税務公務員年度考核表5篇

税務公務員你在撰寫一份年度考核表過程中，都明白有哪些一定要留心的事項，需要確保語句通順。下面是本站小編為您分享的税務公務員年度考核表5篇，感謝您的參閲。

税務公務員年度考核表1

為了正確評價我市國税系統國家公務員的德才表現和工作實績，為公務員的獎懲、培訓、職務晉升、辭退及調整工資提供依據，根據《國家公務員考核暫行規定》、人事部《關於實施國家公務員考核制度有關問題的通知》、《關於實施國家公務員考核制度有關問題的補充通知》以及中紀委、中組部、人事部《關於受黨紀處分的黨政機關工作人員年度考核有關問題的意見》和省局文件要求，結合我市國税系統實際，制定本實施辦法。

一、考核的原則

1、客觀公正的原則。各級國家税務局必須按照《國家公務員考核暫行規定》的考核標準，對國家公務員政治、業務和實際工作情況進行全面、客觀公正、實事求是的評價。

2、民-主公開的原則。對國家公務員的考核，在考核方法、考核程序等方面必須走羣眾路線，充分聽取羣眾意見，考核的對象、範圍、內容、標準、程序、時間、要求等要在一定範圍內公佈於眾，考核結果要及時向公務員本人公佈，以便羣眾瞭解、參與和監督。

3、注重實績的原則。對國家公務員的考核要在全面考核德、能、勤、績的基礎上，着重考核工作實績，把工作實績作為評價國家公務員的主要依據。

二、考核的組織領導

年度考核時，市局設立考核領導小組，指導系統年度考核。各縣市區局也要設立考核領導小組，負責組織本單位年度考核工作。考核領導小組的日常工作由本單位人事部門承擔。

三、考核的內容、等次和標準

國家公務員考核的基本內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德，是指政治、思想和道德品質的表現。

能，是指業務知識和工作能力。

勤，是指工作態度和勤奮敬業的表現。

績，是指工作的數量、質量、效益和貢獻。

國家公務員考核分為：優秀、稱職、不稱職三個等次。各等次的標準是：

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮，有創新精神，成績突出。

稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。

不稱職：政治、業務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或工作中造成嚴重失誤。

四、考核的方法和程序

各級國家税務局按照公務員管理權限，組織對所屬單位公務員的考核。合同制幹部、工人依據本辦法參加考核。具體方法和程序如下：

1、縣市區局領導幹部考核，採取本級自我考核和市局考核相結合的方法進行。一般由縣市區局自行組織述職和民-主測評，考核結果報市局考核領導小組審定。市局每兩年或在必要時直接組織對縣市區局領導幹部的考核。

2、工作人員考核，依據平時考核記錄和年度目標完成情況，採取上級考核下級的方法進行。

3、考核的主要程序：

(1)領導幹部擬寫年度述職報告，其他被考核人員擬寫個人總結，並填寫考核登記表。國家公務員填寫《國家税務局國家公務員考核登記表》，合同制税務幹部填寫《國家税務局合同制幹部考核登記表》，工人填寫《國家税務局工人考核登記表》。

(2)召開本單位或本部門全體人員參加的會議，被考核人做述職報告或工作總結，組織與會人員對被考核人進行民-主測評和民-主評議。

(3)主管領導在民-主測評、評議的.基礎上，根據平時考核和個人述職總結情況寫出評語，並提出考核等次意見，填入考核登記表“主管領導評定意見”欄內。縣市區局班子副職的考核評定意見由正職填寫，正職的考核評定意見在本級擬定等次的基礎上，由市局主要領導填寫;市局機關各科室副職的考核評定意見，由本級正職填寫，正職由分管局長填寫。

(4)考核領導小組審核確定考核等次。

(5)將考核結果以書面形式通知被考核人。

(6)被考核人對考核結果無異議者，在“被考核人意見欄”內簽字。對考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起十日內向考核領導小組申請複議，考核領導小組應在十日內提出複核意見，如本人仍不服，可以按照公務員管理權限提出申訴。

