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2021年大堂經理工作總結三篇

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時間總是在我們不知不覺中流逝,我們來到了2021年底,在這一年你一定也是收穫滿滿,不如認真的寫一篇總結吧。下面是本站小編和大家分享的2021年大堂經理工作總結三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

2021年大堂經理工作總結三篇

2021年大堂經理工作總結

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

2021年大堂經理工作總結

身為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務。

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道。

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。

“説”要做好三點:

一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品。

二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户。

三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“説”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問。

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色。

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動。

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

2021年大堂經理工作總結

轉眼20xx已經過去,在此我對我去年的工作做一次總結。

大堂經理作為客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行員工的第一印象,因此我也一直嚴格要求自己,努力做一名優秀的大堂經理,成為客户和銀行溝通交流的橋樑。

20xx年是我在天津銀行工作的第二年,這一年我在豐富自己的金融知識的同時,也在努力提高自己的營銷能力,爭取做到一邊為客户服務,一邊營銷產品。

在業務方面,為了能第一時間給客户滿意的解答,我把客户經常問的問題記在本上,經常翻閲,熟記於心。遇到不會或者不懂的問題,就諮詢同事或者撥打客服電話尋求答案。在閒暇時間,我還會假設自己是客户,想象會遇到什麼問題,記錄下來並找出答案。經過長時間的積累,很多客户一開口我就知道他要問的重點,立即作答;除了接待客户,我還要進行回單裝投和對賬的工作。為了提高辦事效率,我申請開通回單櫃,並自己研究賬號的錄入等使用方法,並認真教給客户,節省了我和客户的時間,也方便客户在週末、假期等對公休息時間也可以取到回單。對於繁瑣的對賬工作,我也不斷吸取經驗,改進自己的對賬方法,對於多次聯繫不予對賬的客户,進行日日催,耐心講的辦法,對於沒有聯繫方式的客户運用網上查,114問,找客户經理等方式取得聯繫,通過努力對賬率也在不斷的得到提高。

在服務方面,我一直努力最大限度地幫助客户。作為一個在北京初成長的銀行,在業務特色方面我們也許沒有很大的優勢,但是在服務方面我們沒理由輸給其他同行。每天,我都儘量把客户對我們的意見反映給櫃枱,也適時的把櫃枱內的情況反饋給客户。因為大堂經理是連接客户、櫃員、客户經理的紐帶。當有客户排長隊的時候,我會先分流客户,儘可能讓其中一些去自助區辦理,然後再詢問櫃枱是否能夠增加窗口。當此時仍然有客户排隊等候時,我會對櫃枱的情況給客户做解釋。當遇到情緒激動的客户,我會先給他一個微笑,然後耐心聽取客户意見,再根據我行具體情況給客户解釋造成排隊的原因。在接待客户時,我會讓客户感覺到我們的真誠,我們的專業,我們的熱情。每次遇到客户提出問題,我都會第一時間給出答覆,如果是我不熟悉的問題,我也會請教相關工作人員,給客户一個滿意的答案。當有當時無法回答的問題時,我便會留下客户的聯繫方式,在得到答案後給客户致電,因此很多客户常與我保持聯繫,即便有他行的業務問題,也會先給我打電話詢問。有些客户在諮詢我行業務的同時,會問到關於經濟、理財等相關問題,為更全面的掌握金融知識,給客户更專業的服務,我利用業餘時間考取了各種資格證書和金融理財師證書。現在,我與很多客户成為了朋友,他們還常常與我分享他們的理財經驗。

在營銷方面,我也在向客户經理學習各種營銷技巧。我把客户的聯繫方式和投資特點、生日都記錄在一個本上,在有新產品時,在客户過生日時我都打電話與客户聯繫,第三季度我營銷的國債和理財將近一百萬。今年11月,銀行一位老客户想週末從建行支取30萬來我行買理財,但因為兩銀行間相隔一站地路程怕危險,於是給我打電話問如何能安全轉來,商談後我週六一早從家開車接客户來我行辦理業務。客户很感謝並決定今後把存款都放在我行。我現在的儲蓄存款是260萬,我會繼續努力。在營銷方面,我一邊服務客户的同時,一邊尋找目標客户,並對優質客户進行深挖,實習服務與營銷一體化。在與客户交流過程中我會按照客户的個人情況推薦相關的理財,或者信用卡、網銀等業務。在營銷時為了能更有説服性,我還常常去了解一些其他銀行的理財產品,這樣當我行產品優勢突出時,可以進行對比介紹,把在他行辦理業務的客户吸引過來。我還把重點客户的資料集中整理,過年過節給客户發去短信祝福。不斷積累客户,並拓展這些客户的業務範圍,爭取為我行的`業績貢獻出自己的一份力量。

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。今年,我會不斷提高自己的業務水平,服務質量,營銷方法,爭取取得更大的進步。也感謝過去給過我關心與幫助的領導和同事,希望今後在工作上大家可以給我多多指導。我相信,只要持之以恆,堅持不懈,紮實工作,我們終會得到豐碩的果實。