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教學副校長述職述報告參考5篇

欄目: 教師文案 / 發佈於: / 人氣:2.76W

一份好的述職報告可以贏得領導的喝彩,述職報告需要對以往的工作進行全面的回顧,工作中不斷學習進步,我們寫述職報告一定都得心應手了,以下是本站小編精心為您推薦的教學副校長述職述報告參考5篇,供大家參考。

教學副校長述職述報告參考5篇

教學副校長述職述報告篇1

我叫xxx,男,漢族,xxxx年10月13日出生。中共黨員,中學二級教師。20xx年7月甘肅農業大學畢業,同年8月參加工作。20xx年8月至今一直在南坪中學工作,20xx年8月擔任南坪中學教導主任職務,20xx年8月擔任南坪中學副校長兼教導主任職務。20xx年擔任南坪中學副校長至今。

我自從參加工作以來,忠於職守,盡職盡責,全身心地投入教學和學校分管的各項工作之中,求真務實,紮實工作,緊密配合其他管理人員,為學校的教育教學工作的全面開展做出了應有的成績。

一、修身立德,率先垂範

我對自己的衡量標準是高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率。

1.加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持學習科學發展觀和大八大、的精神,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐科學發展觀作為自己行動的準則。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對於工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

2.以身作則,做教職工的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高於一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不幹。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。我喜歡和同事們討論教育教學工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

二、深入教學第一線,努力教書育人

本年度,我擔任八年級年級歷史課程教學工作。作為歷史課程教學,首先教育學生端正學習態度,努力學好歷史知識,培養熱愛祖國的情感。為了達到這一目的,我嚴格要求自己。在教師和學生中做師德典範,關愛每一個學生,關心學生的學習和習慣養

成的過程,把對學生歷史知識的教育和愛國情感的培養滲透在學科教學和平時的活動與交流之中,使自己的言行起到潛移默化的作用。在對待學生的態度上,樹立平等的學生觀,既重視升學有望的“尖子”學生,更注重“差生”的思想轉化與指導工作,積極探討“差生”轉化的規律和途徑,充分調動每一個學生的獨立性、積極性與創造性,激發他們的奮發精神,讓他們的綜合素質和個性特長得到全面、主動、和諧地發展。在課堂教學中,盡力營造一種開放、真誠的教育氛圍,鼓勵學生獨立思考、判斷,培養他們良好的自信心、能動性和自主性;根據教學目的和教學計劃向全體學生提出統一要求,力求從學生的實際出發,承認個別差異而因材施教,並真正使自己成為關愛學生健康成長的良師益友。

三、關注學生的發展,對學生負責

在教學活動中,我能夠要求自己的舉止行為更加規範。在課堂教學改革背景下努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,因為有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。只要是自己的學生,無論成績好壞,我都能夠一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助,意圖是讓他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,儘量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。

四、為教師的發展着想,對教師負責

課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃、制訂了學校五年發展規劃、制定了南坪中學課堂教學模式,匯同學校教研組組織新型的教學研究活動,通過備課小組集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我能夠積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。

五、加強服務意識,對學校負責

作為副校長,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好年級組、教研組成員,做好以下幾方面的工作:

1.在校長的指導下,和分管的年級組、教研組成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2.制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。

3.組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

4.關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5.組織好備課、聽課、説課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。

六、紮紮實實,抓好常規教學落實

常規教學各環節落實到位,是教學質量提高的保證。在常規教學管理中,我狠抓教學常規各環節的管理,通過嚴謹、細緻的管理促進教學質量的提高。

1.明確提出各項常規工作要求。一是明確提出教案書寫要求。教案必需有教學目的、教學重點、難點、教時安排、教學過程(有教法)、教學反思(對課堂教學認真進行總結、反思、撰寫教後筆記)。規範課堂教學,要求堅持做到優化“教學內容、教學過程、教學方法”,突出“重點難點、精講巧練、因材施教”。抓好作業批改和輔導,要求教師嚴格批改次數,做到重點問題面批面改,集體講評,要求學生改正作業中的錯題。二是提出聽課、評課要求。一學期學校領導聽課、評課30節以上,老年教師聽課、評課20節以上,年輕教師聽課、評課40節以上。

2.加強常規檢查。為保證常規教學切實到位,學校以抓檢查為重點,加大力度,以檢查促落實。一是加強對課堂巡查、監控,規範教師的課堂教學行為。二是加強對教案、作業批改、聽課情況的檢查。由教導處和教研組一學期檢查四次教案、作業,會議上通報檢查情況,並努力做到客觀公正、實話實説,既講成績又擺問題,既指出問題又提出今後努力方向。教導主任和教研組長對存在問題的教師進行貼身指導,促其整改。

