脱貧工作總結6篇

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脱貧工作總結篇1

2016年，我局積極貫徹落實黨的羣眾路線教育實踐活動精神，認真開展縣委縣政府組織的“幹部走基層，真情五為民”活動，以《中共四川省委關於集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》(川委發[2016]10號)、市委四屆十次全會精神和高縣扶貧開發領導小組下發的《2013年-2016年定點扶貧工作意見》(高扶組[2013]1號)文件精神為指導，按照縣委十三屆十四次全會的總體要求，對對口聯繫的幫扶村——大窩鎮陳坳村開展了一系列的幫扶活動，現將我局幫扶情況總結如下：

扶貧開發工作事關羣眾切身利益，事關全面小康建設全局，事關國家長治久安，事關黨的執政基礎。定點扶貧工作是扶貧開發工作的重要組成部分，是黨政機關、企事業單位貼近基層、瞭解民情、培養幹部、轉變作風、密切黨羣幹羣關係，落實“民生工程”政策措施的重要途徑和有效形式。當前，我縣扶貧開發工作已從解決温飽為主要任務的階段轉入鞏固温飽成果、提高發展能力、加快脱貧致富、縮小發展差距為主要任務的階段。加快貧困地區發展，幫助貧困人口解決温飽、改善生產生活條件、脱貧致富，不僅是經濟任務，更是政治任務。我局把幫助貧困村和貧困羣眾脱貧與發展作為己任，牢固樹立扶貧開發長期作戰的思想，把定點扶貧作為一項常態性的工作來抓，做到幫扶對象不脱貧，單位幹部不脱鈎。

一是根據縣委縣政府下達的扶貧工作目標任務，我局專門召開了黨組會議，研究佈置了具體的定點扶貧工作，成立了局長、黨組書記黃應友為組長，副局長徐剛、李春蘭為副組長，各股室工作人員為成員的定點扶貧工作領導小組，具體負責幫扶活動的組織、檢查、督促工作。二是建立健全了定點扶貧工作責任機制，在年初就制定了定點扶貧工作計劃，根據計劃的要求，一步一個腳印地開展工作，按時報送計劃、總結和幫扶信息。三是開展實地調研，根據調研情況制定切實可行的幫扶措施。

我局根據部門實際，充分動員有能力的幹部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到户，讓貧困户得到更多實惠和發展機會，使扶貧解困明顯推進，新農村建設明顯加快，幹部作風明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫户責任。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪820餘人次，慰問貧困羣眾和貧困黨員家庭10户，送去價值3000元的米油肉等生活用品，我局還籌措了8000元，為貧困户購買了化肥，併發放到貧困户手中，解決了貧困户的實際困難，併為張雲珍、伍秀珍兩户分別送去了慰問金1000元用於購買衣物，並鼓勵他們要堅定生活信心，自力更生，找準致富門路，早日脱貧致富。檔案局幫扶小組還向困難户發放了“幫扶信息卡”，確定了“班子成員一對二，普通職工一對一”的幫扶模式;二是幫助制定幫扶計劃。扶貧領導小組根據對口聯繫的大窩鎮陳坳村的具體情況，與結對幫扶村陳坳村村委共謀發展路，共商致富良策，檔案局一行根據在農村工作多年的經驗，建議陳坳村理清自身發展優勢，謀劃發展思路，放大自身資源集聚效應，合理利用地理條件，培育花卉、樹木，發展茶葉，規模型擴展大窩特色水果李子、桑樹等果桑產業，組織陳坳村貧困羣眾和黨員到羊田鄉參觀學習先進的種茶技術和養殖技術等;同時，檔案局提出將在發展規劃、產業政策引導，項目扶持等方面幫助陳坳村發展經濟，早日走上致富路;三是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的退休職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為陳坳村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環境。

1、農民增收難，生產無發展後勁，幹部羣眾“等、靠、要”思想嚴重，青年勞動力流失嚴重，農民貸款難。

強化思想引導，轉變羣眾觀念：宣傳是工作開展的首要工具，組織召開社員會、户長會，向羣眾宣傳黨對“三農”工作的方針政策、黨的富民措施和扶持政策，教育引導羣眾轉變思想觀念、思維方式，突破現在生產生活模式，引導羣眾怎麼發家致富，怎樣才能增加收入，解決“等、靠、要”的思想觀念，窮則思變;調查研究，合理規劃：鄉鎮、村幹部深入村組農户，召集羣眾座談商議，調查摸清情況，分析鎮情、村情、組情，規劃到田塊、地塊、山頭，合理規劃佈局，找準發展產業的項目;務實工作，樹立典型：黨員幹部，特別是涉農部門的工作人員，必須深入農民，到田間地塊，督促檢查項目、產業落實情況，幫扶指導，用科技指導農户發展經濟，同時搞好典型示範户的帶動作用，把典型樹立起來了，其他農户就會跟上去;部門配合，項目支撐：制定考核激勵機制，抓住國家對“三農”工作的大量投入，爭取上面的項目支持，搞好土地流轉，集中成片打造產業集羣，引進企業進駐，保障羣眾利益;增加造血功能，增強發展後勁：鼓勵大學畢業生回鄉創業，外出務工人員帶技術返鄉創業，在政策扶持、協調貸款等方面提供幫助，提供公平、公正的創業平台。

2、縣級對口聯繫幫扶部門在幫扶的力度上和人、財、物的投入上杯水車薪。

縣級對口聯繫幫扶部門由於自身部門條件所限，在對困難村、困難羣眾的幫扶力度上和人、財、物的投入上杯水車薪。我們要轉變幫扶思想，不是困難羣眾缺什麼我們就拿什麼，而是應該積極地與相關涉農部門取得聯繫和溝通，將我們瞭解到的實際情況及時地向他們反映，與他們一道積極地爭取相關項目，制定切合實際的幫扶方案;同時積極地做好睏難羣眾的思想工作，使相關的幫扶項目，幫扶方案得到更好的貫徹落實和實施，取得更好的效果，只有這樣才能從根本上解決問題。

1、加大對貧困村困難羣眾和困難家庭的走訪力度，及時地掌握民情，瞭解民意，及時地制定出切合實際的幫扶措施。

2、對幫扶措施的實施進行監督和指導，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式。

定點扶貧工作是各級黨政機關肩負的幫助貧困羣眾解決温飽、實現脱貧致富的重要政治任務。不得不説，在定點扶貧工作上，我們還有很長的路要走，我們黨員是人民的公僕，為羣眾辦好事辦實事是我們義不容辭的義務。我們會嚴格按照縣委縣政府下達的目標任務和《高縣扶貧開發領導小組2013-2016年定點扶貧工作意見》繼續貫徹執行定點扶貧工作，使幫扶的貧困羣眾和貧困村更好地解決温飽問題，更早地走上小康之路。

