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車間物料員年終總結3篇 “材料運籌師:車間物料員年終總結”

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該篇文章是一位車間物料員對過去一年的工作進行總結,回顧了自己在物料管理方面的努力和成就。從提高物料效率到優化供應鏈,物料員為車間提供了準確和及時的物料支持。此總結旨在分享成功經驗和經驗教訓,以推動未來更高效的物料管理。

車間物料員年終總結3篇 “材料運籌師:車間物料員年終總結”

第1篇

隨着時間的沙漏落下最後一顆沙粒,20xx年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對於我們部門來説,這一年的工作雖然忙忙碌碌,但人人都各司其職,工作一絲不苟,認認真真。

首先,江波負責的一期物料庫,不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序,有條不紊。成品庫和原料庫也規則整齊,擺放合理,標識清晰。成品庫的發貨非常辛苦,夏天的太陽曬得人睜不開眼睛,冬天寒風刺骨,但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒,非常出色的完成一批又一批訂單的發貨任務並做到報表準確無誤,從而為公司的財務收支平衡奠定了堅實的基礎。

另外,東部廠區由於基礎建設尚未完成,所以二期物料庫還沒有形成規模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房裏,看上去雜亂無章,但進出庫也有跡可循,財務明晰。值得一提的'是兩棟公寓樓8月開始裝修,所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無比繁多,但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守,在材料的發放上做到了細緻認真,物賬相符。

20xx年公司高層領導班子也成功的經歷了新老交替的轉變,物料部在新的領導班子的領導下,大家不僅提高了業務水平也轉變了思想意識,對於公司的各項規章制度無條件遵守並口傳心授,毫無疑義。

過去一年的工作已經載入公司的史冊,歷史也為20xx年掀開了新的篇章。在20xx年我們要工作與學習並駕齊驅,不僅出色的完成各項工作,還要不斷的提高自身素質和學習能力,為公司整體發展做好準備。東部廠區的物料庫建設是20xx年的重點,做好棒線材車間生產前的準備工作和jcoe車間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產提供保障,及時有效的配合被供應部門,做好車間生產的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產成品的發貨記錄,上報財務部的財務報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠,還要在工作中力求完美,大膽地推陳出新,把工作細緻化、科學化,為公司節省人力、物力、財力,為公司發展做出自己最大的貢獻。

車間物料員年終總結3篇 “材料運籌師:車間物料員年終總結” 第2張

第2篇

年來,我一直嚴於律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來,我一直堅持着以身作則,嚴格要求自己,樂於服從領導的安排,工作積極主動、認真負責,建立起積極的心態,以樂觀的態度去解決一切困難。還記得剛進來的時候,最大的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調整好,面對壓力也決不輕言放棄,現在我做到了,也做好了。

記得有那麼一句話:學歷代表以前,能力代表現在,努力代表以後。這句話讓我懂得,不管以前有着怎麼樣成績,只有不斷學習才是最重要的,以後有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學的更多,懂的更多,才能在原有的基礎上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有着自己的一席之地,才能夠去做我想做的.事。在下一個年度,我要不斷的加強自身的個人修養,自覺提高思想覺悟,利用閒暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法,努力達到每一項工作的要求,樹立一個良好的形象。

今年是我第離開家鄉在外面闖蕩,每逢節假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有着那麼多可愛的同事陪伴着我,陪着我在一起渡過了一個又一個的節假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴着我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那麼好。

雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵並沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實的團體,一起學習,一起努力,一起超越自我。 總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養成了一個良好的學習、生活習慣,也讓我懂的了很多,最後再衷心感謝我的領導和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠將工作做的那麼順利,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個台階,希望在在一年度,我們能做的更好。

第3篇

“沒有規矩不成方圓”。按照晁總指示,物資採購中心首先把制度建設放在突出位置來抓,這也是規範採購行為,提高工作效率,科學管理,強化財政性支出管理,加強支出的準確性和可控性,制定了適合總公司的採購制度,即《宿州學院總公司採購管理制度》.進一步完善了《倉庫管理制度》,讓採購人員嚴格按章辦事,杜絕腐敗現象,科學有效的採購。

