女性在鄉村振興中的工作總結範文
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實施鄉村振興戰略是傳承中華優秀傳統文化的有效途徑，實施鄉村振興戰略是健全現代社會治理格局的固本之策。那女性在鄉村振興戰略工作中起到了什麼作用呢。下面是本站為大家整理的女性在鄉村振興中的工作總結範文，供大家參考。![女性在鄉村振興中的工作總結範文]( "女性在鄉村振興中的工作總結範文")
鄉村振興，關鍵在人。這其中，鄉村女性的力量不容忽視。
據2021年5月發佈的《農村女性經濟賦能研究報告》，我國目前在鄉鎮從事生產和經營活動的16-70歲女性約有2.5億人（不包含離開農村或鄉鎮到城市打工的流動農村女性），這個數量龐大的女性羣體在承擔着主要的農業生產和家庭照料工作的同時，也面臨着生存與發展的諸多挑戰，如受教育程度低貧困程度高、非農就業需求大但培訓資源少、主體意識弱造成家庭地位較男性低等等。
友成基金會副祕書長xx認為，女性人才是鄉村振興隊伍建設的重要組成部分，她們是鄉村社區的建設者、鄉村經濟發展的參與者和鄉村文化的創造者，集合公益影響力，進一步發動鄉村女性的力量具有重要意義。
xx告訴《華夏時報》記者：“婦女工作是深入人心的，公益組織要通過為鄉村女性賦能，關注她們的全面發展，給她們提供急需的、有產出的、有效果的、帶來改變的項目服務，用創意的形式讓社會看到鄉村女性向上的力量。我們的願景就是讓每一個鄉村媽媽經濟自立、實現自我價值，成為鄉村振興的社會創新力量，共創富足、自信、有愛的美好生活。”
鄉村振興中的“她”力量
鄉村女性是知識社會中被“遺忘”卻又渴望成長的女性羣體。2015年友成基金會啟動了鄉村女性賦能項目“香橙（鄉城）媽媽大學”，搭建了一個集線上課程、線下培訓、互助小組、陪伴孵化於一體的鄉村媽媽學xxx台，以期通過經濟賦能，讓更多鄉村女性掌握就創業技能，增加收入，改善家庭生活，提升社會參與能力，實現自我改變與全面成長。
來自甘肅臨洮縣的汪小燕就是其中的受益人之一。作為村裏為數不多受過教育的留守婦女，2017年在村婦聯做婦女工作之前，她和大部分鄉村女性一樣，全職照料家庭。丈夫外出務工、工作瑣事、家中老人相繼離世、兒子“學壞”，長期的家庭壓力和無助的情緒讓她幾近“崩潰”。2019年，一個偶然的機會，她接觸到了鄉村女性賦能項目，迎來了人生轉折。
培訓的第一節課就是“女性領導力”。“我們女性要大膽地‘往桌前坐’，主動參與對話討論，勇於表達自我，戰勝內心恐懼和不自信，滿懷熱情地追求自己的人生目標。”項目老師的這番話給了汪小燕極大的觸動，從第一次顫抖着在幾百人面前發言，到逐漸“覺醒”，看見自己的閃光點和領導力，再到將這份領導力和培訓所學的電商知識應用到生活中，帶領村民們銷售農產品和手工藝品，讓大家的日子越過越好。短短一年時間，汪小燕從“自卑的村姑”蜕變成了“鄉村振興的排頭兵”。2020年底，汪小燕競聘村副支書，全村全票通過。
對此，xx坦言：“我們沒想到女性領導力的課程對鄉村女性的影響會這麼深，甚至以為她們可能聽不懂。”實際上，像汪小燕這樣在鄉村振興中“崛起”的女性力量還有很多。從事賦能鄉村女性事業多年，xx在每一個“覺醒”的鄉村女性身上，都看到鄉村女性的精神在閃閃發光。
xx告訴記者：“在相伴16000多名鄉村婦女的過程中，我們發現，更多時候並不是我們去幫扶她們，鄉村女性比我們想象的要更堅強、更努力。她們有創意、也非常渴望改變，她們會主動尋求機會，面對當地的商機，她們比我們更敏鋭。一旦通過賦能為鄉村女性打開這扇窗户之後，她們做出的成果遠遠超出我們的想象。每一個我們陪伴過的女性，都經歷了很多挫折和不幸，除了家庭的重任，她們的資源也很匱乏，但是她們努力上進、珍惜學習的機會。很多女性每天揹着孩子來上課，她們一節課、一個字都不想落下。某種意義上看，鄉村女性的精神和中國女排精神很像，我們稱之為女性向上的力量。”
集合影響力為鄉村女性賦能
從脱貧攻堅到鄉村振興，鄉村女性賦能項目取得了一定成就。據記者瞭解，僅僅是“香橙媽媽大學”這一個單項，就開展了“貧困地區女性電商就創業培訓項目”“讓媽媽回家創業”等以電商為主要就創業手段的鄉村女性賦能系列項目。截至2020年12月31日，“香橙媽媽大學”在貴州、廣西、山東等11個省98個縣落地實施，共培訓16413名鄉村女性學員，其中67%的學員通過電商領域的就業創業改善了經濟收入，人均收入增加500-3000元不等。
在聯合國婦女署中國辦公室婦女經濟賦權項目分析師王青看來，即便在脱貧攻堅階段已經取得了矚目成就，農村女性發展依然有很長的路要走。
實際上，鄉村女性能發揮作用的巨大潛力與其獲得的資源並不成正比。xx告訴記者：“相較於大病救助、兒童教育等議題，社會對於鄉村女性的關注度較低，為鄉村女性提供服務和支持的社會組織極少，所提供的公益資源有限。同時，對於部分企業和縣域政府而言，他們可能更關注經濟效益，因而忽視了這些體量相對較小但是注重個人可持續發展的項目。”
在xx看來，鄉村振興戰略為鄉村女性經濟發展提供了更大空間，各方應該集合影響力，發揮各自優勢。“社會組織要架構起在企業、縣域政府中間的橋樑，如同一條血管一樣輸送好物資、資金、就業崗位等各種資源，做好平衡、規劃和整合，探索更多可能性。比如，根據她們的實際情況進行技能分班，除了當下流行的直播，對於那些不擅長直播的女性，考慮幫助她們在手工、鄉村數字化等領域做技能提升，覆蓋更多人羣。或者整合資源，引入企業，增加就業機會，以及幫助有能力的女性在當地就能實現創業等。如果能讓鄉村女性留在鄉村，不為生計發愁，不用去特別遠的地方打工也可以把收入掙到手，能夠來改善教育的投入，改善養老的投入等等，這是我們希望解決的問題。還有社會組織、企業、政府不同主體也應該集合影響力，做好項目落地。”
“另外，鄉村女性最根本的問題是意識問題，很多女性仍然受傳統觀念影響，認為自己要待在家裏，不能賺錢、不能實現自我，不敢邁出那一步。”因此，xx指出，鄉村女性的賦能工作需要通過長時間的陪伴去改變她們的意識，公益組織在做女性項目時一定要更注重深度，而非廣度。
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