴們的展業心態,遇到問題及時共同找到解決的方法,讓夥伴們感覺團隊就是家,就是軍隊,就是戰場。

在20xx年的工作中,通過區域拓展及產品説明會的運作,為全年的目標起到了積極的作用。

1、教育訓練

通過以會帶訓,提高業務員的專業知識及展業技巧,創一個專業化團隊。

1、全年根據業務形勢的需要制定相應的教育訓練方法和課題,在晨會中充分利用公司資源按行事曆安排逐一講授專題幫助夥伴們規劃職涯,增強從業信心,提高展業技巧。嚴格按照公司的銷售重點,對新險種的學習,話術的演練,及技能培訓都做到人人都能通關到位。如新險種康a康b險,總先讓所以夥伴進行專業的學習,通過學習,要業務在每次的早會上進行反覆的演練,我部的一位夥伴在做心得分享就這樣麼説:“我這所以能成功的籤這個份單,是按照公司教給我們的話術與客户接洽的,雖然通關通了四五次,但是我覺得還是值得的……..”2、通關愛心會,掌控好愛心班的學習時間,做到既對愛心班成員充實了教育,又留有時間讓其跑市場,多次組織愛心班成員實戰演練,話術過關等訓練活動,強化愛心班成員銷售技能,幫助業務員破零舉績,3、在每月不定期的講述一些激勵類小故事,激發展業激情。

2、表報管理

表報管理追蹤到位

1、全年結合公司開展的各項勞動竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案,月初及時訂立目標,製表上報,製做每月夥伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導海報和業績追蹤海報,積極營造職場展業氛圍,製做標語口號,並及時更新。2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業績進度、排名、個人獎項達成情況、與兄弟部業績對比情況。使業務員能夠清楚及時的知道自身的業績和所在團隊的業績狀況。關注全市業績動態,增強團隊榮譽感。

團隊目標的達成:

全年完成期交保費103萬,主要利用公司的一系統措施,抓產品説明會的運作,抓好區域拓展,還有就是針對大單的突破,在20xx年,我部開發一位高端客户,年交保費31萬元,實現開發大單零的突破。為全年的目標奠定堅實的基礎。

通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,要有紮實的專業知識、要有良好的表達能力、要有業務輔導能力、業務推動能力、人際溝通能力,所以我要在今後物工作中,加倍努力,不斷學習,不斷創新,為做一個優秀的壽險工作者而努力。

公司培訓工作總結篇2

轉眼間,20xx年半年已悄然走來, xx年,綜合辦培訓圍繞公司經營目標,在公司的領導關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一年來的工作總結向如下:

一、培訓工作情況:

xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰練習)。

二、培訓工作分析:

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:脱產和半脱產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業,接受創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平台,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

公司培訓工作總結篇3

本週星期三四五,在平安參加了崗前培訓。老實説,大部分時間都覺得挺無聊,尤其是那些老師一遍又一遍,一天又一天,三天都提到那五個保單的五要素的時候,我真是越來越沒耐心了。保險責任,保險金額,保險期限,保險費,投保條件。我是這麼記的,保險專業出身的我這些對我來説太簡單了。可是其他所有人都是記成:保什麼,保多少,保多久,多少錢,誰能保。其實,我也能夠理解他們初始接受保險時對保險的模糊印象。所以,這種方式比較有助於加深他們對保險基本知識的理解。

但是到了昨天下午,突然還有個弱弱的女聲冒出來:“什麼是保險金額?”突然就覺得,中國的保險代理人門檻真的太低了,才會對保險市場造成那麼大的污染。專業?僅僅表現在一套服裝上嗎?是不是西裝筆挺,形象專業就代表真的專業?代理人的一種職業操守是相當重要的,如果為了一己之利而罔顧投保人的信任和利益,那受害者就只是投保人嗎?可憐的中國保險市場已經承受不起這樣的摧殘與折磨了。雖然經常覺得無聊,想着不如把金融理財師的書帶來看,但是總是看到那幾個字“空杯心態”,所以,從一開始到最後我都很認真的聽課着。就算老師在重複着同樣的問題,讓我覺得煩悶的時候,我也不會有任何不好的想法,就是自己看看書上後面的內容。其實,也有那麼幾個時候,讓我有點感慨,自己的保險知識還學得不夠到位,真是有負學校老師們的教導。今天,有個老師提問:“中國人民保險公司什麼時候成立的?”這個問題,讓我一下子想到了“小白臉”方有恆老師,他就最喜歡問這些刁鑽的問題。

