管理彙報總結7篇

為了使思想彙報尤其完整，上班族肯定要保證其格式正確，在彙報這段期間的工作時大家一定都收穫不少，那麼是時候寫一寫工作總結了，本站小編今天就為您帶來了管理彙報總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

管理彙報總結篇1

20xx年，我處根據《中共洛陽理工學院委員會關於印發20xx年工作安排的通知》（黨發〔20xx〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學校“改革創新”工作主線和學校教育教學與科研工作中心，按照學校確定的重點工作和目標要求，在主管領導的具體指導下，依照“三嚴三實”新思想新觀念新要求，加強作風建設和反腐倡廉建設，班子團結協作，帶領全處人員總結國有資產管理實踐經驗，進一步明確管理職責，突出重點、健全機制，創新方法、務實重幹，積極開展和推進重點工作，有序組織安排部門職責內的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產管理任務。我校的國有資產管理工作得到了上級主管部門的好評，在20xx年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產管理工作培訓會上，我校和鄭州大學、河南大學、河南農業大學四所院校作為資產管理工作典型單位進行了經驗交流。

一、認真紮實開展“三嚴三實”教育實踐活動，轉變思想、轉變作風、轉變方式

按照學校黨委和機關黨委的部署與要求，認真紮實開展了“三嚴三實”教育實踐活動、“三查三保”活動和“懶政怠政”專項治理。通過個人自學、集中聽專題輔導報告、開展談心交流、專題學習研討等形式，結合實際工作，認真查找了處班子和處級幹部個人存在的“不嚴不實”問題，建立台賬，制訂整改措施，在工作中加以改進和提高。通過活動的開展，班子成員進一步增強了紀律和規矩意識、強化了用權和責任意識，明確職責和目標要求，以身作則、率先垂範，全心投入、履職盡責，紮實推進年度國有資產管理工作。

二、加強作風建設和反腐倡廉建設，強化意識、強化要求、強化責任

我們把黨風廉政建設納入部門發展規劃和年度工作計劃中，確定了用制度加強管理、促進黨風廉政建設責任制落實的思路，落實“一崗雙責”要求，認真履行黨風廉政建設職責。修訂了《洛陽理工學院國有資產管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學院招標管理暫行規定》、《洛陽理工學院零星採購管理暫行辦法》、《洛陽理工學院公用房管理辦法》，以校發文形式公佈施行。對招標採購、資產處置等重點環節和重點部位工作人員加強廉政教育，嚴格遵守學校制訂的物資招標採購流程、建設工程項目招標流程等7項經濟活動工作流程，資產處置按程序組織進行，招標文件、資產處置文書等使用統一的會籤程序，會同歸口管理及使用部門、監察處、財務處、審計處堅持層層把關，集體研究、集體決定，預防和杜絕不廉潔行為和現象的發生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學規範管理，全處人員講政治、講紀律、講奉獻，嚴格遵守財經紀律和學校的財務制度，全年無一例違規違紀事件發生。

三、圍繞中心、突出重點、規範有序、務實重幹，積極開展和完成工作任務

（一）按照學校實施開源節流增效改革重點工作，着力開展了土地清理清查和部分閒置土地開發利用規劃及相關工作

根據學校的總體要求，按照統籌規劃、逐項論證、逐步推進的原則，學校成立了工作組經實地勘察和調研開展工作。一是完成對開元校區沿洛宜路閒置地塊開發利用調查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區洛宜路與龍翔商業街交叉口閒置地塊開發利用調查論證和相關歷史遺留問題依法依規妥善解決工作，與原洛陽大學化學試劑廠承包人達成了搬遷協議，與合作方達成了聯合開發建設協議。此項工作難度大、問題複雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調研論證，用心協調處理，就相關問題詢訪了環化學院、經管學院、會計學院的專家博士，在學校法律顧問的指導下按程序規範操作，取得了階段性成效。

（二）服務於學校轉型發展和創新創業要求，大力推進了閒置房產資源開發利用和充分利用工作

完成全校49個房產使用管理單位房產自查上報彙總和學校三個校區、三個家屬區119處校屬房產分佈、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、彙總等房產清查基礎性工作，為盤活資產存量提供了數據支撐。同時，結合此項工作，為充分發揮房產使用效益，合理利用，根據學校總體安排，一是對九都校區房產資源分佈狀況和使用利用情況進行了調研和分析論證，並形成了《九都校區資源開發利用初步論證方案》，按照《九都校區圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關部門進行了房間騰空搬遷工作，為學校提供了5680㎡可開發利用房產；二是按照學校轉型發展雙創工作要求，對王城校區原機電樓、教學e樓調整騰空了4300㎡用房作為理工創業大廈，用於大學科技園、科技大市場等建設發展。

