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倉庫管理員工作總結優質6篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:5.15K

想必很多人在工作了一段時間後都是會進行工作總結的寫作的,理性思考個人的不足,才能將工作總結寫得更有意義,下面是本站小編為您分享的倉庫管理員工作總結優質6篇,感謝您的參閲。

倉庫管理員工作總結優質6篇

倉庫管理員工作總結篇1

我在恆生物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)面對現實,接受挑戰xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

(三)進行信息化隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員工作總結篇2

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,並進取向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立服務是第一位的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在__主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情景下,應供給必須的客户要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

倉庫管理員工作總結篇3

時間過得真快,轉眼間20年已經結束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊裏,成為這個團隊裏的一員,在這兩個多月的時間裏也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20年來臨之際,回顧20年的工作,具體總結如下:

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衞生等工作。

2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,並做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。採用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩餘物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續,不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除,並對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求,當接到採購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協調工作,未能及時發放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續有個良好的情緒,理解我們的工作。

總之兩個多月來,幹了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年裏,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

以上為本人的20年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!

在農曆新年即將到來之際,我祝願金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

倉庫管理員工作總結篇4

轉眼間,20xx即將結束,迎來了20xx年的新開始。在此期間,回顧過去一年的工作,主要有以下幾點:

一、倉庫管理員的工作

1、負責大型倉庫(原輔材料區、涼庫)、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衞生安全工作及記錄;

2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。並按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料分配,並及時填寫相關記錄;

2、配合上述車間的領料工作,及時填寫定位卡和台賬,審核現場資料,做到賬清可查。及時彙報問題並改正。

三、配合gmp認證

1、配合各車間gmp認證所需的多次賬户調整;

2、倉庫gmp認證時完成了大量賬目的核對和整理,做到賬目一目瞭然,場地整潔,帳、卡、物相符;

3、配合實驗室中心進行現場審批。

四、負責倉庫清潔區的管理和清掃

1、做好潔淨區空調機組維護工作;

2、每週一打掃清潔區域,並填寫相關記錄;

3、取樣後,檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作;

4、分發材料後,做好清潔和清理記錄。

五、配合其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄;

2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發放、材料採購及相關記錄;

3、負責技術研究部門進行小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、材料發放、材料採購及相關記錄;

4、配合實驗室中心的採樣工作;

5、每月協助財務做好庫存工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

以上是我的工作總結,請批評指正。

倉庫管理員工作總結篇5

從__年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程序》完整廷續。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等着送貨。

4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是説連最基本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產品混亂。

(1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

(4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。

(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客户家,到月底財務才説倉庫還未開進倉單。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句説臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脱節。

以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

倉庫管理員工作總結篇6

20年伊始,轉眼間,來公司已經有九個月了,快結束了20年的全部工作任務。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大羣眾裏,作為一名庫管,在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務。此刻作以下總結

一:對庫房管理的認識,庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一箇中間環節,對整個生產等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實物體現。所以對於自己來説任務重,有必須的心理壓力,職責心不容放鬆。

二:主要工作資料和工作對自己的要求:

主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來説,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立

自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

1,對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規格,型號、色彩、數量、用途等,

2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3,儘量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細緻化管理。

4,用心配合生產、採購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

5,在自己的職責潛力範圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

6,對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6s科學化管理。

7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,用心主動彙報,反映狀況,針對生產,做到物料的合理、優化配置。減少浪費,和佔用資金。

三:工作中遇到的問題

因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。

1,剛開始對物料的不熟產生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的瞭解,因為來公司時間不長,對新的物料認識有個過程,這樣的問題就是當車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

2,房庫的東西不經過我那裏自己私自取,拿到生產車間。這個問題逐步改善。

對於來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不就應自己私自取,因為這些物料是有規格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程用的,都有相應的擺放,同時我這邊也能明白庫存量是多少,首先思考是否及時採購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售後等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

3,安裝完成後的工具等亂堆亂放,之後經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是儘量合理空間的,當安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發配,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次採購入庫,備之後用。

4,型材料架上各種規格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

因為各種物料擺放不規範,在庫房盤點時,對料的準確性有影響,同時備料時也不方便,有的料在那裏,有的料在那裏。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料佔用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5,盤點庫房數量和生產備料的之間的問題

當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,為了應對於長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是如果不涉及公司商業祕密的狀況下,就應明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解物料的一些基本狀況,規格,數量等以方便對於新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發生丟失可能性小的狀況等

四:展望示來

隨着公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據公司的發展要求,對庫房管理這

塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最後,祝願大家在新的一年裏工作愉快,全家幸福,如意安康

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