要加強扶貧領域作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義”，這一重要指示精神為各級黨委和廣大黨員幹部進一步加強扶貧領域作風建設、堅決打贏脱貧攻堅戰下面本站小編和大家分享決戰脱貧攻堅主題體會文章，提供參考，歡迎大家閲讀。
近日，習近平總書記抵達山西大同。在雲州區有機黃花標準化種植基地，正處於種苗繁育階段的黃花一片翠色。黃花耐瘠耐旱，適宜當地種植條件，近年來已成為貧困户脱貧的“當家花旦”。藉助雲州模式，大同全市15000多户貧困户因此脱貧致富，“大同黃花”也成功入選全國產業扶貧典型案例。
決戰脱貧攻堅需有特色為先的“當家花旦”。在960多萬平方公里的中華大地上，“十里不同音，百里不同俗。”每個地方有每個地方的獨到之處，如何取長補短、因地制宜，打造特色產業，是實現增收、擺脱貧困的重要手段。“橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳。”如果一味地照抄經驗，生搬硬套，只會落得“竹籃打水一場空”。何謂特色?無非是人無我有、人有我精。除了獨特的地理環境優勢，當地的歷史文化、特有的科學技術、完備的產銷銜接也是一種特色。特色產業要掛上“特”字招牌，包裝好自己;做出產業文化，宣傳好自己;擴大市場空間，推銷好自己。培育一個特色產業，必須穩紮穩打，一步一個腳印，一環一環下足“繡花功夫”，讓貧困户走出一條有地方特色的致富之路。
決戰脱貧攻堅需有政府發力的“當家花旦”。發展特色產業脱貧，需充分發揮貧困户的主觀能動性，但也不能完全放任不管。雲州區為了把小黃花做成大產業，制定落實了一系列“硬核”政策：“每栽種一畝黃花補貼500元，集中連片200畝以上的黃花種植園全部配套水、電、路，全區中國小操場、有硬化場地的單位為黃花晾曬騰地讓路。”有此良策，何愁無效?各地政府應當加大扶持力度，貧困户缺資金，便啟動小額貸款等聯動性支持;貧困户沒技術，便組織農業知識宣講等實用性培訓;貧困户怕風險，便加強保險政策性支持。總之，要持續堅持“輸血轉造血”這個理念，緊緊抓住“要見實效、見真實效”這個關鍵，深入對接“一户一策，精準落實”這個計劃，讓特色產業在貧困地區落地生根、蓬勃發展。
決戰脱貧攻堅需有市場推動的“當家花旦”。“脱貧致富，關鍵靠產業帶動”，已成為各地政府精準扶貧實踐的普遍共識。但在政府主導的產業扶貧過程中，市場風險始終是難以化解的不確定因素。特色產業的發展同樣不能忽視市場的重要影響，既要依靠政府“有形之手”，也要藉助市場“無形之手”。如今的農產品市場環境，“買難”與“賣難”並存。該種什麼、該種多大規模，不妨讓市場來“説説話”。單靠政府揠苗助長、貪大求快，往往好景不長、成效寥寥。各地政府要瞄準貧困地區的特色資源，在挖掘市場潛力上下功夫，在對接市場資源上使狠勁，努力將特色資源轉化為持續收益，真正實現產業精準脱貧。
到2020年現行標準下的農村貧困人口全部脱貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現。習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上強調，“要加強扶貧領域作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義”，這一重要指示精神為各級黨委和廣大黨員幹部進一步加強扶貧領域作風建設、堅決打贏脱貧攻堅戰指明瞭方向、提出了要求。
脱貧攻堅任務能否高質量完成，關鍵在人，關鍵在幹部隊伍作風。當前，脱貧攻堅戰已進入全力衝刺階段，全體黨員幹部都要作風過硬，特別是要把“三嚴三實”要求貫穿到決戰決勝脱貧攻堅的始終，確保脱貧攻堅成果得到人民羣眾認可、經得起實踐和歷史的檢驗。
作風問題關係人心向背和事業興衰。廣大黨員幹部都要樹立和發揚好的作風，對照“三嚴三實”要求，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。當前，脱貧攻堅進入決戰決勝的關鍵階段，要在最吃勁的時候鼓足幹勁、頑強作戰，需更好推動黨員幹部自覺踐行“三嚴三實”，為打贏脱貧攻堅戰提供堅強有力的作風保障。