3.發動教師廣泛開展輔導。要求教師要輔導及時,體現針對性和全面性原則。能充分利用晚自習和第二課堂開展各學科的培優補差工作。特別是多關注臨界生、學困生,能夠給以信心和方法,促其進步。做到第二課堂、晚自習跟班沒有閒人。

4.加強畢業班及薄弱班級的管理。我把畢業班工作放在壓倒一切的高度來認識,要全力組織好畢業班的教學工作。爭取畢業班第二學期第六週結束全年課程,使其有充分的時間複習。建立以強帶弱、以老帶新、以組促個人的幫扶制度,幫助薄弱班科任老師成長。

5.推陳出新,不斷深化課堂教學改革。深化課堂教學改革的實施,意味着我們傳統的課堂教學必須面臨一場艱難的變革和陣痛,從根本上改變傳統的課堂教學模式,最為關鍵的是我們能夠進行思想的變革和理念的更新。我認為,課堂教學改革應該遵循三個宗旨:一是打破傳統教學束縛學生思維發展的舊模式;二是遵循以人為本的理念,給學生髮展提供最大的空間;三是能根據教材提供的基本知識內容,把培養學生的創新素養和實踐操作能力作為教學的重點。

七、盡職盡責,做好校長的助手

我作為分管學校教育教學工作的副校長,深感責任重大,擔子重,既要管理教師和學生,又要當教學骨幹。只有這樣做,才能使教師心悦誠服。因為學校工作的重心,一是教學質量的提高;二是全方位人才的培養;三是師資隊伍建設的不斷加強。所以在平時的工作過程中,我始終把教育質量作為學校工作的生命線來抓,科學管理,嚴謹治校,始終堅持“管理就是質量”的總思路。堅持把提高教育教學質量作為學校工作的核心,一切工作都圍繞教育教學工作運轉,視質量為學校的生命線。我把培養合格人才視為學校發展的基石,牢固樹立質量意識,引導教師從學生的前途、未來和家庭的利益去看質量,從而增強責任感和使命感。

在學校工作決策上,我充分發揚民主,集思廣益,深入調查研究,廣泛討論,最大限度的體現羣眾意志,使學校決策建立在科學民主的基礎之上;在教師管理上,能做到用人之長,容人之短,容人之異,一視同仁、嚴格要求,多一份關懷和理解,從而激發了教職工的工作積極性和主動性。

八、全心全意,抓出工作的成效

在新的辦學理念的指引下,我全力抓好課堂教學改革、精細化管理、教師素質提升、語言文字規範化建設、學校團委等日常工作,其成績突出。先後被評為縣級“精細化管理示範校”和縣級“語言文字規範化示範校”和“五四紅旗團委”,並確定為全縣課改名校培育的試點校。第五屆全縣課堂講賽5名參賽教師勇奪4個全縣第一。我分管教學,並且包九年級,今年的會考成績更是喜人。其中有兩門學科位居全縣第一,其他學科也位於同類校和全縣的前列。綜合評估有望躍居全縣第三。南坪中學近三年來共向莊浪縣普通高中輸送優秀學生500多名,今年城區普通高中一二志願錄取93人,其中莊浪一中25人,紫荊中學26人,莊浪四中42人,成績上線調劑生10名左右,加上三限生和藝體生,高中上線達到110人左右,普通高中升學率達到69.18%。再加上職教中心和韓店中學的中職生和高職生,升學率達95%。

九、潔身自律,發揮領導表率作用

我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守,凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每週代課6節,每節課我都認真去備課,並帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。也親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

十、加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。

我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口中學、江蘇洋思中學等學校參觀學習帶回來的資料,我一有閒暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

自強之外,無勝人之術;自制之外,無過人之法。我今後將會更加嚴於律己,虛心學習,注重“內涵”,發揚成績,改進不足,堅決服從上級領導,進一步提高政治覺悟和思想水平,潛心鑽研業務,提高教書育人、管理育人的能力,全面履行崗位職責,出色完成各項教育教學任務。

教學副校長述職述報告篇2

尊敬的各位領導、各位老師:大家中午好!

