網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 教師文案

內勤主管工作總結5篇

欄目: 教師文案 / 發佈於: / 人氣:1.08W

每個職場人都想升職加薪吧,及時寫一寫工作總結吧,為了對自己的工作情況進行全面的檢查,需要認真寫工作總結,下面是本站小編為您分享的內勤主管工作總結5篇,感謝您的參閲。

內勤主管工作總結5篇

內勤主管工作總結篇1

我是銷售部內勤。不知不覺中,我加入公司已經六個月了。我十分榮幸能夠成為公司的一員。在那裏,我首先要感激公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也十分感激各位同事對我工作的支持和幫忙。

公司給了我一個發現自我、認識自我的平台,以及在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這段時間的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下頭就這段時間的工作情景做一總結,如下:

一、內勤崗位工作

作為公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務於銷售部全體員工的職位。對部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本着“公司利益第一,把工作做到最好“的目標,認真進取的完成了以下本職工作:

1、負責部門內部銷售人員的服務工作,包括協助修改方案、合同等文件資料,協助查詢相關資料及其他工作的協調,登記確認部門資料及物品的發放、整理、保管與領取。

2、負責記錄部門考勤以及績效考核,包括每一天追蹤確認部門外出人員的所在方位、統計確認每月部門人員的績效考核成績(每月按時將部門考勤記錄表及績效考核表交部門領導審核)。

3、負責部門銷售人員的費用報銷問題,包括確認所報銷費用是否合理,是否有依據,協助報銷單的規範化貼塗及報銷,統計記錄每月的報銷費用總額並定期做彙總(每月將當月部門報銷費用匯總表交由部門領導審核)。

4、負責整理業務員工作報告及每月業務客户信息跟蹤表等資料(每月按時將彙總好的業務員工作報告及客户信息資料表提交給部門領導)。

5、負責公司部門內部文件、制度等的傳達、執行。

6、負責與客户和集團各公司之間的業務及其他工作的溝通協調(尤其是銷售部、工程部及技術採購三部門之間的工作溝通及協調)。

7、負責部門合同、員工檔案、客户信息等重要文件的整理歸檔及保管。

8、部門週會及月會前,負責及時通知參會人員;會議時則負責做好會議記錄。

9、為壯大銷售團隊,協助人事部招聘人員。

10、協助領導完成部門規章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的修改確認。

二、簡述工作情景

1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠進取主動全心全意地對待每一項工作,對於剛剛開始工作的我,始終堅持謙虛、謹慎的工作態度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到最好。

2、在工作期間,豐富業務知識、提高工作本事,不斷地給自我充電,積累產品的專業知識及業務知識。在做好本職工作的基礎上,另外協助其他部門的一些日常工作事務。為了做好本職工作,我儘可能提高自我的工作效率,爭取為部門同事做好服務保障工作。

結合上述內勤工作經歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應當有強烈的敬業心、高度的職責感、求真務實的工作態度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應當以公司利益為重,切實履行自我的崗位職責,與此同時,更應當發揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自我的事情來做,堅決杜絕“事不關己,高高掛起”的工作心態。

總結這段時間以來的工作,自身在許多方面還存在着不足。對於剛剛步入社會參加工作的我,由於工作經驗的缺乏,導致一些問題研究得還不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創造性的工作思路。在以後的工作中要求自我做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自我,努力為公司的發展貢獻自我的微薄之力。

內勤主管工作總結篇2

營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮鬥經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

一,堅決積極調整保費結構,提高保費內涵價值,穩定收展隊伍。進入xx年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為xx年的主要業務指標,深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展夥伴貫徹宣導,銷售xx年期及以上產品的意義,全體收展夥伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的xx年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展夥伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客户資源中很好的樹立的公司的美譽度。

二,夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。組織人力發展是壽險不斷髮展主題。xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展到目前49人,超額完成市公司半年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。

三,倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入xx年我收展部認真分析往年經驗,總結出模範帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標杆,帶動全體收展夥伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人xx夥伴fyc已達61402元,無論對新人帶動還是對老夥伴的促動都起到了積極的作用。

四,及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。

1,在繼續保持發展xx年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展夥伴展業提供有力支持。

2,加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每週檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。

3,提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

4,針對各層級夥伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力佔比,穩定隊伍基礎。

5,加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨幹是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。

