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優秀職工代表先進事蹟範文三篇

欄目: 工作經歷 / 發佈於: / 人氣:3.19W

  在平凡的學習、工作、生活中,大家都不可避免地要接觸到事蹟材料吧,事蹟材料是指對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料。一般事蹟材料是怎麼起草的呢?下面是本站小編為大家整理的優秀職工代表先進事蹟範文三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

優秀職工代表先進事蹟範文三篇

優秀職工代表先進事蹟1

  __同志是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑藉自己刻苦鑽研、勇於攀登的求知慾望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業務內容,還想方設法積極調動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業務技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。並運用所學的專業知識和親身實踐,積極參與和配合了設備點檢方的工作,為有效把控現場設備的異常狀態和生產的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,並提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門吸收和採納。其突出的工作業績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的一致好評。

  20__年是__爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現這一目標,公司項目部領導和港區上下,如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產”的年終衝刺運動。__同志也立足自身崗位,本着“服務生產、爭創優先”順利完成衝刺任務的這一目標,在自己平凡的崗位上進行着不平凡的工作,不僅踐行着自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負着歷史發展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守,深深感染着周圍每一位員工並吸引着他們爭相學習,受到了各級領導的期許和表揚。現將該同志今年來的工作表現情況彙報如下:

  一、擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和紮實的學習功底

  __同志於20__年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他認真學習、虛心求教,在領導和師傅們的關心和指導下,不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,並加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。

  例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,並積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

  其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到異常信息的及時消缺和各類軟件台賬的彙總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避免了二次檢修情況的發生,在節省了人力和預算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。

  二、具有極強的團隊觀念和職業操守

  為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優化人員配置,更好地為生產保駕護航,20__年7月,__同志加入到三班保駕崗位。

  進入崗位後,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鑽研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閒暇之餘,潛心研究,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閲和學習,極大的方便了本崗位人員對日後類似故障的快速鎖定和排除,節省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產安全順利的進行。

  為提高一線生產員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源,教會他們如何辨識和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。

  此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,並得到相關點檢的認可和採納。

  三、具有求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風

  面對今年生產任務重,停機間歇少,設備狀態不穩定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產一線,對現場生產設備認真巡檢,做好相關設備傾向性數據的採集、分析工作並記錄在案,及時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標,致使設備運行週期過長,高壓電機及減速機時有異音產生,再加上補油週期過長(6M),對設備無疑是一大傷害,由於他及時發現這一問題的嚴重性,提出了縮短補油週期(3M)的合理化建議,得到相關領導的重視。

  他還加強了對重點設備的巡查力度,發現一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細彙總和及時有效、零失誤的傳達和發送。其求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風值得廣大員工去學習,並得到了各級領導的認可和表揚。

  回顧過去的一年,他認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的發展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的__同志。

優秀職工代表先進事蹟2

  __,於7月份畢業,先後參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設,10月份從宣杭經理部調到__經理部。在宣杭經理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號,被局工指評為“優秀共產黨員”。作為一名黨員,他時時刻刻告戒自己,黨員就應該有黨員的樣子,就應該有黨員的作風。

  在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中,他以經理部最高分當選。

  在__經理部,開始他負責變更設計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,他深入現場,逐個瞭解工程施工情況,dk44+085涵,因排洪問題,當地政府要求移位。他通過查閲圖紙和現場調查,發現該涵處在一個小山坳裏,鐵路修通後將形成一個封閉的凹地,洪水無法排出,此涵不能移位。他把實際情況和當地村民作了耐心的解釋,從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對當地農業的影響一一作了闡述,徵得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過和監理、設計的及時溝通,又及時解決了幾個影響施工的變更,使現場施工生產順利實施。

  由於表現突出,12月份,因工作的需要,__擔任工程部部長,全面負責工程部的技術管理工作。由於施工線長,開工的工作面多,技術管理跨度大,技術人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他,深感自己的責任大、擔子重,因此他時刻提醒自己一定要高標準嚴要求,一定要走在最前面,一定要對施工隊伍熱情服務,急人之所急。好多人都説:哪裏需要哪裏就有他的身影,工地上的每個角落都留下了他的足跡。