五、優秀等次比例的確定

1、確定優秀等次人數一般掌握在本單位人數比例的10%以內，最多不超過15%.優秀等次數額要向基層傾斜，一般不低於優秀總數的70%.縣市區局領導幹部一般只確定1名優秀等次人員。

2、各單位優秀等次數量每年12月初由市局核定下達。

六、考核時間及上報材料年度考核作為常規工作，市局今後將不再專門下發文件，每年12月份由各單位根據工作情況自行安排，利用一週左右的時間，按照本實施辦法的各項要求組織實施，於12月30日前上報如下考核資料：

1、本單位年度考核工作總結一份。

2、縣市區局領導班子成員個人述職報告各一份。

3、縣市區局領導班子成員《國家公務員年度考核登記表》各一份。

4、本單位優秀等次人員花名冊1份。

5、《年度考核統計表》1份。

6、未參加考核人員名單

7、不定等次人員名單

8、不稱職人員名單

以上資料除《考核登記表》外，均用B5紙打印(Excel製表)並報送軟盤。

七、關於特殊問題的處理

1、新錄用的國家公務員在試用期內應參加年度考核，只寫評語不確定等次，考核情況作為任職、轉正定級的依據。

2、對調入人員的考核，由調入單位負責並確定考核等次，其調入前的有關情況由調出單位提供。

3、轉任的國家公務員由其轉任的現工作單位進行考核並確定等次，轉任前的有關情況，由原單位提供。

4、掛職鍛鍊的國家公務員，由掛職單位進行考核並確定等次。在掛職單位工作不足半年的由原單位進行考核，掛職鍛鍊結束當年，由掛職的單位提供有關情況，由原單位進行考核。

5、單位派出學習、培訓的國家公務員，由派出單位進行考核並確定等次，其考核情況由所在學習、培訓單位提供。非單位派出，但經單位同意外出學習的，超過考核年度半年的不進行考核。

6、病、事假累計超過半年的國家公務員不進行考核。

7、接受立案審查尚未結案的國家公務員只進行年度考核，待問題查清後再確定等次。

8、受行政處分的考核問題

(1)受警告處分的國家公務員，參加考核，但在受處分的當年不得確定為優秀等次。

(2)受記過、記大過、降級、撤職處分的國家公務員，參加考核，但在處分期間只寫評語，不定等次。解除處分的當年按正常考核對待。

9、受黨紀處分人員的考核問題

涉嫌違犯黨紀被立案審查的，可以參加年度考核，但在其受審查期間不確定等次。結案後，不給予黨紀處分的，按規定補定等次;給予黨紀處分的，分別按下述規定辦理：

(1)受黨內警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優秀等次。

(2)受黨內嚴重警告處分的，參加年度考核，因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的，確定為不稱職;因其他錯誤而受嚴重警告處分的，只寫評語不確定等次。

(3)受撤銷黨內職務處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職等次;第二年按其新任職務參加年度考核，按規定條件確定等次。

(4)受留黨察看處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職;受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核只寫評語不確定等次;受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加考核，只寫評語不確定等次。

(5)受開除黨籍處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職等次;第二年和第三年參加考核，只寫評語不確定等次。

(6)受黨紀處分同時又受行政處分的，按受黨紀處分的情況確定考核等次。

10、當年接收安置的軍轉幹部、復員戰士參加年度考核，其轉業、復員前的情況，可參閲轉業、復員鑑定，無重大問題的，當年一般確定為稱職等次，有重大問題的請示市局後再確定等次。

11、提前離崗人員，應參加年度考核，可不進行述職，一般確定為稱職等次。

12、對應參加年度考核而無正當理由拒絕參加考核，經教育後仍拒絕參加考核的人員，其考核結果可直接確定為不稱職等次。

八、考核結果的使用

1、國家公務員在年度考核中被確定為優秀、稱職等次的，具有晉職、晉級和晉升職務的資格，併發給一定數額的獎金。具體按下列規定辦理：

(1)國家公務員連續3年被確定為優秀等次或連續5年被確定為稱職以上等次的，在本職務對應級別內晉升一級。

(2)國家公務員年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的，在本人職務工資標準內晉升一個工資檔次。

