年
被考核部門： 部門負責人姓名： 直接主管：
第一部分 工作目標溝通與評價
計劃工作目標
工作產出與衡量標準
目標權重
目標完成情況
評價等級
1
2
3
4
5
6
第二部分 目標調整部分
調整後的工作目標
第三部分：其它考核結果
月度考核結果
月份
7
8
9
10
11
12
等級
部門滿意度評估結果
第一次
第二次
總體
第四部分：綜合評價
本年度部門總體績效等級：
考核者簽名：
主要工作改善建議（考核者填寫）
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