但偏偏我就很清晰地記住了中國保險業在期間全行業停業,直到改革開放1978年後才又重新開業。但是莫名其妙就是想不起來中國人民保險公司到底是哪一年成立的,哎。彼時彼刻我多想翻一翻《迷失的.盛宴》啊。後來有人答1949年,我才一下子恍然大悟。所以,又學到了一個知識,時刻謹記“空杯心態”。其實,對那些老師也都抱着很尊重的態度聽他們講課的,畢竟他們的經歷與實踐,是我所缺少的,也是我最希望學習的。雖然他們基本上都不是保險專業的,沒有系統地學習保險,但是他們的努力和堅持,以及現在取得的成就,都是值得尊敬的。所以,在此感謝這三天以來的諸多位令人尊敬的老師們。

(印象比較深刻的有:班主任李xx,朱xx,林xx,吳xx,陳xx,鄭xx)同時,參加培訓,認識了更多朋友,雖然都比我大好多。但是,交朋友是不需分年齡。buffet和gates相差差不多三十歲都可以成摯友,幾歲,十幾歲的差距又有何妨呢?呵呵。下個星期開始要去上班,但是因為沒能參加到平安的一個測試和另一個不知是培訓還是什麼的東東,所以還不能上崗,要到下個月中才能上崗。其實,也都無所謂吧。這裏的保險市場的發展空間雖説比較大,但是在這裏發展事業卻一直都不是我的嚮往。

畢竟,每次回家都會有種懈怠的感覺,怕自己變得越來越懶惰,越來越輕鬆,以致忘記自己的職業規劃。因為不願成為芸芸眾生中那不起眼的一部分,所以,好好學習吧!學習知識,學習做人。期待那一天,能夠給家人帶來依靠的那一天。勇敢一點,加油吧!雖然不一定會真的跑去尋找客户,但是還是會去上班,去感受一下那種氛圍,去體驗一下那種生活,去鞏固以及學習更多的保險知識。

公司培訓工作總結篇4

金秋八月,我參加了公司新員工入職培訓,此次培訓是一次學習、交流、提高的機會,更是一次精神食糧的補給。在這一個多月的學習中,我有了新思想、新感悟、新動力。

一飽含激情,勇於創新。凡是一個有膽識,善思考,會做事的青年人,必定是充滿激情與活力的。保持激情與活力,在工作中就要有所開拓,有所創新。不能固守成規,被條條框框束縛住了自己的想法,面對不斷變化着的工作環境,我將做到與時俱進,勇於打破固有的藩籬,提出新的想法,開創新的格局。

二有所擔當,強化責任意識。只有一個有擔當的人才能為工作傾注心血,真正把工作做好做紮實。因此時刻把責任二字放在心頭是很重要的,我將在工作實踐中牢記責任擔當,不放過每個細節,杜絕紕漏的出現,同時勇於承擔,勇於擔責,絕不逃避絕不推諉。

三精誠合作,增強團隊意識。此次培訓中還安排了許多考驗着我們團隊合作的活動課程,例如户外拓展。這些活動,在磨礪我們意志的同時,讓我們對於團隊合作有了更為深刻的理解,對於團隊意識有了更深層次的領悟。大到項目合作,小到人際交往,這些寶貴經驗對於我們往後工作的開展都是大有裨益的。

此次新員工入職培訓對我來説有着重要的指導作用,我會將所學的東西內化於心,外化於行。在未來,我亦將不忘初心,砥礪前行,時刻三省吾身,有則改之無則加勉,要做工作中的“螺絲釘”,詮釋出青年人的責任擔當,也要做自己的“螺絲帽”,有所為也有所不為,更要用熾熱和奉獻去綻放青春的華彩,爭當先鋒干將!