3、考慮到陳坳村信息化技術較為落後，我局計劃籌資一萬元為村委會購置3台計算機，一台打印機，以方便陳坳村村委會及村民及時瞭解信息，開展活動。

脱貧工作總結篇2

為認真貫徹落實中央、省、市、縣關於精準扶貧工作的相關會議和文件精神，響應習總書記提出的“決戰三年，擺脱貧困”的號召，深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和省委十一屆六次全會、全市扶貧開發大會精神，對我街道辦扶貧工作進行再動員、再部署，統一思想、凝聚力量、真抓實幹，打贏打好科學治貧、精準扶貧、有效脱貧攻堅戰，確保到__年與全國全省同步全面建成小康社會。街道辦高度重視，紮實推進全街道辦精準扶貧工作，現結合本街道辦工作實際，將我街道辦精準扶貧工作落實情況總結如下：

一、主要工作措施

(一)加強領導，落實責任

一是成立了以街道辦黨工委書記為第一組長，街道辦主任為組長，分管副主任為副組長，各包村領導、股室站所負責人為成員的精準式扶貧工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室站所全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實專項工作經費，做到了機構、人員、經費、責任“四個到位”，為順利開展精準式扶貧工作提供了堅強的組織保障。

(二)專題研究，制定方案

及時召開黨工委辦公會，專題研究部署精準式扶貧工作，結合我街道辦實際，制定了董地街道辦精準式扶貧工作專項工作方案，從指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟、工作進度安排及保障措施等方面，為扶貧人口精準識別提供了認定依據，明確了各成員單位及領導小組辦公室職責，做好精準扶貧、精準脱貧最基礎的工作。在建立“扶貧對象瞄準機制”上下功夫，把真正的窮人找出來，把扶貧對象摸精準。

(三)強化宣傳，統一思想

以全縣進行農業產業化結構調整工作為契機，組織街道辦全體幹部職工、村組幹部進村入户，在各村寨農業產業化結構調整宣傳動員大會上大力宣傳開展精準扶貧工作的重要意義，召開羣眾會80餘次，印製宣傳標語5副，村務公開20次，噴繪宣傳3幅，電子標語2處。通過廣泛宣傳，把精準扶貧建檔立卡工作的目的和要求、識別標準、識別程序等相關政策宣傳到村，到户，做到了家喻户曉，使羣眾知情權和參與權得到充分保障的同時，也進一步統一了幹部職工及村組幹部思想。

(四)動員部署，強化培訓

一是及時召開全街道辦精準扶貧工作動員會，對全街道辦精準扶貧建檔立卡工作進行安排部署。

二是積極組織召開精準扶貧建檔立卡工作培訓會，對全街道辦幹部職工、駐村幹部和村支兩委幹部進行了多次業務培訓，確保全街道辦精準扶貧建檔立卡工作規範有序、數據真實。

三是按照班子成員分工，組建工作組5個，分組對各村精準扶貧建檔立卡工作進行督查指導，確保工作實效。

(五)公平公正，識別公??

嚴格按照公平、公正、公開的原則，堅持統一標準、實事求是、分村負責等工作原則，按照農户申請、調查核實、民主評議、村級核實、鄉鎮審核、農户確認、二公告一公示流程等，嚴把審核調查關，全面掌握貧困户基本情況，做到了全面摸排、調查真實、合理定性、全程公開。核查低保、五保、貧困殘疾人等弱勢羣體以及真貧困農户是否納入貧困人口範疇，通過民主評議，確定擬納入扶貧對象的人員，再對擬扶貧對象進行公開公示，接受羣眾監督，確保了精準扶貧建檔立卡工作的質量。

二、識別程序

以__年農民年人均純收入作為評判主要指標，將人均純收入低於省農村扶貧標準2880元的人員作為擬扶貧對象，堅持以户為單元，實行整户識別，堅持規模控制，以農户收入為基本依據，綜合考慮健康、文化程度、住房現狀等情況，按照農户申請(或村民小組推薦)、村民代表大會民主評議、村委會審查公示、鄉人民政府審核公示的工作流程進行識別。

三、取得的成效

按照“突出重點、先難後易、分批實施”的原則，對全街道辦1011户3568名精準扶貧對象(五保户、低保户)逐一制定了結對幫扶方案，落實了結對幫扶責任人和幫扶措施，結合本街道辦實際，以改善基礎設施條件、發展特色產業、勞務輸出和勞動技能培訓為主要載體，重點發展核桃、馬鈴薯等特色產業和抓好勞務輸出培訓。截止__年底，全街道辦已實現脱貧255户1080人，還剩貧困對象756户2488人。實施董地村、明星村整村推進通組路硬化3750米，串户路硬化2300米，新建兩條毛路2020米，總計投入財政扶貧資金185萬元，通組、串户路硬化由村組織農户投工投勞。逐步解決325户1293人出行難問題。“雨露計劃.助學工程”12人通過審核，正在進行上報公示，“雨露計劃.圓夢行動”也在審核上報期間。貧困村計劃出列、貧困户計劃脱貧年度標註清楚。貧困鄉鎮、貧困村基本情況、幫扶計劃、急需解決內容按相關要求錄入完成。

四、存在的問題

一是個別村幹部思想認識不到位，被動工作，進展緩慢。

二是個別村宣傳發動不夠到位，導致部分羣眾誤認為被確定為貧困對象後會獲得很大的利益。

三是個別貧困羣眾因人際關係處理不當，在民主評議環節，羣眾不願為其投票，導致出現漏識情況，一定程度上影響了全街道辦精準扶貧建檔立卡工作的精準性。

五、下步工作打算

一是完善工作機制，強化督查考核。繼續深入推進領導包村、幹部包户、扶貧對象參與的工作機制，把精準式扶貧工作納入全年目標考核內容，將扶貧工作任務分解到村、到每個幹部，定期檢查考核，確保分户包村工作機制和一對一對接幫扶工作措施落到實處，

二是科學制定預脱貧人員幫扶規劃。逐村逐户摸清__年225户1080人預脱貧人員的致貧原因，根據預脱貧人員需求，分類制定切實可行的幫扶措施，確保在規定時間內實現農村扶貧對象“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”的目標。