6,培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。

以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。

內勤主管工作總結篇3

20xx年我又有了新的開始新的挑戰。20xx年年初公司開會決定將我從辦公室職位調到營銷部做內勤。經過一年的辦公室工作,已經熟悉了自我崗位工作的重要點,對辦公室工作已經遊刃有餘,正準備新年新開始創工作最佳績的時候,接到這樣的通知,要到完全不瞭解的崗位上去,對我也是一種考驗,當我接到這個通知的時候,心境一落千丈。經過激烈的思想鬥爭,我毅然決定自信的應對新的挑戰。從陌生到熟悉從不懂到了解,經過一年的艱苦的磨練,讓我對銷售內勤職位有了深入的認識。現將我一年來的工作情景簡要總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應銷售內勤工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際本事。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機客户資料、競爭對手信息、產品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的修改、用户的回款進度等等都是一些有益的決策文件,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這一年來基本上做到了事事有着落。

二、加強學習、注重自身素質修養和本事的提高

剛開始理解銷售內勤這項工作的時候,一時轉變可是來主角,還一向處理着辦公室事物,理解領導交辦的一些事。由於沒有完全適應銷售內勤的工作,導致工作上的失誤,經過領導批評指導,經過自我內心思想鬥爭,認識到這是我一個新的挑戰也是我提高自我的一個平台,我必須努力努力再努力的去適應,去做好這個工作,珍惜這次的學習機會。所以,我經過上網、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內勤工作資料和職責等等。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對銷售內勤工作,能夠提前思考,對相關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養,根據網上説的一些技能再結合公司實際情景完成信息搜索、客户資料登記、合同、標書的修改等工作,不斷提高自身本事。

三、堅持做事先做人,努力做好銷售內勤工作,熱心為同事及客户服務

為了做好銷售內勤工作努力,熱心為同事及客户服務,我做了以下努力:

1、信息搜索方面,每一天堅持上午和午時下班前網上搜索相關產品信息,進行彙總分類,有利可執行信息及時反饋業務人員,以開發新客户做基礎。

2、客户諮詢電話,做到登記清楚、詳細、彙總、反饋;相關產品資料蒐集、整理、分類、彙總,為業務員做好售前準備工作。

3、合同、標書的草擬、經辦、備案、整理、歸檔。嚴格按照制度規定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準確,以確保公司利益;瞭解合同概況準備好相關資料,跟蹤物流情景,確保貨物安全到達客户地點,為客户做好售後服務。監督並督促業務員公司貨款回籠情景,確保資金安全。對每月銷售情景做出統計,以便統籌安排生產,確保年度銷售計劃指標的完成。

4、記錄各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現象的出現。做到每筆支出登記在案,清楚明確。

5、準客户、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案;客户投訴、意見及提議的記錄、反饋、協商、解決;營銷、生產、技術、財務等相關部門的協作,確保產銷銜接順暢。公司與公司、公司與客户、部門與部門之間的公關工作,以便做好有力後盾。

6、關係處理方面,在工作上能做到主動補位。並能與同事之間加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自我確定了一條工作原則,屬於自我的工作要保質保量完成,不屬於自我的工作範圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動、熱情。

四、嚴格要求自我,時刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。自我在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自我不足,不斷提高自我。我時刻提醒自我,要誠懇待人,態度端正,進取想辦法,無論大事小事,我都要盡最大本事去做。在平時時刻要求自我,必須遵守公司規章制度,嚴格要求自我。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自我,工作上存在自我放鬆的情景。由於銷售內勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態,遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和職責心,致使自我在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。銷售內勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎研究不周全的情景。

六、今後努力的方向

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的職責感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

內勤主管工作總結篇4

我於20xx年x月份任職於xx鋁業,作為一個應屆畢業生,初來公司,以往很擔心不知該怎樣與人共處,該如何做好工作;可是在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了森虎鋁業這個團體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自我,按照公司規範,做好自我的本職工作。

全年度的工作情景和取得的成績

銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

工作資料主要概括為以下幾點:

1、認真做好向供應商進行原材料採購價格、每一天收集的產品報價等信息的發佈工作。

2、認真完成了每日進行鋁錠質量的稱量及記錄,統計信息,統計生產情景,協助生產部更好的進行工作。

3、做到了貨物發交數量和時間的準確。如果這一環節出了問題,就會影響銷售部門各個工作環節,因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。