更多總結延伸閲讀

本頁是工作總結之家最新發布的《新入職員工崗位安全教育培訓》的詳細範文參考文章,感覺很有用處,這裏給大家轉摘到工作總結之家。

新入職員工崗位安全教育培訓

為了使員工更好地瞭解和適應崗位,更加深入地掌握有關崗位的各項規範和工作內容,公司安排相關人員對新入職的員工進行了全方面、立體化的安全教育培訓。

學習培訓內容:

1、安全監理細則

2、有關國家方針政策

3、建築施工安全生產法規

4、國家現行的安全生產法律法規

5、建設行政主管部門的安全生產和規章標準

6、施工現場的安全技術措施

7、建設工程監理規範

8、中華人民共和國安全生產法

9、建設工程安全生產管理條例

10、公司內部制訂的各項規章制度

培訓人員確認簽字:

山東世豐建設監理有限公司 年 月 日

以上就是這篇範文的詳細內容,主要描述安全、安全生產、崗位、教育培訓、監理、公司、建設工程、有關,覺得好就請(ctrl+d)收藏下。

作為一名新進員工,為了快速進入工作狀態,就需要先通過培訓來快速瞭解工作情況,在培訓結束後就要總結一下,看看培訓中學到了多少。該怎麼寫培訓總結呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的新進員工入職崗位培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

為了讓公司新員工瞭解公司的基本情況和熟悉公司的規章制度以及讓公司員工之間增加了解,公司組織並舉行了新員工培訓,雖然培訓只有短短一天半的時間,但是我還是收穫了很多。

首先作為培訓,肯定要讓新員工瞭解公司的制度和公司每個部門的產品以及企業文化。公司制度是公司為了員工規範自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據和準則。每個公司都有一個自己的規章制度,並且保證實施,而每個員工都必須遵守,畢竟“無規矩不成方圓”。而企業文化則是一個公司的核心競爭力,企業文化是一個公司吸引人才以及留住人才最為重要的因素,一個好的企業其必定有好的企業文化,而我們公司也有一個非常人性化的企業文化—“家”文化,讓每個公司的員工在公司裏面都能感受到家的温暖。公司的發展出了要有好的企業文化,還要有自己產品來實現盈利,以保證公司的運作,而公司的產品的生產又離不開每個員工的努力,因此為公司的新員工介紹本公司的產品是非常有必要的。

然後是培訓導師關於職場的心得分享,是讓我感觸最大的。作為一個剛畢業的大學生,剛過完學生生活,就要投入到社會生活,很多方面都覺得很不適應。雖然説大學校園是一個小型的社會,但是還是和真正的社會生活有很大的差別。這個轉變讓我有點不適應,畢竟以前接觸的人的都是自己的同學老師,生活的圈子比較的單一,但是社會的生活所要接觸各種各樣的人。我們要處理好與上司之間的關係、要處理好與同事之間的關係、要處理好與舍友之間的關係,這是我以後的職場生涯需要學習和注意的。

打造個人品牌,剛開始魏老師提出這個概念的時候,我覺得很詫異,個人品牌是個什麼東西,是每個人都創建一個自己的產品,然後把它做大做強嗎?以前從來沒有聽過,通過魏老師的解釋我才明白過來,原來每個人都有一個自己的品牌,如果你能夠讓自己的個人品牌讓大家所熟知,那麼你就是成功的。而魏老師所説的幾個打造個人品牌的步驟,也讓我耳目一新。百分之一法則,就是説100個人裏面,有1個人是事件的創作者,有10個人與這個事件有或多或少的聯繫,然後剩下的89個人就是路人甲。然後我很不幸的成為了路人甲,因為我以前看朋友圈、看微博,我都很少轉發評論,對於網上的事件也只是看一下就過了,很少發表評論。現在我發現我以前的做法是錯的,我們應該做那100個人中創作事件的那1個人,而不是路人甲。我們有什麼才能應該表現出來,“酒香也怕巷子深”,你不表現出來,別人就不知道你有什麼才能,可能你的機會就這有白白浪費了,機會都是給有準備的人。