三是認真落實幫扶規劃，加快實施全街道辦產業結構調工作，落實好核桃種植項目、馬鈴薯種植項目、各村基礎設施建設項目，堅決貫徹落實中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，凝心聚力、精準發力，鼓起勁來抓發展，彎下腰來拔窮根，攜起手來奔小康。

脱貧工作總結篇3

一、基本情況

新縣****鎮****村是我局定點幫扶村，該村是一個典型的山區村、貧困村，全村總面積約3.5平方公里，其中耕地面積約1500畝、山場面積約2200畝，轄6個自然村12個村民組、354户1466人，其中結對幫扶建檔立卡貧困户22户49人。2017年以來，我局投入約200萬元用於村中心廣場、2處遊園、3處公廁及村部硬件建設，並投資52萬元，建成約150畝村精準扶貧花木苗圃示範種植基地，同時多渠道引進各類資金700餘萬元，投入到村內的基礎設施建設中。目前，村內的產業發展一枝獨秀，村容村貌煥然一新，黨的建設不斷加強，精準脱貧穩步推進，得到了領導的充分肯定，受到了社會各屆的廣泛好評!8月10日、9月19日，呂書記、夏縣長分別帶領縣直相關部門負責人、各鄉鎮區黨委書記及第一書記代表等來村觀摩。我局已作為社會扶貧的先進典型被縣委、縣政府上報到國務院扶貧辦行政人事司。我本人被市委組織部通報表揚，被縣委授予“全縣優秀黨務工作者”榮譽稱號。****電視台《新聞聯播》欄目多次宣傳報道我們開展脱貧攻堅工作的做法及成效。****日報、晚報分別以《奏響脱貧最強音》、《發展苗木富鄉鄰》等為題，連續深度報道了我村開展脱貧攻堅行動紀實，中共****市委選派機關幹部到村任第一書記工作簡報第**期，專題宣傳報道了我們的駐村工作成績，收到了良好的社會效應!

二、工作開展情況

1、大力發展產業。引導成立2個種養殖農民專業合作社，將83户227名貧困人員全部吸納為合作社成員，成功建設花木種植、淮南豬養殖、油茶種植“三大基地”，帶動羣眾脱貧致富。其中，創新模式、重點打造花木產業示範種植基地。爭取我局出資52萬元作為貧困户的入社股金，進行購苗培育，並負責苗木銷售，首期已簽訂10年包銷合同，解決了苗木的銷售難題，發揮了良好的帶富效應。目前已流轉土地150畝，已培育紅櫸、桂花、櫻花、欒木、重陽木等苗木11種15000餘棵，帶動21户50名貧困人員年人均增收約3000元。同時，我局積極引導貧困人員在自家房前屋後及撂荒土地上種植花木，同樣享受我局的幫扶政策，見縫插針，由點到面，不斷擴大基地範圍，不斷放大基地優勢，爭取形成****特色或品牌，達到“一村一品”，使****村成為遠近聞名的“花木村”，讓羣眾普遍受益，加快精準脱貧步伐。

2、完善基礎設施。2017年，我局投入資金約200萬元，具體幫扶村基礎設施建設事項27項，現已完成了村中心廣場建設，已建成2處遊園、3處高標準水衝式規範化公廁，建成1處300平方米生態植草磚停車場，並在村道沿線安裝路燈35盞，為村捐贈垃圾清運車等環衞設施設備50餘件(套)，以及投入15萬元改善村部辦公條件等。今年，我們集中力量打造村部中心區域，已形成亮點，明年計劃再向各村民組推進、延伸，實現我局幫扶基礎設施建設村組全覆蓋。同時，積極爭取、引進各類資金700餘萬元用於美麗鄉村建設，使得整體村容村貌有了極大改觀。如：引導外出創業成功人士**回鄉投資115萬元，建成****組羣眾文化廣場。爭取水利項目資金260餘萬元，清淤整修大塘13口。爭取公路項目資金220餘萬元，新修3條村民組水泥路2.85千米，拓寬村道2千米等。

3、加強黨的建設。第一書記與村兩委幹部一道爭取縣人社局項目資金6萬元，我局幫扶投入資金15萬元，進一步強化了村室及組織陣地建設。充分利用“三嚴三實”、“兩學一做”和“四業同創”三個載體，進一步加強了對黨員的教育。加強聯繫與培養，建立村級後備人才庫，儲備村級後備幹部3名，培養入黨積極分子2名。實行週一例會制度及每日值班制度，進一步加強了村兩委班子建設。狠抓基層四項基礎制度建設，積極探索推進村級“小微”權力規範化運行，模範帶領村組幹部遵規守紀，秉公辦事。

4、辦好惠民實事。

積極向市殘聯爭取，為殘疾人陳家良等落實假肢、輪椅等輔助用品7件。為村國小校31名在校學生，每人免費訂做校服1套、發放書包等學習用品1套。同時，深入組織開展“送知識、送健康、送温暖”志願服務活動，免費為羣眾診療、送藥、送書、送種子等，其中藥品價值達4.5萬元，受惠羣眾1200餘人(次)。深入開展結對幫扶及扶貧日活動，為貧困人員送上愛心善款37500元，及米、面、油、衣服等禮品物品5000餘件。堅持認真較真重實情、應保盡保求實效，在嚴格運用“4+2”工作法確定保障兜底人選的同時，採取村黨支部推薦上報的方式，解決了陳前灣夏宗鳳等因患重症導致家庭特困的人員保障問題。止目前，已為我村貧困人員上報爭取到政府兜底11人，核定五保對象8人、低保對象51人。

三、存在的問題

一是村級班子建設需要進一步加強，存在幹事創業人手不足、力量不夠，心有餘而力不足的現象。

二是部分羣眾的攀比思想、等靠要思想意識嚴重，出現個別扶貧信訪問題等。

脱貧工作總結篇4

今年以來，鎮緊緊圍繞20x年xxx户xxx人貧困户脱貧、1個貧困村退出的任務目標，聚焦“六個精準”和“五個一批”要求，以產業脱貧為着力點，在精準識別上下功夫，在精準施策上出實招，在精準幫扶上求實效，“六措施”助力全鎮脱貧攻堅工作紮實有效推進。

一是全面夯實各級責任，形成強大合力。成立了由鎮黨委書記任組長的脱貧攻堅工作領導小組，統籌協調各村(社區)“五個一”“三個一”駐村幫扶工作隊各項工作。以户為單位落實90多名幫扶責任人，形成“鎮村户”三級脱貧攻堅組織體系，駐村入户開展結對幫扶。