(3)依據考核結果按本規定晉升級別的，從考核年度的下一年一月開始執行;晉升職務工資檔次的，從連續考核稱職當年的10月1日起執行。

(4)國家公務員年度考核結果為稱職及以上等次的，以其本年度12月份基本工資額(基礎工資、級別工資、職務工資、工齡工資四項之和)為標準，發給一個月的獎金。

(5)國家公務員連續兩年被確定為優秀等次或連續3年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務資格。

2、國家公務員連續兩年被確定為不稱職等次的，按照下列規定處理：

(1)當年被確定為不稱職等次的，予以降職。降職決定按照國家公務員管理權限由任免機關3個月內作出。降職後，其職務工資就近就低套入新任職務工資檔次。其原級別在新任職務對應級別範圍內的，不降低級別;原級別高於新任職務對應級別的，降到新任職務對應的最高級別，並執行相應的級別工資。對被確定為不稱職等次而又無職可降的人員可以降低一個級別;無級別可降的，可降低一個職務工資檔次;如果其職務、級別、工資檔次均處於最低狀況，則必須給予嚴肅批評教育。

(2)連續兩年考核被確定為不稱職等次的，按規定予以辭退。

九、本辦法由市局人事科負責解釋。

十、本辦法自20xx年度起執行。

税務公務員年度考核表2

一、20_年工作總結

(一)、在大廳內實行“一窗通辦”涉税事項

在辦税服務廳內推行涉税業務“一窗通辦”，即實現納税人在辦税大廳內辦理涉税事項時，在任何辦税窗口通辦申報納税(含車輛購置税徵收、落籍、轉籍、變更等業務)，認證報税、發票發售、税務登記、文書受理等業務。

(二)、在大廳內實行“按分計酬”考核辦法

在辦税服務廳內推行工作人員辦理涉税業務“按分計酬”考核辦法。即將大廳人均500元崗位津貼，按分值比例分配。所有涉税事項，按照查詢方便、分值工作量配比合理的原則分類近30種，業務數量分類通過系統查詢，計算窗口人員當月實際完成工作量的分值，使工作量大小直接與崗位津貼掛鈎。

通過打造辦税服務廳“一窗通辦、按分計酬”服務平台，提升了納税服務質量。但也存在重服務，輕管理，服務手段單一、業務辦結質量不高等方面不足。

二、20_年工作規劃

(一)、升級“一窗通辦”涉税事項服務

將“一窗通辦”涉税服務升級為“一窗通辦，同城通辦”。從滿足納税人需求入手，將辦税服務大廳“一窗通辦”涉税事項服務升級為“一窗通辦、同城通辦”服務。即全縣區域的納税人，辦理任何涉税事項時，可選擇在辦税服務廳的任何辦税窗口通辦所有涉税事項。辦税大廳將嚴格執行“同城通辦、一窗通辦”涉税事項操作規範，積極探索“同城通辦、一窗通辦”新路子，起到標兵作用，主動和分局結對子，利用辦税服務廳先行“一窗通辦”的優勢，為縣局做好“一窗通辦，同城通辦”納税服務工作提供支持。

(二)、升級“按分計酬”考核內容。

將“按分計酬”考核內容接近三十項升級為所有的涉税事項考核，將單一的業務數量考核拓展為業務質量考核和服務質量考核，完善考核評價體系，使考核評價更加客觀，更加符合納税服務的需求。

