作為一名基層環保監察工作者，已工作了十年有餘，最大的感處是什麼？就是在一線工作執法檢查時，個體工商户經常抱怨説現在收費單位太多了；
變着花樣收費，還有的説到執法單位辦事太難，跑了很多次，工作效率太低了等等----。聽了這些話，我心裏不免惆悵萬分，心想我一定要讓自已態度好點，給他們講清國家環保政策，收費依據和收費標準，立足辦事快點，讓羣從滿意點，來改變被檢查者對我們的看法。事實證名，“中梗阻”現象已嚴重影損害了，黨和政府在羣眾中的形象，影響改革發展大局。“中梗阻”的一般性表現是工作“打折”。特殊性表現是辦事“走樣”，經常表現是工作“拖拉”，極端表現是作風“腐敗”。
通過學習“中梗阻，優化軟環境”我認為是非常及時，在當前國內外，的大環境裏，及時開始學習和自我部析查找問題是必要的。可以促進服務型政府建設，促進各部門把羣眾滿意作為最高工作標準，和促進改進工作作風和服務質量。
在此基礎上，對照環保監察人員“六不準”要求，我結合自身工作實際，認真查找問題，主要有時間觀念差有遲到早退現象，業務培訓少，服務水平不夠高，執行有關政策、法律法規不夠靈活，自身業務水平不夠高等問題。在查找問題，分析原因的基礎上，提出了以下改進的主要措施：發現有環境違法行為，要及時上報和及時處理，不拖拉還要跟蹤服務。加強對自已的業務培訓，進一步改進思想和工作作風，增強為人民服務的本領。認真學習，刻苦專研業務知識，進一步提高自身工作水平和工作效率。
“治理中梗阻，優化軟環境”整治活動中，我們都要思考和計劃，為什麼要思考，因為這項活動是一項系統工程，不是一朝一夕就能完成的。思考完了，接下來的就是計劃執行了，沒有執行一切都是過眼去煙，可以説，進一步優化投資發展軟環境，事關全市發展大局，事關長遠，事關我們的每一個人切身利益。這是一項非常重要且又十分艱鉅的任務，既需要各級領導的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發展氛圍，維護我們安定團結的社會環境，維護我們良好的機關幹部形象，營造一個安全、穩定、和諧的社會大環境而努力奮鬥。
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