二是着力強化產業帶動，促進羣眾增收。在單一的種植產業模式基礎上，探索實施“種養殖結合”“農旅結合”的多元化經濟發展模式，實現產業結構調整，即：鼓勵種植户轉型發展養殖業和第三產業，將產業扶持金入股縣級企業，保障穩定分紅收入，促進農業產業化、資金資本化、扶貧精準化，帶動貧困户增收。

三是不斷創新扶貧模式，確保脱貧實效。創新實施“菜單式扶貧、台賬式管理”的產業模式，推行按村情户情定脱貧產業、按貧困户人口和脱貧標準定產業規模、按產業大小和類型定扶持措施、按扶持措施定幫扶責任人，全力推進貧困羣眾脱貧致富。幫扶責任人幫助貧困户真實記載幫扶對象收入支出台賬，對照國省脱貧標準，看貧困户是否如期穩定脱貧，實現脱貧摘帽。

四是突出抓好基礎建設，改善人居環境。集中資金和力量狠抓貧困村基礎設施建設，着力改善貧困村和貧困羣眾人居環境。對全鎮精準識別在冊貧困户居住環境進行了全面調查摸底，根據實際情況統籌安排資金實施貧困和生活居住環境改善工作。如：加當村幸福美麗家園項目工程、塘星村整村提升改造工程。同時，積極組織動員各級社會幫扶力量捐贈傢俱家電、棉衣棉被、扶貧資金等款物，用於實施貧困村、貧困户脱貧項目及人居生活環境改善。

五是多措並舉宣傳報道，營造濃厚氛圍。通過村民大會、錄音廣播、微信公眾號、印刷資料等多種方式全方位、多角度宣傳脱貧攻堅工作。開設“鎮”微信公眾號，定期編髮脱貧攻堅信息；召開“脱貧攻堅宣講大會”3期，利用農牧民夜校開展宣傳講座10餘次，受眾達1000餘人次；協調組織開展實用技術培訓4期，受訓貧困户達到500餘人次，營造了良好的輿論宣傳氛圍。

六是紮實開展“八個一”，融洽幹羣關係。積極開展“拉一次家常、講一次政策、幫一次家務、幹一次農活、吃一次農家飯、扶一個產業、解一個難題、送一次温暖”的“八個一”活動。深入貧困村、貧困户家中，與貧困户點對點、面對面交流溝通，和貧困羣眾拉家常、講政策，幫忙幹家務、幹農活、解難題，為貧困户送慰問品，融合幫扶幹部與貧困羣眾的幹羣關係和感情，以實際行動和實際成效確保貧困羣眾如期脱貧。10月17日“中國扶貧日”當天，號召全鎮幹部職工、駐鎮單位、社會人士募捐扶貧款xx.x萬餘元。

脱貧工作總結篇5

2月25日上午，全國脱貧攻堅總結表彰大會召開，習近平總書記莊嚴宣告：我國脱貧攻堅戰取得全面勝利！拉開了鄉村振興的序幕，站在脱貧攻堅向全面推進鄉村振興歷史性轉移的重要時刻，回望走過的路，足以讓我們為之自豪。過去一年，我們在拼搏奮進中交出了一份出彩答卷

一年來，桐鄉街道堅持以脱貧攻堅統攬經濟社會發展全局，不斷壓實專班機制責任，全力應對新冠肺炎疫情衝擊影響，堅決打好“三大攻堅戰”，紮實推進重點項目建設，穩妥開展財税體制改革，積極探索基層社會治理“三四五”工作法、“黨建+四元”產業發展模式。共獲得國家、省、市、縣榮譽45項，承辦現場會15次，受到通報表揚26次，街道幹羣發展的底氣更足、信心更強！助力“十四五”開好局、起好步、為鄉村振興打下了堅實的基礎。

我們與時俱進探索全面實施鄉村振興“1+5+n”工作法，以實現鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接為目標，堅持黨建引領，以做好“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”為突破口，以多舉措做好重點工作為助推器，構建促進鄉村振興發展的長效機制。

桐鄉街道位於蘭考縣城城鄉結合部，下轄村（社區）大部分地處縣城規劃區內，城市化水平較高。按照《村莊分類類型及發展控制與指引》，堅持規劃先行，優化村莊分類，結合各村（社區）現狀，將19個村（社區）分為三類，分別為城郊融合、集聚提升、整治改善類。

（一）堅持產業跟進建設產業發展示範帶

按照縣裏提出的“強龍頭、補短鏈、聚集羣、創品牌”產業發展思路，加快發展現代化產業體系。桐鄉街道合理佈局、優化提升傳統產業發展模式，提出“一廊三帶”產業發展規劃，一廊即：以桐城大道為生態廊道，大力發展林下經濟，鞏固退耕還林成果，提升產業附加值。三帶即：建設美麗鄉村示範帶，打造高場社區、盆窯村為美麗鄉村示範村，將盆窯村定位為都市休閒村莊，發展鄉村旅遊產業，打造文化旅遊品牌。以魯東溝兩側為產業發展示範帶，涉及高場社區、東北場村等6村（社區），銜接多方資源，加大整合力度與農投公司合作流轉土地1864畝，其中調整1000畝設施農用地，作為新發地產業發展示範基地。以化民路兩側為產業及鄉村旅遊示範帶，調整道興大道西側500畝設施農用地，發展高效特色農業。

（二）堅持提升基礎設施打造生態宜居環境

聚焦解決農民羣眾最關心，最現實、最急需解決的村莊規劃、道路、廁所、人畜糞污治理、污水治理、垃圾治理等問題，讓廣大農民羣眾在鄉村振興中有更多的獲得感、幸福感。推進廁所革命把改廁與農村人居環境整治有機結合，着力改善農村基礎設施和公共服務，加大廁所革命的政策支持力度和獎勵機制。通過加強技術指導、強化督查指導，高質量完成4300户改廁任務，改廁率達99.37%，為有效做好糞污治理，建成大三格化糞池一座。開展綠化提升工程 大力推進造林綠化，在鄉村道路綠化18千米、造林80畝、植樹3750棵，通過空心院治理，建成生態遊園8處，綠化面積25畝。河道綠化6條、長度10千米、造林62畝、植樹2850棵。廊道綠化種植8800棵、發展林下生態經濟1600畝。提升村容户貌 通過持續開展農村人居環境“三清一改”“清零”行動，助推農村垃圾有效治理。按照“十無一規範一眼淨”“五淨一規範”標準，打造美麗庭院880户。優化村組通硬化路，打造優良路線循環圈，形成“城鄉暢、鄉村通、村組達”的公路網絡。