要有“咬定青山不放鬆”的決心。全面建成小康社會，最艱鉅的任務是脱貧攻堅。從目前來看，脱貧攻堅總體成效是明顯的，但仍面臨不少困難和挑戰，特別是現有貧困大都是自然條件差、經濟基礎弱、貧困程度深的地區和羣眾，必須錨定既定目標，堅持“兩不愁三保障”脱貧標準，堅持以問題為導向，狠下繡花功夫，拿出過硬本領，確保我國現行標準下的農村貧困人口如期實現脱貧。
要有“越是艱險越向前”的韌勁。決戰決勝脱貧攻堅，越到最後成本越高、難度越大。當前，重中之重是着力解決好“兩不愁三保障”突出問題，把脱貧攻堅重心向深度貧困地區傾斜。攻克深度貧困堡壘，是這場硬仗中的硬仗，需始終保持韌勁和耐力，步步為營地推動工作，特別是要更好推動貧困老年人、殘疾人、重病患者等重點羣體的脱貧進度，照顧到非貧困縣非貧困村的脱貧攻堅進程，還要找準“窮根”、明確靶向、量身定做、對症下藥，真正扶到點上、扶到根上。
要有“不破樓蘭終不還”的氣勢。黨員幹部作風是否從嚴從實，關鍵時刻能否站得出來、衝得上去，關乎脱貧攻堅的成效，影響着全面小康的成色。這些年來，各地一線扶貧力量得到顯著加強，成為脱貧攻堅的“尖刀班”“爆破手”，打通了精準扶貧、精準脱貧的“最後一公里”。但是，“逆水行舟，一篙不可放緩”，越到緊要關頭，越是任務艱鉅繁重，越容不得鬆口氣、歇歇腳，必須始終保持那麼一股子勁，乘勝追擊，不獲全勝決不收兵。
現實地看，在一些地方，急躁和厭戰情緒滋生，形式主義、官僚主義等現象仍然存在，這些都直接影響脱貧攻堅的進程，也影響到更好鞏固已經取得的成果。一方面，部分黨員幹部鬆勁懈怠、精力轉移。少數領導幹部滋生消極應付情緒，把脱貧攻堅當作一般性的工作來安排，思想認識不到位，責任落實不到位;一些地方出現了工作重點轉移、投入力度下降、幹部精力分散的現象。
這些問題的根源在於一些黨員幹部的理想信念不夠堅定、精神上“缺鈣”，必須引起重視。另一方面，形式主義、官僚主義依然存在。形式主義、官僚主義同我們黨的性質宗旨和優良作風格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵，更是決戰決勝脱貧攻堅的大敵。有的地方在脱貧攻堅工作中犯了“急躁症”，好大喜功、盲目抬高標準;有的地方熱衷於搞“面子工程”，“造亮點”“堆盆景”“建門面”“刷白牆”;有的地方把心思用在“迎檢式”脱貧、“報表式”脱貧上;還有一些部門為了“有個交待”“推諉塞責”，將問責隨意泛化、簡單化。這些行為從根本上背離了黨的宗旨，究其根源是政績觀錯位、責任心缺失，對其必須及時糾正和解決。
解決好這些問題，廣大黨員幹部需從“嚴”上要求、向“實”處着力。
一是強化使命擔當。要把羣眾放在心中最高位置，以工作的實際成效檢驗初心使命;要切實加強組織領導，把增強“四個意識”落實到行動上，強化扶貧開發工作領導責任制;要主動發揮示範引領作用，領導幹部需有擔當，親自部署和協調任務落實，扶貧幹部要撲下身子到基層，同羣眾幹在一起。
二是嚴格質量標準。脱貧既要看數量，更要看質量。脱貧攻堅面向千家萬户、不同地域，各家各户的情況和需求各不相同。對此，要堅持精準滴灌，確保各項政策到村、到户、到人;要鞏固脱貧成果，加強對不穩定脱貧人口和邊緣人口的動態監測和及時幫扶;要動員和凝聚全社會力量廣泛參與，推動扶貧同扶智、扶志結合起來，激發和調動貧困羣眾的積極性，着力提高貧困地區和貧困羣眾自我發展的能力。
三是深化監督考核。用好監督考核“指揮棒”，是壓實脱貧攻堅責任，確保脱真貧、真脱貧的關鍵環節。要堅持脱貧攻堅安排部署到哪裏，監督考核就快速跟進到哪裏，盯住關鍵要害、聚焦突出問題、靶向定點監督，緊盯脱貧攻堅重點領域、重點環節和重點崗位，及時跟進扶貧項目進度、資金去向，特別是要看作風是否嚴實、過程是否紮實、結果是否真實、羣眾是否滿意。四是完善激勵與約束機制。高質量打贏脱貧攻堅戰，需要一大批“闖將”“尖兵”衝鋒陷陣。
對長期奮戰在脱貧攻堅一線的幹部，要堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束並重。要健全激勵機制，對在基層一線作風過硬、幹出成績、受到羣眾歡迎的扶貧幹部，注意培養使用;對在重大關頭和關鍵時刻挺身而出、表現突出、堪當重任的，大膽提拔使用。同時，還要加強脱貧攻堅幹部培訓，確保新選派的駐村幹部和新上任的鄉村幹部全部輪訓一遍，增強精準扶貧、精準脱貧能力。以脱貧攻堅的實績增進民生福祉，以全面勝利的實效贏得羣眾讚譽。
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