(三)、創新納税服務手段

除了辦税服務廳提供表證單書樣本、紙墨等用品，通過電子顯示屏進行税法公告等傳統方式納税服務外，20_年將創新如下納税服務手段：

(一)多樣式的申報。利用現代科技，開通網上申報，讓納税人自由選擇傳統的上門申報或方便快捷的網上申報。

(二)簡便的繳款方式。開通税務機關與納税人開户銀行的計算機網絡互聯，即ets銀行扣款。增設銀聯pos機刷卡繳納税款的方式，作為繳款方式的補充。

(三)規範的諮詢方式。開通專門的税收12366;開通站，納税人可以通過上門諮詢、電話諮詢、網上諮詢，短信諮詢等方式，享受不受時間、空間限制的納税服務。

總之，辦税服務廳將緊緊圍繞縣局納税服務質量邁上一個新台階的目標的要求，加大服務手段創新力度，千方百計提高服務質量，為把我局辦税服務廳建設成省級標兵而努力奮鬥。

税務公務員年度考核表3

一年的工作過去了，企業走過了一年的生產經營期，各項工作都已步入了正常的發展軌道。而對於我們外圍機構的工作也開展的很順利，尤其是我們税務部門，各種税收都能如期的徵收，税收管理，税務檢查等工作都開展的很順利。

我們c區税務局根據工作需要，設置了發票管理科，税務檢查科，綜合科，辦公室四個科室，各科室由一名人員負責。通過分工，可以保證工作的順利，高效，高質完成。

20_年度我們c區税務局主要開展的工作有變更税務登記，發票的領購，印花税的繳納，日常的税務檢查以及專項的税務檢查工作，税法宣傳，誠信納税大户的評選等等。

首先，年度開始我們就為各製造企業，供應商，銀行等外圍機構辦理了變更税務登記。在辦理變更登記中各納税人都能如期的帶齊所需資料到我局進行辦理，並就不懂的問題向我局相關人員諮詢。工作中我局與納税人都能做到互相配合，保證了工作的按時完成。辦理完變更税務登記，各納税人就正式開始運作，所以各納税人也根據業務需要到我局來領購相關發票。我們對領購發票的納税人做好相關信息的登記，以確保發票的正確使用，也方便我局對納税人發票使用情況進行監督檢查。

第二，由於企業是首次開展業務，很多涉税問題都還不是很瞭解，所以為了體現為納税人服務的精神，我局進行了第一期的税收宣傳活動，該期宣傳活動主要針對納税程序，通過生動的圖畫與對白設計，把整個納税程序都展現了出來，以傳單方式派發給各納税人。

第三，隨着納税人業務的開展，企業與企業之間簽定了各種合同，按照税法規定我們要對納税人簽定的合同徵收印花税。20_年度累計應繳印花税為748044元，實繳936235元，應退188191元。

第四，開展日常税務檢查。20_年4月份，我局按照日程安排，隨機抽取了3家企業，對其納税登記情況，建賬情況，發票領購使用情況，印花税的繳納等進行了常規的檢查。檢查發現納税人都如期的進行了税務登記，都建立了相關的帳簿，發票領購使用情況都正確。但檢查發現其中兩家企業有部分合同沒有按時的繳納印花税，對此，我局對其進行了相應的罰款並加收了滯納金。

第五，誠信納税大户的評選。為了鼓勵納税人誠信納税，我局制定了相應的評選辦法，對該年度表現突出的納税人進行誠信納税大户的評選。

以上是20_年度個人工作的總結。

税務公務員年度考核表4

_年，市場税務所税收任務226萬元，相對於我所税源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的税收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經過全體同志不懈努力，截止年末共組織税收收入265萬元，超額完成計劃的115%。

一、以誠信為本，理順各個方面的關係

在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有裏外是非，祥和為上，熱情待人。在與納税人打交道的過程中，納税人常常會提出一些難以答覆的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然後就請教同仁或請示上級業務部門，並及時向納税人作解答，決不糊弄納税人，向納税人擺架子。

二、以學習為本，提高政治業務素養

人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到"三學"即學政治、學科技、學業務。在政治學習方面，我重點抓好"科學發展觀"的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環扣一環，一絲不苟。在學習期間，我記下了2萬餘字的讀書筆記，撰寫了1萬餘字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了"金税工程"，基本適應了當前國税系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。

