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財務工作半年工作總結5篇

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工作總結可以促進工作效率和進步,工作總結需要進行一次全面的歸納這樣才能寫到位,以下是本站小編精心為您推薦的財務工作半年工作總結5篇,供大家參考。

財務工作半年工作總結5篇

財務工作半年工作總結篇1

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了***的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,***的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個***的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析

財務工作半年工作總結篇2

局黨組各位領導:

xx年上半年,財務科適應新形勢的發展,緊跟局黨組統一工作部署,密切聯繫各科室的工作,堅持以科學發展觀為統領,以全新的精神面貌紮實工作,以嚴謹的工作作風服務大局,財務科的工作正以穩步、有序、規範的姿態正常運轉。

財務科是今年年初新成立的科室,局領導對科室工作有較高的要求,對科室人員也充滿希望,新科室、新人員就應該有新的精神面貌,面對這一現實,財務科全體人員羣策羣力,團結一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責任與權力結合,工作與實績掛鈎,逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。

一、所做的具體工作:

(一)明確分工 根據目前財務科人員構成、業務流程、賬套設置等因素,合理分工,明確每個人的具體工作範圍,注重業務程序的銜接,搞好相互之間的配合,嚴格要求,層層把關,杜絕在任何一個環節出差錯,準確、及時處理賬務,業務程序順暢合理。

(二)梳理賬務 全面梳理我局歷年來的財務工作。對歷年形成的賬務賬項進行摸底、澄清,特別是往來性資金,形成的具體原因較複雜、時間跨度長,儘可能搞清楚,做到心中有數,這是財務科人員必須掌握的,不但有利於財務科的具體工作,同時也利於給領導、科室及有關監督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調整賬務涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣,並且工作量龐大,目前已經進行了一大部分,今後的工作量還不小,財務科的壓力相當大。

(三)規範操作 根據賬目設置情況、梳理結果、有關監督單位的建議和處理意見等,綜合考慮各種因素和單位利益,報領導同意,協商有關單位同意,調整相關科目,今年上半年,上繳歷年形成應繳款項278.4萬元,同時,以其他形式全額收回,避免了單位在經濟上受損失,規範了賬務處理,為今後監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目,根據上級部門要求,設專賬由專人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結餘情況表,為領導決策提供詳實的數據。

(四)謹慎配合 近幾年,國土資源系統是整個社會比較關注的熱點行業,無論是社會媒體、公檢法司、審計、税務、物價、紀律監察等監督部門都非常“熱心”,光臨我局的次數相當頻繁,配合工作是我們不能推辭的責任,弄清監督部門的來意和目的,謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年,有關監督單位到我局監察工作近十餘次,對每個單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對涉及的業務內容,及時彙報局領導,並要求科室配合人員,留下必要的紀要或提供的資料複印件,目的非常明確:規避風險。

二、存在的問題:專業性法規和文件學習不夠,業務熟練程度尚待進一步加深,和局內部各科室之間的關係尚待進一步溝通和密切,獨擋一面的工作本領還需提高。

三、今後的工作重點和思路:當好領導的參謀和助手,與局內各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務,讓科室的`所有同志,熟知法律法規,熟練會計工作的每一個環節,掌握會計電算化技術,培養成有文化涵養、有業務素養、有社會公德和社會責任的複合型會計人才。

財務工作半年工作總結篇3

回顧這即將過去的半年,我們財務部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷計劃》為工作綱領,以公司領導的指示為工作方針,以本部門工作目標書作為工作方向,從而較好的完成了各項任務。現將財務部上半年的工作總結如下:

一、財務工作主要情況:

1、今年財務計劃完成情況及原因分析:(略)

今年1—6月份實現產品銷售收入

2、為儘快能夠啟用新的財務軟件,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結合本公司的實際情況,開發一套適合公司的財務帳套體系,體系按照《新企業會計準則》和最新五部委下發的《企業內部控制規範》的要求進行設置。為今後的税務、審計等部門進行帳務檢查提供了快捷服務。

3、目前財務軟件已全面運行,完全可以按部門、供應商、產品品種隨時查閲,並且與贛州營銷中心財務部進行了聯網,實現了數據共享。我部門人員也能熟練掌握財務軟件的操作,使財務工作上了一個新的台階。

4、因組織結構的變更,財務部人員的工作安排重新進行了調整。公司與贛州營銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心儘快進入正常狀態,我部門人員經常加班加點協助其完成工作任務。

5、今年以來,財務部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優勢,為公司的供應、生產、倉庫管理、財務等提供了準確的數據,杜絕了過磅時少收漏收資金的現象。

6、為提高業務技能水平,本部門人員多次參加了税務部門組織的“增值税與所得税知識”的培訓。

7、為使閒置的資金能夠創造更多利潤,我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較,並及時做好理財產品工作。