（三）對精密貴重儀器和大型設備加強管理進行了調研分析，提出了相關工作建議

根據學校安排，4月中旬，在對浙江理工大學、青島科技大學和西南科技大學等高校調研學習的基礎上，對學校10萬元以上精密貴重儀器和大型設備的分佈狀況、價值構成、設備使用特性等情況進行了調研和分析。鑑於我校沒有規劃設計適合精密貴重儀器和大型設備集中管理場所的實際情況，提出發揮精密貴重儀器和大型設備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務平台，初步擬定了《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備專管共享平台建設實施意見》、《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備開放共享和有償使用管理辦法》。

（四）摸清無效資產存量，安排部署了學校資產處置工作，完成了資產處置申報及部分資產的實物處置

組織召開資產管理工作會議，安排部署了資產處置工作，下發《洛陽理工學院20xx年資產處置工作方案》，指導、督促、服務各資產使用管理單位完成資產處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975台件、價值2776.4萬元資產報廢申請，經學校研究同意分三批進行處置。按照資產處置流程，將第一批符合報廢條件的10153台件、價值999.67萬元資產向上級主管部門提交了報廢申報材料。結合九都校區圖書館樓騰空、開元校區後勤倉庫院內整治和王城校區大學科技園、科技大市場等用房需要，經與上級主管部門溝通，先期對三個校區9406台件、價值290.6萬元傢俱類等資產按流程進行了實物處置。結合資產處置工作，按照學校駐村幫扶工作相關要求，根據宜陽縣韓城鎮五嶽溝村實際需要，向該村捐贈櫃子10個、課桌凳50套。

（五）按照規範操作、公開公正要求，組織完成了招標採購相關工作

按照“符合省財政採購支付要求，突出資產購置使用部門需求，搭建好資源交易平台”的目標要求，完成招標採購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標20項，政府定點採購6項，政府協議供貨8項；完成校內招標採購32項，近200項零星採購；組織項目驗收45項，為保障學校教學、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平台，提供了較好的服務。

（六）研究制定了部門“十三五”發展規劃，有序完成國有資產日常管理工作

根據學校“十三五”發展規劃要求，研究制定了部門“十三五”發展規劃。組織完成日常管理工作，辦理了8364.68萬元新增資產入庫手續；完善了土地、房屋及建築物基本帳目；根據幹部換屆和校屬機構調整情況，對資產交接、分流和資產信息管理系統相關信息、賬目進行了調整；完成學校20xx年度15.38億元國有資產實物賬目彙總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級幹部經濟責任審計工作。

20xx年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產，發揮好資產的作用，提高資產使用效益，為學校的轉型發展提供物資保障，轉變管理理念、健全管理機制、加強管理隊伍建設是資產管理要加以做好的重要工作。20xx年，我們將繼續以“圍繞中心，服務大局，創新發展，加強管理”為指導思想來謀劃工作，努力為學校的轉型發展做出貢獻。

管理彙報總結篇2

景德鎮市市民王英旦通過手機進入景德鎮市煙草專賣局的微信公眾號，在景德鎮城區煙草專賣局派駐辦證大廳的工作人員胡水英的指導下，成為了景德鎮地區第一位通過微信順利辦理煙草專賣零售許可證申請手續的行政服務相對人。

這比到櫃枱辦理方便多了！以前要帶齊材料到辦證大廳進行現場申請，要是自己漏帶了材料還得再跑一趟，現在你們通過公眾號開通了這個功能，我們隨時隨地通過手機就能提交在線申請，還能在線查詢進度，不用跑，也不用打電話，方便！王英旦高興地説。

2018年11月7日，景德鎮市煙草專賣局的微信公眾號正式開通在線辦理煙草專賣零售許可證功能，申辦人只需要註冊手機號、按照頁面提示完成基本信息填寫、上傳身份證照片三步即可完成申辦手續，隨後專賣工作人員會上門服務，完成許可證的審批和發放。