雖然還有很多的感觸,但是由於文筆有限,感覺有點難以表達,就只能寫到這裏了,但是這此培訓對我的影響絕不僅僅於此。

短短三天的培訓,我們學了許多的知識、領悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我們學會了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓,沒有高瞻遠矚的領導,就沒有我們的這次學習機會。

説真的,在沒有培訓之前。我正處於迷茫之中,不知道怎麼着手去開展工作。通過三天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了原來的一些觀念。使我找到了新的起跑點。

培訓的前兩天,由人事部周經理給我們授課,讓我們瞭解了酒店的職業道德,酒店從業心理與心態,學習了有聲微笑服務與酒店行體規範,酒店禮儀及酒店意識與服務意識,酒店員工手冊和行為規範。而且保安部餘經理還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識,既教會了我們做事,還教會我們如何做人,心態決定一切!我們應懂得“批評是金,表揚是銀”。如果犯錯,不可逃避,應正確對待,成年人要懂得為自己所做的事負責,不可消極對待。“人人為我,我為人人”。想想我們每天為別人服務,同時也得到別人的服務,所以我們服務於人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務周到``````

培訓的第三天,人事部周經理組織我們全體新員工去清水彎休閒山莊進行了一次有趣的燒烤活動。同事們在一起玩得很開心,通過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互瞭解的機會,體會到團隊協作能力的重要性。不必總束縛在酒店的環境裏,可以在新的環境中體會大家良好的關係。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多麼的親切,並且可以讓同事們呼吸新鮮空氣,又可以增進感情。希望我們全體同仁能夠珍惜大家一起工作的機會。

在我沒有聽這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻始終感受不到它們真正的含義,更體會不到服務給我帶來多少快樂,兩位老師的精彩授課,無一不感染着我們當時在座的每一位,讓我受益非淺!

最能激起我們活力的是培訓課間的遊戲,它把我帶回了校園時代,我愛這樣的培訓與遊戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的快樂,我知道這快樂而又短暫的三天註定是我以後走到哪裏都不會忘記的愉快經歷,我為自己能有這樣的愉快經歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感謝酒店給予我這樣的一次學習機會!

我到門店已有半年了,現接到通知要到山莊進行三天的培訓學習,可能是公司前段時間比較忙。才會導致這麼遲才進行培訓的。

14號早上我們全體公司到麗景照相參觀。11點我們會上了“開心之車”到山莊進行三天的培訓,每位同事都是懷着愉悦之心,大約40分鐘車程,我們到達了嚮往的“心怡小築”,由陳金英和祝瑞鬆帶領我們30多位同事。英姐和鬆哥和我們玩了一個破冰遊戲,我們從不相識到相熟,相知,因我們都是從不同的門店過來,對彼此都不熟悉,讓我們從中領悟到自信,自強。英姐向我們介紹了公司的歷史,瞭解愛嬰坊的成長過程,讓我們領悟到愛嬰坊是以嬰幼兒健康成長的場所,讓我們懂得如何去感恩,怎樣做到自強,自信,要有良好的心態,每位同事都有自己的能力,建立自信心!

第二天英姐講解了公司的企業文化,十大格言的意義,讓我們瞭解到三頂博士帽所代表的含義。我從中領悟到愛嬰坊是以服務客户,關愛員工,回報社會,澤被後人的企業。是以關注孩子健康,培養孩子eq情感智力,陪伴孩子共同長大。對我都是有很深的感動,晚上我們進行了一個畢業晚會,由我們分成兩組,每組想一個口號,隊名,隊歌來進行pk。以展示我們每組人的士氣和團隊精神,發揮我們的才能,真是玩得不亦樂乎,好開心!!