（三）堅持打造特色品牌優化鄉風文明建設

從激發內生動力向鄉風文明推進，我們圍繞“文明新風宣傳、文化陣地建設、先進典型塑造”三大行動開展工作，大力強化鄉風文明建設。廣泛開展公益宣傳營造鄉風文明濃厚氛圍，培育和踐行社會主義核心價值觀，紮實開展鄉風文明宣傳教育，利用廣場遊園、宣傳欄、宣傳牌、宣傳條幅、文化牆等多種形式宣傳核心價值觀。建立完善村民公約、鄉風治理組織，組建桐鄉“好聲音宣講團”、鄉、村兩級志願服務隊，建設新時代文明實踐站、志願服務站。加強文化基礎設施建設豐富羣眾精神文化生活，按照“七個一”標準，整合資源，建設村級綜合性文化服務中心，包括（一個文化活動廣場、一個文化活動廣場、一個文化活動室、一個簡易戲台、一個宣傳欄、一套文化器材、一套廣播器材、一套體育設施器材），中心室內文化活動室設廣播室、農家書屋、電子閲覽室、棋牌室、兒童樂園等多功能活動室，室外文化活動廣場配套設施齊全。組建文化活動隊伍，通過廣場舞比賽、文藝匯演，激發羣眾內生動力。積極塑造典型 以道德力量助推鄉風文明，以豐富多彩的活動為載體、弘揚中華民族優秀傳統文化，舉辦桐鄉街道“快樂星期天.孝老愛親餃子宴”暨蘭考文明户評選表彰活動，一個個廣場舞、紅歌、戲曲、腰鼓隊、兒童歌曲文藝節目表演、一場場“牽手父母來義診”活動、一次次“愛心人士”捐助，幾百人圍坐在一起品嚐着熱騰騰、香噴噴的餃子，享受着這一幸福時光、羣眾臉上綻放出幸福的笑容。截止目前已評選文明户1560户，通過敲鑼打鼓的形式將獎狀和獎牌送到文明户家中，併為文明户釘上獎牌，進一步激發了廣大羣眾爭當文明户的積極性。在人民廣場舉辦桐鄉街道“德尚桐鄉、愛在奮鬥”蘭考縣三屆新風尚集體婚禮，新風尚集體婚禮簡約而不簡單、簡約而不失隆重、77對新人乘坐新能源集體婚禮巡遊車巡遊蘭考大半個縣城，沿途數萬名市民、志願者、文藝團隊為集體婚禮的新人們點贊送祝福。在活動主辦地蘭考人民廣場，77隊對新人攜手共走新風之路，走進集體婚禮現場，數千人齊聚人民廣場，載歌載舞、賓朋滿座、鑼鼓喧天，新人們肩並肩、手牽手走上紅地毯，喜結連理，唱響屬於他們的幸福讚歌：拜天地、求婚送花、集體宣言、互動遊戲等，一個接一個精心策劃的婚禮環節及精彩的文藝節目，給新人們留下了深刻美好的記憶。縣委、政府主要領導到場祝賀、為新人主婚、證婚，不僅讓新人們收穫浪漫愛情、甜蜜愛情，也收穫着未來和希望，更收穫政府對他們最好的關懷，也鼓舞了更多青年繼續這種新風尚，做時代新人的楷模，用奮鬥贏取幸福生活。在蘭考禮堂舉辦桐鄉街道“德孝之星”六屆頒獎晚會，評選出600名“德孝之星”，將他們積極向上、真真實實、鮮活感人德孝事蹟搬上舞台，縣“四大班子”領導親自頒獎，在舞台上給予這些身披綬帶紅花、光鮮亮麗好婆婆好媳婦們榮譽和褒獎、用舞台的光環激發廣大羣眾見崇尚模範、爭當先進，匯聚無窮的道德力量。樹立發掘孝老愛親、敬業奉獻典型，設立了“桐鄉孝老愛親榜”宣傳欄，並在上榜户門前釘“桐鄉孝德之星”牌子。制定“德孝之星”長效機制，通過表彰獎勵、媒體宣傳、立榜示範，用身邊的事感動身邊人，弘揚真善美、傳遞正能量，激發羣眾愛家孝老、勤勞致富、奮發有為的生活熱情，為加快鄉風文明建設提供精神支持。

（四）堅持探索工作機制提升社區治理有效能力

桐鄉街道下轄5個城市社區，建成45個居民小區，目前已全部融入城市功能網格，納入城市統一管理。為加強城市社區治理工作，我們探索了“做強基層黨建、做優民生服務、做牢穩定根基、做精社區管理”的“1145”城市社區治理工作法，1即：“一個引領核心”統籌社區規範化發展，成立街道“社區管理辦公室”，下設綜合協調、創建推進、紅色物業、活動策劃四個工作組，優化配置街道幹部隊伍下沉社區與幹部形成合力，探索新型社區治理模式，搭建“街道黨工委+社區黨委+網格黨支部+樓棟黨小組”四級網格黨組織，提升基層社會治理的效果。1即：“一個服務中心”夯實社區管理基礎，發揮社區黨組織基層堡壘作用，在黨羣服務中心按照“8中心1站1廣場”標準，設置黨員活動、便民服務、綜治警務、文體活動、老人照料、兒童照料、醫療衞生、志願服務等8箇中心和應急管理服務中心站、室外文化廣場，最大程度加強了黨在城市基層的領導能力和服務能力。4即：“四項工作措施”提升社區管理水平。一是搭建居民議事平台。建立街道、社區、網格“三級協商”居民自治組織架構，創新“1+2+n”工作模式，實現社區治理從“為民做主”到“由民做主”。二是創新矛盾調解模式。創建“三調聯動+”模式，整合人民調解、行政調解和司法調解資源與法律服務、心理疏導相結合，形成合力，切實為社區羣眾排憂解難，打通服務羣眾“最後一米”。三是豐富便民服務項目。實行首問負責制，做好一站式服務，延伸上門式服務，形成羣眾“點單”，社區“接單”高效辦理機制。四是實行網格化治理。建立“街道、社區、小區、樓棟”四級網格防控模式，明確責任主體、人員分工，發揮一中心四平台“指揮棒”作用，運用網格通app“上情下達”，“下情上報”，達到區域治理“一張網”。5即：“五支專業隊伍”強化社區管理力量。以街道黨工委為核心，抽調黨建、宣傳統戰、綜合治理中心、民政、物業管理等部門人員組成一支社區治理工作創新專班隊伍，全面指導社區治理工作開展。以社區“兩委”幹部為核心，第一書記、街道幹部下沉工作人員、社區工作者和網格員組成一支專業化管理服務團隊，讓居民“不出樓棟、不出社區、有事有處説、遇事有人辦”。以協商民主議事會，駐區單位聯盟、社會組織聯盟和物業公司聯盟，組建“一會三盟”社會聯盟隊伍，為居民提供多樣化、精準化、精細化服務。以“有事好商量”協商民主議事會為核心，社區物業、樓棟長、單元長等組成一支居民自治隊伍，讓居民來管理自己時事情，推動社區治理持續發展。以社區“桐心黨員服務站”為核心，黨員服務隊、社工服務隊、巾幗服務團、共青團志願者等組成一支志願服務團隊，提升社區服務質量和居民幸福感、滿意度。