上線微信辦證，是景德鎮市煙草專賣局優化煙草專賣零售許可證辦理服務的第一步。

負面清單制，創業正當時

下面，我宣佈《景德鎮市捲煙零售點合理佈局規定》修訂聽證會正式開始。景德鎮市煙草專賣局組織各方代表召開《景德鎮市捲煙零售點合理佈局規定》修訂聽證會，對新修訂的《景德鎮市捲煙零售點合理佈局規定》進行充分論證。

修訂《景德鎮市捲煙零售點合理佈局規定》，是為了將squo;市場準入負面清單制度squo;納入《景德鎮市捲煙零售點合理佈局規定》之中，進一步規範零售許可審批行為，降低羣眾就業創業門檻，提高行政許可的服務質量和羣眾滿意度。景德鎮市煙草專賣局的參會代表在聽證會上闡述。

景德鎮市煙草專賣局修訂《景德鎮市捲煙零售點合理佈局規定》對我們來説，確實是在幫我們解決問題，我們在之前也提交過辦證申請，就是因為受到零售點間距的限制，辦不了證，現在實行這種准入負面清單制度，我只要符合條件也可以拿到證，大家都可以公平競爭了。我贊同！現場參與聽證的商户代表激動地説。

2019年7月12日，景德鎮市煙草專賣局修訂完善的《捲煙零售點合理佈局規定》正式生效施行，景德鎮地區全面實行卷煙零售市場準入負面清單制度，這是景德鎮市煙草專賣局優化煙草專賣零售許可證辦理服務的第二步。

業務全在線，服務不掉線

你好！我剛看到煙草公司給我發的提醒，説我的煙草證下個月到期了，我現在人在外地做手術，暫時回不去；店裏只有我媽一個人看店，她年紀大了，走也走不開，弄也不來，這可怎麼辦，真是急死人了！

浮樑縣煙草專賣局的工作人員查妮接到零售户陳先生的來電，陳先生，您好！您不用着急，我從後台查看到您已經綁定了我們的微信公眾號，可以直接在手機上通過微信提交延續申請，不需要您跑的；到時候我們的工作人員會聯繫您，您可以根據您在線提交的延續申請，查詢進度。

除實現微信辦理許可證新辦業務外，景德鎮市煙草專賣局還將許可證的延續、變更、停業、歇業等其他業務全部納入微信許可證管理系統中進行辦理和管理，實現了許可證的全業務在線化辦理和全流程的在線化管理。

今年1-11月，景德鎮市煙草專賣局累計新辦零售許可證1003個、延續零售許可證380個，全部屬於線上辦理。

特別是在今年2-3月份，全業務在線，全流程在線解決了羣眾足不出户的問題，做到了特殊時期的客户服務不間斷，幫助客户解決了創業就業、復工復產的難題。這是景德鎮市煙草專賣局優化煙草專賣零售許可證辦理服務的第三步。

除此之外，景德鎮市煙草專賣局實行了行政許可服務好差評制度，接受行政許可相對人評價，及時跟蹤反饋提升服務水平；積極對接贛服通，努力拓寬零售許可證在線申請辦證的渠道。

未來，景德鎮市煙草專賣局將不斷提高行政管理服務質量，提升羣眾滿意度，讓羣眾在享受服務中感受幸福。

管理彙報總結篇3

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經到來，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據，總結主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

一、個人成長方面：轉變心態。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事之間的關係，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記着你所説的話。”這是一種多麼難能可貴與人相處的心態，所以及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至於在以後的工作中不會茫然。

在我到採購不這段時間裏，我會經常整理工作日記，這其中記錄着一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是淨化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然後再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之着急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

二、工作方面：處處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到採購部我把看了以往的採購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以後的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同範本，這個結果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎麼做。認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，採購並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。調入採購部後，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。

特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，也是生產後勤的主要環節。要求我們以滿足市場和生產需求為準則，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以説採購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發展的腳步!通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距;一方面，由於個人能力素養不夠高;另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強;對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。今後一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以後從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對今後工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

四、主要工作任務：生產輔料，目前生產輔料分成三部分，化學品，淨化用品和包裝材料，重點在於化學用品，技術含量較高，品種比較多，我現在對這一塊的瞭解還不多，在20xx年我要熟悉的瞭解車間生產線上的化學用品使用量，使用品質，要求。