第三天我們玩了一個“風雨同路”的遊戲。分兩組,一組拆扮演“啞巴”角色。另一組扮演“盲人”角色,由“啞巴”帶領“盲人”走過一段崎嶇的路途,過程中雙方都不可以説話,只能靠肢體動作來表達,一開始真的很害怕,我是扮演“盲人”的,突然不能看到任何東西。只能任由“啞巴”牽引着我走,從一開始的害怕到慢慢轉為信任,放心,全心全意交由“啞巴”,大約走了20分鐘的路程,鬆哥和英姐叫我們把眼罩放下來。叫我們尋找牽引自己的那一位心靈相通的同事。我第一時間就能感應到就是她了。從這遊戲當中我能明白到相互信任,心靈的溝通是最重要的。每位同事都分享各自心得,都非常感慨!到了照大合照啦!公司頒發了新員工入職證書給我們,一起點燃了心形蠟燭!

三天時間轉眼就過去了,看回前兩天的圖片,我都有很大的感慨,很開心,每位同事在培訓,學習和玩時不知不覺都流露了自己的真感情,展示自己不同的每一面。真的很捨不得,希望三年後我們第二十二屆的同事可以再一次相聚!

剛進公司的時候,為了更好的熟悉工作,需要經過公司的培訓,培訓正式結束時就可以把自己的收穫總結出來。怎麼寫好新進員工培訓總結呢?下面是工作總結之家小編為大家整理的公司新入職員工培訓個人總結報告,僅供參考,希望能為您提供參考!

今天我參加了新員工入職培訓交流會,就培訓學習後的感受進行了分享。大家在分組彙報的階段非常出彩,在此跟大家分享一下。

一、精彩瞬間:

1.“工作”和“事業”的區別。工作是一種生存的手段,而事業則是人一生的追求。

2.進入公司,“我”是我,“我”又不是我。要排除“以自我為中心”的舊思想,快速融入團隊,我是校信通團隊中的一份子,我要做一個合格的校信通人。

3.領袖氣質。這個名詞初次聽到感覺很新鮮,上網查了一下,領袖氣質可定義為一系列行為特質的集合,包括:發掘潛在機遇的能力、敏鋭察覺追隨者需求的能力、總結目標並公諸於眾的能力、在追隨者中間建立信任的能力,以及鼓動追隨者實現領袖目標的能力。

具有領袖氣質者的典型特徵:説話較為流利,語速較快,情緒豐富(表現為微笑次數較多,面部表情豐富),與聽眾接近的暗示較多(較多的眼神接觸,使用包容性代詞如“我們”的次數較多),以及較多的表達情緒的手勢,而緊張情緒表露較少(如抓耳撓腮,坐立不安等)。

由於領袖氣質來自於與人溝通,以及喚起和激勵他人採取行動的出色能力,所以我們可以通過學習來培養領袖氣質。

二、大家提到的困惑:

1.從學校到企業,生活習慣、人際交往關係等發生了很大的改變,如何適應。比如:見到同事如何稱呼。

對於這個問題,每個剛入職的員工都有此感受。在公司內部,和同事特別是上司交流的時候,會對於稱呼方面的禮貌問題比較在意。建議大家稱呼部門經理為“*經理”,主管也是各個小組的組長,可以稱呼其為“組長”,幫帶老師可以叫師傅,也可以叫名字,這個沒有太嚴格的限制。以尊重他人並方便自己為前提。

2.心態上的起伏問題。

遇到能解決的問題,會信心倍增;遇到失敗的時候,就極度懷疑自己的能力,這種心態非常典型。一方面大家非常急於在工作中驗證自己的能力,看自己是否能夠勝任工作;另一方面對自己的能力又不是十分肯定,所以就造成這樣的起伏。

建議大家正確看到工作中遇到的困難,某方面能力不具備是正常的,新員工也要允許自己有不會不懂的東西,給自己學習進步的機會。如果什麼都會,那就不需要給大家安排幫帶老師了,呵呵!