（五）堅持改善人民生活品質紮實推進生活富裕

脱貧攻堅時期我們解決了羣眾基本生活保障問題，生活富裕是讓羣眾過上更加幸福美好的生活，不僅讓羣眾腰包“鼓起來”，還要提升公共服務水平，滿足羣眾物質和精神需求。一是持續保障充分就業。提升羣眾收入，縮小城鄉居民收入差距。探索“支持能夠發展產業的羣眾發展產業，幫助沒有產業發展能力的羣眾在產業發展中穩定就業，鼓勵沒有穩定就業能力的羣眾勤勞致富”的工作思路，選聘村級協管員、公益性崗位就業，藉助“春風行動”等大型現場招聘會，讓羣眾參與進來，尋求崗位，依託蘭考富士康園區，讓羣眾實現家門口就業。二是做好產業興旺文章。優化調整產業佈局，依託“一廊三帶”產業發展示範帶、產業及鄉村旅遊示範帶，着力引進“北京新發地農產品批發市場”建設產業發展示範基地。加快盆窯村都市休閒村莊建設，發展高效特色農業。三是健全養老服務體系。利用舊村室，建設集休閒娛樂、午間臨休、康復保健等功能為一體、兼顧分散供養特困人員生活居住的姜樓社區日間照料中心。利用閒置農家院建設集棋牌室休息室等功能為一體高場社區老年活動中心。四是盤活資源提升附加值。全面盤活3400畝圍村林，以圍村林為產業發展平台，大力發展林下經濟；用活林下土地資源，實行種植、養殖相結合產業模式，發展林糧、林菜、林禽等林下產業，實現農林牧業資源共享、優勢互補、循環相生、協調發展目的。加大村內空心院、空閒地的整治，對騰出的土地優先用於農村加工業、為二三產業騰足空間，加快農村產業的融合發展。

（一）在美麗鄉村莊建設中。我們深下功夫，幹出彩做標杆。按照習近平總書記提出的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，堅持綠色發展。高標準打造楊槐村美麗鄉村示範點建設。如今的楊槐樹村農户庭院設計佈局美，擺放有序整齊美，衞生整潔環境美，養花種樹生態美，文明風尚和諧美。充分釋放土地利用空間,精心打造主體景觀。在村域內種植月季、臘梅600餘棵。集中連片種植棗樹4000餘顆、梨樹5500餘棵。對村西側楊樹林進行提質改造，打造鄉村郊野環境的生態化休閒空間。利用空閒地建成設施完善佔地6000平方米的休閒廣場。

（二）在拆牆透綠工作中。我們提出“三借兩分”工作法。三借即：藉助宅基地改革拆除圍牆，藉助項目建設拆除圍牆，藉助鄉村綠化拆除圍牆。兩分即：分類實施，先拆除年久失修的庭院、門樓、院牆，改造提質提升院內顏值，讓庭院“靚起來”，既美化了環境，又提升了品質。分步推進，先徵求羣眾意見、建議，結合羣眾意願與羣眾攜手共建、共同參與，每栽一顆樹，讓羣眾笑開顏，每鋪一塊磚，讓羣眾暖心田。

截止目前。僅高場社區、東北場村已提質改造29户、拆除配房11間、拆除門樓23座、拆除圍牆2300餘平方、鋪設地磚1900餘平方，種植月季、臘梅800餘棵、石榴樹400餘棵、棗樹5500餘顆、梨樹6000餘棵、槐樹2400餘棵、冬青20000餘棵，村域綠化面積110餘畝。

（三）下一步我們招賢納士攜手共繪桐鄉新篇章

以“泡桐花開千頃澄碧”蘭考首屆桐花節為契機，整合鄉賢資源、凝聚鄉賢智慧、彙集鄉賢力量，打造“鄉賢+鄉村振興”發展新模式。在我們桐鄉鄉賢反哺桑梓的動人故事從未間斷，一樁樁、一件件，詮釋了鄉賢濃厚的故鄉情懷，釋放了巨大的發展能量。值得一提是，我們唯一一個國家級美麗鄉村盆窯村，就是由蘭考縣鄉賢聯誼會會長程道興出資建設。一次次“快樂星期天.孝老愛親餃子宴”暨蘭考文明户評選表彰活動的舉辦離不開鄉賢的贊助，一屆屆“德孝之星”頒獎晚會、“德尚桐鄉、愛在奮鬥”蘭考縣新風尚集體婚禮的舉辦離不開鄉賢的贊助，脱貧攻堅時期貧困户穩定就業、發展產業離不開鄉賢的帶動。為攜手鄉賢全面參與鄉村振興，我們開展了“舉鄉賢、頌鄉賢、學鄉賢”活動，成立桐鄉鄉賢聯誼會，在盆窯村加快建設“鄉賢館”，在“德孝之星”頒獎晚會上為鄉賢代表頒獎，搭建鄉賢返鄉平台，架起溝通交流、共謀發展的橋樑，激發更多的鄉賢關注支持家鄉發展，為鄉村振興獻計獻策、出資出力。

脱貧工作總結篇6

20xx年我局緊扣“脱貧2.93萬人、退出130個貧困村，貧困發生率降至0.91%，鄉鄉有標準中心校、達標衞生院、便民服務中心，實現貧困縣整體摘帽”的脱貧減貧任務，按照市委“脱貧攻堅是天大的事，要盡天大的責、使天大的力”的要求，傾注工匠精神，下足繡花功夫，認真貫徹落實好縣委、縣政府決策部署，紮實推進全縣脱貧攻堅工作。現就20xx年上半年脱貧攻堅工作總結如下：