總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

管理彙報總結篇4

京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區自20_年元月18日開工建設以來，已經有兩年多的時間了，取得了不俗的業績。京滬高鐵第一樁、第一個承台、第一墩都是我京滬十二工區完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調查，確定供應商，我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，開展文明施工，認真紮實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。

物資成本在工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，通過日常管理工作，我總結了以下管理經驗：

優選管理人員，健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。為此，20_年5月份我京滬十二工區物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人，而且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優秀成績，充分體現了這一點。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、物資的供應和使用制度及獎罰制度。使得物資的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監督和考核，順利實現當期施工任務和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區組織物資管理人員進行業務培訓及考核，實行獎罰並重的原側，進一步提升了物資管理人員的業務素質，多次受到上級領導的好評。最難能可貴的是我十二工區物資部門還擔任着京滬十一工區、鎮江樑廠、十四工區等多個工區及樑廠鋼筋的合理調配。

加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。物資計劃可根據其內容和作用分為：物資需要計劃即供應計劃、採購計劃。工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區在這一環節執行情況相當到位，因此才保證了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務，贏得了業主的信任，也得到了各級領導的表揚和獎勵。

把好物資採購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組，嚴格審查材料採購合同，對採購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例説明,我們京滬十二工區率先使用工業尾砂（即礦場排放的礦渣）代替中粗砂用於cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利於我國的環保建設，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，採購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

時光闌珊而過，最糟糕的一年馬上結束了，新開始新氣象，一年一次的年度工作總結擬寫開始了。年度工作總結可以體現我們任勞任怨，兢兢業業的工作態度。您是否正在為寫崗位的年度總結而發愁呢？經過我們精心整理，推出圖書管理員年終總結，歡迎大家參考閲讀。

管理彙報總結篇5

唱好普法宣傳重頭戲

老闆，你看，這是我們的《守護成長》公益短片，是關於保護未成年人的，希望你能多關注、多轉發、多支持！普陀區煙草專賣局專賣執法人員向零售客户説道。

為全面拓寬《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規的宣貫廣度，普陀區煙草專賣局採用線上線下相結合的形式，線上依託釘釘羣、朋友圈、直播間等平台積極推廣《守護成長》社會公益短片，以生動鮮活的案例讓法律法規深入人心；線下組織專賣執法人員前往各零售户店鋪張貼警示標識，在幼兒園、中國小周邊開展支攤普法活動，營造濃厚的普法宣傳氛圍。

據統計，今年初以來，普陀區煙草專賣局已開展普法宣傳活動10餘次，普法宣傳對象500餘人，張貼警示標語2000餘張。

普陀區煙草專賣局專賣執法人員正在張貼禁止向未成年人售煙警示標語。蔣夢婷攝

逐户摸排動態監管

拉好電子煙圍欄警戒線

目前轄區內電子煙經營户數量越來越多，有相當一部分經營户是超營業執照範圍經營，我們只有完全掌握轄區內的電子煙經營情況，才能針對性地採取有效的監管措施。普陀區煙草專賣局專賣執法人員表示。

針對當前電子煙實體店快速發展的趨勢，普陀區煙草專賣局通過向市場監督管理部門調取營業執照經營範圍含電子煙霧化器的經營户數據，開展地毯式摸排，逐户登記在案，做到不落一户。同時，結合日常走訪發現線索，該局對無電子煙霧化器經營資質的電子煙經營户進行登記，綜合形成數字化檔案，實現對轄區電子煙經營户的實時監管。此外，對持有煙草專賣零售許可證但超範圍經營電子煙的零售户，由執法人員勸導其退出電子煙經營。

普陀區煙草專賣局專賣執法人員正在開展電子煙店鋪摸排工作。胡孟攝

聯合亮劍精準出擊

築牢海島監管防護牆

為保障未成年人免受煙侵害，普陀區煙草專賣局積極發揮聯合執法機制作用，與轄區市場監督管理部門攜手對轄區內中國小、幼兒園周邊無證經營行為開展集中整治。在前期發放整改通知書的基礎上，對於未做出整改者進行嚴厲查處，責令停止無證經營行為，築牢中國小周邊未成年人防護牆。

除了將專項檢查納入日常的雙隨機、一公開監管範圍外，普陀區煙草專賣局還定期組織開展回頭看行動，對暗中無證經營、實體店鋪未經身份核驗就將捲煙或電子煙售賣給未成年人等行為進行全面督查。