二、主要存在的問題

1、公司軟件系統的管理相當薄弱,急需專業的軟件信息管理人員進行維護。

2、税收籌劃方面比較欠缺,未能為公司税收籌劃找到更好的思路和方法,與税收等部門的交流有待加強。

3、財務制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位。

4、財務人員的綜合素質與業務水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。

5、現行財務工作處於大量的核算階段,沒有做好更多的分析與管理工作。

6、隨着公司的發展壯大,金蝶財務軟件工資系統不能滿足財務核算的需求,給核算工作帶來許多不便。

7、工作方式和效率需要改善與提高。

三、下半年的主要工作:

1、加強與財政、税務、銀行等部門的溝通,為企業爭取更多的優惠政策;接待好各級各部門對公司開展財務的檢查,確保檢查工作不出差錯。

2、做好常規性財務工作,嚴格執行財務核算管理制度,做好資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等基礎工作,及時為各經濟活動提供有力的支持和配合,滿足各部門對財務部的工作要求。

3、進一步完善財務軟件系統,圍繞年度工作目標,加強財務管理,對工作進行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務管理。

4、做好財務知識在企業的宣傳與貫徹工作,提高各部門人員既當家又理財

的財務意識。

5、進一步辦理企業歷史遺留的財務事項,完成領導交辦的其他工作。

財務工作半年工作總結篇4

我社會計出納工作人員在上級領導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,強化管理,夯實措施,創新觀念,優化服務。堅持以客户為中心,加強櫃面優質服務,切實提高會計核算水平,減少差錯事故發生,為實現信用社的業務經營大發展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發展目標而奮鬥。

一、強化優質服務,確保各項目標任務的超額完成

市場經濟下的金融業競爭,可以説是服務的競爭。服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號文件,以《xx縣農村信用社內勤工作人員規範服務準則》為準繩,強化優質文明服務。樹立顧客就是上帝的服務理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感。全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領下,通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款餘額達754370百元,較年初淨增217069百元,完成年度計劃任務的197。33%。

二是以客户為中心,按照先外後內,先急後緩的業務處理程序,不斷改進服務技巧,提高業務處理速度,為客户提供服務,以適應人們現代生活的快節奏。

三是實行八對八全天營業,做好鈔幣兑換工作。由於我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兑換鈔幣的客户絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兑換殘損幣,都和存款客户一樣對待。止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務的134%。四是推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對煙草公司、xx超市、規模較大的個體工商户進行重點服務。止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440餘次,攬儲243392百元。同時,利用這一客户關係,將全縣煙草技術員工資代發權從旬陽工行手中奪過來。止六月底,代發工資2780筆,攬儲7367百元。

二、強化責任管理,提高會計出納人員素質,保證會計核算質量

一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,並對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有着落。

二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結合,全面提高自身素質。今年我社會計人員參加了全縣信用社清產核資工作培訓和全縣通存通兑業務培訓。在實際工作中,發揚傳幫帶的優良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協作,保證工作不脱節。

三是嚴格遵照《農村信用社會計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規範操守行為,改進會計服務,以適應新形勢的需要。正確使用會計科目和帳户,按規定程序辦理業務;按時對傳票、帳、表進行規範裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯行對帳,按季發送餘額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調閲。

三、時刻樹立安全意識,加強“三防一保”工作

我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況複雜,會計出納人員時刻不忘安全。積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發生。並且經常檢查報警設備、滅火器及防衞器械是否處於良好狀態。同時對內做好崗位制約和會計監督,堅持印、押、證分管,營業終了入庫保管。及時做好內外帳務核對,嚴肅財經紀律,嚴防經濟案件的發生。

回顧上半年,我社的會計出納人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下,忠於職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務,不斷改善服務態度,提高服務質量,對內加強管理,不斷改進管理方式,較好地完成了各項工作任務,但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距,會計核算質量仍未達到一級單位要求,會計核算水平還有待提高。在以後的工作中,我社會計出納人員將加倍努力,克服不足,發揚成績,忘我工作,為實現新的更高的工作目標而努力奮鬥。

財務工作半年工作總結篇5

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”原創:fanwen。cibiao。com是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同組織落實強化到位領導之間相互信任遇事不推諉搞好通力協助對分管內容加強責任考核力度做到獎罰分明

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來人事方面至今一直未得到穩定財務部門的力量相對比較薄弱通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試我們將根據庫房各位管理人員的特點一方面將對人員重新組合搭配進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉真正做到駕熟就輕文化素質與業務管理水平都要有質的提高今年月電腦真正聯網管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強文祕網各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,原創:fanwen。cibiao。com我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立

足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

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