3.如何寫日誌的問題。

我們的日誌不是簡單的記錄一天工作情況的流水賬,日誌中要寫哪些需要自己總結反思及值得跟大家分享交流的內容。因此在工作中要注意及時記錄自己遇到的問題和想法,而不是下班後重新回憶記錄一天的工作內容。

建議大家在校信通網站上建立一個自己的校信通博客,同時可以加入鄭大或河大的博客圈。這樣一方面可以加強對網站使用和用户的瞭解,另一方面,作為企業新晉員工,大家的感受體會,自己在從學生人向職業人轉變中的問題、收穫等信息都是很有價值的,寫出來跟在線大學生分享,這個是很有意義的。

不知不覺,已經上班兩天了,想想以前的自己很是羨慕在信合上班的他們,他們專業、熱情,我多想像他們一樣,幫助到每一個需要幫助的人,終於我現在能從事和他們一樣的工作,加入信合這個有愛的大家庭,成為他們其中的一員,我感到很榮幸。

美好工作的第一天從晨會開始,我滿懷期待也誠惶誠恐,期待能夠更好的幫客户解決他們的問題,也擔心自己一無所知,剛開始,我拿着本子在旁邊一邊看着前輩們操作,一邊記筆記,因為手速較快幾筆業務下來我還是比較懵,前輩們讓我試着自己操作不要擔心,他們在旁邊教我,我開始學着最簡單的存、取、轉、等最常用的基本業務,看似簡單的事情要做好其實並不簡單,我的師傅張姐告訴我:一定要細心、耐心、不能出一點差錯,這不僅關乎我們個人的罰款,更關乎到客户和公司的利益,我們不能給客户給公司帶來利益損失,作為服務行業不能忘記我們的服務理念,不能辜負每一位客户對我們的信任。

在同事們的幫助下我逐漸上手了,這兩天幫了很多客户辦理小額轉賬或存款,在交流中得知他們是向在外的學子們匯生活費,看着他們兩鬢白髮,雙手緊握存款,在工作人員的幫助下填好單子,甚至寫錯幾次單子,對我們而言很是簡單的事情但是對知識文化有限的他們而言,卻是考驗是難題,幸好還有我們的工作人員可以幫他們,我百感交集,想想自己在外求學多年,我年邁的父母每個月給我寄生活費亦是如此,我感謝他們幫助我的父母也幫助了我,這一刻我才知道,他們寄的不只是錢,是寄託、是信念、是希望、是愛!

我很慶幸,我能來到xx銀行三洞分理處工作,認識我們信合有愛的家人,幫助到信任我們的客户,今後,我一定儘快適應工作環境,強化工作技能,為我們的客户辦實事辦好事,做一名合格的信合員工。

20××年8月的第一個週末,公司舉行為期一天半的國房新員工入職培訓。作為一位入職將近2個月的我來説,説實話,一開始我心裏是有點拒絕的,但是,美好總是出現在意料之外,短短的一天半時間,無可否認,收穫頗豐的我心在慢慢向國房這個大家庭靠攏。

從一開始的“走進國房”,看着公司的發展歷程正如李總工所説,十年時間,國房由一棵小樹茁壯成長為一棵大樹。新加入的我們是幸運的,我們在公司領導前輩的庇廕下健康成長,而在坐享公司得之不易成果的同時,作為新生血液的我們不應該好好地將國房理念繼續壯大傳承下去嗎?