一、主要做法及成效

(一)聚焦户脱貧，夯實摘帽基礎。一是住房安全保障。抽派精幹力量成立農村住房保障指揮部，採取出台缺勞户住房“代改建”實施辦法、預撥付啟動資金等舉措全力推進住房安全建設。今年計劃投入資金8億元，將貧困户土坯房全部納入改造計劃，並在省補資金的基礎上，縣財政按2萬元、0.95萬元、0.5萬元三個檔次進行再補助，同時將2018年、2019年易地搬遷建設任務提前到今年實施，全面解決安全住房問題，目前4529户14034人易地扶貧搬遷和9980户危房改造建設已全部開工。二是政策兜底保障。組織人員再次核實建檔立卡貧困對象家庭收入情況，對家庭經濟確實困難但未納入低保兜底的按政策規定納入，做到應保盡保，並對不能達標的低保兜底户進行全額補差，實現兩線合一;組織醫護人員對不能到醫療機構進行殘疾人鑑定的500餘名貧困對象上門鑑定，及時發放護理補貼。三是入學教育保障。完成12271名貧困學生信息公示上報和7200名貧困大學生20xx年助學貸款預申請工作，並配套資金5760餘萬元，啟動16849名貧困住校生生活補貼發放工作，確保義務教育階段學生無一例因貧輟學。四是醫療衞生保障。嚴格執行中省市規定，加大政策宣傳力度，確保貧困户縣域內住院報銷比例不低於90%;按150元/人·年的標準為58122名貧困羣眾代繳了醫療保險，確保每一個貧困羣眾治病醫療有保障。五是穩定增收保障。全面啟動了130個脱貧奔康產業園建設，積極引導貧困户入園，通過務工、入股等方式持續增收;對9806餘户貧困户發放到户產業發展資金2000餘萬元;新增公益性崗位846個總共達1119個，緩解貧困户短期收入問題;對2000餘個貧困勞動力進行技能培訓，實現貧困户在河西工業區、當地奔康產業園等就近就地務工增收。

(二)聚焦村退出，加快項目建設。一是通村硬化路達標。全縣計劃新建通村水泥路479公里，徹底解決96個村硬化路未達標和130個擬退出貧困村道路新建問題;修訂《脱貧項目實施監管辦法》，下調羣眾自籌標準，確保指標下得了，資金籌得起，道路修得通，目前絕大部分道路硬化已接近尾聲，預計6月底前將全面完工。二是寬帶網絡達標。在今年計劃退出的130個貧困村中，已完成98個貧困村寬帶網絡維護新建工作，餘下的32個村建設任務將於6月中旬前完成。三是文化室達標。採取維修與新建相結合的方式解決74個村文化室硬件不達標問題，其中62個已經全面竣工。同時啟動了130個貧困村文化陣地建設，已完成108個農家書屋書籍補充更新工作。四是衞生室達標。簡易維修及功能改造的25個村衞生室已經全面完工，新建的48個衞生室主體已經完工。並對285個貧困村村醫進行5次集中培訓，提高鄉村醫生業務水平。五是集體經濟達標。成功申報為省級扶持村集體經濟試點縣，在黎明等10個村開展試點工作，爭取試點資金1000萬元，結合試點工作下發了全縣集體經濟發展指導意見，對摸排出不能達標的或壓線達標的45個貧困村進行解剖“麻雀”。

(三)聚焦縣摘帽，補齊攻堅短板。一是緊盯“一低”目標，增調減貧任務。針對“漏評率和貧困發生率之和必須低於3%”的要求，將原脱貧20800人的年度減貧計劃調整為29341人，調增8541人，預計年末貧困發生率將降至0.91%。二是緊扣“三有”任務，加快硬件建設。全面啟動未達標“三有”建設任務，目前18個便民服務中心已全部動工建設，並同步進行了辦公設備集中採購掛網工作。3所學校、22個衞生院改擴建工作正在進行主體施工，需配置的494台電腦已進入招標採購程序。三是瞄準“四好”工作，做好羣眾教育。在計劃退出的130個貧困村開展免費體檢達2萬餘人次，7000餘貧困户簽約了家庭醫生服務，進村集中開展健康知識、衞生常識、法制講座200餘場次，每月開展了1次“擺順掃乾淨”集中環境整治。1–5月共評選出四好星級農户2300餘户，為四好村創建奠定了良好基礎。

(四)聚焦長效發展，培育奔康產業。一是拓展產業佈局。在去年“3311”產業佈局基礎上，新增22個縣級示範村，130個脱貧攻堅產業園，輻射帶動2萬餘貧困户脱貧增收。二是抓實載體培育。培育業主大户、專合組織等新型經營主體，引進海升、温氏集團等龍頭企業，打造歸雁經濟產業園、電商孵化中心，構建縣鄉村三級快遞物流配送體系，在淘寶、郵樂網開設“德鄉儀隴”館，實現120餘種本地農特產品上線銷售，銷售總額達3500萬元，帶動入網貧困羣眾人均增收350元。三是強化機制創新。積極引導貧困户發展家庭種養業，開展技能培訓，支持貧困户就業、創業，解決近期脱貧問題;出台激勵政策，引導龍頭企業(業主大户)與貧困户結成利益共同體，深化和創新“三收三分”(勞務收入、租金收入、經營收入，固定分紅、效益分成、保底分紅)利益聯結機制，解決長效增收問題。

(五)聚焦落實落地，掃清摘帽障礙。一是堅持問題導向。建立“四個類別(户脱貧、村退出、鄉達標、縣摘帽)摸排彙總、三個層面(鄉村層面、縣級層面、上級層面)研究解決、兩個月為一週期”的“432”問題解決機制，今年3月和5月分別開展了一次問題摸排，共梳理住房安全、產業培育等21個方面2088個問題，對其中136個帶共性的問題，由縣委、縣政府主要領導研究形成條款式處理意見，召開鄉鎮部門主要領導、分管領導、第一書記大會，逐條解讀，逐一整改銷號，掃清摘帽障礙。二是深化結對幫扶。開展“萬人幫萬户”活動，將全縣教職員工、醫護人員、公安幹警納入幫扶主體，增加結對幫扶責任人6000餘名;按照“6542”(縣級領導幫扶6户、科級領導幫扶5户、一般幹部幫扶4户、其他職工幫扶2户)的結對要求，實現每户貧困户都有一名公職人員幫扶，杜絕“窮幫窮、弱幫弱”現象。三是嚴格督查督辦。建立“劃片包乾、定時回訪、責任倒查”的督查考核機制，成立11個片區督導組，逐月細化督導內容，嚴格督查考核，倒逼工作落實。把脱貧攻堅作為主戰場，出台《重獎重懲脱貧攻堅一線幹部十條規定》，重獎重用成績突出的幹部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為幹部。今年以來，全縣有2個鄉鎮分別受到紅牌黃牌警告、2名鄉鎮黨政“一把手”受到誡勉處理、2名黨委書記被停職檢查。