4、做生產計劃,製作相關發貨報表;與生產部門,物流公司,其他分公司進行產品出庫的溝通協調。

進入xx從事內勤一職,已有兩個月,十分感激公司給我這個實習的機會。此刻僅對20xx年這段時間的工作做一個總結。

我的職位公司將其描述為銷售部內勤,因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我,我依據複試時與劉總的談話,將我從事的工作做了一個比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概佔到70%,銷售佔30%,而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上,劉總説的一句,“新來的小何,以後負責公司網絡銷售這一塊”於是我重新將自我定位為網絡銷售。

公司所採用的百度搜索,實質上是一種由潛在客户尋找我們的過程,相比較較被動。而我這個網絡銷售的除了平時看看帳户消費情景,其他的動作也是白用工。為了對得住網絡銷售這個詞,於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工設備採購和供給的網站,更重要的是信息免費。

這相當於是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客户並且是我們公司能夠生產的產品的求購信息。當然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、送個文件,以及顧倉管調到車間後,巫科長交待的工程圖複印及文件發送工作之外,剩餘工作時間還有很多,而這部分時間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自我應當怎樣來利用這些時間。

工作進取主動是一個有職責的員工對自我的最低要求。我相信自我是有職責心的,要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自我的付出和回報不成正比並且所以而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問——我能夠做些什麼,有什麼能夠幫上忙的。

顯然以上的並不能貼合公司有關進取主動的標準,十分抱歉,就目前來説我實在不明白哪些能夠進取主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏瞭解,我所見到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。僅管經過觀察我已經大概的瞭解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動手,因為這項工作沒有安排給我,我很擔心所以而產出越俎代皰之嫌。

綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經有兩個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!

內勤主管工作總結篇5

我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我十分感激公司領導異常是劉總、王總及各位同事的支持與幫忙。我也很快融入了我們這個團體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自我來到了xxxx公司,來到一個很温暖的部門,有領導的關愛,有同事的愛護,感受到這種團體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自我成長了很多。更感激領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改善,在以後工作總我會嚴格要求自我,做好自我的本職工作。

作為原料事業部的銷售內勤,我明白崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協調、多方面聯繫的重要崗位,為銷售業務人員做好保障。兩年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。找車發貨,》物流發貨,文件整理,合同整理,數據分析等各項工作都需要認真的去做,應對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協調工作意識,這兩年來對工作我也是力求自我做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自我認識自我身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改善,自我完善。

一、切實做好自我工作

加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自我的本職工作,做好領導交代的每項任務;服從領導的指揮和安排;加強自我的工作技能,在工作質量和效率上嚴格要求自我,減少錯誤的發生。細節的工作異常能考驗一個人。

二、加強統籌和管理

銷售內勤工作本身就會面臨着很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅應對做單件事情,很容易遺漏一些環節,把點的工作提升到面上來,做到全局的統籌和管理。

三、加強部門內部人員協調

內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學習,也需要大家之間的磨合和配合,可是這些都不是問題,工作中經過配合都能到達協調工作的目的,並且這也是我需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發現問題、解決問題。

四、加強與公司內部其他人員的協調

工作中,在與業務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫忙和支持。

五、自我工作總結、審查

經常檢查、審視自我的工作是一個好習慣,這樣有益於查漏補缺,瞭解自我工作的進展,有沒有偏離自我的方向,以便於更好的開展下一步工作。

六、加強自我學習,提高自我

學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有提高,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自我。我會經過自我的努力,提升自我的工作本事,做一名優秀、卓越的員工。

①工作的進取性不高,也就是他們常説的要性不強

②不是很有活力,缺乏主動性

總結一年的工作,儘管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏,我將認真學習相關專業明白,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻對客户在銷售或使用的過程中出現的質量等問題,給予相關部門及時的反饋做到妥善處理。

完成公司交給的各項任務,並進取主動有預見性的解決工作中遇到或可能遇到的問題。對資料的完整收集,規範整理,及時歸檔,隨時為領導供給所需的準確銷售數據。銷售部是銷售的前沿窗口,直接面向客户,服務客户,要隨時堅持良好的儀態儀表,良好的服務意識和服務質量,充分展現公司的良好形象。堅持工作環境的衞生有序,隨時對擺放的辦公用品及時歸位,擺放整齊有序。

Tags:內勤 主管