整個培訓過程下來,我想,我們都會對自己人生有所感悟思考。在此感謝熊琳姐除了分享她的人生經歷外,還用心地為我們準備了一個真實案例。對於剛畢業的我們來説,前途是充滿未知的,我們都會彷徨、迷茫,不知路該怎麼走,該往哪走。聽着那個跌跌撞撞三年卻一事無成的女孩的例子,那一刻,我們陷入了無邊的沉思。尋找到自己夢想的方向,即使再累,也勇敢的往前飛,我相信,多年後的我們必將大放光彩。

這次培訓,除了心靈上的洗禮,我也獲得了友誼上的滿足。印象最深的就是在破冰遊戲中,我們組員同心協力,在緊迫的時間中以最快的速度磨合,各抒奇想,以“眼睛咖”的創意最終獲得了優秀組的稱號。

親愛的小夥伴們,儘管我們來自不同的地方,有着不同的人生經歷,但是有緣相聚在這裏,我們都有着一個共同的身份,那就是“國房人”。讓我們感恩國房給予我們的一切,相信國房的宏偉目標必將有我們的成功相伴!

我是來自辦公室的新員工_,很高興有機會能夠在這裏和大家交流入職培訓的心得體會。 我是今年7月研究生畢業後進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間裏,我卻時刻感受着關懷與温暖:這裏有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這裏有手把手幫助我熟悉業務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這裏更有一個廣闊的事業舞台,供我們施展自己的才華,創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻! 這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收穫頗豐。

首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次,我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略,使我對公司的發展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業文化建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發揮專業特長為企業文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務,作了細緻詳盡的講解,使我對公司的各項業務有了大致的瞭解,更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成為我今後更好地開展工作的基礎! 第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,

家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校,有着不同的專業背景,但是今天我們相聚在這裏,我們就有了一個共同的身份,那就是中水電人。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,為公司未來的發展創造新的業績、為中水電人增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收穫,這離不開公司各級領導的關懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

為了讓公司新員工瞭解公司的基本情況和熟悉公司的規章制度以及讓公司員工之間增加了解,公司組織並舉行了新員工培訓,雖然培訓只有短短一天半的時間,但是我還是收穫了很多。

首先作為培訓,肯定要讓新員工瞭解公司的制度和公司每個部門的產品以及企業文化。公司制度是公司為了員工規範自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據和準則。每個公司都有一個自己的規章制度,並且保證實施,而每個員工都必須遵守,畢竟“無規矩不成方圓”。而企業文化則是一個公司的核心競爭力,企業文化是一個公司吸引人才以及留住人才最為重要的因素,一個好的企業其必定有好的企業文化,而我們公司也有一個非常人性化的企業文化—“家”文化,讓每個公司的員工在公司裏面都能感受到家的温暖。公司的發展出了要有好的企業文化,還要有自己產品來實現盈利,以保證公司的運作,而公司的產品的生產又離不開每個員工的努力,因此為公司的新員工介紹本公司的產品是非常有必要的。

然後是培訓導師關於職場的心得分享,是讓我感觸最大的。作為一個剛畢業的大學生,剛過完學生生活,就要投入到社會生活,很多方面都覺得很不適應。雖然説大學校園是一個小型的社會,但是還是和真正的社會生活有很大的差別。這個轉變讓我有點不適應,畢竟以前接觸的人的都是自己的同學老師,生活的圈子比較的單一,但是社會的生活所要接觸各種各樣的人。我們要處理好與上司之間的關係、要處理好與同事之間的關係、要處理好與舍友之間的關係,這是我以後的職場生涯需要學習和注意的。

打造個人品牌,剛開始魏老師提出這個概念的時候,我覺得很詫異,個人品牌是個什麼東西,是每個人都創建一個自己的產品,然後把它做大做強嗎?以前從來沒有聽過,通過魏老師的解釋我才明白過來,原來每個人都有一個自己的品牌,如果你能夠讓自己的個人品牌讓大家所熟知,那麼你就是成功的。而魏老師所説的幾個打造個人品牌的步驟,也讓我耳目一新。百分之一法則,就是説100個人裏面,有1個人是事件的創作者,有10個人與這個事件有或多或少的聯繫,然後剩下的89個人就是路人甲。然後我很不幸的成為了路人甲,因為我以前看朋友圈、看微博,我都很少轉發評論,對於網上的事件也只是看一下就過了,很少發表評論。現在我發現我以前的做法是錯的,我們應該做那100個人中創作事件的那1個人,而不是路人甲。我們有什麼才能應該表現出來,“酒香也怕巷子深”,你不表現出來,別人就不知道你有什麼才能,可能你的機會就這有白白浪費了,機會都是給有準備的人。