普陀區煙草專賣局有關負責人表示，下一步，該局將繼續加大監管力度，打擊各種侵害未成年人利益的涉煙違法活動，全力守護祖國的花朵。

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管理彙報總結篇6

轉眼即是半年，在這半年的時間裏，我感覺時間過得飛快，雖然在這過程中，我可能感受不到，但是現在再來回首，才發覺，一年的時間已過半。在這半年裏，我作為一名物業保安隊的隊長，勤勤懇懇的對待着我每一天的工作，認認真真的處理着我工作中遇到到的每一件棘手的事情。“面對困難，永不言敗，面對挑戰，永不退縮。”這是我工作一直以來堅持的一個信念。帶着這個信念，我走完了這半年的工作歷程。接下來，我就對我這半年的工作做一個大概的總結，總結如下。

今年是特殊的一年，面對突如其來的疫情，面對神祕且瞬息萬變的新冠病毒，人們都人心惶惶。而作為__物業公司裏的一名，我們這半年的工作可以説都在為了防控疫情蔓延這件事情而開展。受疫情的影響，我們的工作量增加了，工作難度也提升了，但是我們公司沒有一個工作人員有所抱怨，都堅決完成上級領導佈置下來的疫情防範任務，不管多困難，遇到多少阻礙，我們都嚴格實行。因為我們肩上扛着守護__整個小區居民人身安全的責任，所以我們必須要做好安全防範工作。

這不僅是我一個人在工作，是我們__物業公司的全體人員都在工作，全國的人民也都在為了此次疫情的事而努力奮戰。那些一線的防護人員們比我們工作要辛苦上好幾十倍，都堅守在工作崗位，那我這點量體温，詢問信息，做好記錄的`工作簡直不算什麼。所以，在我們的一致奮戰中，疫情的狀況慢慢好轉，但是還要感謝__小區居民對我們保安工作的大力支持和配合。如果沒有他們的支持和配合，我想我們的工作不會有這麼的輕鬆，也不會舉得如此大的進展。通過此次的疫情抗戰，我們保安人員和__小區居民的關係更進了一步，也讓他們更加的瞭解和理解了我們的工作，繼續選擇信任和支持我們。

有一句名言説的好：“孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風破浪。”通過這半年的工作，通過此次疫情的事情，我明白了團結就是力量的這個道理。希望在我們以後的工作，我們任然可以保持這種團結一致的工作精神，一起攜手面對困難，一起攜手迎來光明。

管理彙報總結篇7

當初我以一名保安員的身份進入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當時人員少，任務重，每天工作達12個小時，除站崗、維護公司秩序，看護公司財產等工作外，還每天幫助搬傢俱、傢俱擺放，確實做到了一名合格的保安員。

經過一個多月的工作後，由於公司需要，我被任職物業部班長，這給我的工作也帶來了動力，堅持每天巡視公司區域衞生、公司硬件設施檢查與維修、保安的在崗情況，每天上班都提前半個小時到崗。在公司首次開盤期間，客户流量比較大，在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業知識的情況下，業餘時間學習物業相關知識與管理知識，以提高自身的業務能力。

一、保安管理

1、抓制度建設：交接班、巡邏、站崗、引導車輛都按照《物業公司前置物業手冊》執行，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現象，嚴格按照保安扣分處罰標準處理。

2、抓思想建設：我們的保安員都是來自四面八方，什麼地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必須統一一個目標，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。

二、保潔管理

保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不可少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衞生區域檢查一遍，做到監督、引導的作用。及時發現及時處理。冬季來臨，樣板間温度偏低，我及時做好了樣板間保潔的思想工作。

三、維修工作

我堅持每天對公司硬件設施進行巡視，發現問題，能夠自己解決的都及時進行了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不能夠自己解決的及時上報部門主管。

四、臨時性工作

在做好本職工作的前提下儘可能的幫助其他部門幹一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

在原有的工作基礎上把存在的一些問題解決好，同時加強學習本職業務知識。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現出來；保潔方面要把衞生打掃到位，不留死角，給公司員工一個舒適的工作環境。對於公司的硬件設施維護保養要及時做到位，確保一切運轉正常。我會做到經常檢查、經常督促，把各項工作做到更好。