我是下午在東湖賓館的卡夫面試一面。到了一看，簡直是海面啊!我們組一共10個人，不過最後只來了7個，3男4女，兩交大英語系，一上外阿拉伯語系，兩同濟，還有一個忘記了，就我一個孤苦伶仃的復旦人。2研究僧，5本科生。卡夫面試2hr，不知道是卡夫的還是別的。1分鐘英語自我介紹，順序隨便。40分鐘案例討論，包括5分鐘pre。都是中文。
一個房間裏有兩組是同時開始卡夫面試的，當中隔着一個屏風。隔壁那組開始的早，所以我們還在看案例的時候，就聽到他們有人發言了。我們組一開始討論就混亂無比。是不是快消中aggressiv的人特別多啊……繼上次強生。二面碰到超級aggressive上外女和外貿男之後，這次又是混亂的局面。
卡夫面試案例是關於一個品牌的巧克力，有一張表格，上面是一些調查的數據，比如口味啊，價格啊，購買是否方便之類的，還有顧客對每一項指標的重視程度，從一顆星到四顆星。要求，降低成本，給了大約8種方式，包括原料改進，渠道拓展，縮減產量等等，從裏面選出3-5項需要降低成本的，小組達成一致意見即可。
我們小組一上來就有人講了一堆自己的看法，然後某人跳出來説要給產品做個定位，到底是高端的呢還是什麼的，於是下一個人接着説，好啊，我們用4p吧。我就無語了。我表示反對我認為這個案例要我們做的就是根據給出的8項內容，選出3-5項要降低成本，那一條一條來就好了呀，然後我就給出我選出的3個選項，給出了我的理由。結果一片
卡夫面試混戰，七嘴八舌，不得要領。我提了兩次抗議，無果，只好隨他們去了。於是，他們花了一半的時間用來討論4p，產品定位。在我的第三次抗議之下，他們説：你別急呀，我們現在就來討論具體的措施!然後又是七嘴八舌。但是你一言我一語的，根本沒有什麼頭緒。終於慢慢的，大家醒悟過來，決定一條一條來看，然後討論才開始有點步入正軌。對於每一條，我們都有分歧，我説，我們還是表決吧，大家再説説自己的理由。其中也有我一人反對，眾人支持的情況(雖然我覺得有幾個人就是在渾水摸魚，跟風的)，不過我們還是以少數服從多數的原則，達成了一致。最後pre是讓一個男碩做的，因為他最後都在記錄，沒有發表自己的什麼觀點。不過説實話，他pre得不是很好。呵呵。
我一直覺得卡夫面試羣面是個很好的形式，一眼就能看出哪些人有邏輯有條理有想法，倒不一定是要做leader還是什麼，至少思路要清楚吧。碰到一些思路混亂不清，還始終聽不進別人意見的隊友，真的是件蠻棘手的事情。不過我發現普遍來説，在羣面中大家都很緊張，所以大家通常只對自己的觀點或者是印象深刻的別人的看法有印象，其餘的意見或者想法，就像耳邊風一樣，聽過就忘了。當然，面試官看的不是我們這個具體案例做的如何，而且通過這個討論看出大家的性格和思維能力。我面了不少羣面，當然最喜歡的就是像四大羣面那樣很和諧的氛圍，大家都將自己的想法娓娓道來，不是很好麼?脣槍舌劍的真是又混亂，又沒有效率。以前有人跟我説快消中aggressive的人比較多，那我只能説好吧，能碰上和諧的小組真是幸運的事，碰不上的話be yourself就好，至少沒什麼遺憾。
卡夫面試hr説今晚就會通知，明天就二面，我是不抱希望了，bless復旦的xdjm們，加油!
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