雖然還有很多的感觸,但是由於文筆有限,感覺有點難以表達,就只能寫到這裏了,但是這此培訓對我的影響絕不僅僅於此。

公司培訓工作總結篇5

20xx年,中國亞太公司按照一院的統一部署和要求,開展了職工教育培訓工作,現將20xx年開展培訓情況總結匯報如下:

一、20xx年教育培訓工作完成情況

中國亞太20xx年的整體培訓學時為1301小時,共計37人/次。其中,領導幹部培訓學時為872小時,共計4人次;管理人員培訓學時為167小時,共27人/次;科技人員培訓學時為262小時,共6人/次。

二、職工教育培訓工作開展情況

1、領導重視、機構健全、責任明確

中國亞太公司領導班子歷來對職工教育培訓工作非常重視,嚴格深刻並制定了《二oxx年教育培訓計劃》,在培訓計劃的制定上,圍繞增強員工專業知識水平,提升工作質量,按照“分級計劃、層層分解落實”的原則,對公司培訓工作的總體安排,提出具體目標和要求。各部門根據總體培訓計劃結合實際制定部門培訓計劃,並指導部門制定更加具體和細化的培訓計劃。具體的培訓計劃的制定,保障了各級員工對自身工作的具體認識,讓每個員工都明白自己要接受的培訓內容,確保了培訓工作的落實。

2、加強幹部知識培訓、提高幹部綜合素質

20xx年公司結合實際工作,組織高層領導班子成員參加企業管理方面的重慶大學mba的長期培訓課程。同時,公司也積極組織高管人員參加院級組織的相關的培訓課程。以保障企業的管理人員能不斷順應時代發展的要求,將企業管理的能效發揮到最好。

3、抓好崗位培訓工作,加強管理人員和專業技術人員培訓中層管理人員在企業中是承上啟下的紐帶,搞好管理人員的培訓,是確保企業政令暢通的關鍵。對管理人員和專業技術人員的培訓公司重點採取“送出去、請進來”的辦法。20xx年,公司推選中層管理人員進行mba管理課程的學習,共計2人/次;通過參加各種形式的管理培訓班及到兄弟單位參觀學習的方式,對行政、財務、人力資源管理人員進行了相關專業培訓,共計25人/次。通過培訓,管理人員及專業技術人員理論水平得到了較大的提高,一定程度上提升了公司的整體管理水平。

對專業科技人員的培訓是做公司工作的關鍵。中國亞太公司作為航天下屬企業,專業的項目管理水平直接體現企業的經營水平,結合重點崗位的具體要求,公司安排項目管理崗位的人員按計劃進行項目管理師(pmp)的課程培訓,共計4人/次,把員工的學習情況作為考核的重要內容,把理論學習的考核結果作為選拔任用的重要依據,形成良好的用人導向,提升員工學習的動力,形成良性循環,推動各項工作的不斷進步。

4、為加強教育經費管理,確保職工教育經費的足額提取與合理使用,教育經費專款專用,合理使用、不擠佔、不浪費,有詳細經費賬目。公司教育經費的開支主要用於各類培訓班、講座;專業技術人員繼續教育培訓;外出培訓的培訓費、資料費;各種在崗資格證書的年審費用;課酬等。

三、職工教育培訓工作存在的問題和困難

我公司在開展員工教育培訓方面雖然取得了一定成績,但存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現在:

1、根據企業經營項目的需求,企業迫切需要更多更加切合實際工作內容的專業培訓,尋求此類培訓課程資源的難度較大。

2、公司設立用以提升企業文化的內訓課程較少,需要進一步加強此類型的工作。

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