  新莊特大橋是經理部關鍵控制工程,又是形象工程,橋長1.2公里,技術含量高,工藝複雜,施工難度大,施工週期短,各級領導非常關注,為了做好特到橋的技術工作,他每天都要跑整天泡在現場,幫助隊上技術人員指導技術工作,有時難點的地方,他親網自去認真做好技術交底,有的施工人員看不懂,他就現場手把手的教,仔細講解,直到別人能清清網楚楚地表述給他,他才放心。為了連續樑一次灌注成功,他仔細察看沒有到施工工序,甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸,看是否穩固牢靠。

  他還將培養剛來參加工作的年輕技術幹部作為自己的重要工作。項目一隊技術人員在一次涵洞帽石的技術交底中,因圖紙未看透,導致帽石尺寸有誤。他及時發現問題後,耐心的給他講解如何看圖,特別是一些複雜的小型結構物,線條多,要平縱橫相結合,這樣就能全面瞭解構造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現,他召集經理部全體工程技術人員進行學習,以後此類事件再未發生過。工程部人員少,且為剛剛畢業的學生或女同志,因沒有現場施工經驗,幹起活來無從下手,他就親自教他們如何幹,讓他們儘快熟悉工作,同時主要通過自己的加班加點,來彌補人員缺少。

  工程技術是工程施工企業的龍頭,搞好工程,技術先行。__客運專線設計時速200km/h,並預留250km/h,對技術要求高。為把工作幹好,從前期的施網工調查、施工圖紙審核、施工組織設計帶領技術人員對管段情況逐一調查,他親自參加並着手編寫。為優化施工組織設計,他翻閲有關書籍,向有經驗的老工程技術人員多請教學習。技術無止境,只有更好,沒有最好。在工作中__也如此要求自己,為把工作做細、做精,他先把施工圖紙、驗標和施工規範認真閲讀,領會設計意圖,結合驗標要求,把設計和驗標要求向各項目隊技術人員進行了交底,為工程安全優質的完成奠定了基礎。

  在__鐵路工程建設中,__通過自己的言行舉止,自己的所作所為,來帶動身邊的人,來感動身邊的人。在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中,他以經理部最高分當選,__説他將會更加努力,讓共產黨員先進性得以體現、昇華。

優秀職工代表先進事蹟3

  紀如芳同志於__年來到地鐵行業,在地鐵大發展的這二十餘年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現在的四號線管理部經理,用自己的勞動和汗水,與軌道交通行業一同發展。20__年,__地鐵第三運營有限公司成立,紀如芳同志隨即來到四號線客運,擔任黨支部書記兼工會負責人的工作。

  作為黨支部書記,她每年都要及時掌握黨員動態,做好黨員發展的前期政審工作,處理公司黨委下達的各類黨務工作,這些看似簡單而又重複的工作,卻是作為黨支部書記的她每年的重點工作任務,今年,四號線客運黨支部還被評為了優秀黨支部的稱號。

  作為四號線客運的領頭人,她要處理來自全線各類運營生產工作,質量檢查、消防安全、行車安全、後勤管理等工作都在她每天的工作中出現,上着常日班的她,卻不常出現在自己的辦公室裏,而是每天奔走於車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區域站長的眼中,紀如芳同志是個閒不下來的領導,一線員工有任何問題,她都會及時協調解決,不論是上班還是開會,她都會想辦法處理,不讓問題擴大,因此環線上常有人説“有困難找領導”説的便是她了。

  作為四號線客運分工會負責人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障,紀如芳同志深知這一點,因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的活動,做好前期的各類宣傳準備工作,力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動,豐富職工的業餘生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責,每年的元旦、春節、國慶等節假日,她都會與區域站長、值班站長等一同進行家訪慰問,不論颳風下雨,有時一天要走訪3―4名職工,但她覺得只有職工生活上的問題解決了,才能全身心的服務於崗位。今年,她還主動挽起袖管,參與了義務獻血工作,為一線職工起了個好頭。

  作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場,為廣大女職工着想,每年三八婦女節舉辦各類適合女職工的活動,同時持續兩年的女職工培訓班,讓女職工能在工作之餘得到全方位的發展。

  這五年來,在她的引領下,四號線不論是生產運營還是後勤保障工作都在有條不紊的進行着,同時還湧現了不少的優秀員工和集體,例如微笑天使―陳昱、跑跑服務員―徐辰珏、五星服務站―東安路、健康文化區―塘橋站等,這些在幸福環線上赫赫有名的名字背後都離不開黨支部書記一次次的牽線、指點和創意,才能有如今的幸福環線。

  其實她做的遠遠不止這些,但她常説:“作為一名領導,我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執行者,融入到一線職工的工作、生活中去。”