今年是中國共產黨成立90週年，全黨上下無不歡欣鼓舞。筆者是一名耕耘在信合戰線上的黨務工作者，是伴隨着農村信用社的發展成長起來的一名共產黨員，目睹了農村信用社近年來的改革、發展的鉅變。我想就農村信用社怎樣依託黨建工作促進業務發展，談一下自己的拙見。
自縣級聯社黨委組建以來,認真抓好自身建設，展示農村信用社的新作風、
新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊伍，基層信用社堅持把幹好工作、造福百姓作為其根本目標，以改革統一思想，以發展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰鬥力進一步增強。從而形成了農村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協力幹事業、同舟共濟謀發展的良好格局。
在黨的“十七大”會議之後，農村信用社幹部隊伍中逐步凸顯出一些問題。一是素質有待提高。不少員工對學習的重要性認識不夠，自覺學習的意識不強，學習氛圍還不濃厚，大部分信用社雖然訂有學習制度，但學習效果不明顯，不注重更新知識，駕馭複雜局面的能力、獨擋一面的能力有待提高；
二是結構有待優化。一些信用社班子中輕年幹部較少，特別是正職的年輕幹部偏少，沒有形成十分合理的年齡梯次結構；
三是思想不夠解放。主要表現在行動疲沓、政治遲鈍，對政策研究不透，形勢分析不準，不能將上面政策與本地實際有效結合；
四是精神不夠振奮。面對激烈的市場競爭，一些班子工作上沒招數、安於現狀，沒有爭一流、求發展的工作魄力；
五是作風有待改進。個別領導幹部不能正確看待和運用手中的權力，以權謀私，對羣眾的感情越來越淺，不能為老百姓切切實實地辦一些好事，解決一些實際困難和問題，有的幹部工作作風漂浮，説的多，做的少，安排多，落實少，致使一些工作遲遲沒有明顯進展。這些現象和問題雖然存在於個別幹部身上，但嚴重影響整個幹部隊伍的形象，影響農村信用社各項工作的有效開展，其原因主要是黨的基層幹部力量相對薄弱，黨委、支部班子戰鬥力不強。
那麼，怎樣才能把握好農村信用社的發展脈膊，抓好新形勢下農村信用社的黨建工作，實現和諧共贏呢？筆者認為構建農村信用社黨建工作新格局，應該從以下幾個方面入手：
第一，加強學習，強化培訓，全面提高素質
各級黨委要把全面提高幹部素質作為加強領導班子和幹部隊伍建設的首要任務常抓不懈，採取有力措施，不斷增強幹部學習的責任感、使命感和緊迫感。要着眼於三個提高：着眼於提高思想政治素質，切實抓好理論學習。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學習，堅持用黨的基本理論和最新理論成果武裝幹部頭腦，不斷增強黨性修養，使幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權力觀、金錢關、地位關；
着眼於提高幹部領導能力，切實注重實踐鍛鍊。要充分運用“三個代表”重要思想學習教育活動的成果，大力弘揚理論聯繫實際的馬克思主義學風，在提高幹部領導水平，提高應對複雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力上狠下功夫；
着眼於幹部的健康成長，切實加強教育培訓。在加大年輕幹部脱產學習培訓力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓班，上黨課，委託地方黨校培訓，抓好乾部自學等，不斷提高各級幹部的素質和能力。
第二，解放思想，與時俱進，努力開拓創新
思想解放是經濟社會發展的前提條件，開拓創新是加快發展的不竭動力。各級幹部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進的精神狀態。首先，要保持良好的精神狀態。實現經濟發展和社會事業的新跨越，不付出艱辛努力是很難達到的，特別是領導幹部必須勇挑重擔，不斷自我加壓，以昂揚的精神狀態和飽滿的工作熱情，加快發展，真正在搶抓機遇上先人一步，體制創新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優化結構上高人一籌。其次，要有敢於創新的勇氣。