回首本年度的工作,結合我校“求實教育”特色,我始終秉着“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的彙報:

一、恪盡職守、樹立正確觀念

在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

二、擺正位置、做好校長的助手

我作為一名分管教學副校長,就是一名校長的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長的參謀,當好校長和教師的橋樑紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。

三、勤勉務實、做好本職工作

本學年,我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。

1、注重課堂,提高教學質量

我們都知道,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節左右的課,每堂課聽完後立即進行點評,紮實構建以“自主、合作、探究”為主要特徵的“問題式課堂教學模式”。並在第二學期舉行中心校語文、數學教學設計比賽,推選出六位優秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。

2、以研促教,推動教師發展。

“第四期國培送教下鄉活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作,同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流先進有效的解決實際問題的方法。

3、嚴控信息管理,確保師生信息規範化管理

隨着信息管理越來越規範化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各國小責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規定時間內及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

4、持之以恆,促進家庭教育有效開展

我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的發展起着不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關注孩子的成長。

5、做好其他工作。在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。

成績只能代表過去,工作中也存在着一些不足:在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

教學副校長述職述報告篇3

尊敬的領導,老師們:

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閲讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,並整理了讀書筆記,發表在博客上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中大學聯考的老師及時的發去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

(三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每週一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時瞭解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。

在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市裏即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆會考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在中山區會考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦幹。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

教學副校長述職述報告篇4

在20xx年下期到20xx年上期,我做為學校分管教學副校長,根據學校實際狀況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協同教育課題、科普基地建立等工作。一年來,在學校領導的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現將一年來的工作狀況述職如下:

一、思想作風狀況:

作為一名學校副校長,自己做到身正為範,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,儘自己的潛力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校領導幹部及中共黨員應有的模範帶頭作用。

二、履行職責狀況:

1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,儘量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,用心配合校長開展工作。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課後輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。

3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局領導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。在教育教學管理中,我經常深入教學第一線,聽取羣眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,及時解決教學中出現的各種問題。

4、抓好協同教育課題研究活動。協同教育課題是我校的子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。

6、認真抓好教師學分登記活動。課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存務必有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。在本年度,派出兩位教師參加脱產置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記360分的要求。

7、搞好自身的教學工作。做為分管教學的副校長,我身體力行,執教了四年級118班的數學。一年來,我精心備課、認真上課,及時批改作業,輔導好優生和後進生,堅持素質教育,使學生的學習成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。

以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在着很多的不足,在新的年度裏,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。

教學副校長述職述報告篇5

本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個條塊的工作。在工作中,本人能與上述四個條塊的負責人一起運籌帷幄,積極出謀劃策,強化執行力,確保到位率,各項工作都取得了長足的發展,為學校的可持續發展和跨越發展奠定了堅實的基礎。

一、盡心。

能把自己分管的工作當作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成績當作最大的驕傲,能把自己分管工作中存在的問題當作最大的憂慮。

二、盡力。

用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作。“管理”有兩個層面的含義,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水,早讀、跑操、下午第一節課、周練、晚自修,只要不因公出差,均準時到位進行督查,而且持之以恆。我在“理”的方面竭盡自己的智慧,和分管的幾個條塊的負責人一起理順關係,理清思路,提升管理的績效。

三、盡職。

源於盡心和盡力,我在分管的各項工作中也盡到了自己應盡的責任。

⑴高一年級部和高二年級部的工作,平穩地實現了兩個轉型,第一個轉型是學生在省“五嚴”的背景下由強制學習向自主學習的轉變,以及由此帶來的教學常規管理的轉型;第二個轉型是教學資料由外來引進向自編校本資料的轉變,教學案、作業紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中,高一、高二年級的總分分數段和學科均分都遙遙領先,較之會考時的起點,又有新的跨越。

⑵教科處工作實現了四大突破:第一,奧賽實現一等獎大滿貫。數學有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎,在阜中歷史上第一次實現了奧賽實現一等獎大滿貫。第二,3項省級、市級課題立項。第三,學科競賽活動如火如荼地開展。高一年級開展了英語、數學、物理、化學、生物學科競賽,高二年級開展了數學、物理、化學學科競賽,並將獲獎學生的名單放大公示,在期末召開的家長會上作了宣讀。另有多名同學在全省“大學聯考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學生的個性特長和學科特長。第四,學科講座有聲有色。高一年級周海老師開設了語文講座,高一年級皋春老師開設了物理講座,高二年級王慶和老師開設了數學講座,拉開了我校校內專家開設講座的序幕。

⑶電教處工作大膽創新。電教處本着服務教學的宗旨,先後開展瞭如下五項特色活動:第一,更新充實了阜中網站。第二,開通學科資源網。第三,建構了學科資料上傳平台。第四,建構了外出考察學習交流平台。第五,建構了德育、聽課信息反饋平台。

四、廉潔。

在學校的各項工作中,本人始終堅持“權為師生所用,利為師生所謀,情為師生所繫”的工作原則和為人原則,處處以學校大局為重,以老師發展為重,以學生髮展為重。拒腐蝕,永不沾,陽光辦事,廉潔從教。

在今後的工作中,本人將百尺竿頭、更進一步,為推動阜中更好、更快地發展作出新的、更大的貢獻。