三、以勤奮為本，完成各項工作任務

我經常深入納税户調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新徵管法，義務輔導納税人進行賬務處理，努力融洽徵納關係。在我負責黃砂税收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補税收萬餘元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣税款近萬元，全額入庫。

四、以自律為本，樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，"無欲則剛"。二是慎權，杜絕"有權不用，過期作廢"的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治税。三是慎微，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以税謀私、不用權謀私，依法辦事、依率計徵，嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來，我共拒納税人吃請10餘次，從沒有發生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納税人對我的廉政行為給予高度評價。

五、強化税源管理，不斷提高精細化管理水平

1、科學合理劃分工作崗位

我所根據每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調動了幹部的積極性。_同志分管東大街256户業户徵管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。

2、以開展勞動競賽為切入點，帶動税收收入穩步增長

一是開展“清理漏徵漏管户競賽”活動。我所結合税(費)源工作，摸清税源底數，同時全所開展“清理漏徵漏管户競賽”活動，每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作，共清理65户，全部辦理税務登記，納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求税管員要文明收税，千方百計為納税人提供優質服務。上家巷21户納税人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業户。我所全體同志沒有一個叫苦叫累，惟恐自己落後，個個爭做貢獻，為地税添光彩。

3、強化税源管理

一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業管理，按照不同標準實行細化分類，確定科學、實用的税源管理和監控辦法。二是細化管理內容。加強户籍管理、發票管理，建立税源分析監控機制。三是細化管理手段。發揮信息技術效能，拓寬信息來源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度;對納税人的生產經營、基礎税源和納税情況進行全面深入地分析監控，結合實際制定行業税收管理辦法。四是細化組織架構，提供組織體系保障。優化人力資源配置，全面推行税收管理員制度，健全和完善税收管理員辦法以及相關的監督制約機制。五是細化考核評價。建立税源精細管理考核制度與執法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考核指標體系，對税源管理效能進行綜合評價。

4、重視税源基礎資料歸檔。

我所結合税(費)源普查工作，對轄區內所有個體工商户基礎資料重新進行收集、整理、裝訂，建立税源分類台帳，為税源預測、分析打下牢固基礎。

5、規範發票治理。

從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業和其他服務業發票檢查，要求所有業户凡有收入，都要開具發票。全年共處罰業户16次，金額2300元，補徵税款83965.67元，有效促進了税收穩定增長。

六、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質量

把全面落實黨風廉政建設責任制，貫穿於税收工作全過程，擺在突出位置。切實改進工作作風，糾正行業不正之風。將改進工作作風，糾正行業不正之風落實到每個税收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風，在糾正行業不正之風同時，對出現的其他不良現象及時作了糾正。三是在樹立“公僕”意識中，文明執法、禮貌用語、誠信服務。税務所是窗口單位，反映地税人形象。税務管理員的行為是否規範，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個税管員要文明收税，千方百計為納税人提供優質服務。

七、存在的不足

1、税務信息上報工作，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務。

2、工作不夠緊湊，缺少章法。由於我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商户徵管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節奏感。

3、本所税務管理員的業務水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業務底子差再所難免。

八、今後努力方向

1、_年，要高度重視税務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。

2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執行，在實踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。

3、切實抓好業務學習，每週一、三、五早晨都要組織業務學習兩小時，每月都要組織抽考，以考促學，大力提高我所同志業務水平，力爭人人成為全局業務尖子。

總之，一年來，本人盡忠職守，但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

税務公務員年度考核表5

“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞，在09年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在_年即將過去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨着整個公司的蓬勃發展，我更多看到的則是我所致力於的濱海個險未來的憧憬和期望。

不積跬步，無以成千裏。在過去的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來説都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和去年的業務水平比起來，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每一天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富，要明白專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重，事實上卻十分關鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今後的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，並將在不斷完善細化自己工作的同時，透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業務潛力。

“百尺竿頭，更進一步”。20_年，我必須會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。