只有創新才能實現突破和超越，在通過學習、參觀等方式堅定創新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨到之處，發展就很難邁出大的步伐。要堅持走新路、幹事業，切實做到一切先進經驗都大膽採納，一切新生事物都積極對待，一切探索實踐都熱情鼓勵，以創新的勇氣獲取不竭的發展動力。再次，要轉變領導方式。觀念一新，遍地是金。各級領導幹部要儘快革除舊的思維定勢，善於審時度勢，按照統一法人後的新格局，運用市場機制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進各項業務實現新突破。
第三，堅持原則，保證效果，做好選任工作
一要堅持民主集中制原則，實行“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的方式，把想幹事、能幹事、幹成事的人選撥到領導崗位。在具體工作中注重做好“六個堅持，把好六關”，即堅持選拔標準，把好素質關；
堅持發揚民主，把好推薦關；
堅持實事求是，把好考察關；
堅持充分醖釀，把好提名關；
堅持集體決定，把好審批關；
堅持照章辦事，把好材料關，切實保證幹部選任質量 。二是按照幹部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，破除陳舊觀念和習慣勢力的束縛，放開視野，不拘一格選拔人才，在民主推薦、全面考察的基礎上，選拔一批門類齊全、結構合理的德才素質好、文化水平高、專業技能強的優秀年輕後備幹部，實行備用結合，動態管理，培養成熟一批，選拔任用一批，補充更新一批，使幹部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。
第
四，改進作風，樹立良好形象
一要樹立艱苦奮鬥的形象。“艱難困苦，玉汝於成”今天我們仍然要保持艱苦奮鬥的優良傳統和作風，勤儉節約，努力做到革命意志不渙散，奮鬥精神不懈怠。二要樹立真抓實幹的形象。“空談誤國，實幹興邦”，不管決策多好、思路多清，不真抓實幹，一切都會成為空談。要當好實幹家，要求實、務實、抓落實。真抓實幹就要深入一線，靠前指揮，就要雷厲風行，講求效率，説了算，定了幹，幹就大幹，幹就幹好。不能浮在上邊，喊在嘴邊，不能搞形式主義，花架子，更不能虛報浮誇，譁眾取寵，要以實實在在的工作，實實在在的發展，給員工和社會帶來實實在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉於人民羣眾，只有和羣眾親密接觸，才能保持公僕本色，要把時間、精力花在深入基層、深入羣眾和調查研究上，花在研究發展、解決實際問題上，花在體察民情、為羣眾排憂解難上。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、儘快辦，要辦得好、辦得實。四要樹立廉潔自律的形象。“公生明，廉生威”，要牢記黨和人民的信任、希望和重託，牢記黨的宗旨，樹立正確的權力觀，自覺用黨紀、政紀和法律法規要求自己，築起拒腐防變的思想防線，努力做到慎獨、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自勵，在羣眾中樹立威信。
第五，積極探索，大膽創新，深化制度改革
農村信用社統一法人後，要積極探索新的管理模式，縮小管理半徑，完善管理制度，儘快建立起不同類型、不同層次幹部員工的實績考核指標體系和評價標準，拓寬考核渠道、充實考核內容、改進考核辦法，全面建立可持續發展的激勵約束機制。
第六，完善農村信用社組織工作體系，構建網絡化黨建工作格局
要調整完善農村信用社黨組織設置，構建農村信用社黨組織新網絡。要按片區、網點合理設置支部、黨小組，將基層農村信用社分散、流動的黨員團結起來，基層黨組織的負責人就地不能產生的，可實行在縣聯社委派，不斷增強農村信用社黨組織的凝聚力和戰鬥力，促進農村信用社改革和業務不斷髮展。
總之，面對信合系統黨組織垂管，農村信用社黨建工作必須樹立新觀念，運用新思維，積極落實工作責任制，探索出一條適合農村信用社黨建工作開展的新路子，為建黨90週年獻一份厚禮！
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