(六)聚焦持續用力，鞏固脱貧成效。一是紮實開展“回頭看”“回頭幫”工作。按照習近平總書記“防止返貧和繼續攻堅同樣重要”指示精神，對20xx—20xx年6.33萬已脱貧人口和55個已退出村再次對標核實、建好台賬，分類制定鞏固提升計劃，按照缺啥補啥的原則，全力保障穩定脱貧，紮實開展“四好”創建、“農民夜校”和“三大教育”等活動，引導貧困羣眾自食其力、感恩奮進，珍惜脱貧成果。二是用好用活四項基金。今年通過上級補助、本級投入、社會捐助等方式整合資金2.1億元，出台基金使用管理細則，加強源頭管控，實行封閉運行，推行縣村户三級聯控，探索形成了“自主創業、入股分紅、集資興業”等多種模式用好用活四項基金。三是出台政策激發貧困羣眾內生動力。出台貧困户就業創業和發展種養業增收獎補辦法，按户人均增收情況給予600-1000元的獎勵，全力支持貧困户通過勞動增收致富，今年將投入到户獎補資金3500萬元左右。出台貧困户贍養老人激勵政策，對積極履行贍養義務的給予100-300元獎勵，營造“自覺盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。

二、存在的主要問題

上半年，通過全縣上下的共同努力，脱貧工作取得了階段性成效，但與上級的要求和貧困羣眾的期盼還存在一定差距。主要體現在以下幾個方面。

(一)個別鄉村幹部政策不夠熟悉。鄉村換屆後，市縣組織了基層幹部培訓，縣脱貧攻堅指揮部辦公室印發了《脱貧攻堅結對幫扶工作手冊》，較好地提升了鄉村幹部脱貧攻堅業務能力。但仍還存在個別幹部不夠注重學習，對脱貧攻堅系列政策不夠熟悉，尤其表現在上級檢查時説不清楚，具體工作中時有走樣，對脱貧攻堅造成了一定影響。

(二)個別已脱貧對象脱貧質量不高。我縣堅持嚴格執行户脱貧“一超六有”、村退出“一低五有”的標準，95%以上脱貧户、絕大多數退出貧困村能夠穩定脱貧、退出。但因為個別鄉鎮、村在作脱貧安排時，家底不清、工作不細，導致個別退出村存在集體經濟收入水平低、與“四個好”目標尚有差距，個別已脱貧户、特別是20xx、20xx年脱貧户收入雖能超過當年貧困線，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因殘因病等問題，存在返貧風險。

(三)存在幫扶工作不夠紮實的問題。我縣在幫扶工作想了很多辦法，較好地實現了“五個一”全覆蓋和所有貧困户均由公職人員幫扶，有力地推動了幫扶工作。但在個別地方仍存在着村第一書記履職到位不夠，工作不深入、不紮實;少數農技人員專業不對口、指導力度不夠;個別幫扶責任人幫扶時間少、幫扶手段少、幫扶質量不高等問題。

(四)個別地方項目推動不力。在項目推動中，縣脱貧攻堅指揮部辦公室研究出台了監督管理辦法、建立了項目庫、整合了資金，有序推動了脱貧攻堅項目建設。但仍有極個別地方項目推動不力，進度較為緩慢;不夠公開透明，羣眾參與度低;建設質量不高，甚至出現了違規違紀現象。

三、下半年工作打算

緊緊圍繞“脱貧2.93萬人、退出130個村、貧困縣摘帽”的年度目標，添過硬措施，建嚴格制度，強督查督辦，突出重點，攻克難關。

(一)加大幹部教育培訓。落實分級培訓脱貧攻堅政策制度，強化鄉鎮領導幹部、村第一書記、村支部書記三個重點羣體的政策培訓，提升幹部能力水平;充分運用督查考核指揮棒，將是否熟悉脱貧攻堅政策，是否嚴格按政策抓脱貧攻堅工作作為平時督查暗訪、年終工作考核的重要內容，促進各級幹部精通政策、熟練運用政策，有序推動脱貧攻堅工作。

(二)着力培育增收產業。大力實施農業產業“3351”戰略，依託海升、温氏、中味等龍頭企業，建成5萬畝柑桔產業園、302個生豬託養場、6.5萬畝加工型蔬菜產業園。大力發展立縣支柱產業，引導龍頭企業與貧困户結成利益共同體，形成“三收三分”等利益聯結機制，帶動2.1萬户貧困户脱貧增收。積極培育村主導產業，建成脱貧奔康產業園185個，引導0.8萬名貧困勞動力入園務工。投入到户產業資金2000萬元，新增公益崗位846個，全力支持貧困户通過發展家庭種養業和公益崗位就業增收。

(三)不斷鞏固脱貧成效。對20xx—20xx年6.33萬已脱貧人口和55個已退出村再次對標核實、建好台賬。出台貧困户就業創業和發展種養業增收獎補辦法，投入增收獎補資金3500萬元，按户人均增收情況給予600-1000元的獎勵，全力支持貧困户通過勞動實現增收。紮實開展四好村創建活動，開辦農民夜校，引導貧困羣眾自食其力、感恩奮進。出台貧困户贍養老人激勵政策，積極履行贍養義務的給予100-300元獎勵，營造“自覺盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。

(四)切實加大羣眾教育。在計劃退出的130個村中，深入開展“遵法守法、習慣養成、感恩奮進”為主題的“五學十評兩創”羣眾的教育活動。計劃創建縣級“四好村”200個、(貧困村100個)，在縣級“四好村”的基礎上創建市級“四好村”150個(貧困村70個)，在市級“四好村”基礎上創建省級“四好村”130個(貧困村50個)，評選“四好星級農户”7602户，達到貧困户總户數的30%。

(五)嚴格督辦重獎重懲。一是責任包乾到片。抽派11名部門分管領導與376名第一書記組建11個片區督導組，實行分片包乾、蹲點督導。二是內容細化到月。分階段、分行業制定督導方案，6月前重點督導項目推進情況，7-9月重點督導“兩不愁、三保障”落實情況，10-12月重點開展模擬評估。三是問效落實到人。推行第一書記“五帶五強”工作法，出台《重獎重懲脱貧攻堅一線幹部十條規定》，重獎重用成績突出的幹部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為幹部，倒逼工作落實。