科學有效的採購是降低採購成本的關鍵,在晁總的領導下,採購中心上下齊心團結,克服困難,不僅圓滿的完成了公司領導交給的各項採購任務,而且取得了一定成績,全年共節省費用3萬多元。

採購工作不是單純的去到供應商那裏拿公司貨,不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外費用。因為東西校區距離較遠,如果單獨運輸肯定費用較高,對大宗物品必須要求供應商送貨,對零散物品,我和採購員尹小強同志採用電動車帶,放到倉庫,再由班車帶去。

暑假期間,我冒着高温酷暑,十多次到周邊市場考察,常常五點多從家裏出去,晚上十點多從徐州地等回來,為了節省開支,大部分情況下都是坐公交車,車內人多嘈雜,酷熱難當,衣服常常被汗水濕透。吃飯也是飢一頓飽一頓,各個市場的每一家商鋪都詳細詢問,比產品質量,談價格,對公司常用的物品各個品牌和價格調查,從中找到合適的產品,在保證質量的前提下壓低價格,通過物流發貨,方便及時。這樣避免了本地供應商的從中謀利,大大降低了採購成本。

採購不僅是多跑市場,而且要及時瞭解大宗商品信息,對全球經濟整治的情況做出科學判斷。自20xx年9月次貸危機惡化升級之後,美國面臨金融危機深化和經濟危機初現的雙危機挑戰,世界經濟和國際金融遭遇百年難遇的危機。為拯場,美國財政部和美聯儲出台了一系列危機救助政策,包括7000億美元和8500億的救助計劃,美聯儲儲已經將基準隔夜利率降至接近零的水平平,這在美聯儲現代史上還是首次,這也意味着在將來的一定時間內,美國將維持這種寬鬆的利率政策。除了利率工具以外,美國還將採取多種創新工具包括所謂的“定量寬鬆政策”等向市場注資,擴張貨幣供應量,採取“啟動印刷機”的政策。因此美國大量貨幣的擴張必然導致美元幣值下降。

美元的貶值同時導致國際大宗商品的價格暴漲,原油和有色金屬的價格在不斷上漲,而以石油和金屬為原料的下游產品價格肯定受到影響,我在五月份的時候就向總公司領導提出過購買電線和塑料製品,放入倉庫備用,公司領導同意了我的意見,但由於這類物品佔用資金太多,怕資金週轉困難,同意進一些,但不要太多。我採用繳定金鎖定價格的辦法,如果以後商品價格上漲,就以現在的價格,如果下跌,就以下跌的價格。這樣降低了風險,保證了貨源的價格。以塑料製品為例,相比現在的.採購價格,至少降低了30%,電線的價格也是如此,當時在徐州進貨時,2.5平方的單銅價格是105元/盤,但現在已經上漲到156元/盤。

就保守來算,塑料製品和公寓用品節約5000多元,電料和水暖材料節約15000多元,開學前,陳書記首先預測到與甲流相關產品的價格會上漲,指示我提前採購,我和尹小強同志各自去市場調查,面對不斷上漲的價格,果斷出手,我們採購的價格要比市裏其它單位的價格要低得多,捷力達84消毒液在華夏超市價格為3.6元/瓶,給我們的價格為2.6元/瓶,為學校節約資金一萬三千多元。(體温計:3500元,紅外線測温計:2400元。84消毒液:7150.00元) 2.4加強學習,拓寬知識面,選擇性價比高的產品。

我堅持每天晚上上網查資料,及時瞭解政治、經濟方面的情況,每天查閲國際期貨的價格和走勢,多查些常用物品的價格、性能、參數等。我一次在網上看到浙江陽光的信息,瞭解到陽光實際上是替飛利浦生產節能燈和日光燈管,我於是到陽光的經銷商那裏實際考察,把燈架拆開和菲利普比較,的確如此。後來瞭解到公司是目前亞洲最大的節能燈製造廠商,也是中國飛利浦貼牌燈的最大生產商,節能燈國內市場佔有率15%。經過多年海外市場銷售的磨鍊,公司的成本控制、產品品質、設備研製、三基色熒光粉製備能力在行業內均處於領先地位,年銷售額穩居國內電光源企業第一,公司電子節能燈全球市場佔有率達到63%,t5熒光燈銷量居國內第一。